保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、第七章、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7.1質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，按標(biāo)準(zhǔn)在工程建 設(shè)的全過(guò)程嚴(yán)格全面質(zhì)量管理，采用預(yù)控法控制工程質(zhì)量，以此確保 工程的高質(zhì)量。7.2質(zhì)量保證要點(diǎn)及技術(shù)組織措施本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、總工程師中間控制、專業(yè)工程 師基層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師責(zé)任制，施工全程 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊(duì)及各專業(yè)，保 證質(zhì)量目標(biāo)了以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、 技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞信息，決策機(jī)構(gòu)對(duì) 異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)

2、整施 工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保一次性驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。7.2.1質(zhì)量保證體系如下:質(zhì)量保證體系7.2.2技術(shù)組織措施:根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職 責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)得力管理者，是 工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)， 建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工 程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案，定期學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù) 法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定、法規(guī)等。檢查各部門的 技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情況

3、，解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量問(wèn) 題審查整改方案，根據(jù)工程進(jìn)行定期檢查和階段驗(yàn)收。3）工長(zhǎng)：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題，制定工 程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專 業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整流器方案。負(fù) 責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方 案指揮施工。4）質(zhì)檢員：組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì) 工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中矛盾與問(wèn)題的處理，參與工程質(zhì)量事故的 處理參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接檢驗(yàn)；參與樣板的審議、驗(yàn) 收、檢驗(yàn)、實(shí)施與自檢：核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)的反映 工程施工質(zhì)量狀

4、況，在工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問(wèn)題具體評(píng)價(jià)并簽字。7.3質(zhì)量管理制度7.3.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度A. 施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料 員、監(jiān)理工程師等的簽字。B. 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前5天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部, 由工程部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C. 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后， 并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。732技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A. 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核 內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B. 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施 工技術(shù)資料歸檔。C. 凡分項(xiàng)工程

5、的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工 程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。733技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重 要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方 面：A. 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B. 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目 經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì)量、安全書而交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C. 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng) 工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班

6、組進(jìn)行書而技術(shù)質(zhì) 量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。7.3.4二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A. 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢 工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。B. 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確 認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)安部專職質(zhì)量員檢定。C. 項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì) 量講評(píng)。D. 質(zhì)安部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書而形 式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以 書面形式反饋到質(zhì)安部。7.3.5工程質(zhì)

7、量崗位責(zé)任制7.3.5項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工 程質(zhì)量起決定性作用，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)。主要職責(zé)為: 廣泛開(kāi)展群眾性優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程 質(zhì)量的規(guī)定、遠(yuǎn)程、制度和措施，并檢查落實(shí)。 正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施 工，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，執(zhí)行工程樣板制。 支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。 掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不 放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事

8、故。 每周組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織 攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。 735.2項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任 貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī) 范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查 落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的 技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量 事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。 對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有 直接技術(shù)責(zé)任。 主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工 藝的技術(shù)質(zhì)量交

9、底工作，以及重點(diǎn)工程控制網(wǎng)測(cè)量的復(fù)查、審定和核 準(zhǔn)工作。 及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型要及時(shí)推廣，對(duì)違反 施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重責(zé)令其停工。 支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進(jìn)行 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。 簽審工程項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評(píng)定，并報(bào)上級(jí)部門核定。 735.3施工項(xiàng)目技術(shù)主管質(zhì)量崗位責(zé)任 負(fù)責(zé)向承包隊(duì)、工段、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施 工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正 和制止，必要時(shí)令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核， 并負(fù)直

10、接技術(shù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)定全部符 合技術(shù)質(zhì)量要求，辦理簽證后方可進(jìn)入下道工序。 檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制落實(shí)情況，對(duì)沒(méi)有樣板 的工序或未按樣板操作的工序必須及時(shí)制止施工。 及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況, 對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，堅(jiān)決制止使用不合格材料。 及時(shí)搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量 檔案。 督促試驗(yàn)人員對(duì)原材料、混凝土、砂漿、回填土、瀝青、瀝青 混合料、焊接件等按要求及時(shí)做試驗(yàn)或送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，并提供檢 驗(yàn)報(bào)告。要求試驗(yàn)資料必須及時(shí)、真實(shí)、全而地反映質(zhì)量狀況。 督促工程項(xiàng)目材料人員熟

11、悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，供料時(shí)必須向施工單位提供材料岀廠合格證。嚴(yán)禁供應(yīng)不合格 的材料，并對(duì)由于供應(yīng)不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。735.4質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任 認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條、貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布 的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其 工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收度簽證。糾正違章施 工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加樣板工程鑒 定。 參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間 的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)

12、和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、 單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳， 混凝土、砂漿、回填土、原材料試驗(yàn)臺(tái)帳，工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳及其它 臺(tái)帳。. 檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。 參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)的交底。 參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。 依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗(yàn)工報(bào)表及“工序工程優(yōu)質(zhì)價(jià) 核定驗(yàn)收單。 保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。 及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。735.5生產(chǎn)班、組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任 對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用 戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和

13、 各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)木班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序 之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工， 并對(duì)本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 嚴(yán)把材料使用關(guān)，混凝土、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不 合格的材料。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交，下道工序不接。 接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。 組織班組成員按時(shí)填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、保證數(shù)據(jù)真 實(shí)可靠，分析工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，進(jìn)行對(duì)策管理。 對(duì)本班組人員操作的不合格工序，應(yīng)主動(dòng)組織返修返工，直到 合格為止。 參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工

14、的分項(xiàng)工 程質(zhì)量評(píng)定。7.3.5.6操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任 做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程; 會(huì)看圖、會(huì)操作、持維修、會(huì)檢測(cè)。堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng) 記錄。 愛(ài)護(hù)工程材料。正確合理使用各種工具量具和儀表設(shè)備，做到 精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不 交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返 工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 自覺(jué)接受質(zhì)檢售貨員和技術(shù)售貨員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章 施工，確保施工質(zhì)量.愛(ài)護(hù)和保護(hù)工程施工成品。7.3.5.7材料質(zhì)量控制及成品、半成品的保護(hù) 建立材料報(bào)批制度

15、。將樣品、廠家的簡(jiǎn)介、產(chǎn)品性能報(bào)告、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)及使用說(shuō)明書報(bào)送監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)甲方代表，經(jīng)監(jiān)理和甲方認(rèn)可簽 證后方可采購(gòu)。 所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明 書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。 物資部委托分承包方進(jìn)貨，事先須對(duì)分承包方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng) 價(jià)，建立合格的分承包檔案。物資部定期對(duì)分承包方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、 考核，并做記錄，不合格的分承包方從檔案中予以除名。 加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，采購(gòu)物資，按批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和 試驗(yàn)，并做好標(biāo)識(shí)。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)措施a）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作；b）制定正確的施工順序；c）制定重要部位的施工工藝流程，將各施工班組排出工序流程 表，各施工班組均按此進(jìn)行施工。d ）做好工序標(biāo)識(shí)工作：工程施工過(guò)程中對(duì)易污染、破壞的成品、 半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封的 保護(hù)措施。