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文檔簡介
1、歷年建筑工程工程治理??碱}多項選擇題1、技術(shù)評審的主要任務包括.A.比擬與審查投標人完成招標工程的技術(shù)水平與實力B.審查投標人總體布置的合理性、施工方案的可行性和先進性、施工進度方案及保證舉措的可靠性、施工質(zhì)量保證體系方案及舉措的先進合理與可靠性、 勞動 力方案及主要設備材料與構(gòu)件用量方案是否滿足設計和招標文件中的要求、 平安 舉措的可靠與完善性C.如有分包的,應當審查分包商的資格條件和是否有完成分包工程的水平與經(jīng) 驗D.如招標文件規(guī)定可提交建議或替代方案的,還應對投標文件中的建議或替代 方案進行技術(shù)評審E.要注意有無提出與招標文件合同條款相悖的要求或?qū)贤瑮l款有無重要保存單項選擇題2、以下選
2、項中,條款的責任范圍未列明除非責任意外的自然災害與意外事故 造成的損失.A. 一切險B.列明風險C.主條款D.特別條款單項選擇題3、以下哪一項關(guān)于合同類型的說法是正確的A.固定價格合同給買方提供最高的潛在風險B.本錢報銷花費合同給買方提供最低的潛在風險C.固定價格合同在大局部標準的行業(yè)中是不合法的D.總價合同給賣方提供最高的潛在風險單項選擇題4、施工總承包模式與施工總承包治理模式的相同之處在于A.施工任務均由施工總承包單位或施工總承包治理單位完成B.總包單位對分包單位的治理責任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限多項選擇題5、以下可作為施工本錢限制依據(jù)的是.A.承包合
3、同B.會計核算C.進度報告D.工程變更E.本錢方案單項選擇題6、第75-78題為套題中部某中小型股份制上市企業(yè),擬通過保證型員工福利組 合工程來提升整體福利水平.該公司屬于股份制上市公司,關(guān)于這類公司員工福 利特點的陳述,以下錯誤的選項是.A.在股份制改革、或者上市之前就重視長遠的退休福利和其他類別的福利工程B,重視對企業(yè)自身的評價,注意通過制度來規(guī)劃員工的長遠福利C.通常情況下,對投資回報與風險有正確熟悉,對待風險態(tài)度偏向保守D.企業(yè)總部擁有絕對管控水平,大局部分支機構(gòu)無權(quán)決定其員工福利方案的主 體構(gòu)成多項選擇題7、根據(jù)?建筑工程質(zhì)量治理條例?,在工程工程建設監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程 師簽字
4、,.A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員多項選擇題8、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定,屬于發(fā)包人應當完成的工作A.辦理施工許可證B.提供工程進度方案C.確定坐標限制點D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作E.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護工作單項選擇題9、受業(yè)主委托,根據(jù)合同約定對工程建設工程的設計、采購、施工、試運行 等實行全過程或者假設干階段的承包.A.投資方和開發(fā)方B.施工總承包方C.材料和設備供給方D.建設工程總承包多項選擇題10、某零部件生產(chǎn)商為了滿足市場的
5、需求,新上了一條業(yè)務線,并且收到了海外的訂單,由于該企業(yè)生產(chǎn)條件有限,局部業(yè)務進行了外包,但是向客戶交付產(chǎn)品 時,由于替代品的出現(xiàn),客戶一直壓低價格,并且對局部產(chǎn)品表示不滿,拒絕接 收,理由就是和標準產(chǎn)品差了 0.05毫米,從資料中可以看出,該企業(yè)面臨的風 險類型包括.A.信用風險B.市場風險C.工程風險D.操作風險簡做題11、三背景資料某施工企業(yè)通過投標獲得了某機電安裝工程的施工總承包任務,該施工企業(yè)中標后的第10天與業(yè)主簽訂了固定總價機電安裝施工總承包合同.隨后,該施工企 業(yè)將局部主體工程分包給具有相應資質(zhì)條件的分包人,并簽訂了分包合同.施工總承包合同中約定的合同工期為 380天,而依施工
6、預算定額該工程工期應為 360 天.在合同履行過程中,施工總承包單位發(fā)現(xiàn)施工圖設計文件中提供的某些工程 尺寸有誤,遂提出更正.問題該工程中的分包合同是否成立為什么?單項選擇題12、設計和施工任務綜合的承包,設計、采購和施工任務綜合的承包的工程治理 都屬于的工程治理.A.建設工程設計方B.建設工程工程總承包方C.建設工程投資方D.建設工程采購方單項選擇題13、工程總承包單位的工程治理是貫穿于工程的全面治理A.全過程B.實施全過程C.施工安裝D.實施運營全過程單項選擇題14、以下不屬于按工程建設工程階段劃分的風險類型的是A.工程決策階段的風險治理B.工程施工前準備階段的風險治理C.工程施工階段的風
7、險治理D.工程后期保修階段的風險治理簡做題15、某實施監(jiān)理的工程工程,監(jiān)理單位承當了某工程的施工階段監(jiān)理任務, 該工 程由甲施工單位總承包.甲施工單位選擇了經(jīng)建設單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進行資 質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包.施工過程中發(fā)生了以下事件.事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)根底工程局部設計內(nèi)容不符合國家有 關(guān)工程質(zhì)量標準和標準.總監(jiān)理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建 議方案.設計單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案, 總監(jiān)理工程師 隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令,通知甲施工單位執(zhí)行.事件2:施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程局部存在 質(zhì)量隱患,為
8、此,總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知.甲施 工單位回函稱:乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設單位同意進行分包的, 所以本單 位不承當該局部工程的質(zhì)量責任.事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建 筑材料,假設繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽.因此,專業(yè)監(jiān)理工程師立即向甲施工單 位下達了暫停施工的指令因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響,乙施工單 位也被迫停工;同時,指示甲施工單位將該材料進行檢驗,并報告了總監(jiān)理工 程師.總監(jiān)理工程師對該工序停工予以確認, 并在合同約定的時間內(nèi)報告了建設 單位.檢驗報告出來后,證實材料合格,可以使用,總監(jiān)理工程師隨即指令施工 單位
9、恢復了正常施工.事件4:乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補償要求,而 甲施工單位稱此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,乙施工單位應向建設單位提出 索賠.事件5:對上述施工單位的索賠,建設單位稱本次停工是監(jiān)理工程師失職造成, 且事先未征得建設單位同意.因此,建設單位不承當任何責任,由于停工造成施 工單位的損失應由監(jiān)理單位承當.問題事件2中,甲施工單位的答復是否妥當為什么總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否 妥當為什么多項選擇題16、按本錢組成,施工本錢分解為人工費,材料費和 A.企業(yè)治理費B.舉措費C.暫估費D.施工機械使用費E.間接費單項選擇題17、建設工程工程總承包方作為工程建設的一
10、個參與方,其工程治理主要效勞于工程的整體利益和的利益.A建設工程業(yè)主方B建設工程設計方C建設工程總承包方D建設工程施工方多項選擇題18、建設工程監(jiān)理實施的原那么之一是嚴格監(jiān)理、熱情效勞.這一原那么的根本內(nèi)涵 有.A.嚴格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標準和標準限制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情效勞C.認真履行責任,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護業(yè)主的正當權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項選擇題19、FZ系統(tǒng)集成公司目前承當了 S省某省直機關(guān)門戶網(wǎng)站建設工程,與該機關(guān) 單位信息中央簽訂了合同.在設計頁面的過程中,經(jīng)過多輪討論和修改,頁面在 兩周前終于得到了信息中央的認可
11、, 工程進入開發(fā)實施階段.然而,信息中央本 周提出,其單位分管領(lǐng)導看到頁面設計后不是很滿意,要求重新設計頁面.但是 重新設計頁面,可能會影響工程工期,無法保證網(wǎng)站按時上線.在這種情況下, 工程經(jīng)理最恰當?shù)淖龇ㄊ?0A.向建設方分管領(lǐng)導爭取網(wǎng)站延期上線,重新設計頁面B.請網(wǎng)站設計人員加班加點,抓緊時間按客戶需求修改相關(guān)頁面C.堅持原系統(tǒng)設計方案,由于原頁面己得到客戶認可D.評估潛在的工期風險,再決定采取何種應對舉措單項選擇題20、工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對工程的實際情況,明確工程監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和舉措,并應具有.A.周期性B.完整性C.可變更性D.可操作性
12、1-答案:A,B,C,D暫無解析2-答案:A考核內(nèi)容建設工程工程保險條款類型3-答案:D暫無解析4-答案:B解析施工總承包治理單位與施工總承包治理單位一樣,既要負責對現(xiàn)場施工 的總體治理和協(xié)調(diào),也要負責向分包人提供相應的配合施工的效勞.5-答案:A,C,D,E解析施工本錢限制的依據(jù)包括:工程承包合同、施工本錢方案、進度報告、 工程變更、有關(guān)施工組織設計、分包合同文本等.6-答案:A暫無解析7-答案:A, B, C此題主要考查了監(jiān)理的工作任務.工程監(jiān)理單位應中選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設工程現(xiàn)場.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、 建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工
13、單位不得進行下一道工序的 施工.綜上所述,此題正確答案為 ABC®.考點 監(jiān)理的工作任務8-答案:A,C,E暫無解析9-答案:D考點1Z202210建設工程工程治理的目標和任務10-答案:B,C,D解析此題中新上了業(yè)務線,最終的產(chǎn)品客戶不滿意,這是工程風險,并且由 于替代品的出現(xiàn),客戶壓低價格,這是市場風險,再有,該企業(yè)進行了外包,這 是操作風險.11-答案: 該工程中的分包合同不成立.暫無解析12-答案:B暫無解析13-答案:B在工程設計、施工綜合承包或設計、采購和施工綜合承包即EPCS包的情況下, 業(yè)主在工程決策之后,通過招標擇優(yōu)選定總承包單位全面負責工程工程的實施過 程,直至最
14、終交付使用功能和質(zhì)量標準符合合同文件規(guī)定的工程工程.由此可見,工程總承包方的工程治理是貫穿于工程實施全過程的全面治理,既包括工程設計階段,也包括工程施工安裝階段.14-答案:D解析按工程建設工程階段可以分成以下四個階段的風險治理:工程決策階段 的風險治理;工程施工前準備階段的風險治理; 工程施工階段的風險治理;工程 竣工驗收階段的風險治理.15-答案:1事件2中,甲施工單位的答復不妥.暫無解析16-答案:B,D解析此題考查的是施工本錢治理的任務與舉措.施工直接本錢包括人工費、 材料費、施工機械施工費和施工舉措費等.17-答案:C暫無解析18-答案:A,D,E解析此題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原那么的掌握.嚴格監(jiān)理,就是 各級監(jiān)理人員嚴格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標準、標準和合同限制建設工程的目標. 依照既定的程序和制度,認真履行責任,對承建單位進行嚴格監(jiān)理.監(jiān)理工程師 還應為業(yè)主提供熱情的效勞,應運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作.監(jiān)理 工程師應根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞, 維護業(yè)主的正當權(quán)益.因此
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