最新監(jiān)理規(guī)劃范本

1、一、建設(shè)工程概況1、建設(shè)工程名稱(chēng)昆山市德博機(jī)械制造新建廠區(qū)2、建設(shè)工程地點(diǎn)昆山市望山北路3、建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模本工程由門(mén)衛(wèi)、產(chǎn)品展銷(xiāo)中央、車(chē)間一、車(chē)間二、自行車(chē)棚等組成；建設(shè)用地面積為13307 總建筑面積為17894.1 m2;其中車(chē)間一為4977 m2 ,車(chē)間二為12256.8 m2,產(chǎn)品展示中央 744.09 m 2;附屬面積為 336.90 m 2;4、主要建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型本工程抗震設(shè)防烈度為7度,耐火等級(jí)為二級(jí)5、預(yù)算工程造價(jià)預(yù)算造價(jià)為1200萬(wàn)元.6、建設(shè)工程方案工期要求工期天數(shù)為300天.7、工程質(zhì)量工程質(zhì)量為合格.8、工程組織系統(tǒng)建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：泰州市建信建設(shè)監(jiān)理

2、樁基單位：施工單位：二、監(jiān)理工作階段、范圍、目標(biāo)、依據(jù)一監(jiān)理工作階段：施工階段.二監(jiān)理工作范圍：樁基、土建、水電.三監(jiān)理工作目標(biāo)：1、 工期限制目標(biāo)：盡量限制在合同工期大范圍內(nèi)；2、 質(zhì)量限制目標(biāo)：保證工程質(zhì)量合格；3、 投資限制目標(biāo)：盡量限制工程造價(jià)在合同范圍內(nèi).四監(jiān)理工作依據(jù)1 .?中華人民共和國(guó)建筑法?、?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l 例?2 .?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2000 、?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2001 及各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3 .工程立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可證、施工許可證；4 .工程地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件等技術(shù)資料；5 .

3、監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃；6 .建設(shè)工程施工合同.三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容一施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)舉措,完善質(zhì)量治理程序與制度；3、檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),檢查施工圖紙是否能滿(mǎn)足施工需要；4、協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作；5、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械 設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、平安、工期和限制造價(jià)等方面的舉措進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提 出監(jiān)理意見(jiàn)；6、在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的測(cè)量放線限制成果及保護(hù)舉措是否符合要求；7、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審

4、批單位工程的開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備查；8、協(xié)助業(yè)主召開(kāi)好第一次工地會(huì)議,落實(shí)有關(guān)監(jiān)理制度和要求.二施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、施工階段的質(zhì)量限制對(duì)所有的隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)部位要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟 蹤監(jiān)理；及時(shí)對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收并簽證； 對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行復(fù)核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正, 并做 好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、 出廠合格證等質(zhì)量保證資料是否齊全、合格,并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,禁止不符合質(zhì) 量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用； 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)

5、圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程增強(qiáng)檢查； 檢查施工單位的工程自檢工作,有關(guān)質(zhì)量保證舉措是否落實(shí),質(zhì)量治理工作是否到 位；對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期進(jìn)行檢驗(yàn),不定期地進(jìn)行抽檢,保 證度量質(zhì)量的準(zhǔn)確；監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土木和碎試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查； 監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；2、施工階段的進(jìn)度限制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工合同規(guī)定的工期組織施工； 對(duì)限制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體舉措,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,米取對(duì)策；建立工程進(jìn)度臺(tái)帳,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季

6、向業(yè)主報(bào)告施工方案執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題.3、施工階段的投資限制審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程量,不超計(jì),不漏計(jì),嚴(yán) 格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核工程變更所引起的工程量的增減.三施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、催促、檢查施工單位及時(shí)調(diào)整竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單,提 出監(jiān)理意見(jiàn)；2、組織工程預(yù)驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；3、參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；4、監(jiān)理資料及時(shí)整理歸檔,提交監(jiān)理工作總結(jié),填寫(xiě)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)；四平安治理工作的主要內(nèi)容：1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)舉措或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2

7、、定期檢查工地現(xiàn)場(chǎng),排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的及時(shí)要求施工單位整 改；3、催促施工單位健全平安治理體系, 增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí),使平安生產(chǎn)始終處于受控狀0五合同治理工作的主要內(nèi)容：1、協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類(lèi)合同條款,盡量預(yù)防因業(yè)主原因而引起的索賠； 2、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤治理;3、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜.四、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備及人員崗位責(zé)任針對(duì)本工程的工程特征和工程特征,組建如下適應(yīng)本工程的監(jiān)理班子.根據(jù)工程的進(jìn)展情況,經(jīng)業(yè)主許可,將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整.一 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式因因例丁程師士建木業(yè)監(jiān);j-1-/1r-水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理丁程師陸翠銀

8、應(yīng)書(shū)S m -二監(jiān)埋人員,制1貝:廳P姓名專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)職務(wù)證號(hào)1土建工程師總監(jiān)建蘇監(jiān)工字第號(hào)2土建助工監(jiān)理員蘇建工監(jiān)員泰第號(hào)4水電工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師建蘇監(jiān)工字第號(hào)5水電工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理蘇建工監(jiān)員泰第號(hào)三 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位責(zé)任本工程工程監(jiān)理組根據(jù)工程的特點(diǎn)及公司的治理規(guī)定,由總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工 程師、監(jiān)理員等組成.1.總監(jiān)理工程師的責(zé)任工程總監(jiān)理工程師是本公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授 予的權(quán)限,并領(lǐng)導(dǎo)工程監(jiān)理部的工作,對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向本公司負(fù)責(zé).其崗位責(zé)任 是：1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位責(zé)任；2主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,并負(fù)責(zé)治

9、理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常 工作；3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專(zhuān)題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織竣工預(yù)驗(yàn)收,

10、提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程工程的竣工驗(yàn)收；13主持整理工程工程的監(jiān)理資料.2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的主要責(zé)任1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配

11、件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)給予簽認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證.3.監(jiān)理員的主要責(zé)任1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄.五、監(jiān)

12、理工作程序1、施工階段監(jiān)理實(shí)施程序：確定工程總監(jiān)理工程師、成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 編制監(jiān)理規(guī)劃 一制定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí) 施細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)化地開(kāi)展監(jiān)理工作參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)一向業(yè)主提 交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié).2、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序：施工單位自檢合格一施工單位填寫(xiě)“檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié) 論不填 一疝工單位工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工A程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目中簽字施工單位填寫(xiě)“工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,并附有關(guān)自檢資料及質(zhì)量保證資粳 報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)組織,嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收如符合要求,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師函方次認(rèn),施工單位進(jìn)行

13、下道工序的施工；如-A不符合要求,施工單位進(jìn)行整改,重新報(bào)驗(yàn)及至符合要求.3、分部工程的驗(yàn)收程序：分部工程的各分項(xiàng)工程已驗(yàn)收且相應(yīng)的質(zhì)量限制資料文件完整,涉及平安和使用功能 的地基根底、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)平安及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行的有關(guān)見(jiàn)證取樣 送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)工作已完成,施工單位報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織施 工單位工程負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；由于地基根底、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性 能要求嚴(yán)格,技術(shù)性強(qiáng),關(guān)系到整個(gè)工程的平安,因此與地基根底、主體結(jié)構(gòu)分部工程相 關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)單位工程工程負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加相關(guān)分部工 程驗(yàn)收.4、竣工預(yù)驗(yàn)收的程

14、序：當(dāng)單位工程到達(dá)竣工驗(yàn)收條件后,施工單位應(yīng)在自查、自評(píng)工作完成后,填寫(xiě)工程竣 工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題, 應(yīng)催促施工單位及時(shí)整改.對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程,監(jiān)理工程師應(yīng)催促施工單位及時(shí) 進(jìn)行試驗(yàn),經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽 署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告.5、原材料、半成品或構(gòu)配件的質(zhì)量限制程序凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交 ?材料構(gòu) 配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單?,同

15、時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)及有關(guān)檢驗(yàn)或試驗(yàn) 報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其符合要求后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng).如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位 提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證實(shí)的文件以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,仍缺乏以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合 要求時(shí),包括按規(guī)定必須進(jìn)行見(jiàn)證取樣的有關(guān)材料,由監(jiān)理工程師組織復(fù)檢或見(jiàn)證取樣試驗(yàn),確認(rèn)其質(zhì)量合格前方允許使用6、分包單位資質(zhì)審查根本程序：見(jiàn)圖17、設(shè)計(jì)變更限制根本程序:見(jiàn)圖28、工程質(zhì)量事故處理程序:見(jiàn)圖39、工程質(zhì)量問(wèn)題處理程序:見(jiàn)圖410、工程暫停及復(fù)工治理的根本程序：見(jiàn)圖511、工程延期治理根本程序：見(jiàn)圖612、索賠工作程序：見(jiàn)圖7選擇分包單位承包單位填寫(xiě)?分包單位資質(zhì)報(bào)審表?不

16、同意監(jiān)理工程師審查,簽認(rèn)審查意見(jiàn)承包單位與分包單位簽訂施工分包合同圖1分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分包單位資質(zhì)審查根本程小施工單位自檢和專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)組織檢查、鑒定、驗(yàn)收簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理 報(bào)告一閭“繼續(xù)施工行政執(zhí)法處理建議事故單位H交質(zhì)量事故處理報(bào)行政處分圖3工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題必要時(shí)友?itr進(jìn)行原因分析要求有X7位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告審杳?質(zhì)量問(wèn)題調(diào)杳報(bào)告?眸督實(shí)施處理方案原因不清好出工程分工令繼續(xù)施工要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔一蟄4 工程質(zhì)量問(wèn)題處理程力圖H髀哪朧情況非施工單位原因引起伊?xí)和Ｊ┕挝?停局部施工施工單位原因引起的

17、暫停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件,總監(jiān)應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫(xiě)?工程復(fù)工報(bào)相I?,并審核簽認(rèn)圖5工程暫停及復(fù)工治理的根本程序施工單位繼續(xù)施工整理索賠證據(jù)、索賠值估算或計(jì)算等否索賠款納人穌I出聲或修改竣不日期索賠結(jié)束圖7索賠工作程序六、監(jiān)理工作方法及舉措一投資限制方法與舉措 1、資限制的方法：將工程造價(jià)先分解到各個(gè)單位工程, 再分解到各個(gè)子目作為投資限制的目 標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行實(shí)際值與目標(biāo)值的比較, 通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際值與目 標(biāo)值之間的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效舉措加以限制,以保證投資限制目標(biāo)的實(shí)2、施工階段投資限制的工作流程：見(jiàn)圖83、投資限制的舉

18、措組織舉措1) 在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)從投資限制角度進(jìn)行跟蹤的人員,明確其任務(wù)和職能；2) 編制投資限制工作方案和詳細(xì)的工作流程圖.經(jīng)濟(jì)舉措1) 編制資金使用方案,確定、分解投資限制目標(biāo)；2) 對(duì)工程工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策；3) 嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量；4) 認(rèn)真復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書(shū)；5) 在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤限制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與方案目標(biāo)值的比較, 發(fā)現(xiàn)偏差,分析發(fā)生偏差的原因,采取糾偏舉措；6) 協(xié)商確定工程變更的價(jià)款,審核竣工結(jié)算；7) 對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交工程投資限制及其存在問(wèn)題的報(bào)告；技術(shù)舉措1) 對(duì)設(shè)

19、計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更；2) 繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；3) 審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)分析.合同舉措1) 按合同條款支付工程款,預(yù)防過(guò)早、過(guò)量的支付；2) 做好工程監(jiān)理記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意 積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜；3) 參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資限制的影響.(二)進(jìn)度限制方法與舉措1、進(jìn)度限制的方法：對(duì)施工階段的施工內(nèi)容、施工程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目 標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原那么編制方案并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度方案的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際

20、進(jìn)度是否按方案要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救舉措或調(diào)整、修改原方案后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用.2、施工階段進(jìn)度限制的工作流程：(見(jiàn)圖9)3、進(jìn)度限制的舉措組織舉措1) 建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系,明確現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度限制人員及其責(zé)任分工；2) 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；3) 建立進(jìn)度方案審核制度和進(jìn)度方案實(shí)施中的檢查分析制度；4) 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；5) 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更治理制度.技術(shù)舉措1) 審查承包商提交的進(jìn)度方案,使承包商能在合理狀態(tài)下施工；2) 編制進(jìn)度限制工作細(xì)

21、那么,指揮監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度限制；3) 對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)限制；經(jīng)濟(jì)舉措1) 及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；2) 建議業(yè)主對(duì)應(yīng)急趕工經(jīng)予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用,對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；3) 增強(qiáng)索賠治理,公正的處理索賠,對(duì)工程延誤索賠損失.合同舉措1) 選擇適合實(shí)際的承發(fā)包模式；2) 增強(qiáng)合同治理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3) 嚴(yán)格限制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更, 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；4) 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法；5) 按合同可要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以保證建設(shè)工程的形

22、象進(jìn)度. (三)質(zhì)量限制的方法與舉措1、質(zhì)量限制的原那么：持質(zhì)量第一的原那么； 堅(jiān)持以人為核心的原那么； 堅(jiān)持以預(yù)防為主的原那么；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原那么； 堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn).2、質(zhì)量限制的依據(jù)：工程合同文件；設(shè)計(jì)文件； 國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)公布的有關(guān)質(zhì)量治理方面的法律、法規(guī)性文件,如, ?中華人民共 和國(guó)建筑法?,?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?,?建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定?等； 有關(guān)質(zhì)量檢查與限制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件,包括以下四類(lèi)：1)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),如?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?(GB50300 2001 ) 及相應(yīng)的各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2)有關(guān)工程材料,半成品和構(gòu)配件質(zhì)量限

23、制方面的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；a、 有關(guān)材料及其制品質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),諸如水泥、鋼材、磚、石、砂、防水材料、電纜電纜、門(mén)窗材料等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；b、 有關(guān)材料或半成品等的取樣、試驗(yàn)等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程,如鋼材的機(jī)械及工藝試驗(yàn)取樣法、水泥安定性檢查方法等；c、有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,如型鋼的驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證實(shí)書(shū)的一般規(guī)定等；3限制施工作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程,如電焊操作規(guī)程、碎施工操作規(guī)程、砌磚操作規(guī) 程等；4凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程,事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn),并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門(mén)的 技術(shù)簽訂書(shū)及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo).3、施工階段質(zhì)量限制的工作流程：見(jiàn)圖104、施工準(zhǔn)備的質(zhì)

24、量限制 審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部的質(zhì)量治理體系； 施工組織設(shè)計(jì)的審查；現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量限制；1工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)限制；2施工平面布置的限制；3材料購(gòu)配件采購(gòu)訂貨的限制；4施工機(jī)械配置的限制；5分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)；6設(shè)計(jì)交低與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)；7嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)；8監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)理準(zhǔn)備工作.5、施工過(guò)程的質(zhì)量限制 作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的限制,應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：1質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置及制定相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控對(duì)策；2作業(yè)技術(shù)交底的限制；3進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量限制;4施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量治理環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的限制;5進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的限制；6施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的限制；

25、7施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的限制；作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的限制,應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：1承包單位自檢與專(zhuān)檢工作的監(jiān)控；2技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控；3見(jiàn)證取樣送檢工作的監(jiān)控；4工程變更的監(jiān)控；5見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施監(jiān)控；6級(jí)配治理質(zhì)量監(jiān)控；7計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控；8質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控；9工地例會(huì)的治理；10停、復(fù)工令的實(shí)施；作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的限制1作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的限制內(nèi)容包括：基槽基坑驗(yàn)收；隱蔽工程驗(yàn)收；工序交樓驗(yàn)收;檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收；單位工程或整個(gè)工程工程的竣工驗(yàn)收；不合格的處理； 成品保護(hù)等.2作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果檢驗(yàn)程序：作業(yè)活動(dòng)結(jié)束,承包單位在自檢合格的根底上,向監(jiān)理 工程師提交“工序

26、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工程師收到通知后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行 檢查,確認(rèn)其質(zhì)量合格后予以簽認(rèn)驗(yàn)收.3作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果檢查方法有：目測(cè)法、量測(cè)法、試驗(yàn)法.6、質(zhì)量限制的手段：審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表；指令文件與一般治理文書(shū)；采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查；規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序；利用支付手段.7、質(zhì)量限制的舉措 組織舉措：建立健全工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善責(zé)任分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量限制責(zé)任地；技術(shù)舉措：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督； 經(jīng)濟(jì)舉措及合同舉措：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付

27、質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金.8、本工程的主要分部子分部、分項(xiàng)工程劃分及質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置見(jiàn)表 1:四落實(shí)監(jiān)理平安責(zé)任的具體舉措1、總監(jiān)理工程師定期布置與檢查平安方面的有關(guān)工作；2、定期組織學(xué)習(xí),要求每個(gè)監(jiān)理人員均能做到時(shí)時(shí)存有平安意識(shí),處處留心平安隱患；3、內(nèi)部檢查平安漏洞,分析平安形勢(shì).工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月召開(kāi)一次平安形勢(shì)的評(píng)估分析會(huì)議,重點(diǎn)進(jìn)行平安形勢(shì)分析,對(duì)施工人員的情況進(jìn)行分析,對(duì)已施工的過(guò)程進(jìn)行分析,對(duì)如要施工的重要的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,查找平安漏洞,檢查上一階段的平安方面的監(jiān)理工作, 提出下一階段的平安工作方面的監(jiān)理工作要求.4、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立落實(shí)監(jiān)理平安責(zé)任的工作制度.平安技術(shù)舉措及專(zhuān)項(xiàng)施

28、工方案審查制度；平安隱患處理及嚴(yán)重平安隱患報(bào)告制度;巡視檢查制度;已完工程結(jié) 算建設(shè)單 位修改已完工程結(jié)算承包人提出文件承包人索賠文件建設(shè)單位卒不合分監(jiān)理工程師 上、A 簽訐索賠文件.監(jiān)理工程師 實(shí)際投資與方案投資比較監(jiān)理工程師無(wú)分解投資目標(biāo)監(jiān)理工程師有無(wú)不合理之處?竣工決算文件承包人修改竣工決算文件承包人確定投資目標(biāo) 調(diào)® T案建設(shè) 單位竣工決算建設(shè)單位圖8施工階段投資限制流程結(jié)束承包單位提交進(jìn)度方案監(jiān)理工程師審批工程媽期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令否監(jiān)理工程師催促承包單位采取趕工舉措是發(fā)中標(biāo)通知書(shū)并簽訂施工承包合同監(jiān)理工程師下達(dá)工程開(kāi)工令承包單位調(diào)整進(jìn)度方案不同意監(jiān)理工程師審核同意過(guò)程竣工驗(yàn)收

29、頒妗移交訐書(shū)監(jiān)督工程保修開(kāi)工準(zhǔn)備承即位提交工程開(kāi)工M審表承包單位附有:施工組織設(shè)計(jì)0 施工人員到場(chǎng)情況整改件包單位自檢合格0 材料到場(chǎng)情況0材料檢驗(yàn)情況填報(bào)?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包單位位如 材料檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理單位否檢查合格 二是簽署?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理單位程否全部成?整改蛛 位審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查監(jiān)理單位簽署?報(bào)財(cái)端忸予以確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)理單位本單位工程的各分項(xiàng)分部否工程是否均完成?主要分部子分部、分項(xiàng)工程劃分及質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置桁再 準(zhǔn)子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量限制點(diǎn)樁基鋼筋碎預(yù)制樁樁體質(zhì)量、樁位偏差、承載力地?zé)o支護(hù)土方土方開(kāi)挖標(biāo)高、長(zhǎng)度、寬度、邊坡、基底土質(zhì)基土方回

30、填標(biāo)高、分層壓實(shí)系數(shù)、土的含水量與模板接縫、雜物清理、穩(wěn)固性、軸線尺寸基混凝土根底鋼筋原材料質(zhì)量、鋼筋數(shù)量、連接方式、連接接頭的檢驗(yàn)礎(chǔ)混凝土水泥的質(zhì)量、配合比、碎試塊、原材料計(jì)量、澆筑砌體根底磚砌體磚和砂漿的強(qiáng)度、砂漿飽滿(mǎn)度、接槎、軸線位置主體模板排架支承面的承載水平、模板隔離劑、整體穩(wěn)定性、拆模時(shí)間結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋原材料質(zhì)量、連接方式、鋼筋接頭的檢驗(yàn)、鋼筋數(shù)量、規(guī)格,錨固長(zhǎng)度混凝土水泥的質(zhì)量、配合比、碎試塊、原材料計(jì)量、施工接頭、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量、軸線尺寸、截面尺寸、缺陷的處理砌體結(jié)構(gòu)填充墻砌體磚、砌塊和砂漿的強(qiáng)度、拉結(jié)筋、塞縫停歇時(shí)間裝地碎根底水泥的質(zhì)量、配合比、碎試塊、原材料計(jì)量、

31、厚度飾面地磚面層水泥的質(zhì)量、配合比、地磚質(zhì)量、粘貼質(zhì)量裝水泥面層水泥的質(zhì)量、配合比、原材料計(jì)量、光潔修墻墻面抹灰水泥的質(zhì)量、配合比、原材料計(jì)量、護(hù)角線面裝墻面飾磚水泥的質(zhì)重、卸磚質(zhì)里飾門(mén)窗m 1 _L-4-目.密封、安裝位置、型材質(zhì)事、屋找平層水泥質(zhì)量、配合比、原材料計(jì)量、坡度、細(xì)部構(gòu)造面保溫層厚度、緊貼、鋪平墊穩(wěn)結(jié)油膏廝昌、搭榕K、窗度、平整、細(xì)部構(gòu)梏七、監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度1.1 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在設(shè)計(jì)交底前,應(yīng)組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審,并整理成會(huì)審問(wèn)題清單,在設(shè)計(jì)交底前交設(shè)計(jì)單位；1.2 監(jiān)理工程師在施工開(kāi)始前要催促,協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工

32、單位及相關(guān)參建單位 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)意圖、特殊要求、重點(diǎn)難點(diǎn)等并通過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方或參建各方 研究協(xié)商,確定存在的圖紙和各種技術(shù)問(wèn)題的解決方案,并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,與會(huì)各方會(huì)簽.2、施工組織設(shè)計(jì)審核及工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度2.1 工程工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案,提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；2.2 工程工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程治理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量治理體系,技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程工程施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)；2.3 開(kāi)工前承包單位必須提交?工程開(kāi)工報(bào)審表?,總監(jiān)理工程師對(duì)于與擬開(kāi)工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)

33、施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查并認(rèn)為合格后,發(fā)布書(shū)面的開(kāi)工指令.3、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度3.1 凡運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交?材料構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單?,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料 /構(gòu)配 件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證實(shí)資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量治理文件規(guī)定 的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽樣；3.2 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并 應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn) 場(chǎng).4、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度4.1 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

34、程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的定位測(cè)量放線限制成果及保護(hù)舉措進(jìn)行檢查,符合要求時(shí)予以簽認(rèn)；4.2 每層的軸線放樣及標(biāo)高引測(cè)后,承包單位均應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)驗(yàn), 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,符合要求時(shí)予以簽認(rèn).5、碎澆灌申請(qǐng)制度每批碎澆灌前,承包單位需填寫(xiě)“硅澆灌申請(qǐng)單報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織有 關(guān)人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行復(fù)核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查,符合要求前方可同意承包單位進(jìn)行碎 澆筑.6、隱蔽工程、分項(xiàng)部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度6.1 隱蔽工程施工完畢,承包單位自檢合格后,填寫(xiě)?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?,附上相應(yīng)的質(zhì)量證實(shí)資料,報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)質(zhì)量證實(shí)資料進(jìn)行審查,并進(jìn)行

35、現(xiàn)場(chǎng)檢查, 符合要求予以簽認(rèn),準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋,進(jìn)入下道工序施工；6.2 每一分部、分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)批完成后,承包單位應(yīng)在自檢合格的根底上報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 驗(yàn)收,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng) 檢查,符合要求后予以簽認(rèn),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位 工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)；6.3 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序, 監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并發(fā)出監(jiān)理工程師通知 單,要求承包單位進(jìn)行整改,嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工.7、監(jiān)理工程師巡視和旁站制度7.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)

36、行巡視和檢查,定期檢查承包單位的直接影響 工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；7.2 根據(jù)建設(shè)部?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法?所規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序,應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,結(jié)合工程的具體情況,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、 程序和旁站監(jiān)理人員責(zé)任等,并在施工過(guò)程中安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站;7.3 監(jiān)理人員在巡視和旁站過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量缺陷或平安隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程 師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量或平安隱患, 可能造 成或已經(jīng)造成質(zhì)量或平安事故時(shí), 應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令, 要求承包單位停 工整改.整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)

37、查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào) 審表,總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告.8、設(shè)計(jì)變更處理制度8.1 設(shè)計(jì)變更可能由設(shè)計(jì)單位自行提出, 也可能由建設(shè)單位提出,還可能由承包單位提出,不 論誰(shuí)提出都必須征得建設(shè)單位同意并且辦理書(shū)面變更手續(xù),凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更 還必須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕彶闄C(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施；8.2 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更, 應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程師審查,審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件, 設(shè)計(jì)變更完成 后,由建設(shè)單位予以簽認(rèn),總監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后簽發(fā)工程變更單.9、工程質(zhì)量事故處理制度9.1 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故, 總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查 報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案, 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理 結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收；9.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位