管理-制度公司財(cái)務(wù)管理制度之成本管理規(guī)定

1、公司財(cái)務(wù)管理制度之“成本管理規(guī)定”第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)總公司所屬備企業(yè)的成本、費(fèi)用管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn) 參照國(guó)務(wù)院（國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則， 結(jié)合現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定及我公司實(shí)際情況， 制定 本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于 11 系統(tǒng)各所屬企業(yè)。第三條成本、費(fèi)用管理的基本任務(wù)，是通過對(duì)成本、費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、 分析和考核，正確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力，努力 降耗增效。第四條在成本、費(fèi)用管理中， 各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、 財(cái)經(jīng)法規(guī)和總公司財(cái)務(wù) 規(guī)定，實(shí)行成本、費(fèi)用管理責(zé)任制，使計(jì)劃管理、定額管理和分級(jí)管理相結(jié)合， 正確核算各

2、單位成本、費(fèi)用。第五條根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制， 各公司總經(jīng)理對(duì)本單位成本、 費(fèi)用管理負(fù)全責(zé)。 總會(huì)計(jì)師 （財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理）或財(cái)務(wù)經(jīng)理（主管）協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)本單 位的成本費(fèi)用核算和管理，準(zhǔn)確核算成本、費(fèi)用，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。各單 位財(cái)會(huì)部門具體負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與管理工作。 總公司財(cái)務(wù)本部依據(jù)本規(guī)定及 國(guó)家相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的成本、 費(fèi)用核算進(jìn)行管理和監(jiān)督。 所屬各單位 應(yīng)根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合各自行業(yè)實(shí)際，參照國(guó)家相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，制定各自 成本、費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則，報(bào)財(cái)務(wù)本部備案，并指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)的成本管理。第二章 成本、費(fèi)用開支范圍第六條工業(yè)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度關(guān)

3、于成本、 費(fèi)用開支范圍的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用及企業(yè)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用的核算與管理。具體開支范圍按（工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。第七條總公司所屬其他行業(yè)單位應(yīng)根據(jù)各自的單位實(shí)際，認(rèn)真遵守相對(duì)應(yīng)的國(guó) 家行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍。第三章成本、費(fèi)用核算第八條各所屬企業(yè)的制造成本，必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、 實(shí)際消耗和實(shí) 際價(jià)格，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的期間 費(fèi)用，應(yīng)按照其歸屬期限，區(qū)分費(fèi)用性質(zhì)，據(jù)實(shí)進(jìn)行分類核算。企業(yè)不得以計(jì)劃成本、估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本，成本計(jì)算過程中對(duì)產(chǎn) 成品、自制半成品和勞務(wù)按計(jì)劃成本

4、或定額成本進(jìn)行核算的， 要按規(guī)定的成本計(jì) 算期，及時(shí)調(diào)整為實(shí)際成本。原材料按計(jì)劃價(jià)格核算的，與實(shí)際價(jià)格的差異也應(yīng) 按規(guī)定的成本計(jì)算期及時(shí)進(jìn)行調(diào)整分配。第九條一次支付、分期攤銷的費(fèi)用，應(yīng)按照費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限，確定分?jǐn)倲?shù)額。受益 期不超過一年的費(fèi)用，列入待攤費(fèi)用；受益期超過一年的費(fèi)用，列入遞延資產(chǎn), 按實(shí)際受益期攤銷， 其中開辦費(fèi)按五年攤銷。 企業(yè)遞延資產(chǎn)應(yīng)在年終會(huì)計(jì)決算中 說明，報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部審查。第十條在費(fèi)用尚未發(fā)生以前， 需要從成本中預(yù)提的費(fèi)用項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)， 應(yīng)報(bào)總公司財(cái)務(wù)本 部備案，預(yù)提期短的，年終決算不留余額，預(yù)提期長(zhǎng)，跨年度使用、需保留余額 的，應(yīng)在年終決算中說明，報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部審

5、查。第十一條低值易耗品單價(jià)在 200 元（含 200 元）人民幣以下的，可列出品名，在領(lǐng)用時(shí) 一次列入成本、費(fèi)用。單價(jià)在 200 元（不含 200 元）人民幣以上且使用期限超 過一年的，必須采用五五攤銷法進(jìn)行核算，在領(lǐng)用和報(bào)廢時(shí)各分?jǐn)?0 。第十二條產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本以及期間費(fèi)用的核算， 除種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)按生產(chǎn)季節(jié)、 施工 企業(yè)按季進(jìn)行外，一律以月為成本計(jì)算期，同一個(gè)計(jì)算期內(nèi)核算的產(chǎn)量、收入、 消耗和支出，起訖日期必須一致。第十三條 成本核算必須劃清下列界限，不得相互混淆，影響成本、費(fèi)用的準(zhǔn)確 性。一、制造費(fèi)用與直接生產(chǎn)成本；二、制造成本與期間費(fèi)用；三、各類期間費(fèi)用之間的界限；四、本期成本與下期成本；五、在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本； 六、可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本。 第十四條 成本核算的程序和方法要切實(shí)可行，一經(jīng)確定，非經(jīng)總公司財(cái)務(wù)本部 批準(zhǔn)，不得變動(dòng)。第四章成本管理責(zé)任制及監(jiān)督第十五條各單位必須按分工及崗位職責(zé)建立成本管理目標(biāo)責(zé)任制。并編制成本、公用計(jì)劃和具體措施，對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃控制和目標(biāo)管理，以保證完成。第十六條各單位應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定， 制訂本單位的各項(xiàng)定額指標(biāo)，并 認(rèn)真執(zhí)行?？偣緦?duì)不同性質(zhì)的單位采用不同的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本、 費(fèi)用考 核。第十七條各單位財(cái)會(huì)部門的成本管理責(zé)任。；制定本單位成本費(fèi)用管理制度；組織成本費(fèi)