工程監(jiān)理信息管理制度

1、工程監(jiān)理信息管理制度1 .總則1.1 為加強貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司（以下簡稱“公司” ）承監(jiān)工程的履職能力和工作執(zhí)行能 力，真實、及時、按要求報送工程監(jiān)理信息，加強公司與現(xiàn)場監(jiān)理部的溝通力度，特制訂本制度。1.2 本制度明確了工程監(jiān)理信息報送的管理職責(zé)、報送要求、內(nèi)容、方法、程序等，適用于公司 負(fù)責(zé)監(jiān)理的所有工程。2 .規(guī)范性引用文件2.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2.2 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2.3 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建一體化管理制度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)書2.4 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)理項目部工作手冊2.5 貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司相關(guān)管理制度3 .術(shù)語和定義3.1 工程監(jiān)理信息：是指監(jiān)理履行合同

2、過程中形成的文檔、報表、照片、聲像、短信等可作為信 息記錄的載體。包括定期信息、臨時信息、短消息、電話、匯報材料等。4 .職責(zé)4.1 監(jiān)理項目部4.1.1 按照規(guī)程規(guī)范，行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件，工程建設(shè)合同，公司相關(guān)管理要求履行監(jiān)理 職責(zé)，使其監(jiān)理行為符合規(guī)定，并及時按要求通過監(jiān)理工作信息反映工程實際情況。4.2 總監(jiān)室4.2.1 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)范圍內(nèi)監(jiān)理工作信息的匯總、統(tǒng)計、分析，并對1工程監(jiān)理信息報送質(zhì)量進行檢查，督促各監(jiān)理項目部按時報送，促使其不斷提高信息報送質(zhì)量。4.3 監(jiān)理管理部4.3.1 公司監(jiān)理管理部是公司監(jiān)理工作信息的管理部門，負(fù)責(zé)本管理制度的修編。4.3.2 負(fù)責(zé)監(jiān)理工作信息

3、的匯總、統(tǒng)計、分析，并對工程監(jiān)理信息報送質(zhì)量進行檢查，提出考核意見，督促各監(jiān)理項目部按時報送，促使其不斷提高信息報送質(zhì)量。4.4 安質(zhì)部4.4.1 公司安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量信息的管理部門，負(fù)責(zé)參與監(jiān)理工作信息制度的編制。4.4.2 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量信息的匯總、統(tǒng)計、分析、上報工作。5 .管理內(nèi)容與方法5.1 工程監(jiān)理信息報送流程5.1.1 日常監(jiān)理工作信息上報流程a）現(xiàn)場監(jiān)理人員每天晚上7點前必須向工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人（由總監(jiān)指定， 下同）短信匯報當(dāng)天完成的主要的監(jiān)理工作內(nèi)容及第二天計劃施工的質(zhì)量關(guān)鍵點、重大安全風(fēng)險點。b）工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人每天晚上8點前對監(jiān)理人員上報的短信匯報內(nèi)容進行匯總，統(tǒng)計當(dāng)天完

4、成的質(zhì)量關(guān)鍵點、重大安全風(fēng)險點情況及第二天計劃施工的質(zhì)量關(guān)鍵點、重大安全風(fēng)險點向總監(jiān)理工程師匯報。c）總監(jiān)理工程師每天晚上10點前根據(jù)工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人上報的短信匯報內(nèi)容，匯總各項目第二天計劃施工的質(zhì)量關(guān)鍵點、重大安全風(fēng)險點，并明確人員安排情況，發(fā)至公司微信群（電力監(jiān)理總監(jiān)）od）當(dāng)?shù)诙斓馁|(zhì)量關(guān)鍵點、重大安全風(fēng)險點各施工點監(jiān)理人員不能滿 足需要時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向監(jiān)理管理部主任、總監(jiān)室匯報。e）監(jiān)理工作開展過程中發(fā)生緊急情況（包括事故事件、重大質(zhì)量安全隱患等），各監(jiān)理人員應(yīng)及時以短信的形式上報總監(jiān)、總監(jiān)室及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.1.2 監(jiān)理月報上報流程a）監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編制，并進

5、行審核，于每月18日下午5點前報送總監(jiān)室b）總監(jiān)室對轄區(qū)內(nèi)項目監(jiān)理月報進行審核，于每月 20日下午5點前報送監(jiān)理管理部5.1.3 安全糾察周報表上報流程a）安全糾察周報表由總監(jiān)理工程師組織編寫，于每周五下午3點前發(fā)送到安質(zhì)部及總監(jiān)室b）安質(zhì)部匯總后于每周五下午5點前發(fā)送至上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)5.1.5 重點工程周報表上報流程a）重點工程周報表由總監(jiān)理工程師組織編寫，于每周四下午5點前發(fā)送到監(jiān)理管理部及總監(jiān)室b）監(jiān)理管理部匯總后于每周五下午5點前發(fā)送至上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)5.2 信息報送格式要求5.2.1 日常監(jiān)理工作信息格式a）現(xiàn)場監(jiān)理人員向負(fù)責(zé)人匯報格式：項目 月 日完成的主要監(jiān) 一理工

6、作為，明天計劃施工的質(zhì)量關(guān)鍵點為：，重大 安全險點為：（如無則填寫無）。b）負(fù)責(zé)人向總監(jiān)理工程師匯報格式：月 日項目完成的質(zhì)量關(guān)鍵點、重大安全風(fēng)險點為，明天計劃施工的質(zhì)量關(guān)鍵點 3為：，重大安全險點為：（如無則填寫無）c）總監(jiān)理工程師向公司匯報格式：月 日項目計劃施工的質(zhì)量 一,一,一 關(guān)鍵點為:人員安排為；重大安全風(fēng)險點為，人員安排為。（人員安排需明確到具體的質(zhì)量關(guān)鍵點、重大安全風(fēng)險點上） 5.2.2 監(jiān)理月報、重點工程周報、安全糾察周報按公司要求統(tǒng)一格式上報。5.3 檢查與考核公司監(jiān)理管理部每月定期對工程監(jiān)理信息報表進行統(tǒng)計、分析，對不符合要求的工程監(jiān)理信息，按月度提出考核意見，在月度績效

7、上進行考核。a）各電壓等級監(jiān)理月報、簡報填寫說明必須按附件中監(jiān)理月報、簡報填寫說明進行填寫，對月報和簡報格式不允許進行修改，對擅自修改格式的監(jiān)理管理部將進行考核。b）對未按規(guī)定時間上報信息，每次考核該監(jiān)理項目部200元，多次未按時上報的，累計疊加。經(jīng)監(jiān)理管理部督促，仍未按要求上報的，加倍考核。c）信息內(nèi)容不符合、不真實、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、有明顯邏輯性錯誤、簡單、敷衍了事的；經(jīng)監(jiān)理管理部審查，每條考核監(jiān)理項目20元。其它重要信息，視信息重要程度考核監(jiān)理項目部100500元。d）因為信息報送不及時、不真實，給公司造成聲譽影響的，被業(yè)主投訴的，考核監(jiān)理項目部 500-1000 元。6 .附則6.2 本管理

8、辦法由公司監(jiān)理管理部負(fù)責(zé)解釋與歸口管理46.3 本辦法自公布之日開始執(zhí)行。7 .附錄附錄1:變電站工程監(jiān)理月報格式附錄2:線路工程監(jiān)理月報格式附錄3: 20kV及以下配網(wǎng)工程監(jiān)理月報格式附錄4:重點工程周報格式附錄5:安全糾察周報表51附錄變電工程監(jiān)理月報格式監(jiān)理月合同編號)四號字(XXX變電工程監(jiān)理月報宋體加粗居中6【填寫內(nèi)容格式為：宋體五號字，不加粗，行距 ：22磅，帶序號的一律左對齊，無序號的內(nèi)容首行縮進2個字符?！? .工程概況1.1 建設(shè)規(guī)模：一一_本期規(guī)最終規(guī)電壓等主變?nèi)?00k 出220k 出 110k 出35k出線10kV出線無功補償裝置配電裝置布置形式1.2 參建單位：建設(shè)單

9、位業(yè)主項目經(jīng)理監(jiān)理工程師1.3 開工時間：年 月1.4 計劃竣工時間：年2.五個嚴(yán)禁專項檢查7設(shè)計單位 設(shè)計總工程師施工單位項目經(jīng)理監(jiān)理單位 總?cè)铡咎顚懻f明：實際開工報告簽署時間】月 日【填寫說明：合同要求時間或調(diào)整后的預(yù)計時間】檢查時間檢查人主要存在的問3 .安全、職業(yè)健康與環(huán)境3.1 重大安全風(fēng)險點安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作情況重大安全風(fēng)險點檢查人發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)情況3.2 本月現(xiàn)場安全文明施工評價情況評價日期合格率存在的問題整改閉環(huán)情況3.3其它安全檢查情況檢查日期發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)情況3.4 本月環(huán)境保護情況【填寫說明：本月環(huán)境保護實施及檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題及下發(fā)書面整改文件情況、整改閉環(huán)

10、復(fù)查情況、目前存在的環(huán)境保護問題或其它情況等】3.5 存在的其它問題8【填寫說明：填寫本月存在的其它問題】4 .工程質(zhì)量4.1 工程質(zhì)量情況分析：4.1.1 WHS執(zhí)行情況抽檢點合格點合格量化得分 本累本累本累本累W H S W H S W H S W H S4.1.2 質(zhì)量關(guān)鍵點檢查、驗收情況驗收部位驗收時間驗收人驗收結(jié)果4.1.3 材料（含構(gòu)配件）驗收情況分析名稱 到貨時間 驗收時間 數(shù)量 驗收結(jié)論4.1.4見證取樣情況分析（取樣部試驗結(jié)送檢時取樣時見證稱4.1.5其它質(zhì)量情況分析工程質(zhì)量控制措施及效果：4.2包括監(jiān)理工作聯(lián)【填寫說明：對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題監(jiān)理采取了什么控制措施？整改復(fù)查情況描

11、述;系單、通知單的下發(fā)、協(xié)調(diào)、閉環(huán)情 況。最好以數(shù)據(jù)描述】工程計量與工程款支付 5工程量審核情況：5.1【填寫說明：填寫本月審核情況、審核完成的工程量的總數(shù)】工程款月支付情況：5.2累計批準(zhǔn)金報審次序施工單位本月申請金批準(zhǔn)金額額號額6 .合同其他事項的處理情況工程變更：6.1【填寫說明：要描述清楚變更編號、設(shè)計變更原因、提出單位、變更費用、設(shè)計變更的流程狀態(tài)、設(shè)計變更執(zhí)行情況、已完工程量確認(rèn)等】工程延期：6.210【填寫說明：需要填寫工程延期原因、導(dǎo)致的延期時間及業(yè)主里程碑計劃、一級、二級、三級進度計劃調(diào)整情況、工期索賠等】6.3費用索賠：【填寫說明：索賠原因、索賠流程執(zhí)行情況、索賠費用批準(zhǔn)情

12、況】7 .工程進度7.1 本月主要完成情況：7.2 工程形象進度：【填寫說明：完成總量三通一平占10%基石Hi占30%,主體工程占30%電氣安裝、調(diào)試啟動占 30%!累計完累計完完成總內(nèi)內(nèi)）（） （% %（三通一平基礎(chǔ)電氣安裝、調(diào)試、主體啟動7.3本月實際完成情況與計劃進度比較及分析：【填寫說明：主要填寫實際完成情況與三級進度計劃的對比，包含設(shè)備、設(shè)計出圖等情況， 造成滯后的原因】7.4 工程進度控制措施及效果：【填寫說明：本月對進度不足情況所下采取的監(jiān)理控制情況、調(diào)整措施】8 .監(jiān)理工作小結(jié)：118.1本月主要監(jiān)理工作情況存在的問題及落實情項數(shù)監(jiān)理工作聯(lián)系監(jiān)理工程師通知工程暫停監(jiān)理報其它描述

13、8.2問題和建議【填寫說明：目前監(jiān)理工作及工程存在的問題及建議】下月監(jiān)理工作的重點8.3重大安全風(fēng)險點8.3.1主要危險源描述施工點128.3.2質(zhì)量關(guān)鍵點施工部關(guān)鍵質(zhì)量施工工其它8.3.39 .工程大事記【填寫說明：階段性工作描述】10.附件附件1:工程照片分辨率后再作為附件640*480【工程照片必須先將原照片壓縮到上傳，照片大小為7cmx 9113附錄2線路工程監(jiān)理月報格式監(jiān)理月合同編號XX線路工程監(jiān)理月宋體加居四號)14【填寫內(nèi)容格式為：宋體五號字，不加粗，行距 ：22磅，帶序號的一律左對齊，無序號的內(nèi)容首行縮進2個字符?！? .工程概況1.1 建設(shè)規(guī)模：桿塔數(shù)鐵塔 電桿 線路長度線路

14、止點線路起點導(dǎo)線型號地線型號1.2 參建單位：建設(shè)單位業(yè)主項目經(jīng)理設(shè)計單位設(shè)計總工程師1.3 開工時間：年 月1.4 計劃竣工時間：年施工單位 項目經(jīng)理 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師日【填寫說明：實際開工報告簽署時間】月 日【填寫說明：合同要求時間或調(diào)整后的預(yù)計時間】2 .五個嚴(yán)禁專項檢查檢查時間檢查人主要存在的問題153 .安全、職業(yè)健康與環(huán)境3.1 重大安全風(fēng)險點安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作情況重大安全風(fēng)險檢查發(fā)現(xiàn)的問整改閉環(huán)情3.2本月現(xiàn)場安全文明施工評價情況評價日期合格率存在的問題整改閉環(huán)情況3.3 其它安全檢查情況檢查日期發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)情況3.4 本月環(huán)境保護情況【填寫說明：本月環(huán)境保護實施及

15、檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題及下發(fā)書面整改文件情況、整改閉環(huán)復(fù)查情況、目前存在的環(huán)境保護問題或其它情況等】3.5 存在的其它問題【填寫說明：填寫本月存在的其它問題】4 .工程質(zhì)量4.1 工程質(zhì)量情況分析：4.1.1 WHS執(zhí)行情況16抽檢點數(shù)合格點數(shù)合格率量化得分率累本累本累WHSWHSWHSWHS質(zhì)量關(guān)鍵點檢查、驗收情況4.1.2驗收結(jié)果驗收時間驗收人驗收部位4.1.3 材料（含構(gòu)配件）驗收情況分析名稱 到貨時間 驗收時間 數(shù)量 驗收結(jié)論4.1.4見證取樣情況分析取樣部位取樣時間見證人 送檢時間 試驗結(jié)果（名稱）4.1.5 其它質(zhì)量情況分析4.2 工程質(zhì)量控制措施及效果：17【填寫說明：對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問

16、題監(jiān)理采取了什么控制措施？整改復(fù)查情況描述；包括監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單的下發(fā)、協(xié)調(diào)、閉環(huán)情況。最好以數(shù)據(jù)描述】5 .工程計量與工程款支付5.1 工程量審核情況：【填寫說明：填寫本月審核情況、審核完成的工程量的總數(shù)】報審次序號施工單位本月申請金額批準(zhǔn)金額累計批準(zhǔn)金額6 .合同其他事項的處理情況6.1 工程變更：【填寫說明：要描述清楚變更編號、設(shè)計變更原因、提出單位、變更費用、設(shè)計變更的流程狀態(tài)、 設(shè)計變更執(zhí)行情況、已完工程量確認(rèn)等】6.2 工程延期：【填寫說明：需要填寫工程延期原因、導(dǎo)致的延期時間及業(yè)主里程碑計劃、一級、二級、三級進度計劃調(diào)整情況、工期索賠等】6.3 費用索賠：【填寫說明：索賠原

17、因、索賠流程執(zhí)行情況、索賠費用批準(zhǔn)情況】7 .工程進度7.1 工程形象進度：【填寫說明：總完成量基礎(chǔ)開挖占10%澆筑占30%,桿塔組立占30%放緊線及啟動占30%!18內(nèi)容工程量本月完成量 累計完成量 累計完成（ 完成總量（%基礎(chǔ)開基礎(chǔ)澆桿塔組放緊線啟動7.2本月實際完成情況與計劃進度比較及分析：【填寫說明：主要填寫實際完成情況與三級進度計劃的對比，包含設(shè)備、設(shè)計出圖等情況， 造成滯后的原因】7.3 工程進度控制措施及效果：【填寫說明：本月對進度不足情況所下采取的監(jiān)理控制情況、調(diào)整措施】8 .監(jiān)理工作小結(jié)：8.1 本月主要監(jiān)理工作情況項目數(shù)量存在問題及落實情況監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單工程

18、暫停令監(jiān)理報告其它描述8.2問題和建議【填寫說明：目前監(jiān)理工作及工程存在的問題及建議】8.3 下月監(jiān)理工作的重點8.3.1 重大安全風(fēng)險點19施工點主要危險源描述8.3.2質(zhì)量關(guān)鍵點施工點部位/關(guān)鍵質(zhì)量施工工序其它8.3.39 .工程大事記 【填寫說明：階段性工作描述】10.附件附件1:工程照片【工程照片必須先將原照片壓縮到 640*480分辨率后再作為附件上傳，照片大小為 9X7CR 20貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司10kV及以下配網(wǎng)工程月報格式建設(shè)單位填報人填報日序 號監(jiān)理 合同 名稱工程項目 名稱工程所 在地（按縣 局填 報）施工單位工程 狀態(tài)組立電桿（根）線路架設(shè)（km）設(shè)備安裝（變 真空開關(guān)、無 償）總 量 數(shù)累 計 完 成已完 成（%總 量 數(shù)累 計 完 成已完 成（%總 量 數(shù)累 計 完 成一監(jiān)XXX 理合 同合計1白果變35kV10kV 白水線完 善化工程施早貴州省黔 西縣黔能 電力開發(fā) 有限責(zé)任 公司235kV白果 變10kV白 田線完善 化工程施早貴州省黔 西縣黔能 電力開發(fā) 有限責(zé)任 公司535KV高坪 變