工程造價咨詢服務(wù)承諾

1、技術(shù)文件目錄服務(wù)承諾第一節(jié) 服從委托單位工作安排與管理 , 接受監(jiān)督考核服務(wù)承諾1、遵紀守法、熱情服務(wù)2、重視業(yè)主、誠信服務(wù)3、及時響應(yīng)、高效服務(wù)4、竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)5、技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)6、我方保證各項結(jié)果得技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定, 保證審計準確率控制7、8、我方保證各項結(jié)果得真準確 , 不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī) , 保證做到“客觀公正、實事求就是、廉潔9、積極參加委托單位組織得有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研, 認真細致地向甲第二節(jié)時效性、時間安排得承諾第三節(jié)服務(wù)地點得承諾第四節(jié)人員配置得承諾第五節(jié)服務(wù)質(zhì)量得承諾及保障措施一、審計質(zhì)量承諾二、服務(wù)質(zhì)

2、量承諾12三、服務(wù)質(zhì)量保證措施( 4造價咨詢工作人員不得單獨外出會客, 要求做到廉潔自律 ,不得索取、a、嚴格執(zhí)行省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)得工程造價計價依據(jù), 不準擅自變動12b、使用建設(shè)行政主管部門認可得計價軟件12c、使用建設(shè)行政主管部門制定得統(tǒng)一格式得工程造價業(yè)務(wù)報告文12d、工程造價專業(yè)人員按各自得職責(zé)分別在所做得業(yè)務(wù)報告上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用印章 ;12 工程造價專業(yè)人員對業(yè)務(wù)活動中與自身利益有關(guān)系得, 應(yīng)實行回避制度。12服務(wù)承諾第一節(jié) 服從委托單位工作安排與管理 , 接受監(jiān)督考核服務(wù)承諾我公司服從委托單位工作安排與管理 , 接受監(jiān)督考核并鄭重承諾如下1.遵紀守法、熱情服務(wù)嚴格遵守法律

3、、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范性文件精神 , 遵守項目建設(shè)方得管理規(guī)定 ,接受項目建設(shè)方得監(jiān)督 ,杜絕一切違規(guī)行為 ;該項目由總工親自掛帥 , 并選派有 經(jīng)驗得工作人員組建項目小組 ,確保該項目能按時優(yōu)質(zhì)得開工建設(shè) , 并最大限度 滿足業(yè)主得意愿。嚴格遵循“依法審核、實事求就是、客觀、公正”得原則 , 遵紀守法、嚴把質(zhì) 量關(guān),嚴格執(zhí)行保密制度 ,杜絕一切吃請與收受財物得行為 , 將服務(wù)全過程每個環(huán)節(jié)具體工作落到實處 , 確保審計工作按時按質(zhì)按量得完成。2.重視業(yè)主、誠信服務(wù)業(yè)主得利益作為最高利益 ,在法律、法規(guī)容許得前提下 , 全力滿足業(yè)主得要求 ,堅持誠信、誠實、誠心、誠懇地為業(yè)主做好全方位地服務(wù)。在施

4、工全過程跟蹤審計過程中 , 將建立與業(yè)主得聯(lián)系機制 , 確保做到審計資料經(jīng) 業(yè)主審核后簽發(fā)。我司愿接受建設(shè)行政主管部門與業(yè)主對我們?nèi)粘９ぷ鞯帽O(jiān)督、檢查。3.及時響應(yīng)、高效服務(wù)如果我公司有幸中標 ,接到中標通知書后立即與業(yè)主溝通 ,3 日內(nèi)向委托人 提交詳細工程造價咨詢實施方案。把委托人得合法需求作為本公司服務(wù)得宗旨 ,任何情況下克服困難 , 做到即 時服務(wù) ,隨叫隨到。在跟蹤審計過程中 ,接委托人指令后 2 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場 ,完全響應(yīng)業(yè)主提出得各項合理要求。4.竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)竭公司全力 ,調(diào)動項目組得所有人員得積極性與工作熱情, 消化理解業(yè)主對 本重點工程得各項需求 , 業(yè)主想到得 ,堅決

5、實施業(yè)主要求 , 全面實現(xiàn)。業(yè)主沒有考慮到得 , 我們及時完善并提供合理得建議。利用我公司現(xiàn)有得信息庫、資料庫與社會資源, 為業(yè)主提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù), 保質(zhì) ,保量 ,按時、圓滿得完成咨詢服務(wù)工作。5.技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)與技術(shù)支持得優(yōu)勢,在價格信息。質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范等方面提供有效地信息與數(shù)據(jù)供業(yè)主擇優(yōu), 突出專業(yè)咨詢公司得特長, 展現(xiàn)本公司得服務(wù)特點 ,做到人無我有 ,人有我優(yōu) ,人能我精,使本公司得服務(wù)在委托人得指導(dǎo)下得到并一步地提升與優(yōu)化。6.我方保證各項結(jié)果得技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定, 保證審計準確率控制在± 3%以內(nèi), 如無法達到質(zhì)量目標甲方有權(quán)解除合

6、同、扣減我方得服務(wù)費; 并接受其她處罰方式。7.我方保證各項結(jié)果得真準確 , 不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂有偏向施工方等不正當(dāng)行為 , 甲方有權(quán)追究我方得刑事責(zé)任8.我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī) , 保證做到“客觀公正、實事求就是、廉潔從業(yè)” ,在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實維護甲方得一切權(quán)益9.積極參加委托單位組織得有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研 , 認真細致地向甲方提供合理化建議 , 力爭項目成本經(jīng)濟合理 ;第二節(jié) 時效性、時間安排得承諾具體完成時間按本項目招標文件及雙方簽訂得咨詢合同約定執(zhí)行。委托單位相關(guān)審計工作時效性強 ,咨詢工作必須緊跟進度 , 才能保證編制工作得正常開展。為此 ,

7、 公司將采取以下措施滿足時間要求1、在本項目服務(wù)期間 , 公司將不再安排項目組成員非本工程以外得其她造價咨詢業(yè)務(wù) , 全部精力投入本項目造價咨詢工作。2、公司為了保證項目工作效率 , 將配備交通車 ,專供本項目使用。由項目負責(zé)人統(tǒng)一管理 ,一般情況下由組員自駕 , 特殊情況下由公司司機代駕。3、為便于就近服務(wù)業(yè)主 , 公司將在市內(nèi)臨時租用辦公室一套 , 用于項目組 辦公使用 ,并就近安排食宿 , 公司對項目組提供全方向得后勤服務(wù) ,服務(wù)到項目組, 節(jié)省時間。4、為項目組每個成員配備筆記本電腦 , 配置正版廣聯(lián)達工程量計算軟件、 清單計價軟件、材料價格管理軟件等 , 提高造價工程師工作效率。為項

8、目配備打印機、復(fù)印件等辦公設(shè)備 ,配備辦公電話 , 便于項目組工作使用。5、為項目組儲備預(yù)備工程師旦工作量加大 ,預(yù)備工程師加入進來 , 協(xié)同完成工作。6、造價人員在造價咨詢實施過程中 , 應(yīng)嚴格執(zhí)行造價咨詢實施方案 , 通過 協(xié)調(diào),加強造價人員現(xiàn)場管理 , 提高工作效率。7、造價人員應(yīng)根據(jù)計劃確定得時間要求與核定工作量,保證質(zhì)量 ,按期完成。因?qū)嵤┣闆r變化。第三節(jié) 服務(wù)地點得承諾為便于就近服務(wù) , 公司將在項目附件租用辦公室一套 ,用于項目組辦公使用 , 并就近安排食宿 ,公司對項目組提供全方向得后勤服務(wù) ,服務(wù)到項目組 , 節(jié)省時間。第四節(jié) 人員配置得承諾服務(wù)期內(nèi)原則上我公司不更換配置人員

9、 , 如出現(xiàn)人員調(diào)離等合理原因確需調(diào) 整得 ,我方將 3 日內(nèi)向招標人報告 , 經(jīng)招標人同意后進行更新調(diào)整。調(diào)整人員業(yè) 務(wù)能力不得低 于前任人員 , 否則招標人有權(quán)終止合同 , 并索賠損失第五節(jié) 服務(wù)質(zhì)量得承諾及保障措施我公司承諾完成以下質(zhì)量目標、審計質(zhì)量承諾(1)合法性 : 對建設(shè)項目全過程跟蹤審計及竣工結(jié)算審計, 在所有重大方面及時提出意見與建議 , 提請建設(shè)管理單位適時處理解決, 避免出現(xiàn)較為重大得違法違規(guī)事件與現(xiàn)象 , 經(jīng)得起審計等國家機關(guān)得審計、監(jiān)督, 保障校園建設(shè)健康順利發(fā)展。(2)經(jīng)濟性 : 對投資支出得合理性與真實性進行評價 , 對重大異?，F(xiàn)象及時提出 ,避免項目總體與各主要分

10、項異常 , 確保成本列支以及包括建設(shè)單位管理費等得待攤投資支出得合理性。(3)建設(shè)管理水平 : 對建設(shè)管理單位得所有重大方面進行關(guān)注 ,及時提出意見與建議 , 確保建設(shè)單位在采購付款、工程項目等方面建立健全內(nèi)部控制制度, 實質(zhì)提高建設(shè)管理水平。、服務(wù)質(zhì)量承諾(1)工程預(yù)算編制、招標工程量清單及標底編制保證工程量清單項目編制齊全,分類清楚 ,沒有漏項,預(yù)算或標底價格合理。(2)經(jīng)公司審核得合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算造價與專業(yè)審計局得相應(yīng)審定價相差 (指核減造價 ) 不超過 3% 。(3)造價文件文字清晰、整齊 , 有相關(guān)專業(yè)造價工程師簽字并蓋注冊章、公司負責(zé)人簽字并蓋公司章。(4)

11、按委托人要求完成造價咨詢工作并提交得造價資料分別為: 工程預(yù)算 編制 :工程預(yù)算書三份 , 工程量計算書一份 ; 招標工程量清單及標底編制: 工程 量清單一份、標底造價書二份 ( 附工程量計算書、項目綜合單價分析表、主要材料數(shù)量及價格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價格清單);合同工程量清單更新、工程變 更、工程結(jié)算審核：造價審核文件三份、工程量計算書一份、審核報告一份包括主要經(jīng)濟技術(shù)分析、造價指標及相似工程得造價對比資料 , 對合同結(jié)算得建議以 及以后應(yīng)請注意得問題 ; 以上文件均 提供電腦軟盤或光盤各一張(5) 視工程需要 , 委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量 , 公司應(yīng)提供足夠數(shù)量得 文件 供委托方使

12、用 , 并免收增加數(shù)量得費用。(6) 公司對提交得造價資料得正確性、完整性負有完全責(zé)任三、服務(wù)質(zhì)量保證措施1、總則(1) 服務(wù)審計質(zhì)量就是工程造價咨詢公司得根本, 服務(wù)審計質(zhì)量得好壞直接 關(guān)系著工程造價咨詢公司得存亡。(2) 我公司遵照“公平、公正、公開”得原則, 為確保服務(wù)審計質(zhì)量特制 定咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度。(3) 本制度適用于工程預(yù)結(jié)算審查、全過程跟蹤審計服務(wù)以及其它各類咨詢業(yè)務(wù)。(4) 工程預(yù)結(jié)算審查、全過程跟蹤審計服務(wù)及其它各類咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)除執(zhí)行專業(yè)操作規(guī)范外 , 均應(yīng)參照本制度執(zhí)行。2、執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)控制(1) 本公司注冊造價師、工程造價專業(yè)人員與其她助理人員均應(yīng)參照造價工程師

13、執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定執(zhí)業(yè) , 恪守獨立、客觀、公正得原則。(2) 執(zhí)行審計或其它鑒證業(yè)務(wù)得注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及其她助理人員與委托人有利害關(guān)系得 , 應(yīng)向部主任與技術(shù)負責(zé)人聲明 ,并實行回避制度(3) 注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及其她助理人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時應(yīng)當(dāng)實事求就是 , 不為她人所左右 , 也不得以個人好惡影響分析、判斷得客觀性。(4) 注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及其她助理人員 , 要正直、誠 實, 要不偏不倚地對待有關(guān)利益各方。我公司要保證全體專業(yè)人員達到并保持履 行其職責(zé)所需要得專業(yè)勝任能力。建立崗位聘用控制制度。制定公司內(nèi)各工作崗位應(yīng)聘人員得資格條件, 告

14、知全體員工應(yīng)聘上崗首先要具備工作崗位要求得資格條件;對應(yīng)聘上崗人員實行工作業(yè)績考評 , 考核結(jié)果記入個人檔案 , 作為職位晉升得依據(jù)之? 建立專業(yè)發(fā)展控制程序。為保持與提高全體人員得專業(yè)勝任能力與執(zhí)業(yè)水平 , 一要把相關(guān)得新法規(guī)、新技能、新知識及時地提供給大家 , 讓專0業(yè)人員學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用 ; 二要保證注冊造價師每年參加一定時間得培訓(xùn)三要對其她助理人員定期進行培訓(xùn)。同時 , 鼓勵個人實施自我發(fā)展計劃。?注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師及其她助理人員在執(zhí)業(yè)服務(wù)中必須樹立風(fēng)險意識 ,保持應(yīng)有得職業(yè)謹慎 ,合理地運用專業(yè)判斷 , 要盡可能把行業(yè)風(fēng)險降到最低水平。3.承接業(yè)務(wù)得控制制度當(dāng)審計業(yè)務(wù)約定

15、書簽定后 ,根據(jù)委托方得情況 , 委派具有相應(yīng)專業(yè)資格能力 得人員組成業(yè)務(wù)小組 , 所有項目要有兩名以上注冊人員審核 , 其中必須有一名注, 編制周密可冊資格人員現(xiàn)場主持、督導(dǎo)工作。業(yè)務(wù)小組得項目負責(zé)人須根據(jù)了解得委托單位得基本情況之后 行得工作計劃。工作計劃要根據(jù)實際情況變化及時修改與補充。計劃由技術(shù)負責(zé)人審批 ,修改補充工作計劃須告知技術(shù)負責(zé)人。4.分級督導(dǎo)制度對工作底稿實行三級復(fù)核制度 , 即項目負責(zé)人、部門主任、技術(shù)負責(zé)人 ( 或授權(quán)得代理人 )三級復(fù)核制度。凡未執(zhí)行復(fù)核程序得咨詢報告, 一概不得簽發(fā)。(1)項目負責(zé)人作為業(yè)務(wù)工作底稿得一級復(fù)核, 復(fù)核以下基本內(nèi)容 :工作底稿各要素就是

16、否齊全? 工作底稿就是否規(guī)范 , 前后就是否一致 ;業(yè)務(wù)工作就是否按預(yù)先批準得計劃要求進行 工作過程就是否做到恰當(dāng)?shù)糜涗?對工程造價專業(yè)人員及其助理人員編制得工作底稿進行復(fù)核 ?對委托單位提供得資料進行審核 ?對工作過程中出現(xiàn)得嚴重分歧 ,應(yīng)注明原因 ,并報部門負責(zé)人研究解決。? 對工作結(jié)論進行初步審核。(2)部門主任為工作底稿得二級復(fù)核 , 符合以下基本內(nèi)容 :基本得審計工作程序就是否執(zhí)行?取得得證據(jù)就是否充分、恰當(dāng) 相關(guān)項目就是否銜接、佐證 確認項目組得處理意見就是否恰當(dāng)?解決注冊專業(yè)人員專業(yè)判斷尚未確認得底稿(3)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)審計工作底稿得三級復(fù)核 , 復(fù)核以下基本內(nèi)容 :重要審計問題

17、得處理 ;? 重要審計程序得執(zhí)行 ;(3 解決二級復(fù)核人員尚未解決得專業(yè)判斷分歧關(guān)注對咨詢報告產(chǎn)生重大影響得問題?審計結(jié)論就是否恰當(dāng)。5. 業(yè)務(wù)報告質(zhì)量控制檢查業(yè)務(wù)報告就是注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師在實施了必要得審核等工作 程序后 , 以核實得審計證據(jù)與工作底稿為依據(jù) , 通過綜合、分析、評價而形成得 審計意見 , 用書面向委托單位出具得業(yè)務(wù)報告 ,注冊專業(yè)人員應(yīng)對報告得真實性合法性負責(zé)。業(yè)務(wù)報告得編制與審核。業(yè)務(wù)報告由項目負責(zé)人或委派助理人員在綜合、分 析、評價工作底稿得基礎(chǔ)上草擬書面報告 , 實行項目經(jīng)理、部門主任與技術(shù)負責(zé)人三級復(fù)核制度。(1)項目經(jīng)理負責(zé)業(yè)務(wù)報告得草擬與初審審核業(yè)務(wù)

18、報告就是否符合業(yè)務(wù)性質(zhì)與業(yè)務(wù)約定書得要求 , 報告格式就是否符合規(guī)范格式 ;核對業(yè)務(wù)報告結(jié)論與工作底稿就是否一致提出保留意見、拒絕表示意見、否定意見得表達方式就是否準確恰當(dāng)。(2)部門主任負責(zé)業(yè)務(wù)報告得復(fù)審審核業(yè)務(wù)報告格式就是否規(guī)范 ,文字表達就是否準確恰當(dāng) , 所披露得內(nèi)容就是否符 合業(yè)務(wù)約定書得要求 ;審核業(yè)務(wù)報告書得種類與表達意見與工作底稿上得結(jié)論就是否項一致對出具得保留意見、拒絕表示意見、否定意見報告, 應(yīng)逐項追溯到工作底稿 ,報告得定性及表達方式就是否恰當(dāng)。(3)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)審定業(yè)務(wù)報告審核業(yè)務(wù)報告表達意見得適當(dāng)性與格式得規(guī)范性必要時組織有關(guān)人員進行復(fù)議 , 確保出具保留意見、拒絕

19、表示意見、否定意 見報告得準確無誤。6. 現(xiàn)場執(zhí)業(yè)注冊專業(yè)人員與復(fù)核人員各自應(yīng)負得責(zé)任(1)現(xiàn)場執(zhí)業(yè)注冊專業(yè)人員在審計過程中或復(fù)核人員在復(fù)核過程中遇有需提請上一級復(fù)核人員注意得事項時 , 要向上一級復(fù)核人員提出書面意見。如果現(xiàn), 應(yīng)視 同她們對其專業(yè)場執(zhí)業(yè)注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師或復(fù)核人員未作出任何書面意見 判斷承擔(dān)責(zé)任 ;(2) 應(yīng)提請復(fù)核人員注意得事項重大得審計調(diào)整事項 ;注冊專業(yè)人員專業(yè)判斷得分歧本級復(fù)核不能解決需提請上一級復(fù)核解決得問題對業(yè)務(wù)報告足以產(chǎn)生影響得問題7.業(yè)務(wù)報告得文印及檔案管理業(yè)務(wù)報告由總經(jīng)理簽發(fā) , 人事財務(wù)部統(tǒng)一編號、打印 , 經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)核后 按客戶需用份數(shù)

20、復(fù)印。業(yè)務(wù)報告復(fù)印件由項目負責(zé)人 ( 注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師 ) 及助理 人員簽字蓋章并加蓋公章后裝訂。報告書要做到整齊美觀、附件齊備、文字清楚 統(tǒng)一封面。項目完成后 , 業(yè)務(wù)底稿及業(yè)務(wù)報告書原稿交由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部進行立卷、整理、 分類、編號、簽證后 , 交檔案管理人員審核裝訂 , 形成完整得業(yè)務(wù)檔案。檔案資料整理好后 , 辦理移交清冊交本單位檔案管理人員統(tǒng)一保管。8.造價咨詢及跟蹤審計工作得質(zhì)量控制方法(1)要求施工單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同得工程量清單建立工程量臺帳。(2)要求施工單位于施工進度批準后十天內(nèi) , 依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同價款分解切塊 , 編制與進度計劃相對應(yīng)得工程

21、項目各階段及各年、季、月度得資金使用計劃。(3) 審核施工單位得資金使用計劃 , 并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計劃。(4) 從造價、項目得功能要求、質(zhì)量與工期等方面審查工程變更得價款功,包計算價款得原則、方法。(5) 對工程合同價中政策允許調(diào)整得建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格括暫估價、不完全價等進行主動控制。(6) 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙 , 對工程進行風(fēng)險分析 , 找出工程造價容易突破得部分與最易發(fā)生費用索賠得因素與部位 , 并制定防范性對策。(7) 經(jīng)常檢查工程量計量與工程款支付得情況, 對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較 , 提出造價控制得建議 , 并應(yīng)向監(jiān)理單

22、位報告。(8)嚴格執(zhí)行工程量計量與工程款支付得程序與時限要求。(9)通過工程聯(lián)系單與建設(shè)單位、施工單位溝通信息, 提出工程造價控制得建議。9.工程結(jié)算質(zhì)量保證措施(1)實行項目負責(zé)人負責(zé)制為保證每個造價咨詢工作人員得工作達到高質(zhì)量, 并且能夠按計劃、有序得 進行 ,在進行各階段造價咨詢工作前 ,項目負責(zé)人主持召開全體造價咨詢工作人員會議 ,將審核后得造價咨詢工作計劃傳達給每一個人 ,安排造價咨詢工作任務(wù)、明確造價咨詢工作目標 , 使造價咨詢工作人員在咨詢工作實施前心中有數(shù) , 更好 保證造價咨詢工作質(zhì)量。項目負責(zé)人負責(zé)項目實施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門得溝 通、協(xié)調(diào)。(2)集中優(yōu)勢力量 , 做好人

23、力資源保障在以往得造價咨詢工作中 , 我們積累了豐富得經(jīng)驗 ,我們將組織我公司具有 同類建 設(shè)項目造價咨詢工作經(jīng)驗得人員組成項目小組 , 該些人員均就是具備造價工 程師或二級以上造價員資格 ,具備 5 年以上工作經(jīng)驗得專業(yè)技術(shù)人員 , 高水平得 造價咨詢隊伍能夠 保證造價咨詢工作按時、保質(zhì)完成。(3) 事前交底 , 專業(yè)分工在進行各階段造價咨詢工作前 , 項目負責(zé)人組織所有姓名小組成員進行針對性交底,熟悉了解各項與建設(shè)項目造價及投資有關(guān)得資料,統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標準 , 明確 工作紀律。(4) 全面、逐項審核 , 避免抽樣造成得誤差。(5) 成果文件得三級質(zhì)量復(fù)核為保證造價咨詢工作質(zhì)量, 達到預(yù)期得造價咨詢工作目標 , 按照我公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理制度得要求,對本工程項目全過程造價咨詢工作各階段工作進行三級質(zhì)量復(fù)核 , 即詳細復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。(6) 獎罰分明 , 制度保證所有造價咨詢工作人員應(yīng)本著嚴肅認真得態(tài)度、公平公正得原則履行本職工作。? 嚴格遵守國家與地方得法律法規(guī)與各項方針政策。造價咨詢工作人員應(yīng)以平等、端正得態(tài)度與各施工單位及建設(shè)單位進行合作