下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、歷年建筑工程工程治理復(fù)習題多項選擇題1、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標包括A.施工方的質(zhì)量目標B.工程建設(shè)的平安治理目標C.工程的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的本錢目標多項選擇題2、工程造價的第二種含義是指為建設(shè)某項工程,預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備 市場、技術(shù)勞務(wù)市場、承包市場等交易活動中,形成的工程承發(fā)包交易價格.其交易的對象可以是.A. 一個建設(shè)工程B. 一個單項工程C. 一個分項工程D.建設(shè)工程某個建設(shè)階段的一個或幾個組成局部E.建設(shè)工程的某一個階段單項選擇題3、據(jù)有關(guān)國際資料的統(tǒng)計,建設(shè)工程中10%30%勺本錢增加都與存在的問題 有關(guān).A.信息處理B.信息傳輸
2、C.信息治理D.信息交流多項選擇題4、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標包括 A.施工方的質(zhì)量目標B.工程建設(shè)的平安治理目標C.工程的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的本錢目標單項選擇題5、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量方案組織 施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,那么責任由承當.A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同多項選擇題6、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,以下屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有A.主持設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底B.審核分包單位的資質(zhì)C.審查施工單位報送的工程材料質(zhì)量證實資料D.審查施工單位提交的施工進度方案E.查
3、驗施工單位的施工測量放線成果單項選擇題7、某建設(shè)單位建設(shè)一熱電廠.該單位委托甲工程監(jiān)理公司對工程進行監(jiān)理,委托乙施工單位作為工程的施工總承包單位, 并決定向美國內(nèi)重型設(shè)備制造商訂購 發(fā)電設(shè)備.甲監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時,安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師 負責風險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作. 根據(jù)該工程的具體情況,監(jiān)理工 程師對建設(shè)單位的風險事件提出了相應(yīng)的風險對策,并制定了相應(yīng)風險限制舉措,如下表所小.乙施工單位投保了建筑工程保險和附加第三者責任險.在施工過程中對材料進行 分隔存放.建設(shè)單位向丙公司預(yù)定產(chǎn)品.訂貨合同規(guī)定了設(shè)備類型和數(shù)量,并規(guī)定了以美元 作為支付貨幣,建設(shè)單位支
4、付10%勺定金.生產(chǎn)時間通常是4個月至9個月.建 設(shè)單位擔憂人民幣兌美元可能貶值, 決定對風險套期保值,有效地使人民幣的美 元價值固定,從而使設(shè)備合同的美元價值固定.根據(jù)題意,答復(fù)以下問題:從風險限制角度來說,乙施工單位對材料分隔存放,屬于 .A.風險分散B.風險別離C.風險轉(zhuǎn)移D.損失限制單項選擇題8、以下監(jiān)理工程師目標限制任務(wù)中,既是設(shè)計階段進度限制任務(wù)又是施工階段 進度限制任務(wù)的是.A.編制業(yè)主方材料和設(shè)備供給進度方案B.制定預(yù)防工期索賠的舉措C.做好對人力、材料、機具設(shè)備等的投入限制D.制定建設(shè)工程限制性總進度方案單項選擇題9、監(jiān)理單位承攬的治理任務(wù)的工程范圍稱A.監(jiān)理工作內(nèi)容B.監(jiān)理
5、工作范圍C.監(jiān)理工作目標D.監(jiān)理工作任務(wù)簡做題10、【背景資料】某管道安裝工程工程,有 A、B、C三家潛在投杯人.A投標人近期施工任務(wù)已經(jīng) 飽和,但企業(yè)考慮到該管道工程工程的利潤豐厚,為了使企業(yè)增效,決定投標.B投標人投標時在確定了總價的前提下,適當調(diào)整了各分項工程的報價,使得該 報價既不影響總報價又可在中標后獲得較好的經(jīng)濟效益. C投標人在投標決策時, 結(jié)合自身技術(shù)實力、經(jīng)濟實力、治理實力和業(yè)績信譽實力,綜合考慮了影響該工 程工程投標決策的客觀因素后決定放棄投標.【問題】單項選擇題11、審核投資建設(shè)工程總進度方案并限制其執(zhí)行是 工程治理的任務(wù)之一A.工程業(yè)主B.施工監(jiān)理單位C.施工總承包治理
6、單位D.施工圖審查單位單項選擇題12、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的工程治理 都屬于()的工程治理.A.建設(shè)工程設(shè)計方B.建設(shè)工程工程總承包方C.建設(shè)工程投資方D.建設(shè)工程采購方多項選擇題13、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有()A.?工程咨詢業(yè)治理暫行方法?B.?建設(shè)工程勘察設(shè)計治理條例?C.?指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定?D.?建設(shè)工程環(huán)境保護治理條例?E.?工程治理企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定?單項選擇題14、以下選項中,屬于資產(chǎn)配置觀念的是()A.將所有資金分批買進不同性質(zhì)的股票B.將所有資金分批買進不同的共同基金C.將所有資金以不同形式持有D.將所有資金以不同資產(chǎn)持有單項選擇題1
7、5、建設(shè)工程工程治理的內(nèi)涵是自工程開始至工程完成,通過工程籌劃和工程控 制,以使工程的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn). 其中費用目標相對于 施工方而百是()0A.投資目標B.社會目標C.本錢目標D.經(jīng)濟目標單項選擇題16、當在軟件工程的環(huán)境中考慮風險時,主要基于Charette提出的三個概念.以下選項中不屬于這三個概念的是(10).工程風險關(guān)系著工程方案的成敗,(11)關(guān)系著軟件的生存水平.在進行軟件工程風險分析時,工程治理人員要進行四種風險評估活動,這四種活動是(12),以及確定風險估計的正確性.A.建立表示風險概率的尺度,描述風險引起的后果,估計風險影響的大小B.建立表示風險概率的尺
8、度,描述風險引起的后果,確定產(chǎn)生風險的原因C.確定產(chǎn)生風險的原因,描述風險引起的后果,估計風險影響的大小D.建立表示風險概率的尺度,確定產(chǎn)生風險的原因,估計風險影響的大小多項選擇題17、我國建筑業(yè)和根本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)興旺國家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在.A.制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B.信息技術(shù)在工程治理中應(yīng)用的觀念上C.有關(guān)的知識治理上D.有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面E.信息資源開發(fā)和利用上多項選擇題18、200X年X月X日15時5分左右,由A建設(shè)公司總承包、B監(jiān)理公司監(jiān)理、 C機電設(shè)備安裝分包的某商店電梯安裝工程發(fā)生一起四級重大平安事 故.C公司一工人在吊裝扶梯時,因起重的產(chǎn)帶電而觸電
9、身亡.根據(jù)穗建筑 202268號文,對相關(guān)責任單位和責任人處理如下:暫停C機電設(shè)備安裝有限公司承接市屬工程任務(wù)半年;對總承包單位予以通報批評,暫停承接市屬工程任 務(wù)3個月;對B監(jiān)理公司予以通報批評,暫停承接市屬工程監(jiān)理任務(wù)3個月.在本案中,雖然直接造成平安事故的是 C公司,但是A公司作為工程的總承包單 位,應(yīng)當對整個施工現(xiàn)場的平安負總責,因此,在發(fā)生平安事故的情況下,對 A 公司的處分是必要和合法的.事故調(diào)查取證主要包括以下幾個方面:.A.事故現(xiàn)場處理B.事故有關(guān)物證的收集C.事故事實材料收集D.事故人證材料收集記錄E.事故現(xiàn)場攝影,拍照及事故現(xiàn)場圖繪制單項選擇題19、建設(shè)工程工程總進度目標的
10、限制是工程治理的任務(wù)A.建設(shè)方B.承包方C.治理方D.業(yè)主方多項選擇題20、工程工程治理組織設(shè)計的主要依據(jù)有A.有關(guān)法律法規(guī)B,承當工程任務(wù)公司的治理水平C.委托方的要求D.工程自身的特點和工程的資源情況E.其他工程的做法1-答案:B,C,D,E解析建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標包括: 工程建設(shè)的平安治理目標, 工程的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標 其前者是業(yè)主方的總投 資目標,后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標 ,建設(shè)工程工程總承包 方的進度目標,建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標.2-答案:A,B,D,E了解工程造價以承包商、供給商、設(shè)計主體定義的內(nèi)容.3-答案:B考點1
11、Z207032 了解工程治理信息化4-答案:B,C,D,E解析建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標包括: 工程建設(shè)的平安治理目標, 工程的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標 其前者是業(yè)主方的總投 資目標,后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標 ,建設(shè)工程工程總承包 方的進度目標,建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標.5-答案:C建設(shè)工程工程施工任務(wù)的組織,無論業(yè)主方采用平行發(fā)包還是總分包方式,都將涉及多方參與主體的質(zhì)量責任. 也就是說建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)過程, 是在協(xié) 同方式下進行的,因此,在工程工程質(zhì)量限制系統(tǒng)中,要根據(jù)誰實施、誰負責的 原那么,明確施工質(zhì)量限制的主體構(gòu)成及其各自的限制范圍.
12、6-答案:B,D暫無解析 7-答案:B解析風險別離是指將各風險單位別離間隔,以防止發(fā)生連鎖反響或互相牽連. 此題考核的是風險防范與對策.8-答案:D暫無解析9-答案:B知識點建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容10-答案:1 .按投標的性質(zhì),投標書一般分為風險標、保險標、盈利標和保本標. 暫無解析11-答案:A此題考核的是業(yè)主方治理部門的任務(wù).業(yè)主方治理部門的任務(wù)之一是進度限制, 包括:1分析、論證總進度目標;2編制建設(shè)工程實施總進度規(guī)劃;3審核 設(shè)計進度方案并限制其執(zhí)行;4制訂主要甲供材料和設(shè)備的采購方案;5對設(shè) 計文件盡快作出決策和審定;6編制施工總進度規(guī)劃,并在招標文件中明確工 期總目標;7審核招標文件和合同文件中有關(guān)進度的條款;8審核、分析各投 標單位的進度方案;9參加評標及合同談判;10審核施工總進度方案,并在 建設(shè)工程施工過程中限制其執(zhí)行, 必要時,及時調(diào)整施工總進度規(guī)劃;11審核 建設(shè)工程施工各階段、年、季、月度的進度方案,并限制其執(zhí)行和調(diào)整;12在建設(shè)工程實施過程中,進行進度方案值與實際值的比擬,每月、季、年提交各 種進度限制報告;13編制進度限制最終報告.12-答案:B暫無解析 13-答案:B,C,D暫無解析14-答案:D解析資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要到達的理財目標,按資產(chǎn)的風險最低與報酬最正確 的原那么,將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上,構(gòu)建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)定制辦公臺式機采購合同
- 承包合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議的變更
- 白酒二批經(jīng)銷商合同協(xié)議范本
- 居間及法律服務(wù)合同糾紛
- 街邊店鋪轉(zhuǎn)讓合同模板
- 環(huán)保廢鋼采購協(xié)議
- 項目設(shè)計招標文件模板設(shè)計心得分享
- 網(wǎng)站故障排查服務(wù)合同
- 電梯設(shè)備運營服務(wù)合同
- 質(zhì)物借款責任
- 安全生產(chǎn)培訓課件
- 2025年建筑公司年度工作總結(jié)及2025年計劃
- 母嬰安全培訓課件
- 《人力資源招聘體系》課件
- 模擬集成電路設(shè)計知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋廣東工業(yè)大學
- 2024年國家工作人員學法用法考試題庫及參考答案
- 中國成人心肌炎臨床診斷與治療指南2024解讀
- 期末(試題)-2024-2025學年人教PEP版英語六年級上冊
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造:職場競爭力密鑰智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海對外經(jīng)貿(mào)大學
- 醫(yī)院檢驗科實驗室生物安全程序文件SOP
- 三創(chuàng)賽獲獎-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
評論
0/150
提交評論