嶺南新世界項(xiàng)目工程管理手冊(cè)

1、嶺南新世界項(xiàng)目工程管理手冊(cè)廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司嶺南新世界項(xiàng)目工程管理手冊(cè)提要一、 管理架構(gòu)1、項(xiàng)目管理架構(gòu)【見(jiàn)附件A20】2、建設(shè)單位管理成員與職責(zé)3、監(jiān)理單位管理成員與職責(zé)4、設(shè)計(jì)單位管理成員與職責(zé)5、工料測(cè)量師成員與職責(zé)6、承建單位成員與職責(zé)7、各方聯(lián)絡(luò)名單二、 工程現(xiàn)場(chǎng)管理1、施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審2、施工組織設(shè)計(jì)審查3、工程開(kāi)工審核4、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期管理* 工程進(jìn)度計(jì)劃審核* 總進(jìn)度計(jì)劃* 階段性進(jìn)度計(jì)劃* 月進(jìn)度計(jì)劃* 周作業(yè)計(jì)劃5、工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理* 主要管理文件表格* 工程材料/配構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表及匯總表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)

2、審核）【見(jiàn)附件流程圖表A7】* 工程材料報(bào)驗(yàn)單及匯總表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量審核）【見(jiàn)A8】6、工程測(cè)量放線、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收制度* 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單（用于承包方報(bào)監(jiān)理）【見(jiàn)附件A3】7、工程變更管理7.1 設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)、業(yè)主）7.2 工程洽商（承包方、監(jiān)理）7.3 主要管理文件表格* 項(xiàng)目指令（用于業(yè)主發(fā)承包方、包括有效“口頭”指令）* 要求項(xiàng)目指令單（用于承包方發(fā)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【詳見(jiàn)流程A6、附A6表】* 工程技術(shù)咨詢單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、 業(yè)主） 【詳見(jiàn)咨詢單使用指引】* 現(xiàn)場(chǎng)簽證單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、工料測(cè)量師）* 工程聯(lián)系單（用于參建

3、單位施工協(xié)調(diào)）8、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與安全的管理* 監(jiān)理工作聯(lián)系單（各方通用表）* 監(jiān)理工程師通知單（用于監(jiān)理發(fā)承包方）【詳見(jiàn) A9 流程及附A9、 A10、 A11】* 工程暫停令（用于監(jiān)理發(fā)承包方）* 質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）* 質(zhì)量安全事故處理報(bào)告（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）9、工程竣工驗(yàn)收* 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【詳見(jiàn)附件A16】* 竣工圖與有關(guān)資料10、工程會(huì)議制度（紀(jì)要三日內(nèi)發(fā)出）10.1 現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)*總包協(xié)調(diào)會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)待定、總包主持）【每周】*監(jiān)理例會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)待定、監(jiān)理主持）【每周】10.2 專題會(huì)議有需要時(shí)10.

4、3 項(xiàng)目顧問(wèn)協(xié)調(diào)會(huì)（業(yè)主主持）【每月】11、議事與文件管理11.1 議事11.2 文件管理（包括往來(lái)函件、設(shè)計(jì)圖、 工程變更、會(huì)議紀(jì)要等健全收發(fā)文機(jī)制）11.3 各單位指定文件收發(fā)簽收有效的人員、通報(bào)各單位。11.4 文件收發(fā)流程：業(yè)主監(jiān)理總包各分包。所以往來(lái)文件應(yīng)有統(tǒng)一發(fā)文編號(hào)等機(jī)制12、工程質(zhì)量保修期的管理13、圖紙發(fā)放的管理13.1 設(shè)計(jì)方： （ 1）圖紙版號(hào)、日期更新機(jī)制（每日）（ 2）整套有效圖紙（變更）目錄定期更新承包方：與監(jiān)理、業(yè)主核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效圖紙目錄機(jī)制13.2 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院-項(xiàng)目部-監(jiān)理-總包-相關(guān)分包14、合同管理14.1合同結(jié)構(gòu)（總包、指定分包、分包之間關(guān)系）*合同架構(gòu)職責(zé)

5、溝通圖（詳見(jiàn)A17、 A18、 A19）工程款的申請(qǐng)與支付管理制度1、總包/ 分包單位工程款的申請(qǐng)（桉業(yè)主要求時(shí)間提交）2、工程量的核定（監(jiān)理/ 業(yè)主） （時(shí)間 /條件）3、審批（業(yè)主）4、中期估價(jià)證書(shū)與請(qǐng)款5、領(lǐng)款與憑據(jù)6、變更與結(jié)算*月工作進(jìn)度款制度申請(qǐng)表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主）*工程結(jié)算款申請(qǐng)書(shū)（用于承包方報(bào)業(yè)主）項(xiàng)目工程管理流程及有關(guān)管理表格的應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審流程（A1）批復(fù)承包商提交“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”及送審廠監(jiān)理單位審批：1、專業(yè)監(jiān)理工程師 審查，提出審查意 見(jiàn)2、總監(jiān)理工程師審批不同意V建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB5031

6、9-2000并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制2、設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載是否超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。3、我司主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否合乎合同要求、投標(biāo)時(shí)的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠。4、與結(jié)構(gòu)安全無(wú)關(guān)的工程施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查。工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審流程（A 2 ）（、 批復(fù)承包商提交“工Q程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)J監(jiān)理單位審查同意送審不同意注：1、本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理的要求而編制。2、若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工，其復(fù)工必須經(jīng)過(guò)我司審批，以加強(qiáng)我司對(duì)工程質(zhì)量的管理附件A2工

7、程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表編號(hào):工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（監(jiān)理單位）我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工 /復(fù)工指令。附：1、開(kāi)工報(bào)告2、（證明文件）承包商（章）項(xiàng)目經(jīng)理日 期監(jiān)理單位審查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位審批意見(jiàn)：工程代表 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日 期 日 期附件A 3施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表工程名稱：施工合同號(hào)：編號(hào)致：（監(jiān)理單位）附件：測(cè)量及放樣資料附后：1、樁心點(diǎn)的絕對(duì)坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)值。2、樁心點(diǎn)的平間布置圖：項(xiàng)目經(jīng)理施工單位（公章）0 期：工程或部位名稱放 樣 內(nèi) 容備 注查驗(yàn)結(jié)果：測(cè)量員日期：監(jiān)理工程師的結(jié)論：經(jīng)查驗(yàn)

8、同意驗(yàn)收糾正偏差后再報(bào)監(jiān)理單位（章）監(jiān)理工程師日 期：本表一式二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份?！绊?xiàng)目指令”使用指引1、根據(jù)合同條件（2）。項(xiàng)目有權(quán)發(fā)項(xiàng)目指令給承包方，要求執(zhí)行工作。2、所有指令應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)出。3、指令內(nèi)容是可以包含任何需要總包方/分包方等執(zhí)行完成合同要求的任何內(nèi)容，其中合同有 明確列出以下的情況可發(fā)指令：1.1 用來(lái)確認(rèn)口頭指令（條款 2 （3）;1.2 要求總承包方把任何已掩蔽的工程挖開(kāi)檢查、試驗(yàn)等（條款 6 （3）;1.3 要求把任何不符合本合同規(guī)定的工作或物料遷離工地（條款6（ 4） ） ；1.4 要求撤換受雇于工地上的任何人士；1.5 要求工程變更（條款11（1） ）

9、 ；1.6 要求修補(bǔ)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何缺陷等進(jìn)行修補(bǔ)（條款15（3） ） ;1.7 確認(rèn)雇傭某指定分包單位及/或指定供貨單位（條款27、28） ；1.8 于戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，要求總承包方執(zhí)行保護(hù)工程之工作/或繼續(xù)施工（條款32（2） ） ；1.9 指示如何處理古物發(fā)現(xiàn)（條款34（2） ） 。1.10 合同內(nèi)（維修內(nèi)），承包方拒不執(zhí)行的工程量要發(fā)扣除指令4、 所有關(guān)于指定分包及專分包工作都要經(jīng)過(guò)總包方發(fā)出，抄送有關(guān)分包5、 所有指令附件都要蓋項(xiàng)目指令章，寫指令編號(hào)及項(xiàng)目經(jīng)理簽署6、 所有設(shè)計(jì)院的“修改通知單”都要用指令確認(rèn)，才發(fā)給總承包方，設(shè)計(jì)院不能直接發(fā)“修改通知單”給總承包方/分包方等“要求項(xiàng)目指

10、令單”使用指引1、此“要求項(xiàng)目指令單”是施工單位發(fā)出的用來(lái)要求發(fā)包方出項(xiàng)目指令；2、“監(jiān)理單位”是不用在此單上簽名及蓋章的；3、經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院等審核其需要性，若有實(shí)際需要，要用項(xiàng)目指令確認(rèn)，確認(rèn)處理辦法請(qǐng)參考項(xiàng)目指令使用指引；4、請(qǐng)用“審核要求項(xiàng)目指令單”專用章蓋于“要求項(xiàng)目指令單”上并簽署要求項(xiàng)目指令審批流程（A3）注:“要求項(xiàng)目指r承包商提交令單”并填寫I1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制。2、本表用于施工單位要求工程變更。圖紙錯(cuò)漏應(yīng)采用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”提交給我司，由我司轉(zhuǎn)送給設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位出修改通知。3

11、、監(jiān)理單位審查施工單位提出的變更方案是否安全、可靠，是否對(duì)工程工期的有影響及影響天數(shù)4 設(shè) 計(jì)單位著重審查施工單位提出的變更方案是否安全可靠，符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求。5 我 司主要審查變更方案是否安全可靠，是否增加工程造價(jià)及對(duì)增加的工程造價(jià)和工期影響進(jìn)行審批。6 技 術(shù)部主要審查變更方案是否符合項(xiàng)目基本質(zhì)量要求和具體技術(shù)功能，是否對(duì)施工難度和方法有重大影響等。7 變 更方案不增加工程造價(jià)也不增加工程工期的要求項(xiàng)目指令單，可由項(xiàng)目經(jīng)理決定是否同意簽發(fā)項(xiàng)目指令或拒絕要求或確認(rèn)前修改內(nèi)容。8 項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人簽發(fā)項(xiàng)目指令時(shí)應(yīng)說(shuō)明工程變更是施工單位建議的。附件A6要求項(xiàng)目指令單審批表工程名稱：編號(hào):要求

12、項(xiàng)目指令單編號(hào)要求項(xiàng)目指令單抄送要求項(xiàng)目指令單主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見(jiàn)簽名：日期：業(yè)主工程代表審核意見(jiàn)簽名：日期業(yè)主項(xiàng)目部審核意見(jiàn)簽名：日期要求項(xiàng)目指令單附件A6-B施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單工程名稱：編號(hào):致：（單位名稱） 內(nèi)容：施工單位：監(jiān)理公司：建設(shè)單位：簽名：簽名：簽名：日期：日期：日期工程技術(shù)咨詢單使用指引1、工程技術(shù)咨詢單為工地技術(shù)問(wèn)題咨詢、確認(rèn)的管理文件，由各參建單位根據(jù) 自身現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方面問(wèn)題而發(fā)出；2、咨詢單需由監(jiān)理統(tǒng)一編號(hào)，可根據(jù)不同單位發(fā)出而編號(hào)；3、咨詢單發(fā)出后，先由總包單位給出處理意見(jiàn)，若問(wèn)題只屬總包與分包之間的 協(xié)調(diào)問(wèn)題，總包給予處理并與分包達(dá)成一致后將復(fù)文抄送監(jiān)理、業(yè)主及業(yè)主

13、 相關(guān)顧問(wèn)單位；4、若所提出的問(wèn)題總包無(wú)法解答，簽認(rèn)后將咨詢單轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)其內(nèi)容進(jìn) 行判斷，若根據(jù)圖紙及規(guī)范已可確定，而且不影響設(shè)計(jì)效果、不改變使用功 能，不影響結(jié)構(gòu)安全的問(wèn)題，可直接給出處理意見(jiàn)。若所提出問(wèn)題需設(shè)計(jì)確 認(rèn)，須及時(shí)將咨詢單發(fā)給設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司（注意應(yīng)同時(shí)抄送相關(guān)專業(yè)及相關(guān)顧 問(wèn)公司），并落實(shí)咨詢單是否成功發(fā)送，同時(shí)跟進(jìn)落實(shí)回復(fù)時(shí)間；5、設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司接受此單后須在24小時(shí)內(nèi)給予明確，若需計(jì)算及補(bǔ)圖紙，須在 單上注明圖紙發(fā)出時(shí)間，原則上不超過(guò)三天時(shí)間；6、最后由業(yè)主工程部加以確認(rèn)，并由監(jiān)理單位發(fā)出，其中業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)顧 問(wèn)公司及羅富國(guó)測(cè)量師行，各單位在收到復(fù)文后若由異議須在24小

14、時(shí)內(nèi)提出，否則視做默認(rèn)；7、為確保工程順利進(jìn)行，要求各參建單位加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高預(yù)見(jiàn)性。工程技術(shù)咨詢單工程項(xiàng)目名稱：統(tǒng)一編號(hào)：致：總包單位/監(jiān)理公司經(jīng)我司審核，關(guān)于我司承建的 部分工程，其口設(shè)計(jì)口技術(shù)方案口施工方面存在疑問(wèn) 或需確認(rèn)，請(qǐng)予以解答或確認(rèn)，以使我司組織施工。 具體咨詢內(nèi)容如下：承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：總承包單位意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理單位意見(jiàn)：經(jīng)我司審核，上述咨詢意見(jiàn)業(yè)主口設(shè)計(jì)給出進(jìn)一步意見(jiàn)。我司具體意見(jiàn)如下：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理工程師簽字：（代表）簽字：日期：日 期：設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：經(jīng)我司審核，針對(duì)上述咨詢的問(wèn)題提出如下意見(jiàn)或隨后以給業(yè)主 的函件（或設(shè)計(jì)修改通知單）中予以

15、解決。設(shè)計(jì)人員簽字：日期:項(xiàng)目工程部意見(jiàn)：專業(yè)工程師：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期：抄送單位復(fù)文抄送單包：附件：A6-4工程聯(lián)系單工程名稱編號(hào):收文單位發(fā)文單位事由發(fā)文單位負(fù)責(zé)人：日期:年 月日監(jiān)理及相關(guān)單位意見(jiàn)：以上事宜請(qǐng)貴部于 日內(nèi)給予答復(fù)口以上事宜請(qǐng)貴部于 日內(nèi)完成并答復(fù)抄送單位:廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司口材料設(shè)備報(bào)審流程（A4）合同、設(shè)計(jì)規(guī)定報(bào)審的材料/設(shè)備送審流程通彳施砸梏斗位填報(bào)工程材料/設(shè)備監(jiān)理單位靠設(shè)計(jì)單位審核I3邢J股材料，設(shè)備必須使用人批復(fù)/業(yè)主工程代表清，材料設(shè)密送審表應(yīng)有用部位、是否合同州3或推廠家等說(shuō)耳項(xiàng)曲負(fù)、，批附上產(chǎn)品介紹、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)

16、證等，并送交樣板。2、對(duì)于大宗材料確認(rèn)，總包可根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料準(zhǔn)備計(jì)劃，在每月例會(huì)上提出將需用到材料，由業(yè)主掌握材料的審批時(shí)間材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)流程施工單位填寫 工程材料/設(shè)備注：1、材料/ %屋經(jīng)過(guò)業(yè)2、監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)材料48小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理單位和工地代表。、rt 、羋應(yīng)杷設(shè)備謖聊而材料/必材應(yīng)用辦理畝件 疝備送審，於送業(yè)；的日要瓶簽認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)材料/設(shè)備及辦理其進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。3、監(jiān)理單位、業(yè)主工程彳t表先檢查進(jìn)場(chǎng)材料 /設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等是否符合要求,有見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)要求的材料應(yīng)待見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)合格后方可簽認(rèn)同意使用工程報(bào)驗(yàn)流程（A5）建設(shè)單位工程

17、代表審核k）,、 批復(fù)承包商提交f111“工程 監(jiān)理單位審查報(bào)驗(yàn)單”送審3 LJ <汪：1 .本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理的要求而編制。2 .隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工程試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)驗(yàn)均用本表。附件A 7工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表編號(hào)：共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（建設(shè)單位）我方于年月日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見(jiàn)附件），擬用于下述部位：。現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以審核。附件：1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件（含合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等）3、進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)結(jié)果合同內(nèi)規(guī)定或推

18、薦廠家產(chǎn)品口不是合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品合同無(wú)規(guī)定廠家的產(chǎn)品承包商（章）項(xiàng)目經(jīng)理日 期監(jiān)理單位審核意見(jiàn)：經(jīng)檢查上述材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許 進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。監(jiān)理單位（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期設(shè)計(jì)單位審核意見(jiàn):負(fù)責(zé)人 日期建設(shè)單位審批意見(jiàn)：工程代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日 期日 期注：1、合同或圖紙中規(guī)定由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位看樣的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，第一次進(jìn)場(chǎng)必須由設(shè)計(jì)人、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理看樣審批。2、本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、承包商各一份。附件A 8報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào):工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（監(jiān)理單位）我單位已完成了 工作，現(xiàn)報(bào)

19、上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件：承包商（章）項(xiàng)目經(jīng)理日 期監(jiān)理單位審查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師日 期建設(shè)單位審查意見(jiàn)：工程代表 日期注：本表用于隱蔽工程驗(yàn)收、工程試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等的報(bào)驗(yàn)附件A8-2工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審會(huì)審工程名稱：嶺南新世界序編號(hào)材料名稱使用部位廠家品牌號(hào)附件A8-3工程材料報(bào)驗(yàn)匯總表工程名稱：報(bào)驗(yàn)單位:廳P進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)審編P進(jìn)場(chǎng)編號(hào)名稱廠家使用部位數(shù)量監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程（A9）建設(shè)單位工程 代表抄送注監(jiān)理單位發(fā)出承包冏整改后提交“監(jiān)理工監(jiān)理單位I家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)M程監(jiān)理懶加通矢呼GB503建設(shè)單位工程代表審查2、"應(yīng)根據(jù)國(guó)4標(biāo)

20、準(zhǔn)建設(shè)工程上蜘修(GB50319- 2000)第5、附件A9、4 6條、”5、4、11條規(guī)定簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（承包商）事由內(nèi)容監(jiān)理單位（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期抄送：建設(shè)單位附件A10監(jiān)理工程師通知回復(fù)單編號(hào)：共 頁(yè)第頁(yè)工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（監(jiān)理單位）我方接到編號(hào)為的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：承包商（章）項(xiàng)目經(jīng)理日 期監(jiān)理單位復(fù)查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位意見(jiàn)：工程代表日期附件A 1 1監(jiān)理工作聯(lián)系單編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：事由內(nèi)容單位負(fù)

21、責(zé)人日期注：本表用于承建單位、監(jiān)理單位就有關(guān)工程問(wèn)題咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位，涉 及工程圖紙變更工程質(zhì)量、工期、造價(jià)時(shí)，承建單位應(yīng)填寫要求項(xiàng)目指令單 要求設(shè)計(jì)單位發(fā)出工程變更文件、建設(shè)單位發(fā)布項(xiàng)目指令。工程暫停令簽發(fā)流程（A12）工程與發(fā)包方 的工料規(guī)范、圖、紙及指示不符監(jiān)理單位填（寫丁程鐮停，建設(shè)單位工程 代表審核建設(shè)單位項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人審 批 承建商 J注：1、本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000有關(guān)條文及施工合同有關(guān)條款編制。2、發(fā)生建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 6.1.2條所指的情況，尤其是工程質(zhì)量（含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等）不符合我司工料規(guī)范（含 國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范）、圖紙及指示時(shí)

22、，監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫工程暫停令，并送我司審批，然后發(fā)布工程暫停令。工程暫停令編號(hào)：工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：由于原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時(shí)起，對(duì)本工程的 部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作：監(jiān)理單位（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師日 期建設(shè)單位：工程代表： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日期：年月日工程延期報(bào)審流程（A13）承包商提交“工程延期”申請(qǐng)表匚及附件J/、注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范工程延期要求、.回復(fù)單J批 復(fù)批復(fù) 建設(shè)單位工程建設(shè)位項(xiàng)1監(jiān)理單位審核代表審核1批、1J=>1J>送審按我公司相1 同意關(guān)審批流程 審批 1（GB50319-2000

23、并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制。2、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、合同條款及其影響是否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請(qǐng)的合理性。工程延期要求回復(fù)單編號(hào):工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（承包單位）根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對(duì)你方提出的工程延期中請(qǐng)（第號(hào)）要求延長(zhǎng)工期日歷天的要求，經(jīng)過(guò)審核評(píng)估：口同意工期延長(zhǎng) 日方天。使竣工日期（包括已指令延長(zhǎng)的工期）從原來(lái)的年月日延遲到年月日。請(qǐng)你方執(zhí)行。不同意延長(zhǎng)工期，請(qǐng)按約定竣工日期組織施工。說(shuō)明：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日 期抄送：（監(jiān)理單位）附件A 1 5工程文明施工管理小組處罰通知單編號(hào)：日期：20 年 月日工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：公司文明施工管理小組在進(jìn)行文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)貴司存在如下違反文明施工辦法問(wèn)題，現(xiàn)正式通知貴司，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，文明施工管理小組決定對(duì)貴司進(jìn)行以下處罰：共罰款 元文明施工管理小組甲方代表監(jiān)理代表總承包代表（以上2人或3人簽字生效）抄送：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包附件A 1 6工程竣工報(bào)驗(yàn)單工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）我