小學(xué)塑膠操場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)doc

1、銅官山區(qū)部分小學(xué)塑膠操場(chǎng)翻建和維修工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：安徽省池州梅龍建筑（集團(tuán)）有限公司編 制 人：錢 奕審 核 人：丁 俊 和編制日期：2013年8月4日目 錄第一章、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)原則第二章、工程概況第三章、施工部署第四章、 施工總體部置第五章、主要分部（項(xiàng)）工程的施工方法第六章、工程質(zhì)量保證措施第七章、工期保證措施第八章、安全生產(chǎn)技術(shù)措施第九章、文明施工管理措施第十章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制據(jù)原則（一）、編制依據(jù)：1、銅官山區(qū)部分小學(xué)塑膠操場(chǎng)翻建和維修工程招標(biāo)文件內(nèi)容。2、銅官山區(qū)部分小學(xué)塑膠操場(chǎng)翻建和維修工程施工圖紙及答疑。3、察看現(xiàn)場(chǎng)及

2、咨詢招標(biāo)單位有關(guān)情況。4、我單位的綜合施工能力和施工業(yè)績(jī)。5、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范：（二）編制原則：1、施工組織機(jī)構(gòu)完善，人員、機(jī)具配備齊全。2、體現(xiàn)專業(yè)施工隊(duì)伍技術(shù)能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，機(jī)械化作業(yè)程度高。3、施工方案科學(xué)合理，施工方法與工藝規(guī)范，重點(diǎn)工程突出。4、施工管理嚴(yán)格，保證安全、質(zhì)量、工期、控制造價(jià)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、施工工藝等的技術(shù)組織措施有力。5、我們的目的是精心組織，精心施工，保質(zhì)量，保工期地向業(yè)主提交質(zhì)量?jī)?yōu)良、用戶滿意的工程。第二章 工程概況工程名稱：銅官山區(qū)部分小學(xué)塑膠操場(chǎng)翻建和維修工程建設(shè)規(guī)模：約100萬(wàn)元 工期要求：20日歷天質(zhì)量要求：合格標(biāo)準(zhǔn)第三章 施工部署（

3、一）施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程特點(diǎn)，為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，公司在該項(xiàng)目管理方式上，采取項(xiàng)目管理體制，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)處理工程施工上的一切問題，具體組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員詳見附表。項(xiàng)目部主要成員各部門職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系，協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場(chǎng)施工，主管工程部的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。3、現(xiàn)場(chǎng)工程師職責(zé)負(fù)責(zé)總承包管理，負(fù)責(zé)工程的施工和分包管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)

4、備使用，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。4、施工員職責(zé)（1）學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際中具體運(yùn)用。（2）建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境、社會(huì)（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，組建項(xiàng)目施工管理班子，并從人力、物力、財(cái)

5、力及技術(shù)方面，合理均衡組織施工。（3）做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包括階段性和工作條件的準(zhǔn)備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報(bào)告。（4）熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級(jí)技術(shù)部門組織下，參與圖紙會(huì)審。（5）了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測(cè)量定位。（6）編制作業(yè)計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃），及時(shí)施工任務(wù)書下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)。（7）對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全節(jié)約等問題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾。（8）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”和

6、“安全第一”方針的落實(shí)，制定質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和作傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。（9）參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財(cái)，降低成本。（10）按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。（11）及時(shí)準(zhǔn)確地搜尋并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力分配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。搜集和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，推廣新技術(shù)、新材料。（12）繪制竣工圖，組織單位工程竣工預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。（13）參與竣工后的回訪活動(dòng)，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組

7、織人員落實(shí)。（14）與甲方、監(jiān)理和有關(guān)部門保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)，取得他們的支持。5、工程造價(jià)員職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制定的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。（2）熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參與圖紙會(huì)審。（3）熟悉單位工程有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法。（4）掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。（5）根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制預(yù)算。（6）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料差價(jià)，以及

8、施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。（7）根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。（8）在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。6、質(zhì)量檢查員職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的制訂，握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，開工前的各種質(zhì)量保證工作。（3）參加圖紙會(huì)審，督促并檢查是否嚴(yán)格按圖施工，對(duì)任意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的行為成立即制止。（4）對(duì)原材料是否按質(zhì)量要求進(jìn)行定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)及時(shí)指出。（5）嚴(yán)格執(zhí)行

9、技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，不留后患。（6）分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對(duì)性的預(yù)防（或控制）措施。（7）堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)，將“事先預(yù)防”、“事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)，并主動(dòng)地提供各種資料。（8）認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料與報(bào)表。（9）協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。（10）協(xié)助公司做好工程交工后的回訪和保修工作。7、安全員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒

10、發(fā)的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程、以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。（2）經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種的安全教育實(shí)施情況。（3）參加單元工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。（4）按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際、正確合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中安全工作。（5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解與水掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立即提出改進(jìn)措施。（6）組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出分析報(bào)

11、告和處理意見。（7）參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。（8）有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無(wú)效，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級(jí)上報(bào)，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無(wú)證上崗者可停止其工作。（9）搞好安全生產(chǎn)資料8、材料員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。（2）根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）編制材料申請(qǐng)計(jì)劃。（3）按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造

12、條件。（4）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。（5）積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。（6）搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。（7）實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。對(duì)生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）勞動(dòng)力、物資、施工機(jī)械組織：1、勞動(dòng)力組織 工 種人員數(shù)量備注普 工8木 工5鋼 筋 工0瓦 工4焊 工2機(jī) 械 工1水電工3塑膠安裝工

13、10專業(yè)安裝人員主要機(jī)械設(shè)備組織序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率（KW）生產(chǎn)能力1砼攪拌機(jī)JZC3501中國(guó)12.5良好2電焊機(jī) 1中國(guó)21良好3平板振動(dòng)器ZLT8851中國(guó)1.5良好4鋼筋加工機(jī)套0中國(guó)55良好5木工電鋸MJ6131中國(guó)5良好6經(jīng)緯儀J21中國(guó)良好7打夯機(jī)DH1001中國(guó)7.5良好8實(shí)驗(yàn)設(shè)備套1中國(guó)良好9挖掘機(jī)臺(tái)1中國(guó)良好10瀝青灑布機(jī)臺(tái)0中國(guó)良好11穩(wěn)定土攤鋪機(jī)臺(tái)1中國(guó)良好12切縫機(jī)臺(tái)1中國(guó)1良好13標(biāo)線機(jī)臺(tái)1中國(guó)良好第四章 施工總體布置第一節(jié) 施工總體布置根據(jù)本線路長(zhǎng)、工程量大、工期短的特點(diǎn)，做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，在施工中不斷抓好施工準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作要做到全

14、面充分，不能倉(cāng)促上馬。開工后應(yīng)集中力量組織多個(gè)作業(yè)面，全面全工，齊頭并進(jìn)，組織好流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，采取一切安全和質(zhì)量保證措施，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。第二節(jié) 施工平面布置一、施工平面布置原則1、施工平面布置依據(jù)“交通方便、利于施工、確保安全、組織有效”的原則，合理地進(jìn)行各種臨建材料堆場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備的布置。2、臨時(shí)設(shè)施的布置按作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三區(qū)相分離的原則進(jìn)行。受現(xiàn)場(chǎng)條件限制，生活區(qū)、辦公用房準(zhǔn)備租用當(dāng)?shù)孛穹浚鳂I(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)。3、根據(jù)不同的施工階段重點(diǎn)，各階段平面布置作適當(dāng)調(diào)整，使其與各時(shí)期施工重點(diǎn)相適應(yīng)。4、中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境，要避開高空物體打擊的范圍。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

15、布置根據(jù)本工程特點(diǎn)，搭投辦公生活區(qū)，辦公生活區(qū)面積為9074平方米，搭設(shè)位置及數(shù)量見臨時(shí)平面圖。施工作業(yè)人員的宿舍考慮以租用附近民房為主。三、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置根據(jù)本工程特點(diǎn)，總施工方案的選擇及現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，需在附近各設(shè)置一塊場(chǎng)地作為常設(shè)砂石拌合機(jī)械，材料等堆場(chǎng)，考慮施工需要，上述施工場(chǎng)地中的前兩塊需設(shè)置在道路施工范圍內(nèi)外側(cè)。四、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合招標(biāo)單位提供的電源位置，設(shè)施工總配電箱一只，大分箱一只，小分箱四只，移動(dòng)電箱一只。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算，動(dòng)力主線采用120mm2低壓電力電纜埋地敷設(shè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，照明線采用50mm2鋼芯線。各支路線路分別采用10-35 mm2BV

16、R銅蕊多股絞線。五、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置（1）、施工用水量：按日用水量最大的澆筑混凝土工程計(jì)算： 式中未預(yù)算施工用水系數(shù)K1取1.05；Q1取最大日澆筑混凝土量80m3用水定額N1取2400L/m3；用水不均衡系數(shù)K2取1.5。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用水Q2，無(wú)特殊機(jī)械可不考慮。（3）、總用水量計(jì)算：因工地面積小于25ha，且(q1+q2+q2)=8.L/S024.0MP2mm/M10無(wú)砂無(wú)裂無(wú)油無(wú)坑(3)、底膠鋪設(shè)基本條件要求（a）、施工溫度：地表溫度應(yīng)該在1545度范圍內(nèi)。（b）、混凝土濕度（地表濕度）：5%以下或按塑料薄膜法測(cè)定，薄膜下不出現(xiàn)水珠或混凝土表面變黑。 （c）、施工時(shí)間：選擇晴朗、

17、無(wú)霧、相對(duì)濕度比較小的天氣。施工步驟（1）、按要求檢驗(yàn)地基、處理地基并處理好伸縮逢。（2）、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工方案中的塑膠使用配比，配置少量的塑膠，進(jìn)行攤鋪試驗(yàn)，以確定施工方案和檢驗(yàn)地基的處理情況。（3）、測(cè)量溫度、濕度等參數(shù)并做好記錄。（4）、畫好施工線作好每一天的施工計(jì)劃。（5）、調(diào)配塑膠：根據(jù)要求按甲乙組分以及定量橡膠顆粒組分按一定比例混合攪拌均勻后，加入催化劑繼續(xù)攪拌均勻。（6）、調(diào)整刮平設(shè)備的標(biāo)尺，按要求刮平施工，厚度控制在5.5-6.0mm。檢驗(yàn)處理（1）、用扎錐和塞尺測(cè)量底膠厚度。（2）、用3米直尺或大杠尺檢驗(yàn)底膠的平整度，對(duì)于高出部分必須按要求打磨。(4)、面層鋪設(shè)a. 施工步

18、驟（a）、按要求檢驗(yàn)底膠、處理底膠。（b）、配置少量的塑膠，進(jìn)行攤鋪試驗(yàn)，以確定施工方案和檢驗(yàn)地基的處理情況。（c）、測(cè)量溫度、濕度等參數(shù)并做好記錄。（d）、畫好施工線作好每一天的施工計(jì)劃。（e）、調(diào)配塑膠：根據(jù)要求按甲組分乙組分混合攪拌均勻后，加入催化劑繼續(xù)攪拌均勻。（f）、調(diào)整刮平設(shè)備的標(biāo)尺，按要求刮平施工，厚度控制在2.0-2.5m。(5)、劃線施工步驟:（a）、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量。（b）、用墨斗、尺子等工具打好欲劃線的外形輪廓。（c）、用密封膠帶紙?jiān)谳喞€周圍粘貼嚴(yán)實(shí)。（d）、用刷子進(jìn)行刷線工作。（e）、對(duì)線的外觀進(jìn)行仔細(xì)的修正。(四)緊急情況的處理：下雨 如果塑膠場(chǎng)地鋪裝過程中突然發(fā)

19、生下雨緊急情況，則立即停止配料，用預(yù)先準(zhǔn)備好的塑料薄膜蓋好電機(jī)、攪拌器以及物料桶等，如攪拌器中有已經(jīng)攪拌好的膠漿應(yīng)立即將膠漿倒入料車中，當(dāng)垃圾處理掉。（2）刮風(fēng) 如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況，立即停止配料、攤鋪工序，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮到膠漿中或液面上，應(yīng)不斷將雜物清除掉。（3）停電 如果配料過程中發(fā)現(xiàn)停電現(xiàn)象，如能及時(shí)修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時(shí)修復(fù)的，立即停止配料，同時(shí)通知攤鋪工序做好停工準(zhǔn)備，如果攪拌器中有物料應(yīng)當(dāng)垃圾處理掉。（五）、檢驗(yàn)驗(yàn)收根據(jù)甲方和設(shè)計(jì)的要求，有項(xiàng)目經(jīng)理配合監(jiān)理組織驗(yàn)收檢驗(yàn)。第六章 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。我公司堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視

20、工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。對(duì)于本工程，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們將采取以下保證措施：1、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。確本工程質(zhì)量管理目標(biāo)，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。建立三級(jí)質(zhì)保體系，確立“三級(jí)監(jiān)督五步到位”的質(zhì)量控制網(wǎng)，“五步到位”即每一個(gè)分項(xiàng)施工中管理人員都要作到操作規(guī)程，圖紙交接到位，上、下工序變化交接到位，上、下班交接到位，氣候發(fā)生變化交接到位，節(jié)假日施工值班交接到位；同時(shí)認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，

21、并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)班等多種形式，不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí)，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的思想。在施工中嚴(yán)格工序控制，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化，完善質(zhì)量體系。工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程的實(shí)際情況，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保證該工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃。將規(guī)劃目標(biāo)分解到施工隊(duì)和個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個(gè)職工的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，為保證各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)真正落到實(shí)處，建立健全質(zhì)量保證體系，為全面創(chuàng)優(yōu)提供保證。3、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，質(zhì)檢員及資料組成。健全質(zhì)量

22、管理人員崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任落實(shí)到人，賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理必須尊重他們的意見，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4、嚴(yán)格制度、狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行如下制度：工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報(bào)告制度；驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度。各級(jí)質(zhì)檢人員按規(guī)范在施工中檢查和控制質(zhì)量，并執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。在定期質(zhì)量檢查方面，堅(jiān)持做到工程項(xiàng)目部每月組織一次，施工隊(duì)每半月組織一次，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量定期檢查得到有效

23、控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把原材料關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須由材料員先選核，待檢驗(yàn)合格后方可使用，并附有材料質(zhì)量保證書或合格證；無(wú)合格試驗(yàn)單不充許進(jìn)場(chǎng)使用，各類材料無(wú)合格證堅(jiān)決不充許使用，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料有甲方認(rèn)可并簽證。同時(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)，對(duì)每一分項(xiàng)工程的工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不檢查簽證，不充許掩蓋，上道工序不合格，不辦交接簽證。原材料、成品、半成品、構(gòu)件都應(yīng)當(dāng)按規(guī)定取樣試驗(yàn)，并取得出廠證明，嚴(yán)禁在工程中使用不合格材料，砼、砂漿配合比要求準(zhǔn)確并按規(guī)定和施工要

24、求留足試塊；成品、半成品保護(hù)要設(shè)專人負(fù)責(zé)；6、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段。計(jì)量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。因此，工程項(xiàng)目部配備專職計(jì)量人員，按照計(jì)量工作管理辦法和實(shí)施細(xì)則加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，強(qiáng)化全員的計(jì)量意識(shí)，使廣大職工樹立嚴(yán)肅的計(jì)量法規(guī)觀念。積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具鑒定、檢修、保養(yǎng)，以保證其精度。7、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工工作。施工前認(rèn)真組織有關(guān)施工技術(shù)人員熟悉審查施工圖紙，研究施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方案和施工工藝，作為技術(shù)交底工作。如發(fā)現(xiàn)問題在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)指出，請(qǐng)有關(guān)部門給予指正，并認(rèn)真填好施工圖紙會(huì)審記錄。施工中嚴(yán)格

25、按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則施工，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，都要進(jìn)行技術(shù)交底，在熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出樣板工程后，再全面展開施工，各工序銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求交接，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工序堅(jiān)決返工重來。直到達(dá)標(biāo)為止。認(rèn)真做好隱檢，預(yù)檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，施工作業(yè)班組要行自檢，互檢，交接檢和產(chǎn)品掛牌檢。8、積極開展QC小組活動(dòng)，全面推動(dòng)質(zhì)量管理工作。開展QC小組活動(dòng)是職工參加民主管理的重要途徑，也是推動(dòng)質(zhì)量管理工作深入開展的有效形式。因此我們根據(jù)企業(yè)方針、目標(biāo)以及承擔(dān)的工程任務(wù)特點(diǎn)，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗，文明生產(chǎn)，為用戶服務(wù)等開展活動(dòng)，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)工作程序做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚

26、，對(duì)策具體，措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效地控制工序，有針對(duì)性地開展活動(dòng)，很好地解決施工中的出現(xiàn)的質(zhì)量問題，推動(dòng)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。9、全面科學(xué)的組織施工，合理安排施工順序，最大度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，并合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。10、各單項(xiàng)工程開工前和完工后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門進(jìn)行共同驗(yàn)收，不符合設(shè)計(jì)要求偽必須進(jìn)行技術(shù)處理后，方可進(jìn)行下道工序施工。作好各項(xiàng)施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，及時(shí)收集整理各項(xiàng)技術(shù)原始資料，做到工程完畢資料齊全，并及時(shí)整理歸檔。11、鋼筋砼結(jié)構(gòu)應(yīng)細(xì)致認(rèn)真檢

27、查模板尺寸、軸線、標(biāo)高、支撐系統(tǒng)預(yù)埋鐵件等鋼筋數(shù)量，規(guī)格，接頭位置，搭接長(zhǎng)度等，并做好記錄備查。對(duì)不符合要求的需及時(shí)要求施工人員進(jìn)行返工，只有準(zhǔn)確無(wú)誤后，方可進(jìn)行砼澆搗。12、澆筑砼施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)管理砼配比，坍落度控制，嚴(yán)格按照配合比稱量下料，并經(jīng)常進(jìn)行管理檢查。振搗棒要快插慢拔，振搗要均勻密實(shí)，嚴(yán)格防止出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象；砼施工后，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行，并經(jīng)有關(guān)施工技術(shù)人員同意后方可拆模，拆模后在砼強(qiáng)度較低時(shí)，經(jīng)檢查后方可用水泥砂漿將漏漿，蜂窩，麻面等局部缺陷處理好。13、做好季節(jié)性的施工防護(hù)措施，冬季做好防凍工作對(duì)混凝土、抹面等摻入一定量

28、的防凍劑（摻入量按施工規(guī)范規(guī)定），而后用草袋式麻包覆蓋表面；夏季做好防曬工作，對(duì)混凝土及抹面等進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)確保其濕度，必要時(shí)覆蓋草袋養(yǎng)護(hù)，雨季做好水泥等物品堆放，加強(qiáng)防護(hù)，以免水浸入。14、主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。第七章 工期保證措施1、本工程工期目標(biāo)：20個(gè)日歷天。2、我公司擬將全力以赴，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足工程需要。3、根據(jù)前述期目標(biāo)，合理編制本工程總體施工控制計(jì)劃，每

29、月編制一次土建、安裝的單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，每周協(xié)調(diào)一次，逐日檢查落實(shí)，并及時(shí)反饋信息，采取相應(yīng)措施，在現(xiàn)場(chǎng)組織動(dòng)態(tài)平衡來有效地控制計(jì)劃的運(yùn)行，保證計(jì)劃落在實(shí)處，并接受建設(shè)單位的監(jiān)督。4、根據(jù)工程的特點(diǎn)，合理安排土建和安裝的穿插作業(yè)，積極與建設(shè)方配合，協(xié)調(diào)土建與安裝施工進(jìn)度，強(qiáng)化施工管理，確保本工程按期竣工。5、根據(jù)本工程特點(diǎn)，在充分保證勞動(dòng)力投入的基礎(chǔ)上，合理安排好時(shí)間和空間上的交叉施工作業(yè)。第八章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)措施規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底，對(duì)安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)排除不安全因素，確保安全施工

30、，作好對(duì)新工人、外包工人員零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作；特種作業(yè)須持證上崗。2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在經(jīng)濟(jì)承包合同中制定安全生產(chǎn)指標(biāo)。制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定配備專（兼）職安全員；施工現(xiàn)場(chǎng)醒目掛好安全警示牌。3、制定安全管理目標(biāo)并對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解和考核。各工種進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行，如不進(jìn)行整改則命令其立即停工。4、需制定的各種安全規(guī)章制度和安全技術(shù)交底為安全管理規(guī)定，、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口”防護(hù)工程、施工用電、施工機(jī)具安全使用等安全技術(shù)交底。5、作好高處作業(yè)的安全防護(hù)、竹跳板等高空架設(shè)物應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)，搭好后須經(jīng)安全檢查員驗(yàn)收合格后方可使用，使用過程中作業(yè)人員不得擅自改動(dòng)，并經(jīng)常檢查其安全可靠性；上前須清除腳下泥漿，