辦公室工作計劃_7734.

1、辦公室工作計劃2020-06-29光陰迅速，一眨眼就過去了，我們乂有了新的工作，是時候抽出時間寫寫 工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編整理的辦公 室工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。辦公室工作計劃篇1為了進一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精神，辦事處要 求我們解放思想、勇于創(chuàng)新，找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室20XX 年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地 搞好學(xué)習(xí)，全力以赴地做好工作，努力開創(chuàng)20xxT作新局面。一、綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多，這就需要在主管

2、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助 下，加強與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通，贏得更大的支持和配合， 高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。一是做好文件的接收、傳送、催辦及機要文件管理工作。對來文的傳閱、 領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有 序，不出差錯。特別是在文件的傳閱方面，要進一步細化常規(guī)文件與信息類文 件的分類傳閱并進一步把工作做細，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關(guān) 科室。二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴格執(zhí)行辦公用品 的發(fā)放制度。同時要及時做好公用設(shè)施的檢查維修和維護，有效節(jié)能。三是加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強對測所、樓梯、走廊等公用 部位的清潔

3、管理工作。四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作 外，還要加強平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作，確保辦事處的安全萬無一 失。五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，認真做好機關(guān)干部的福利發(fā)放工作。六是加強對食堂的管理。嚴把衛(wèi)生關(guān)，使機關(guān)干部吃的安心，吃的放心, 并盡力提島食堂的伙食質(zhì)量，科學(xué)的制定營養(yǎng)用餐食譜。七是抓好財務(wù)工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)收入支出1W況報表，方便領(lǐng)導(dǎo)做 好財務(wù)工作的預(yù)算安排。二. 增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強辦公室的自身建設(shè)。行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務(wù)質(zhì)量，工作好壞，直接影 響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此，辦公室工作人員必須強化優(yōu)

4、質(zhì)服 務(wù)童識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推行微笑服務(wù)，溫悄服務(wù)，大力弘揚" 快、高、準、實"的工作作風。提倡所有辦公室人員做到五個不讓"，即：不讓 工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生， 不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里 受損害。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設(shè)，預(yù)防和克服那種"差不多 "、"無所謂"，不求進取的思想障礙，要和先進的兄弟單位橫向比較找差距，提 升爭先創(chuàng)優(yōu)意識。強化團隊觀念和整體意識，在分工負責的基礎(chǔ)上，進一步加 強協(xié)調(diào)配合，互相拾遺補缺

5、，確保辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣，井然 有序，高效運轉(zhuǎn)。要增強狠抓工作落實的能力，在政務(wù)和事務(wù)兩項具體工作中 做到最佳。辦公室工作計劃篇2在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“思想要解放，觀念要更新，作風要轉(zhuǎn) 變，工作要提速”的總體要求，以“機關(guān)的樞紐，對內(nèi)對外的窗口，領(lǐng)導(dǎo)的參 謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支 持，圓滿完成了 20XX和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，交通集團總公司經(jīng)理辦公室?，F(xiàn) 將主要悄況總結(jié)如下：一. 細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了&好的工作基礎(chǔ)。為適 應(yīng)機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召開辦公室全體人 員會議，

6、對各個崗位職責和任務(wù)U標，進行巫新細化和量化，使大家知道自己 的職務(wù)是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成U標的后果是什么。崗位 職貴的明確，使大家在思想上提高了認識，增強了工作主動性，促進了工作方 式方法的改善，強化了協(xié)作精神，提高了工作效率，管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有 了進一步提高，大家W緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出ft好的工作態(tài)勢，為開 展各項工作奠定了&好基礎(chǔ)。二.加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高“三辦”水平，確保了工作高效運轉(zhuǎn)。辦公 室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公 室工作。一是辦文方面。本著“提高自我，促進工作”的原則，加強了相關(guān)知 識的學(xué)習(xí)，特別是

7、對黨的十六屆三.四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學(xué)習(xí)，提高了理論水平和政策把握能力。同時，加 強了公文寫作和辦公自動化等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，交通集團總公司經(jīng)理辦公室 工作總結(jié)。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領(lǐng) 導(dǎo)講話集體研究，確保行文質(zhì)量。2()xx年主要完成了一季度工作會議、主席團 擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時， 下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報 刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。 二是在辦會方面：按照“認真周到，精簡高效”的原則，

8、認真組織或協(xié)助有關(guān) 處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行 政等會務(wù)，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴 格，效果良好。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出 辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能 辦的及時做出解釋。三. 加強管理，強化監(jiān)督，各項管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強各 項專業(yè)管理。制訂了總公司合同管理規(guī)定（試行）、總公司機關(guān)處室考核 辦法（試行）和機關(guān)考核細則補充規(guī)定，重新修訂了請銷假制度和補休制 度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關(guān)人員實行了指紋機考勤，做到了每天 兩考勤，每星期

9、一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生 區(qū)重新進行了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責任明確，定期檢查，不留死 角。二是加強機關(guān)可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定，對小車費、 電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關(guān)，在企業(yè) 規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)交往越來越多的1W況下，確保六項費用不超定額，同比略 有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，加強 協(xié)調(diào)，努力工作，及時調(diào)整資費，爭取鐵通固定電話機55個，移動手機12 個，網(wǎng)通固定電話機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三 是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的

10、文件，認真審核，嚴 格把關(guān)，及時催收，確保齊全完整;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊 全，用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整 理、年終立卷歸檔的原則，對上年度文件進行分類立卷，共立卷31個，其中, 黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術(shù)類1個。四是通 過了貨運倉儲質(zhì)量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前，我們先后組織了兩 次內(nèi)審，對不合格項及時進行了整改，確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了 企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。辦公室工作計劃篇3一. 指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，W繞學(xué)校總體工作U標，以為學(xué)校，

11、為 教師，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全工作機制，增強服務(wù)意識，全 面提高服務(wù)水平，促進辦公室工作再上新臺階。二. 主要任務(wù)、目標與措施（-）加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。1在學(xué)校辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公 室的主要U標。完善內(nèi)部管理，確定每項工作的標準和責任，堅持從高、從 嚴、從全、從細要求。同時營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形 象。做好辦公室、各處室、工會、教研組等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀 念，強化服務(wù)意識。2根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好學(xué)校召開的會議.工作，做好 會議記錄，并及時整理上報。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，

12、為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功 夫。3完成學(xué)校的信息上報工作，做好保密工作。（二）高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。1在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳 送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo) 批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、分送文件等日常工作， 做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。2學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)。辦公室要本著對學(xué)校負責、對社會負責的態(tài)度， 做好教師人事管理、職稱、年度考核工作的每一個環(huán)節(jié)，幫助解決教師的后顧 之憂。3繼續(xù)做好宣傳工作，及各種迎檢及接待工

13、作。辦公室要繼續(xù)做好向新聞 媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。辦公室要切實做到三 到位，一是接待詢到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致安排各項 接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接 待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場。4繼續(xù)做好精神文明工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。繼續(xù)堅持不懈地抓好文明單位的保持工作，不斷創(chuàng)新精神文明的途徑，不 斷豐S精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起 來，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展。5做好檔案管理工作。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案 管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案

14、管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校 辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求， 作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。6做好校長室臨時安排的工作。辦公室工作計劃篇4在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院年度計劃，制訂20XX工作計劃如下:1、認真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，寫好年初工作計劃和各 類年終總結(jié)。2、及時做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關(guān)工作；認真處理各種來信來訪, 合理答復(fù)。3、做好各類會議的通知、按排、接待、記錄等工作。4、協(xié)調(diào)各科室工作，落實上級布置的任務(wù)，布置和督促各項工作的開展和 完成。5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系工作程序.

15、工作制 度，并督促落實各項工作措施。6、加強醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施安全運轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水、電、 暖等正常供應(yīng)。5、認真完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，特別是針對突發(fā)性、臨 時性任務(wù)的完成，及時上報各類信息，做好信息報道工作。辦公室工作計劃篇5綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝 通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也干頭萬緒，有文書處理、檔 案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎， 綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少， 綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。過去的一年

16、，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈 努力下，各項工作有了一定的進展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條 件。為了總結(jié)經(jīng)驗.尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將XX年工 作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作:1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外 發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、 發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、 員工手冊等規(guī)章制度。通過這

17、些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員 工的責任心。3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作山于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于XX年6月5日順 利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于XX 年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。4、順利完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接 送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司 外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車倆等預(yù)定工作，并做好 相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動XX年綜合辦公

18、室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項U部的支 持。元月份組織各部門、項U部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo) 下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；0月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐 款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參 加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期， 組織各項U員工開展"從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套 設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵

19、局，綜合辦公室采 用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián) 系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公 室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司U前 在崗人員941人。人力資源的招聘與配置，不單純是開兒場招聘會如此簡單。要按照既定組 織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡 可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源 的配置原則。所以，在達成U標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要 的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、 謹慎招

20、聘。2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員 工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培 訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的 總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控 方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促 進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。3、加強檔案、 考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放XX年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進 行了整理，U前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要

21、求。在勞資管理方面，綜合 辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項U部送交上來的考勤表、加 班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交 財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作XX年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽 訂勞動合同同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中 加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工 作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。山于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出 現(xiàn)一些總外傷害，XX年申報工傷

22、20余起。另，公司于0月份順得通過公司員 工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的辦法為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月 份分別在公司各項U內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大 大提高了員工的工作積極性。三. 綜合辦公室采購管理工作1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標采購部按項U部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家 以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師 辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。2、M繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作XX年度綜合辦公室采購

23、繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作 U標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。 要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5 8個白分點（當然針對部 分價格較高而乂不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）C同時調(diào)整了部份工作 程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分 錢。3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)XX年綜合辦公室釆購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供 應(yīng)商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商 資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場 信息空間。建立了合格供方名錄，在進

24、行邀標報價之前，對商家進行評價和分 析，合格者才能進入合格4、縮減采購時間，力爭項U所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將 天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、 綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項U部所需物品的的采購工作。四. 成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié) 助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題J1、山于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都 希望能完成得最好，但山于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不

25、夠深入，對存在的問題掌握真實請況不 夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不 夠，山于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。XX年即將過去，新的一年 將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方 法；深入調(diào)研，掌握實悄；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新 思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的 貢獻?，F(xiàn)將XX年工作計劃匯報如下：X加強溝通，抓好宣傳工作為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項U和

26、服務(wù)范清楚我們的 服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，XX年綜合辦公室著手加大對外宣傳力 度，為公司進入市場化經(jīng)營提供&好的宣傳條件。二. 加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度XX年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行悄況反饋 表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的 需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進行率,善,上,XX年公司試行績效考核以來，截止U前，取得一定成效，也從中得到一定 的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。XX年，綜合辦公室將 此U標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其U的就是通過完善績效評價體系， 達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核

27、的根本U的。績效考核工作的根本U的 不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改 善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效 培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改 從而推進企業(yè)的發(fā)展。XX年，綜合辦公室在XX年績效考核工作的基礎(chǔ) 著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。U前公司各部門、項U部的綜合素質(zhì) 普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實際悄況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上 為員工帶來幫助。同時，XX年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了

28、認 可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭 取到此類的福利活動。五. 完善XX年各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行悄做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)， 設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及 采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!綜合辦公室XX年X月X日辦公室工作計劃篇6一.指導(dǎo)思想:緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服 務(wù)到位”為U標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風建設(shè)。在主管校長 的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為 學(xué)校、為

29、教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí)，注細節(jié)、提高效率.落實到 位。在廣大教職工的支持和配合下有U的、有條理、高效率地開展工作，充分 發(fā)揮辦公室的職能。在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工 作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！二.主要任務(wù)與目標（一）、增強責任意識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校巫點工作1、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及 時，全面，準確，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料 收集整理工作。2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排, 在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一

30、周 工作”欄，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。（二）、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作U標。新學(xué)期 開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的 標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán) 境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室.年級組.工會等各部 門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識。2、根據(jù)學(xué)校的實際情況，做好實驗小學(xué)制度匯編，進一步完善教師 年度考核辦法、校名師評選等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高 教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平

31、臺露出頭 角，滿足人才的需求。3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記 錄。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)査研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具 體、全面的第一手資料，在求實.務(wù)實、落實上下功夫。4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報 告、講話。提詢做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作 il劃。5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)ft好的學(xué)習(xí)氛加強辦公室工作人員的政治業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ)。（三）、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助

32、下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳 送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo) 批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹0 有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。我校宜傳工作包括校外新聞媒體宜傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊 的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè) 發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圉繞學(xué)校重點工作，以信 息為載體，反映學(xué)校實力，展示亮點，營造氛ffl,提升學(xué)校的知名度和美譽 度。隨著學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越

33、來越多，辦公室要切實做到三到位，一 是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工 作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得 體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待 做好準備。03、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。我們要以創(chuàng)建省級文明單位為U標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作， 不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐S精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建 設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展。4、做好檔案管理工作。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案 管理制度，

34、規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材 料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更 好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。5、做好單位考勤工作，按月及時公布。6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印 章，做好印章使用登記。7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關(guān)心幫 助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好 解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情 況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導(dǎo)。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。三.

35、 具體措施:1、嚴格實行“五不”承諾一一承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一” C即一張熱悄的笑臉，一聲親切的問 侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話， 要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違 反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。明日之事提前辦。通過限時辦結(jié) 雷厲風行的工作作風。一一承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及 時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收 集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度悄況，及時傳閱的文件材料。對自己 承

36、辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦， 承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、,堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦一一承諾“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān)，辦公室人員把好 承辦事項的綜合關(guān)，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既按照各自崗位 職貴搞好自身工作，乂高度協(xié)調(diào)，相互支持.相互幫助、互挑“毛病"。辦求 把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工 作無小事”，辦公室嚴謹0細致、精益求精的踏實作風。一一承諾“不讓不&風氣在我這里出現(xiàn)”，堅持做到“五個要” C即要講 黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏；要寬

37、宏容人，公正豁達，不摻雜個人 好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信；要遵守紀律，保 守秘密，不跑風漏氣；要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該 看的不看，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派、嚴明守紀的道 德品質(zhì)，以實際行動創(chuàng)建正氣機關(guān)。一一承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。 日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規(guī)范；言談、舉止、著裝要 文明端莊和得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動；無論何時何地，都 要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹立辦公室a好的社會形象增光添 彩。2、認真落實“四項制度”一一落實首問責任制。首問責

38、任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事、 來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責任的制 度。落實首問責任制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電 話，接待好每一位同志，辦好每一件事悄。對屬于自身職責范圍內(nèi)的事務(wù)，能 馬上辦的應(yīng)及時辦理；需待以時日辦理的，應(yīng)予受理：條件不符合或手續(xù)不全 的，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責范內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部 門或說明1W況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用文明用語，禁止使用 傷害對方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話語。一一落實限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié) 承辦事項，并及時反饋辦理

39、W況的制度。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項 的輕緩急，原則上急件在當日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及a大調(diào)研課題按ii劃完 成。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提詢完成任務(wù)。同時，要及時反饋情況，做到件件有著落，事事有交 待。一一落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出 現(xiàn)的失誤追究責任的制度。發(fā)生2次，批評教育；發(fā)生3-5次，寫出書面檢 查；5次以上的在辦公室會上作檢討。3、做到“五個好”1、參與決策當好參謀。要當好參謀助手，應(yīng)堅持“四個必須”:一是必須 加強學(xué)習(xí)鉆研，吃透上情，掌握下情，了解外悄，做到知識要廣博，視野要開 闊，思維要敬銳，辦事要

40、快捷。二是必須正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，即從主動請示中 獲取，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟，從平時言談中捕捉，從講話材料中把握意圖。三是 必須有超前意識，對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測，對工作方案作超前設(shè)計，對所需材 料作超前準備，對所需信息作超前提供。四是必須擺正位置，審時度勢。2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”:一是行文關(guān)。對各類文 稿要先審査其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關(guān)。 看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字 關(guān)，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在 電子公文交換中，新形勢、新需要，髙標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技

41、能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃 苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴守秘密，決不 耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā) 生。3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點”:一是原則性。凡事都要 堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調(diào)査， 弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把 鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養(yǎng)，要待 人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權(quán)術(shù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”:一是扎實抓工作與用巧力

42、的關(guān)系。 溝通與協(xié)調(diào)技巧，善于傾聽別人講話，把握意圖，善于傾聽基層意見，給領(lǐng)導(dǎo) 反映問題要有方案選擇，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān) 系，力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護好尊嚴，樹立好 形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律就是 規(guī)律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護教學(xué)中心的關(guān)系。六是 要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系。要有容人的雅量。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境，團結(jié)人員。一是要有ft好精神狀態(tài)，爭取 領(lǐng)導(dǎo)支持，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情。-是善于管理，團結(jié)協(xié)作，增強凝 聚力。三是W繞中心，勇于示范。4、貫徹落實抓好督查督辦

43、。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要 充分利用多種形式督査督辦，保證學(xué)校決策落實到位。一是堅持原則敢督查督 辦。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或個人的利益，但為了推動各 項工作全面發(fā)展，只要堅持原則，在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方 法善督査督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié) 助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項 列入日常工作之中，形成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報。5、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動化快速取代手工操作的今天，抓好 信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們必須掌握最新的動態(tài).高質(zhì)量的信息、實用 的

44、宣傳內(nèi)容，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為內(nèi)容豐S、信息及 時、信息真實、設(shè)計新穎的網(wǎng)站，為我校的大局工作服務(wù)，努力為社會各界提 供最及時、最新穎、最實用的信息資源。辦公室工作計劃篇7一. 黨建工作計劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部 至少2名。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、Z審等工作，完成全年黨員發(fā) 展計劃。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺 階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1、理順公司宣

45、傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐a，貼近 員工，提高XX新聞的水平。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣 傳口號、標牌、宜傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品.企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動.題材的新聞 報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對 外宣傳報道的宣傳口徑等。三. 群團工作計劃2、 活動。1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女 工作上一個新臺階?！拔?一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐S多彩

46、的文體3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗 位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四. 安全工作計劃1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研 究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公 秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治 理U標管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢査，注意發(fā)現(xiàn)治 安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備il劃

47、，定期檢查.落實消 防器材的使用、更新工作。五. 檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理 制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部 門按規(guī)定進行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹 木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理 考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、

48、無堆 積物。綜合辦公室工作計劃(2)七. 后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于 員工。2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管 理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作計劃公司用貨物運輸車輛的租用工作。20XX年主要做好一下兒項工作:1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使 用消耗定額，并進行嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。3、做好公司貨物運

49、輸車輛的租用工作。a點根據(jù)市場價格與物價部門修訂 好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九. 辦公室工作計劃(其它方面)1、推行"5s"管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。2、做好行Z公文的編號.打印、復(fù)印及收發(fā)、登記.呈批、傳遞、催辦、 清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體1W況按照定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、 卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常, 提高工作效率。工作計劃辦公室工作計劃篇8一、黨建工作計劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部 至少2名。3、2、做好黨員發(fā)展對