倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告字

1、倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告3000字庫(kù)管是負(fù)責(zé)對(duì)買進(jìn)物品的驗(yàn)收工作，下面是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告 3000字，歡迎閱讀參考！倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告 3000字一 一、實(shí)習(xí)目的通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入 的掌握倉(cāng)管的 5s管理理論，理解倉(cāng)管的意義。通過(guò)這次實(shí) 習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工 作中，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí)，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也 使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一 個(gè)新的臺(tái)階。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是 storekeeper 。顧名思義就是通過(guò) 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備 進(jìn)生庫(kù)的驗(yàn)收、記帳

2、和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握 庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定 期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類 排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī) 格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢 查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交 辦的其它工作。我是七月中旬進(jìn)入湖州誠(chéng)基機(jī)械有限公司的生產(chǎn)部倉(cāng)管的，在里面擔(dān)任的是倉(cāng)庫(kù)管理員的職務(wù)，雖然在 里面只有工作了十幾天的時(shí)間，但是我已經(jīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的日 常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，作為一名倉(cāng) 管員，我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)倉(cāng)管的存 貨，發(fā)貨，以及登記由貨的流

3、程，每月的月初是進(jìn)行貨物的 盤點(diǎn)，然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員，在倉(cāng)庫(kù)中，向老員工 學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì)，在短短的十幾天 里，學(xué)會(huì)了凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物，必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求，認(rèn) 真檢查貨物的型號(hào)，將不同的貨物進(jìn)行分類存放，同時(shí)也要 對(duì)賬目進(jìn)行管理，做好貨物的明細(xì)賬，容易讓人一目了然， 每天上下班要進(jìn)行檢查，查看電源是否關(guān)閉，我在倉(cāng)庫(kù)里也 負(fù)責(zé)對(duì)特定客戶物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及對(duì)貨物的清點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)日 常管理制度也是按照公司的工作制度來(lái)執(zhí)行的，倉(cāng)庫(kù)是在五 樓，每天早上八點(diǎn)和下午的六點(diǎn)是走貨的時(shí)間，我每天都會(huì) 按部就班的用手叉車把貨物登記后送往一樓，這樣工作將近 有半個(gè)月的時(shí)間，也學(xué)會(huì)了很多有關(guān)

4、物流的東西，讓原本抽 象的東西變的更加的具體。三.倉(cāng)庫(kù)管理1 .倉(cāng)庫(kù)日常管理 a.倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格 品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。b.必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管 員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)， 確保物料進(jìn)生及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致.c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必

5、 須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三 者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄， 如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。d.生產(chǎn)車間必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確 定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效 等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員2 .入庫(kù)管理a.物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單 辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕 只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理由庫(kù)的現(xiàn)象。b.入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、

6、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)， 不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物 資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放 在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。c.收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全 稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收 料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每 批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。3 .由庫(kù)管理a.各類材料的發(fā)生，原則上采用先進(jìn)先生法。物料 （包 括原材料、半成品）由庫(kù)時(shí)必須辦理由庫(kù)手續(xù)，并做到限額 領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任 （或其指定人員）統(tǒng)一 領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具

7、的流程單或相關(guān)憑 證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、 數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。b.成品發(fā)生必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管 理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨 單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記。c.倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料 進(jìn)生的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保 障成本核算的正確性。d.庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原 因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審 批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行 調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題

8、 （如超期、受潮、生銹、 或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)四、總結(jié)實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制 度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的 措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真 正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手 段，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理 念從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而 言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作， 扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自 己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成 長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化

9、配置。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的知識(shí)，而且同時(shí)也明白了很多做事的道理，雖然時(shí)間不是很長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)是很多人都 不愿意去的地方，大部分人認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)管理員是一個(gè)很無(wú)聊的工作，其實(shí)并不是，在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)然是和貨物打交道 ，從早上八點(diǎn) 鐘開(kāi)始，我便開(kāi)始了跟著老員工一起整理貨物，如果想要走貨的話，便會(huì)將貨物整理好，然后送到一樓，將貨單發(fā)給收貨 人，然后就將貨物進(jìn)行了盤點(diǎn)，這次實(shí)習(xí)是我明白了物流中一個(gè)必不可少的就是倉(cāng)庫(kù)，雖然每天都是坐著同樣的工作 但是這正是倉(cāng)庫(kù)管理的真正意義所在，這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo)，對(duì)自己的工作也有了一個(gè)定位 /作為學(xué)生，作為剛步由象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一 個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生

10、，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的 一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，跟了解了自 己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理 想而奮斗吧！還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，以前我總想 找一份適合自己愛(ài)好，并且專業(yè)對(duì)口的工作?？涩F(xiàn)在我們都 知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們初到社會(huì) 才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè) 觀。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于 承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)?？偟膩?lái)說(shuō)， 作為一個(gè)快要畢業(yè)的大學(xué)生，無(wú)論是在今后的工作或是生活 中，實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告 3000字二

11、 一，實(shí)習(xí)目的通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入 的掌握倉(cāng)管的 6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義，通過(guò)這次實(shí) 習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力， 也使自己的知識(shí)水平，思想境界, 工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn) 用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。通過(guò)這段時(shí) 間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸?的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)二，公司介紹石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類 電機(jī)、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司 凝聚各專業(yè)技術(shù)精英，致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng) 用技術(shù)、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)客戶需 求，有針對(duì)性

12、地提供快速、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效 解決方案。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛 應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著公司人才 引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開(kāi)展，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利。在老產(chǎn) 品加速升級(jí)改造的同時(shí)，速度更快、精度更高、性價(jià)比更好 的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)” “以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，以高質(zhì)量服務(wù)贏 得用戶”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，我公司在對(duì)用戶售前技術(shù)咨詢、 技術(shù)方案制定、設(shè)備安裝調(diào)試、使用操作培訓(xùn)、售后維修及 技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證提供周到及時(shí)的服務(wù)。除公 司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶集中的地區(qū) 如江蘇、浙江、福建、

13、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約 服務(wù)人員。三，崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是 storekeeper 。倉(cāng)庫(kù)管理員，顧名 思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定 做好物資設(shè)備進(jìn)生庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相 符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮 周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使 物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè) 備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫分明。搞好庫(kù)房的安 全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。四，工作內(nèi)容（一）入庫(kù)作業(yè)1、入庫(kù)前準(zhǔn)備在接到入庫(kù)通知后，立刻做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)

14、備。其相關(guān)準(zhǔn) 備包括，熟悉貨物狀況、掌握倉(cāng)庫(kù)情況、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備苫墊材料 作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、準(zhǔn)備文件單證。2、接運(yùn)原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫(kù)；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可，在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán) 格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量由現(xiàn) 任何問(wèn)題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過(guò)程。3、驗(yàn)收在接到入庫(kù)通知后，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，首先對(duì) 資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù) 量的驗(yàn)收。4、入庫(kù)根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按 照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù)，提前計(jì)算由此貨位還能存放下 多少貨物；

15、然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn)，搬運(yùn)過(guò)程中 一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率；貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼，堆碼時(shí)要做到合理、牢固、定量、整 齊、節(jié)約、方便；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量 無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)，最后將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入管理系 統(tǒng)。（二）在庫(kù)作業(yè) 在庫(kù)管理包括成品的在庫(kù)管理和原材料的在庫(kù)管理。1、原材料在庫(kù)管理：首先就原材料而言，它有兩部分 一部分是露天放置的，另一部分是在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的。針對(duì)露 天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化，一旦遇到雨 天我們會(huì)及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕，一旦淋濕 會(huì)嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn)，并且在生產(chǎn)成品時(shí)，我們會(huì)先 把露天的這

16、一部分原材料用完，然后再用庫(kù)房?jī)?nèi)的原材料；其次我們還會(huì)做好防鼠工作，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損；最后我們還要做好看護(hù)工作，以防原材料的丟失。在管理庫(kù)房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單 了，只要控制一下庫(kù)房的溫度不要讓這些原材料受潮，對(duì)庫(kù) 房做好5s管理（整理、整頓、清理、清掃、清潔 ）就好了。2、成品的在庫(kù)管理：就成品而言，它是露天放置的， 根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域，遵循市場(chǎng)需求 多的貨品先生的原則，合理的利用儲(chǔ)存空間，由于是露天放 置，我們時(shí)刻注意天氣的變化，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫 墊、苫蓋工作，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量。在 儲(chǔ)存過(guò)程中做到要有干凈的地

17、面、清楚地通道、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及安全運(yùn)行（三）由庫(kù)作業(yè) 由庫(kù)流程貨物由庫(kù)的方式主要有兩種：客戶自提，公司送貨。第 一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來(lái)公司的庫(kù)房來(lái)提 貨。第二種：是我們公司派自己的貨車，給客戶送貨的一種 由庫(kù)方式。無(wú)論采用哪種由貨的方式，都要填寫由庫(kù)單，出 庫(kù)單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間、由庫(kù)品種、由 庫(kù)數(shù)量、金額、由庫(kù)方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字、 成品庫(kù)主管鑒字。由庫(kù)單也是一式四份，第一聯(lián)、存根；第二聯(lián)、成品庫(kù)留存；第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存。1、由庫(kù)前的準(zhǔn)備/在接到由庫(kù)通知單后，我們會(huì)按照由庫(kù)單將要發(fā)生貨物 的區(qū)域表示由來(lái)以便于發(fā)貨 ；核對(duì)

18、將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量， 檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿足發(fā)貨要求，如不滿足 及時(shí)向生產(chǎn)車間提由生產(chǎn)請(qǐng)求。2、審核由庫(kù)憑證審核由庫(kù)憑證的合法性、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全；核對(duì)由庫(kù)貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量 核對(duì)收貨單位、至U站、開(kāi)戶行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確。3、由庫(kù)信息的處理由庫(kù)憑證合適無(wú)誤后，將由庫(kù)憑證信息按照規(guī)定的手續(xù) 登記，同時(shí)在由庫(kù)憑證上批注上生庫(kù)貨物的貨位。4、揀貨根據(jù)客戶的訂單，進(jìn)行揀貨，我們公司的揀貨信息一般 是手工單據(jù)的傳遞，利用叉車將貨物揀選由來(lái)放到指定位置,5、分貨按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類，我們會(huì)安排叉車將貨物 分類，把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨

19、的地點(diǎn)6、由貨檢查為了保證由庫(kù)貨物不由差錯(cuò)，我們會(huì)派專門的人員對(duì)配 好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì)，保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確，品質(zhì)和狀態(tài) 良好。7、點(diǎn)交由貨方式無(wú)論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和 運(yùn)輸人員按車一一交代清楚，劃清責(zé)任。8、登帳點(diǎn)交后我們倉(cāng)管員會(huì)在由庫(kù)單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日 期等內(nèi)容并簽名。然后將由庫(kù)信息登記入賬。到此整個(gè)的由 庫(kù)就算完成了。（四）倉(cāng)庫(kù)物資保管方式1物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn) 行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢 驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單， 經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管

20、員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做 帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c）與要求不符合的采購(gòu)物資。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員 要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填 "入庫(kù)單"o2物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā) 現(xiàn)誤

21、差須及時(shí)找由原因并更正。庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。 須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)， 確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（四）在倉(cāng)庫(kù)日常管理工作中的流程規(guī)定1倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定物料收貨及入庫(kù)需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨 確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。采購(gòu)將“送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放 到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外， 下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“送貨單”，沒(méi)有時(shí)需要追 查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和 保管單據(jù)的責(zé)任。所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn)。新 產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描

22、 述，以避免由錯(cuò)。倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如送 貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn)，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò) 處理數(shù)量問(wèn)題。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在 2 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的 當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購(gòu)的最近入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料， 以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要 點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一

23、個(gè)入庫(kù)單入庫(kù) 物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量 是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu)O物料由庫(kù)需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)物料，并填寫“由庫(kù) 單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。包裝組給到的由庫(kù)單無(wú)特殊原因當(dāng)天必須全部完成取 貨、包裝。取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車 放在由貨組指定位置?！坝蓭?kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門， 并要求其簽名確認(rèn)。內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨物料及工具報(bào)廢需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè)。發(fā)

24、現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí) 處理。需要嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不 良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和 做標(biāo)示。退貨物料處理 需按照有關(guān)“退貨通知單”的進(jìn)行作業(yè)。采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門處理并要求其 簽字，可以暫放倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作, 清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指 定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的 要求。衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班 前進(jìn)行。部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)?？剂课锪蠀^(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放

25、和規(guī)劃。安全每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉(cāng)庫(kù) 十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。門禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入必 須予以登記方可進(jìn)入。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。保障疏散通道、安全由口暢通，以保證人員安全。盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān) 作業(yè)。盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄 虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤， 書(shū)寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn) 作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。2倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)， 形成良好的工作態(tài)度。倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互 勉的工