某股份有限公司上市公司薪酬管理制度

1、某股份有限公司（上市公司）薪酬管理制度以薪酬為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要 內(nèi)容。以此，特做規(guī)定如下:第一條基本原則本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平的三項(xiàng)基本原則根據(jù)激勵(lì)、高效的原則，在薪酬分配中要把員工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤，實(shí)行浮動(dòng)考核。根據(jù)簡(jiǎn)單、適用的原則，公司在簡(jiǎn)歷供公平競(jìng)爭(zhēng)、能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)實(shí)行崗位薪點(diǎn)薪酬制以及其它符合公司生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)實(shí)際需要得薪酬分配方法。第二條管理規(guī)則根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，公司總部各類人員、各分公司、各事業(yè)部的經(jīng)理、副經(jīng)理

2、以及其他由總公司直接聘任的員工，其薪酬統(tǒng)一由 總公司人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位薪點(diǎn)薪酬制。各分公司、事業(yè)部聘任的人員薪酬分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工作實(shí)際需要，自行確定?？偣镜哪甓葘?shí)發(fā)薪酬總額由董事會(huì)決定。總公司人力資源部根據(jù)總經(jīng)理的指令對(duì)總公司的年度薪酬總額與總公司年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤，實(shí)行浮動(dòng)管理?？偣緦?duì)所屬各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行浮動(dòng)考核管理,并要求各分公司、事業(yè)部對(duì)所屬單位實(shí)行工效掛鉤考核管理。第三條薪酬總額的管理總公司的年度薪酬總額計(jì)劃由總公司人力資源部根據(jù)總公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)施總量管理。薪酬總額及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的核定分別由總公司人力資源

3、 部和監(jiān)控部負(fù)責(zé)，由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個(gè)月內(nèi)包公司總經(jīng)理審定，經(jīng)董 事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。公司總部及各分公司、事業(yè)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行總公司年度分解計(jì)劃。超工效掛鉤指標(biāo)支付薪酬或未經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在薪酬總額外向員工個(gè)人發(fā)放錢 物，均應(yīng)視為越權(quán)行為，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，責(zé)任人還要收到經(jīng)濟(jì)處罰。第四條薪酬總額及效益指標(biāo)基數(shù)的核定全公司的薪酬總額掛鉤基數(shù)以各單位實(shí)際發(fā)生薪酬總額的匯總額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定。全公司的效益指標(biāo)為稅后凈利潤(rùn)。稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)基數(shù)以公司下達(dá)給 各二級(jí)單位的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第2款各分公司、事業(yè)部的薪酬總額基數(shù)在各單位實(shí)際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)總公 司人力資源部、監(jiān)控部審核

4、后略作調(diào)整。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤(rùn)薪酬率，即： 全公司平均利潤(rùn)薪酬率=全公司員工實(shí)際年度薪酬總額 /全公司計(jì)劃完成年度利潤(rùn)總額當(dāng)二級(jí)單位的利潤(rùn)薪酬率與公司的利潤(rùn)薪酬率發(fā)生± 5%以上的差異時(shí)， 就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整工作中，要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪酬水平、該單位歷年所創(chuàng)利潤(rùn) 情況及員工構(gòu)成等因素。全公司的薪酬總額基數(shù)及公司總部、 各分公司和事業(yè)部的薪酬總額基數(shù)確定后報(bào)公司總經(jīng)理審定，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。第4款經(jīng)審核確定的各單位薪酬總額基數(shù)一般不再調(diào)整。11 / 9凡因特殊情況確需調(diào)整的，要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定，董事會(huì)批準(zhǔn)，由總公司人力資源部修訂。第五條 工效掛鉤的計(jì)

5、算員工薪酬總額的增長(zhǎng)必須以經(jīng)濟(jì)效益較大增長(zhǎng)為前提條件。 只有全公司每年的凈資產(chǎn)收益率在 10以上， 全公司的薪酬總額才能增加； 各分公司、事業(yè)部的凈 資產(chǎn)收益率在 11以上，才能增加本單位的薪酬總額。在完成前款凈資產(chǎn)收益率基本指標(biāo)基礎(chǔ)上， 薪酬總額與稅后凈利潤(rùn)緊密掛鉤，上下浮動(dòng)，上不封頂，下不保底。核定各單位下半年薪酬總額計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算依據(jù)是各單位的利潤(rùn)薪酬率，即： 二級(jí)單位的利潤(rùn)薪酬率=已核定的本單位薪酬總額基數(shù) /已核定的本單位稅后利潤(rùn)基數(shù)所有分項(xiàng)基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤(rùn)薪酬率。已核定的利潤(rùn)薪酬率相對(duì)固定，當(dāng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)指標(biāo)增長(zhǎng)或下級(jí)時(shí)，薪酬總額指標(biāo)相 應(yīng)自動(dòng)調(diào)整。第4款稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)

6、的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準(zhǔn)。 人力 資源部提出薪酬總額掛鉤決算方案，報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。工效掛鉤實(shí)現(xiàn)半年預(yù)算、 年終決算。 在計(jì)劃執(zhí)行年度， 如上半年的利潤(rùn)指標(biāo)不能完成公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，本單位要扣分所有人員的半年獎(jiǎng)金；當(dāng)稅后凈利潤(rùn)比前一年下降時(shí)，除扣發(fā)獎(jiǎng)金外，還要按其利潤(rùn)薪酬率調(diào)減其下半年的薪酬總額。全 公司的利潤(rùn)指標(biāo)下降或增速下降時(shí)，全公司所有員工都要調(diào)減薪酬或扣發(fā)獎(jiǎng)金。第六條薪酬構(gòu)成本公司員工的薪酬由以下三個(gè)單元構(gòu)成:1、基本薪酬（崗位薪點(diǎn)資等）；2、崗位工作津貼，包括：（1）崗位職務(wù)津貼；（2）公務(wù)車津貼；（3）住房津貼;3、獎(jiǎng)金。薪酬各單位考核結(jié)果相加為員工月

7、實(shí)得薪酬。獎(jiǎng)金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況發(fā)放。總公司高級(jí)管理人員和分公司、事業(yè)部的總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位員工的獎(jiǎng) 金分配，根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營(yíng)銷售標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)金 制度，其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與本單位獎(jiǎng)金分配同步實(shí)施。第七條 基本薪酬制度崗位薪點(diǎn)資制是本公司首選基本薪酬制度。員工的月實(shí)得基本薪酬=本單位薪點(diǎn)值X本人薪酬薪點(diǎn)X本期考核結(jié)果X職責(zé)系月考核系數(shù)為月工作目標(biāo)完成情況考核結(jié)果，職責(zé)系數(shù)取值0.8，另外0.2對(duì)應(yīng)的 基本薪酬根據(jù)年終工作結(jié)果決定是否兌現(xiàn)。本單位薪點(diǎn)值是根據(jù)員工所在單位的薪酬總額與本單位全體員工薪點(diǎn)數(shù)之和計(jì)算出來(lái)的，即: 本單位薪點(diǎn)值

8、= 本單位本年（或半年）核定的薪酬總額/本單位本年（或半年）全體員工薪點(diǎn)數(shù)之和各單位薪點(diǎn)值變動(dòng)情況要在實(shí)施前報(bào)總公司人力資源部備案。員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn)要根據(jù)員工個(gè)人的條件或工作業(yè)績(jī)決定的下列七個(gè)方面薪酬薪點(diǎn)之和:1、崗位職務(wù)薪點(diǎn)（詳見下表）崗位職務(wù)薪點(diǎn)等級(jí)表等級(jí)檔位薪點(diǎn)數(shù)崗務(wù)職務(wù)1A150部門經(jīng)理B130C110A85B80C75D70E65F60G55H50項(xiàng)目主管崗位職務(wù)薪點(diǎn)根據(jù)員工所在工作崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定。崗位職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗務(wù)職務(wù)薪點(diǎn)從第二個(gè)月一日起調(diào)整。2、學(xué)歷薪點(diǎn)（詳見下表）(1)學(xué)歷學(xué)位薪點(diǎn)等級(jí)表學(xué)歷薪點(diǎn)數(shù)博士75碩 士55研究生、雙學(xué)位45大學(xué)本科35大專25中專15為吸

9、引高素質(zhì)人才并鼓勵(lì)在職員工提高自己的素質(zhì),特設(shè)學(xué)歷薪點(diǎn);學(xué)歷薪點(diǎn)以國(guó)家教育部正式承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn);學(xué)歷薪點(diǎn)從中專開始計(jì)算;學(xué)歷薪點(diǎn)從人力資源部正式認(rèn)定之日開始享受;員工有義務(wù)向人力資源部提供真實(shí)有效的相關(guān)證件。凡弄虛作假享受相應(yīng)待遇，一經(jīng)查實(shí)，即刻追償，并給予相應(yīng)處分。3、崗位年功薪點(diǎn)崗位年供薪點(diǎn)只限于在本級(jí)別崗位最高薪點(diǎn)檔位上工作滿2年的員工。增薪的標(biāo)準(zhǔn)是:年終工作業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔次差100%的薪點(diǎn);年終工作業(yè)績(jī)考核良好者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔次差50%的薪點(diǎn);(3)年終工作業(yè)績(jī)考核稱職者，不增加薪點(diǎn);-30 %的薪點(diǎn);年終工作業(yè)績(jī)考核不稱職者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔次差(5)

10、凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者，除予以相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還要從處罰之日起增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔級(jí)差-50 %至-300 %的薪點(diǎn)。崗位年功薪點(diǎn)從滿崗2年起實(shí)施，至調(diào)整到高級(jí)別崗位為止。調(diào)整到高級(jí)別崗位后,其原崗位職務(wù)薪點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整，保留崗位年功薪點(diǎn)。4、兼職薪點(diǎn)兼職薪點(diǎn)是對(duì)在工作量滿崗崗位上工作員工兼員工作的兼職報(bào)酬。標(biāo)準(zhǔn)是:(1) 兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位，平均需要每天加班4小時(shí)以上者，其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的100%;(2) 兼任一個(gè)半崗業(yè)務(wù)工作崗位，平均需要每天加班4小時(shí)以下者，其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的50%;(3) 一個(gè)員工從事兩個(gè)半崗業(yè)務(wù)工作

11、或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時(shí)間者,不享受兼職薪點(diǎn);(4) 兼任黨政工作，需要占用非工作時(shí)間每周3小時(shí)以上者，兼職薪點(diǎn)為本崗位現(xiàn)檔位1個(gè)極差的薪點(diǎn);兼職薪點(diǎn)從兼崗工作的第二個(gè)月起執(zhí)行。兼崗工作結(jié)束，兼職薪點(diǎn)即取消。5、技能薪點(diǎn)(詳見下表)技能薪點(diǎn)等級(jí)表專業(yè)技術(shù)等級(jí)薪點(diǎn)數(shù)正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)80副咼級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)60中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)40初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)20為鼓勵(lì)員工積極專研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平， 特設(shè)技能薪點(diǎn)。每個(gè)員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級(jí)取得相應(yīng)的技能薪點(diǎn)。(2)技能薪點(diǎn)的取得，需要本人申請(qǐng)，以人力資源部考核或?qū)彶檎J(rèn)定結(jié)果為準(zhǔn)。6、獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)是有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員

12、工工作表現(xiàn)的臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)。(1)獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括: 非兼員工作無(wú)報(bào)酬的加班或兼員工作超量加班; 近期工作表現(xiàn)優(yōu)異; 對(duì)公司工作做出了突出貢獻(xiàn); 在社會(huì)生活中有見義勇為等高素質(zhì)行為，為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù); 其他需要表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為。(2)獎(jiǎng)勵(lì)幅度從一個(gè)本檔位級(jí)差的薪點(diǎn)至一個(gè)本崗位滿崗薪點(diǎn)。 一般不應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)多而造成管理單位的薪點(diǎn)值下降。(3)獎(jiǎng)勵(lì)期限分別為一個(gè)月；三個(gè)月；六個(gè)月；十二個(gè)月共4種。期滿，獎(jiǎng)勵(lì)自行結(jié)束。7、特聘薪點(diǎn)特聘薪點(diǎn)是對(duì)社會(huì)熱門人才、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營(yíng)管理人才及其他公 司需要的各類急需人才在薪酬方面的補(bǔ)償。 補(bǔ)償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期 此類勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的差價(jià)。特

13、聘薪點(diǎn)由有聘任權(quán)的單位(主管)負(fù)責(zé)確定。第八條崗位工作津貼第1款崗位工作津貼包括：崗位職務(wù)津貼；公車使用津貼；工齡津貼。實(shí)行銷售包干提成薪酬等成本薪酬、計(jì)件包干薪酬制的員工，其包干薪酬中已包含 了崗務(wù)職務(wù)津貼和公車使用津貼，所以不再享受此二項(xiàng)津貼。崗位工作津貼是薪酬以外對(duì)員工自費(fèi)支付工作費(fèi)用的補(bǔ)償，所以不與薪酬一起發(fā)放，應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和員工業(yè)務(wù)范圍，核定標(biāo)準(zhǔn)另行按月制表計(jì)發(fā)。崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級(jí)按實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā),非因公未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)津貼，特殊情況由本單位主管審批。崗位職務(wù)津貼 標(biāo)準(zhǔn)詳見下圖。崗位職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)崗位職務(wù)等級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)缺勤扣除標(biāo)準(zhǔn)(元/工作日)部

14、門經(jīng)理90045項(xiàng)目主管60030第3款工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)一個(gè)薪點(diǎn)。第九條 獎(jiǎng)金本公司每半年發(fā)放一次獎(jiǎng)金。 公司根據(jù)半年和年終業(yè)績(jī)報(bào)告對(duì)企業(yè)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益做出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第2款獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提標(biāo)準(zhǔn)是， 凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求。凡未達(dá)到分解標(biāo)準(zhǔn)要求的單位一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金， 除銷售人員外一般都不再補(bǔ)發(fā)。獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn)：1、簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)管理人員和銷售人員按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；2、其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人本期月實(shí)得平均薪酬額X加法月數(shù);3、加法月數(shù)由各分配單位根據(jù)實(shí)際應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額自行決定。支。第4款各單位應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額根據(jù)本單位工效掛鉤預(yù)

15、算結(jié)果在應(yīng)增資額中列第十條試用及新到崗人員的薪酬待遇第1款公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪酬標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本檔位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的70執(zhí)行。新到崗人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)從本級(jí)別崗位最低檔位執(zhí)行，滿一年考核良好以上，晉升一個(gè)檔位，至滿崗為止。同級(jí)別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。滿崗 2 年后沒(méi)有晉級(jí)晉第十一條特殊情況下的薪酬計(jì)算加班薪酬1、直接生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要， 經(jīng)由薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點(diǎn)，可以依照其加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪酬。非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)服務(wù)人員執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定工時(shí)工作制， 每月請(qǐng)病事假3 個(gè)工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪酬，在正常工作日和休息日加班加點(diǎn)一般也不計(jì)發(fā)加班薪酬。在節(jié)假日加班，經(jīng)有薪酬支付權(quán)

16、的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以按照同一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班薪酬。但應(yīng)盡量先給予休息補(bǔ)償。2、加班薪酬的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：正常工作日加班薪酬為本人小時(shí)薪酬的150;休息日加班薪酬為本人日薪酬的 200;節(jié)假日加班薪酬為本人日薪酬的 300。3、由于公司施行薪點(diǎn)資制， 所以加班薪酬也按薪點(diǎn)計(jì)算， 統(tǒng)一到月薪酬中計(jì)發(fā)。日薪酬薪點(diǎn)=本人當(dāng)月全部薪點(diǎn)數(shù)/20.92天小時(shí)薪酬薪點(diǎn)=本人當(dāng)月全部薪點(diǎn)/167.3小時(shí)崗的，可按照本規(guī)定第七條第 3 款的有關(guān)規(guī)定增加崗位年功薪酬。公司安排員工參加社會(huì)活動(dòng)或經(jīng)有薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的各類第3款社會(huì)活動(dòng)應(yīng)視為正常到崗工作，可享受一切在崗工作的薪酬待遇。員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假、

17、婚、喪假，假期不扣發(fā)本第4款人薪酬。但不得因休假影響公司正常工作。員工請(qǐng)病事假，依據(jù)本制度第十一條第 1 款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)薪酬。第十二條薪酬支付支付時(shí)間本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度， 每月 5 日根據(jù)商業(yè)的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果向員工支付上月 的薪酬。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)薪時(shí)間。并及時(shí)把發(fā)薪時(shí) 間報(bào)總公司人力資源部備案。第2款支付形式總公司要求采取銀行代發(fā)薪酬的形式。 各獨(dú)立發(fā)薪單位可以根據(jù)本地區(qū)的特殊情況逐步向銀行代發(fā)薪酬的形式過(guò)渡。第3款支付責(zé)任1、薪酬要支付給員工本人或受其委托的本公司員工、 本人親屬以及持有員工本人委托書的其他有關(guān)人員。2、公司為每個(gè)有關(guān)設(shè)立獨(dú)立的薪酬支付清單。薪酬領(lǐng)取人要在薪酬清單上簽章。薪酬支付清單每年一張，長(zhǎng)期保存。3、薪酬計(jì)發(fā)人員及其他