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1、用心做班主任一名教師不做班主任,就不會(huì)嘗到當(dāng)老師的真正滋味! 班 主任工作是一項(xiàng)艱苦而幸福的工作,我樂(lè)在其中。這些年,當(dāng)我 看到自己帶的班級(jí)朝氣蓬勃、 秩序井然地向前發(fā)展時(shí),所有的辛 苦與汗水都化作一股甘泉流淌于心澗,瞬時(shí)又化為強(qiáng)大的動(dòng)力, 促使自己更加努力地投入到以后的工作中去。在班主任這條道路上,我一直且行且思。一、愛(ài)學(xué)生:你虐我千百遍,我待你如初戀教育源于熱愛(ài),冰心說(shuō):“有了愛(ài)便有了一切?!苯虝?是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。 如何育人?我 認(rèn)為,愛(ài)學(xué)生是根本。對(duì)優(yōu)秀的、乖巧的孩子說(shuō)愛(ài)很容易,可是 “人上一百,各形各色”,一個(gè)班集體不可能全部是優(yōu)生,總有 幾個(gè)特別有個(gè)性
2、的孩子,折磨著所有科任老師,這時(shí)班主任就必 須有“你虐我千百遍,我待你如初戀”的愛(ài)心和耐心。還記得, 我教的上屆學(xué)生中有一個(gè)令所有老師都頭痛的孩子,他在校的每一分鐘都讓人頭痛,成績(jī)拿幾分是家常便飯!剛開始我是和他來(lái) 硬的,可是一點(diǎn)用都沒(méi)有,我很苦惱,但并沒(méi)放棄!我吃飯、睡 覺(jué),滿腦子都是調(diào)皮搗蛋的他,想著各種辦法,幫助他上課認(rèn)真, 渡過(guò)考試的難關(guān),后來(lái),在小升初的考試中,他科科及格,給了 我一個(gè)意料之中的驚喜!這件事情后,我就告訴自己,一定要用 責(zé)任心和耐心愛(ài)每一個(gè)孩子!二、依法治班:主任得解放,學(xué)生更自律俗話說(shuō)“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,班級(jí)管理需要班規(guī)。首先, 班規(guī)的制訂要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),以
3、學(xué)生為本,讓學(xué)生也參與制 訂,這樣會(huì)更有說(shuō)服力。老師只要一視同仁,照章辦事,學(xué)生就 會(huì)更容易接受。就一年級(jí)而言,班規(guī)要盡量的詳細(xì),平時(shí)對(duì)學(xué)生 提出的要求越明確,學(xué)生越知道該怎么做。其次,班規(guī)一旦確定 下來(lái),便不能朝令夕改,要保證它的嚴(yán)肅性。我們班的班規(guī),從 上學(xué)期開學(xué)開始就制訂了, 經(jīng)過(guò)大半個(gè)學(xué)期的時(shí)間,孩子們基本 上已經(jīng)熟記于心,都能照章行事。同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)要有梯度,比如: 集貼紙,五顆貼紙可以兌換一朵小紅花, 四朵小紅花可以兌換一 圭寸表?yè)P(yáng)信和一份小獎(jiǎng)品。最后,班級(jí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,要 及時(shí)地根據(jù)實(shí)際情況的變化做一些修改。比如:課間追跑的現(xiàn)象比較嚴(yán)重時(shí),我會(huì)馬上和孩子們分析追跑的危險(xiǎn)性,
4、商量之后決 定加入一條:下課再追跑打鬧的,就扣除一朵小紅花。這條班規(guī) 一出,追跑的現(xiàn)象就好了很多。依“法”治班,可以培養(yǎng)學(xué)生良 好的行為習(xí)慣,也可以讓學(xué)生更自律。三、“勤”辟蹊徑:一勤遮百笨,一懶毀所奮有句話說(shuō)得好,教育無(wú)小事,事事皆教育。抓住時(shí)機(jī)適時(shí)教 育是很重要的。作為班主任,更要長(zhǎng)一個(gè)婆婆嘴,要練一個(gè)媒婆 腿,還要有一雙看穿千里馬的慧眼以及一個(gè)愛(ài)思考的腦袋。在集體活動(dòng)后,在比賽后,在偶發(fā)事件后都要總結(jié)一番。孩子們 經(jīng)歷了,就要有所得。我們班是一天一小總結(jié),一周一大總結(jié), 囊括一周各方面的表現(xiàn)。孩子們都很樂(lè)于聽總結(jié)。另外,班主任 不能只坐在辦公室,學(xué)校各處都要勤穿梭,用慧眼仔細(xì)“看”! 觀
5、察之后,會(huì)有許多發(fā)現(xiàn):下課追跑者、做文明游戲者、亂扔垃 圾者觀察思考后要反饋, 反饋了孩子們才知道學(xué)習(xí)好的, 改 正不好的。班主任多觀察,多發(fā)現(xiàn),盡量把不良行為消滅在萌芽 之中,會(huì)事半功倍。四、培養(yǎng)班干部:但使班級(jí)飛將棒,直教學(xué)生更自信 我不斷地反思,帶好兵應(yīng)先有好將,因此,我把培養(yǎng)小干部 作為抓班級(jí)管理的重點(diǎn)。把小干部分類:有管衛(wèi)生的、有管紀(jì)律 的、有管收作業(yè)本的、有管學(xué)習(xí)的各負(fù)其責(zé),做到班里事事 有人管,人人有事做。光是組長(zhǎng),我們班每組就有三個(gè),1、 2、3號(hào)組長(zhǎng)各自分管不同的事務(wù)。值日生和保潔員是每天輪流當(dāng), 這個(gè)輪流指的是每天表現(xiàn)最好的孩子或者進(jìn)步很大的孩子才可 以當(dāng)?shù)?。課代表每科都設(shè)
6、兩三個(gè),設(shè)立試用期,相互競(jìng)爭(zhēng),相互 合作,然后為科任老師選出最佳人選。 放學(xué)衛(wèi)生打掃分成十五個(gè) 組,每個(gè)組由一個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。路隊(duì)長(zhǎng)有六個(gè),中午就餐、中午 回家和放學(xué)回家, 各有一個(gè)前路隊(duì)長(zhǎng)和一個(gè)后路隊(duì)長(zhǎng)。 設(shè)立好班 干部后要時(shí)常提醒,教給方法,還有做好思想工作和引導(dǎo),讓孩 子知道班級(jí)里的每一個(gè)職位都很重要。 培養(yǎng)好班干部, 帶好這些 “將”, 猶如給班主任插上了一對(duì)翅膀, 又好比給班主任戴上了 一副放大鏡,讓學(xué)生更自信,老師更輕松。五、家校溝通:一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園在班級(jí)管理中,家長(zhǎng)是不可忽視的一個(gè)角色。 我在班級(jí)管理中,會(huì)全力爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和配合,及時(shí)地與家長(zhǎng)溝通交流,及 時(shí)地向家長(zhǎng)做好宣傳和指導(dǎo),向家長(zhǎng)爭(zhēng)取支持的機(jī)會(huì)。首先,抓 好“家委會(huì)”。管理“家委會(huì)”的藝術(shù),以尊重為基礎(chǔ),以表?yè)P(yáng) 鼓勵(lì)為原則,凡事先商量,充分聽取意見(jiàn),再作決定。其次,該 反饋時(shí)就反饋。如:通過(guò)日總結(jié)、周總結(jié)和月總結(jié),讓家長(zhǎng)全面 了解自己孩子的在校表現(xiàn),對(duì)平日各位家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)事務(wù)的點(diǎn)滴貢 獻(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng),樹立優(yōu)秀家長(zhǎng)的典型。另外,根據(jù)孩子的簽字情況、 學(xué)具準(zhǔn)備情況等,頒發(fā)“最稱職家長(zhǎng)”榮譽(yù)證書, 讓
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