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1、學(xué)生社團(tuán)部門考核制度一、考核目的Xx部門自身建設(shè)需要不斷提高與完善。為了樹立我校Xx部門的良好形象,讓每一個(gè)秘書部的成員不斷完善自我, 為了更好的促進(jìn) 秘書部的工作,實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)部管理的規(guī)范化、制度化,調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的 積極性,結(jié)合部門的實(shí)際情況制定本制度。二、考核說明(1)秘書部考核實(shí)行“十分制” (2)部門成員若有違反 Xx部門相 關(guān)的規(guī)章制度。如:不服從部長(zhǎng)安排,未按時(shí)完成任務(wù)或忘記執(zhí)行任 務(wù),先由秘書部部長(zhǎng)處理,嚴(yán)重者上報(bào) Xx部門社長(zhǎng) (3)考核每?jī)?個(gè)月對(duì)各個(gè)成員進(jìn)行一次,并公布考核結(jié)果。受評(píng)內(nèi)容為成員的表現(xiàn)、 參與Xx部門各種項(xiàng)目的積極程度以及所取得的成果、出席例會(huì)的情 況。三、考核內(nèi)

2、容及標(biāo)準(zhǔn)(1)思想標(biāo)準(zhǔn)考核(思想考核分?jǐn)?shù)將在總分上加減 0.5分):1,具 有堅(jiān)定正確的社團(tuán)發(fā)展方向:2,能正確的處理集體與個(gè)人關(guān)系,有 良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),關(guān)心他人,發(fā)展良好的人際關(guān)系(不僅僅是 PR)。3,專業(yè)思想端正,盡量能做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。緊張學(xué)習(xí)的 同時(shí)在工作上也不能掉以輕心,繼續(xù)推進(jìn)秘書部工作向前發(fā)展。(2)出勤標(biāo)準(zhǔn)(2分):1,會(huì)議不能按時(shí)抵達(dá)或因事不能參加時(shí)需向 部長(zhǎng)提前請(qǐng)假,無(wú)故缺勤一次扣一分。兩個(gè)月內(nèi)無(wú)故缺勤三次及以上 者勸退。2,每次例會(huì)必須帶好紙筆,做好會(huì)議記錄,方便以后工作, 記錄要求認(rèn)真、字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。(3)工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)(2分):1、每個(gè)成員都該履行自己

3、的職責(zé), 對(duì)安排的任務(wù)積極、認(rèn)真按時(shí)的完成。在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,加以解決,安排到而不完成者一次扣 0.5分。2、沒有認(rèn)真按時(shí)完成 的,或完成質(zhì)量差的扣0.5分。3、在工作中有無(wú)心敷衍(如:會(huì)議 記錄出現(xiàn)大量錯(cuò)誤,明顯是沒有用心參加會(huì)議的或態(tài)度不端正者扣 12 分)。(4)項(xiàng)目參與積極度考核標(biāo)準(zhǔn)(2分):積極創(chuàng)造或參加項(xiàng)目,一直未 參加項(xiàng)目者0分,參與項(xiàng)目者酌情給12分。(5)工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)(4分):1、有額外協(xié)助Xx部門(PR)拉到贊助者酌情加分。2、有自己的項(xiàng)目設(shè)想,并經(jīng)過全社檢驗(yàn)最后投入 使用的可記功,并酌情加分。3、工作積極認(rèn)真者(即積極參加社團(tuán) 項(xiàng)目或經(jīng)常給自己攬任務(wù)且不推辭部長(zhǎng)安排的任務(wù)的加1。4、對(duì)分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、成績(jī)顯著者加1分。5、能夠?qū)x部門工作及時(shí)提出合理的建議并被采用者加 0.5分。6、有能力做 獵頭并有績(jī)效這可酌情加分。(6)滿分為10分??偪己酥贫鹊梅譃楦黜?xiàng)分?jǐn)?shù)總和。四、考核結(jié)果: 將各項(xiàng)考核成績(jī)累加總分低于 6分者,上報(bào)部門 高分給予表?yè)P(yáng)??己私Y(jié)果作為評(píng)優(yōu)、升降職的重要依據(jù)。試用期考核 制度與正式成員考核制度相同。但試用期

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