哈爾濱電力設(shè)備行業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化 開展戰(zhàn)略研究作者:日期:哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化開展戰(zhàn)略研究文：劉大昕 郭玉森來源：九洲電氣發(fā)表時間：2006-3-30瀏覽量：1993電力設(shè)備行業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的根底性支柱行業(yè).電力設(shè)備分兩大類：發(fā)電設(shè)備和輸變電設(shè)備.主要發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品有電站鍋爐、汽輪機、汽輪發(fā)電機、水輪機發(fā)電機組、風力發(fā)電設(shè)備及電站保護系統(tǒng)等.輸變電設(shè)備主要產(chǎn)品有變壓器、高壓電器、電力電容器、電力電纜、輸變電保護系統(tǒng)等.中共中央在?關(guān)于制定“十一五規(guī)劃的建議?中指出：加快開展先進制造業(yè).堅持以信息化帶 開工業(yè)化,廣泛應用高技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升制造業(yè),形成更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌,

2、發(fā)揮制造業(yè)對經(jīng)濟開展的重要支撐作用以大型高效機組為重點,優(yōu)化開展煤電,在保護生態(tài)根底上有序開發(fā)水電,積極開展核電,增強電網(wǎng)建設(shè),擴大西電東送規(guī)模.因此,我們進行哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化開展戰(zhàn)略研究具有重要的意義和價值.一、哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)對信息化的需求發(fā)電設(shè)備制造業(yè)是傳統(tǒng)工業(yè)部門,主要產(chǎn)品是大型成套發(fā)電設(shè)備,包括鍋爐、汽輪機、燃機、電 機等大型設(shè)備和眾多配套的輔助設(shè)備.這些設(shè)備要在發(fā)電廠進行成套安裝調(diào)試,才能交付用戶生產(chǎn)使 用.各主要設(shè)備分別由電機廠、汽輪機廠、鍋爐廠和其他相關(guān)企業(yè)制造,許多零部件和材料大都需要 本市或省內(nèi)的大中小型供給商提供.結(jié)合我市發(fā)電設(shè)備制造的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟類型,我

3、們認為,發(fā)電 設(shè)備生產(chǎn)制造業(yè)是以行業(yè)協(xié)作為核心的產(chǎn)業(yè)配套模式,輸變電設(shè)備制造與銷售也離不開整個電力行業(yè)的配套與協(xié)作,這對我們分析電力設(shè)備對區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化制造的需求,論證開發(fā)與實施以三大動力為龍頭的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化制造應用系統(tǒng)的必要性、可行性,研究區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化制造模式,開展實施戰(zhàn)略與實施方法 研究有著十分重要的意義.由于長期以來受著方案經(jīng)濟的影響和機制體制的制約,長期積累和互相作用以及技術(shù)方面的客觀原因,造成了我市電力設(shè)備企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、開發(fā)與制造以及財務、質(zhì)量治理等方面,存在 影響電力設(shè)備制造行業(yè)開展的瓶頸問題,主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)內(nèi)部的制造業(yè)信息化進一步深化和提升問題；二是行業(yè)內(nèi)企業(yè)間信息資源

4、、 技術(shù)資源和設(shè)備資源共享問題；三是企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間設(shè)計和制造協(xié)同問題；四是解決行業(yè)內(nèi)企業(yè)間協(xié)同快速響應市場需求的問題；五是解決行業(yè)內(nèi)企業(yè)間形成協(xié)同供給鏈的問題；六是電站級整套產(chǎn)品的集中治理問題.哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)對信息化的需求主要表達在： 一是哈爾濱市傳統(tǒng)裝備制造業(yè)改造與調(diào)整的 需要；二是哈爾濱市實施區(qū)域集群化網(wǎng)絡(luò)化制造, 提升競爭力的需要；三是企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新的需要； 四是企業(yè)實施機制改革與治理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新的需要.二、哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化現(xiàn)狀與分析哈爾濱市電力設(shè)備企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)信息化都很重視, 一般都有企業(yè)信息化規(guī)劃, 經(jīng)過“九五期 間實施CAD CIMS推廣應用示范工程和“十五期

5、間的制造業(yè)信息化工程, 企業(yè)信息化都有了長足進 步并取得了顯著成效.據(jù)不完全統(tǒng)計,由于實施企業(yè)信息化,我市電力設(shè)備企業(yè)普遍實現(xiàn)設(shè)計制造周期縮短了1/3 ,制造本錢降低20%產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入成倍增長,制造業(yè)信息化在企業(yè)開展中的奉獻率高于30%部分企業(yè)實施信息化的情況和效益列表說明如下:序號企業(yè)名稱所處行業(yè)信息化內(nèi)容信息化資金投 入萬元信息化人員投人產(chǎn)品奉獻率%1哈電機廠有限責任公司發(fā)電設(shè)備CAX PDM ERP OA2720680352哈鍋爐廠有 限責任公司電站設(shè)備CAD CAE CAPP OA信息治理2162521403哈空調(diào)股份電站設(shè)備CAD CAPP PDIM ERP800180364

6、光宇電源股份電站設(shè)備CAD ERP192840335哈九洲電器股份公司電力設(shè)備CAD CAPP OA ERP95576386哈爾濱眾鑫機械廠電力設(shè)備CAD OA29581307哈泰富實業(yè)電力設(shè)備CAD進、銷、存、財務43081308哈爾濱變壓器廠電力設(shè)備CAD32540309哈汽輪機廠電力設(shè)備CAD CAPP CAE OA庫存16152303210阿城繼電器股份公司電站設(shè)備CAD進、銷、存、財務3651803111哈紅光鍋爐集團公司電站設(shè)備CAX PDM ERP OA7605934由上表可以看出,我市電力設(shè)備企業(yè)普遍實施了企業(yè)信息化,并取得了良好效果.哈爾濱市電力設(shè)備企業(yè)制造業(yè)信息化工程有三類

7、典型：1. 大型國有企業(yè),如哈電機廠、汽輪機廠和鍋爐廠等.2. 新型高科技企業(yè),如哈爾濱九洲電氣股份公司和光宇電源股份等.3. 小型民營企業(yè),如哈爾濱紅光鍋爐集團公司等.以下對其中一些典型企業(yè)實施制造業(yè)信息化工程的情況與效果作簡單介紹.一哈爾濱鍋爐廠有限責任公司哈鍋爐廠通過制造業(yè)信息化工程的實施,使企業(yè)在技術(shù)開發(fā)水平、治理等很多方面得到了提升. 在提升企業(yè)綜合競爭水平方面,信息化起到了不可替代的作用.隨著企業(yè)信息化工程的順利推進,各 個信息化應用系統(tǒng)的實施,有力地促進了公司各項業(yè)務工作的開展,帶來了顯著的經(jīng)濟效益.公司2003 年度利潤總額1357萬元,2004年度利潤總額5068萬元,200

8、5年上半年利潤總額7605萬元.一是實施數(shù)字化設(shè)計產(chǎn)生的效益.一是縮短了生產(chǎn)技術(shù)準備周期.哈鍋的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)根本特 征決定了其產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備周期長.在哈鍋信息化工程中,CAD/CAPP系統(tǒng)建立了產(chǎn)品設(shè)計工程數(shù)據(jù)庫,并把工程圖紙數(shù)字化、標準化和參數(shù)化.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計采用計算機輔助設(shè)計,在CAD CAMS間采用CAPPBt術(shù)實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品制造兩者之間在信息提取、交換、共享和處理上的集成,完 善了設(shè)計、工藝和制造環(huán)境,突出了并行思想,減少了工作人員和大量重復性工作及檔案維護工作, 可專注于產(chǎn)品的設(shè)計、改良和開展,因而加快了關(guān)鍵原材料的準備時間.二是提升了 600MW1000M颶超臨界鍋爐的設(shè)

9、計開發(fā)水平.以 CADH CA朋手段,采用優(yōu)化 設(shè)計方法,降低了產(chǎn)品的金屬設(shè)計重量,降低了產(chǎn)品本錢.通過CAE計算,優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)的梁、柱和桿件設(shè)計,合理選取桿件截面,充分利用每個桿件的力學性能.采取上述舉措,鍋爐主結(jié)構(gòu)金屬耗量得 以明顯降低.以鶴崗600M颶臨界鍋爐為例,每臺鍋爐節(jié)約鋼材到達 800多噸.三是優(yōu)化了超臨界剛性梁設(shè)計.公司第一臺超臨界鍋爐常熟600MW是引進MB技術(shù)設(shè)計的,其剛性梁鋼耗量較大,設(shè)計偏于保守.通過CAE計算修正應力比值,優(yōu)化斷面結(jié)構(gòu)和荷載組合的形式等,在后續(xù)展開的寧德、潮州、烏沙山、三門峽等一系列600M颶臨界鍋爐設(shè)計中,剛性梁的設(shè)計重量均大幅下降,平均每臺減少165

10、噸.今年上半年鶴崗工程開始設(shè)計時,又對英巴剛性梁的計算程序進行 修正,使單臺爐剛性梁進一步減少重量 95噸,這樣超臨界鍋爐剛性梁的設(shè)計重量比引進之初的設(shè)計重 量每臺降低260噸,經(jīng)濟效益顯著提升.四是優(yōu)化了平臺樓梯設(shè)計.對于平臺樓梯的優(yōu)化設(shè)計,取得了明顯成效.例如,永濟300MV爐單臺減少25噸,臺州300M湖爐單臺減少了 100噸,江陰600MV超臨界單臺減少180噸等等.在比擬國內(nèi)外各公司300M堿爐重量時發(fā)現(xiàn),英巴公司的集中下水管重量更輕.為此,哈鍋專門 抽出一名性能設(shè)計工程師,花了一個月時間進行了300MV爐的水動力計算,在保證鍋爐水動力平安的情況下,將鍋爐循環(huán)倍率降低,從而減小了集中

11、下水管直徑,進而減小壁厚,最終每臺300MVWh爐集中下水管重量可以減少60 70噸.以CAD/CAE為根底的優(yōu)化設(shè)計的采用,上半年通過降低產(chǎn)品重量,共降低本錢4400萬元,其中CAD/CAE勺奉獻率高達40%原來一年由于碰撞增加的現(xiàn)場安裝費用高達 50萬100萬,采用新技術(shù)后, 能夠杜絕碰撞.我們以常熟超臨界鍋爐為對象,應用三維設(shè)計軟件并將分析計算軟件與設(shè)計繪圖集成, 實現(xiàn)并行設(shè)計,至少可縮短設(shè)計開發(fā)周期 10%某些部件設(shè)計開發(fā)周期可以縮短 75%人力、物力的節(jié) 約也是非?？捎^的.三維干預檢查,先后在三門峽、玉環(huán)工程的建模過程中發(fā)現(xiàn)多起碰撞的發(fā)生,避 免了 50萬元以上的經(jīng)濟損失.目前,在超

12、臨界和超超臨界的鍋爐市場上,我們的市場占有率為28%采用信息技術(shù)設(shè)計的新產(chǎn)品的市場占有率提升到30吩35%在600M颶超臨界鍋爐方面的市場占有率到達 60%X上.2. 實施數(shù)字化治理產(chǎn)生的效益.一是在制品周期效益.由于哈鍋產(chǎn)品的特點,其在制周期較長大 約為1-1.5年.因此,合理縮短生產(chǎn)周期在制品周期,可以節(jié)約生產(chǎn)資金.同時,加速了流動資金的周期,還將為公司的整體經(jīng)營帶來巨大的效益.二是產(chǎn)品質(zhì)量效益.在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品工藝設(shè)計過程中,由于采用CAD/CAPP/CA岐術(shù)甩掉圖板,減少了人工干預,使設(shè)計人員把主要精力投入到產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)造性思維和決策上去了,因而使產(chǎn)品設(shè)計、工藝質(zhì)量提升.在生產(chǎn)經(jīng)營治理

13、過程中,由于采用信息技術(shù)和CA礎(chǔ)術(shù)可減少大量生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的重復錄入,動態(tài)地檢測公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),從而及時、準確地發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)前、中、后 期的各種質(zhì)量問題,提升了產(chǎn)品質(zhì)量.在產(chǎn)品制造過程中,對產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件采用數(shù)字加工設(shè)備, 對產(chǎn)品關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量檢查點,從而使產(chǎn)品的質(zhì)量得到提升.三是物資財務治理效益.物資治理系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的應用為公司節(jié)約了大量的本錢,年節(jié)約治理本錢34萬元.哈鍋近年工藝技術(shù)準備工作量年年創(chuàng)歷史新高.在這樣繁重的任務下,要保證完成哈鍋 工藝系統(tǒng)按要求完成設(shè)計任務,CAP醒到了關(guān)鍵性、決定性的作用,并帶來了直接經(jīng)濟效益265萬元.四是庫存治理效益.物資治理系統(tǒng)對降低庫

14、存量、減少占用資金起到了不可代替的作用,推動了 公司提升經(jīng)濟效益.2002年運行之初,鋼材庫存總量 32515噸,年末降為25000噸,下降7600噸,減少 資金占用5000多萬元,每年節(jié)約利息支出279萬元.五是業(yè)務治理效益.通過信息及時、完整、準確的傳遞與共享,在提升工作效率的同時可極大降 低治理打印費用,投入運行的子系統(tǒng)利用網(wǎng)上信息的傳遞、集成與共享,局部治理業(yè)務已實現(xiàn)無紙辦 公.據(jù)不完全統(tǒng)計,實施制造業(yè)信息化工程后,各部門可節(jié)約50%右的信息打印輸出.如系統(tǒng)全部投入使用,每年約節(jié)省10萬元的打印費用.二哈爾濱紅光鍋爐集團通過制造業(yè)信息化的實施,使企業(yè)生產(chǎn)制造水平和治理水平實現(xiàn)跨躍式的開

15、展.由原來只能生產(chǎn)B級鍋爐工業(yè)鍋爐 2.5Mpa制造企業(yè),上升到生產(chǎn) A級鍋爐電站鍋爐A 3.5Mpa的制造企業(yè), 同時產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益.1. 實施數(shù)字化設(shè)計產(chǎn)生的效益.通過信息化工程,實現(xiàn)企業(yè)設(shè)計集中,增強了企業(yè)的應變水平和設(shè)計效率.在產(chǎn)品的設(shè)計方面有了很大的改良,運用三維實體造型設(shè)計技術(shù)和模塊化變形設(shè)計技術(shù), 在江北90噸鍋爐設(shè)計中,進行了模擬裝配.減少了現(xiàn)場組裝出現(xiàn)的返修問題,縮短設(shè)計周期2個月,減少安裝周期1個月,直接降低安裝本錢8萬元左右.2. 實施數(shù)字化治理產(chǎn)生的效益.通過 ERP系統(tǒng)的實施,增強了企業(yè)物料治理,實現(xiàn)庫存的集中管 理,將企業(yè)庫存與生產(chǎn)緊密掛鉤,實施企業(yè)

16、料品平安庫存和再訂購點治理,原各子公司都有自己的庫房.例如M10勺螺栓,以前的平安庫存是700個,經(jīng)過庫存的集中治理,只要將平安庫存設(shè)為 200個就 能滿足企業(yè)的正常運營,比原來減少了 500個.減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),每年可節(jié)省開支 12萬 元左右,節(jié)省庫存的積壓,減少了庫房的占地面積 2000多平方米.3. 財務治理效益.實施財務一體化治理,增強了資金流的限制.通過對各部門資金占用情況的監(jiān) 控,以及對物流和生產(chǎn)過程各階段發(fā)生的實際費用進行監(jiān)控,嚴格限制了企業(yè)各項費用,堵塞資金漏 洞,實現(xiàn)了企業(yè)的本錢核算和本錢方案的限制體系.通過實施信息化,實現(xiàn)了企業(yè)對料品質(zhì)量的實時 限制,使得企業(yè)的質(zhì)

17、量治理更上新臺階.通過企業(yè)集中采購,建立企業(yè)的集中擇優(yōu)比價采購機制,抵制企業(yè)采購的暗箱操作,堵住了資金漏洞,增強了審批的詳細資料比照,提升了采購質(zhì)量和效率.2005 年1 8月份的采購金額比2004年同期減少了 300萬元左右.三電力設(shè)備企業(yè)的制造業(yè)信息化存在的問題1. 企業(yè)對信息化工程熟悉不平衡.目前仍有一些單位對應用信息技術(shù)提升自身創(chuàng)新水平和治理水平熟悉不夠,沒有熟悉到實施制造業(yè)信息化是信息化帶開工業(yè)化的一個重要突破口,對于實施制造業(yè)信息化存在疑慮.2. 資金投入仍需加大.一是資金投入缺乏.制造業(yè)企業(yè)信息化投入的資金絕對額平均不到企業(yè)總 資產(chǎn)的1%大型企業(yè)的信息化投入占總資產(chǎn)的比例較小.二

18、是多元化投資渠道不暢.企業(yè)實施制造業(yè) 信息化工程的資金,除本單位自籌外,根本上仍在依靠政府的支持,不能做到多渠道籌資,很難為實施制造業(yè)信息化工程提供保證.3. 信息孤島問題.作為單個電力設(shè)備企業(yè),不少企業(yè)內(nèi)部的信息化工作取得了長足進步.但是, 就整個電力設(shè)備行業(yè)信息化而言,它們還只是一個個信息孤島,相互間缺乏信息共享、資源共享,缺 乏協(xié)同、互動的水平,缺乏公共平臺.三、哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化開展戰(zhàn)略研究隨著市場競爭全球化的出現(xiàn),如何快速響應市場將是競爭的目標所在.如果能通過快速的合作, 加快產(chǎn)品開發(fā)與制造周期,降低競爭本錢,提升競爭質(zhì)量,那么企業(yè)就應該聯(lián)合起來,組建動態(tài)聯(lián)盟, 實行敏捷制造

19、,一起參與競爭并贏得競爭.敏捷制造是以充分發(fā)揮全球環(huán)境下的各企業(yè)的優(yōu)勢,實現(xiàn) 優(yōu)勢資源互補,共同參與競爭并贏得競爭為最終目標的. 雖然我市行業(yè)范圍內(nèi)的信息平臺還沒有建立, 但在行業(yè)中一些骨干企業(yè)內(nèi)部,目前已經(jīng)擁有了ERP/CIMS/SCM/RCMK及商務系統(tǒng)等中小范圍的電子化治理和經(jīng)營平臺,特別是哈爾濱電站集團的協(xié)同設(shè)計制造平臺的建設(shè),將為建立我市電力設(shè)備行業(yè)的信息共享平臺提供有力的支撐.通過行業(yè)信息化的整合來逐步實現(xiàn)電力設(shè)備行業(yè)的整合.為此,我 們提出建立行業(yè)間網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作平臺的建議.一建立電力行業(yè)協(xié)同設(shè)計制造平臺,實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計與制造電力設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程中,需要區(qū)域和行業(yè)產(chǎn)、學、研的廣泛合

20、作,協(xié)同進行產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計,建立我市電力設(shè)備行業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計平臺.以協(xié)同設(shè)計、制造和協(xié)同商務為內(nèi)容,以專業(yè)化分工、動態(tài)聯(lián)盟為主要形態(tài),以網(wǎng)絡(luò)化制造效勞為主要手段,實現(xiàn)區(qū)域制造協(xié)同、資源共享和集成效勞.實 現(xiàn)信息資源的共享,優(yōu)勢互補,以提升區(qū)域制造群體、制造產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力為目標,實現(xiàn)區(qū)域制造 資源優(yōu)化配置,解決發(fā)電設(shè)備行業(yè)制造資源生產(chǎn)水平缺乏的問題,同時解決閑置設(shè)備的利用率,拉動 區(qū)域經(jīng)濟的開展.我市大局部電力設(shè)備制造企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)跨國際與跨區(qū)域的技術(shù)合作與生產(chǎn)制造,與許多國際公 司、企業(yè)建立了合作關(guān)系,這本身就是異地設(shè)計異地制造的合作關(guān)系.例如,許多外協(xié)產(chǎn)品均是由自 己設(shè)計,但在自身生產(chǎn)水平缺

21、乏又要保證交貨期的前提下,需由協(xié)作廠家共同完成,這些都表達了異 地設(shè)計、異地制造的根本特征.異地設(shè)計、異地制造是計算機技術(shù)和信息技術(shù)融合的應用.異地設(shè)計、異地制造的根底是基于計 算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的虛擬制造與仿真技術(shù)的應用,利用計算機模擬異地制造設(shè)備的工作情況進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造.通過計算機及Internet使異地合作者共享應用軟件,借助共享應用軟件實現(xiàn)信息交互、 轉(zhuǎn)換及通訊交流,使異地合作者聯(lián)合起來進行統(tǒng)一的設(shè)計過程治理與通訊、工藝設(shè)計過程治理與通訊以及制造過程的治理與通訊,包括方案、調(diào)度及進度完成情況,實時地實現(xiàn)異地限制制造設(shè)備進行加 工制造等.為徹底解決大協(xié)作與資源優(yōu)化水平弱之間的矛盾問題,

22、就需要借助ERP術(shù),實施ERP,建設(shè)好信息高速公路,實現(xiàn)行業(yè)資源優(yōu)化整合,提升區(qū)域行業(yè)的整體競爭力.二建立電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化供給鏈平臺供給鏈將顧客、制造企業(yè)、原材料、配套件供給商、各協(xié)作企業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計商等有機的聯(lián) 系起來,形成訂單實施鏈、供給鏈、協(xié)同工程鏈及設(shè)計協(xié)調(diào)鏈.利用網(wǎng)絡(luò)化供給鏈平臺及時反應與溝 通協(xié)作情況,可增強協(xié)作治理,實現(xiàn)顧客訂單的接收、洽談、交互、方案、調(diào)度、結(jié)算等；實現(xiàn)以完 成顧客訂單為目標的企業(yè)制造部門與各供給商于一體的方案、協(xié)商及進度限制、質(zhì)量限制與本錢限制等；實現(xiàn)設(shè)計商、本企業(yè)設(shè)計人員協(xié)同進行工程分析與設(shè)計；實現(xiàn)與顧客之間的設(shè)計交流,以充分滿 足顧客的需求,有效縮短供給

23、鏈長度,減少庫存,減少生產(chǎn)資金的占用.1. 基于網(wǎng)絡(luò)化的采購治理.采購治理系統(tǒng)的建設(shè)可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化供給鏈平臺的優(yōu)勢,強化對供給商信息與信譽積分的治理, 使采購可以做到優(yōu)中選優(yōu),同時又能約束各個供給商自覺地提升零部 件制造質(zhì)量,從而使裝備制造業(yè)產(chǎn)品整體質(zhì)量得到大幅度提升.通過建立核心企業(yè)為龍頭的供給商網(wǎng)絡(luò),從開始只輻射到各企業(yè)自己的供給商逐漸開展到輻射集團企業(yè)所有的供給商,從而形成有影響力的供給商網(wǎng)上交易中央,使裝備制造業(yè)企業(yè)有更大的影響力.采購治理系統(tǒng)實現(xiàn)供給商根本信息治理,可將供給商信息全面而細致的治理起來, 可以準確掌握各供給商的供貨水平、質(zhì)量、數(shù)量等信息,到達縮短供貨周期及降低本錢的

24、目的.可以通過各種途徑 尋找潛在的供給商,同時企業(yè)也可以通過網(wǎng)站申請成為制造業(yè)企業(yè)潛在供給商,網(wǎng)上開標與評標,網(wǎng) 上中標通知瀏覽等.采購治理系統(tǒng)強化基于網(wǎng)絡(luò)化供給鏈平臺的采購流程,提供靈活的產(chǎn)品與供給商選擇范圍,可以有效增加采購透明度、增強與供給商的合作、提升采購效率.2. 基于網(wǎng)絡(luò)化的物流配送治理.基于網(wǎng)絡(luò)化的物流配送是解決好企業(yè)上下游的合作伙伴,跨國際、跨區(qū)域和企業(yè)內(nèi)部的物流配送關(guān)系的有效途徑,實現(xiàn)精益生產(chǎn)的目的.而對物流的庫存進行有效治理,減少物流環(huán)節(jié),合理降低庫存量,保證企業(yè)生產(chǎn)的物流暢通,那么是裝備制造企業(yè)物流配送治理系統(tǒng)的主要目的.物流配送系統(tǒng)應具備根本庫存治理、配套供給治理、第三

25、方物流治理水平.根本庫存治理主要實 現(xiàn)對供給商托管倉庫的庫存與補充進行統(tǒng)籌治理,保證產(chǎn)品生產(chǎn)急需零部件的及時供貨.配套供給管理根據(jù)制造方案下達的生產(chǎn)方案,根據(jù)生產(chǎn)的需求,對供給商實施協(xié)作的零部件配送至生產(chǎn)車間.第 三方物流治理利用裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,可以治理有關(guān)的第三方物流配送企業(yè),做到隨時為供應商提供貨運效勞.三建立基于網(wǎng)絡(luò)化的電力行業(yè)營銷效勞治理平臺基于網(wǎng)絡(luò)化的營銷效勞治理平臺,可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、銷售、售后效勞的自動化、信息化治理. 通過增強內(nèi)外部信息共享和信息交流,實現(xiàn)信息資源快速獲取、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和輔助決策支持.1. 建立基于協(xié)同工作平臺的營銷與售后效勞治理系統(tǒng).電力設(shè)備制造

26、企業(yè)基于協(xié)同工作平臺下質(zhì)量保證體系的應用,在宣傳貫徹 ISO9001 2000版質(zhì)量治理體系的前提下,銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分為三個方 面：一是增強銷售隊伍建設(shè),充分調(diào)動銷售人員的積極性,提升信息團隊的戰(zhàn)斗力和工作效率；二是 構(gòu)建以客戶為中央的銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)對客戶的動態(tài)治理；三是優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),細分銷售渠道,拓寬市 場結(jié)構(gòu),減少內(nèi)部競爭；實現(xiàn)網(wǎng)上銷售,尋找合作伙伴和潛在用戶；增強售后效勞,提升用戶的滿意 度；運用信息技術(shù),實現(xiàn)電力設(shè)備制造企業(yè)質(zhì)量治理系統(tǒng)的應用.通過基于協(xié)同平臺營銷系統(tǒng)的建設(shè),將與銷售有關(guān)的根底數(shù)據(jù)治理起來.通過信息化手段,掌握 銷售的動態(tài)信息,一方面發(fā)揮和鼓勵營銷隊伍的積極性,另一方面挖

27、掘客戶的潛力,繼續(xù)開拓渠道、 擴大市場,從而解決營銷問題.通過營銷系統(tǒng)的建立,對產(chǎn)品、市場進行細分,使行業(yè)內(nèi)的強勢產(chǎn)品 之間減少同品種競爭,弱式產(chǎn)品形成合力,開拓市場.通過協(xié)同工作平臺的有效運行, 可有效改善裝備制造企業(yè)的眾多“傳統(tǒng)問題.如提升企業(yè)各項工作的效率和質(zhì)量,促進技術(shù)創(chuàng)新；減輕各類事務性工作的勞動強度,使從業(yè)人員能夠抽出更多的精 力和時間來效勞客戶；改善經(jīng)營治理、堵塞漏洞,保證企業(yè)的經(jīng)濟利益.通過企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站進行產(chǎn)品的銷售,經(jīng)過前幾年的積極探索,已經(jīng)在網(wǎng)上開通了網(wǎng)上洽談業(yè)務. 通過網(wǎng)上營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),補充產(chǎn)品銷售水平的缺乏,更深入地掌握終端市場,打破了各經(jīng)銷商和代銷商對企業(yè)銷售渠道的

28、壟斷； 通過系統(tǒng)接口的建設(shè)和企業(yè)的制造業(yè)信息化工程等系統(tǒng)無縫連接起來,使業(yè)務與電子商務成為一體； 通過銷售治理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對銷售信息進行有效的收集,并在此根底上挖掘與企業(yè)決策相關(guān)的數(shù)據(jù)信息, 為企業(yè)的生產(chǎn)與治理提供決策依據(jù)；通過建立基于協(xié)同工作平臺的電子商務供給鏈系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上采購、比價采購,防止采購過程中的“暗箱操作,既降低采購本錢又能 提升采購的質(zhì)量,同時可以實現(xiàn)對供給商的評價機制,有效的整合了上游資源.電力設(shè)備制造企業(yè)基于協(xié)同工作平臺下進行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,從而支持產(chǎn)品檢修和優(yōu)化運行,最終建立一個高效靈敏的用戶效勞、技術(shù)支持系統(tǒng)及行業(yè)級的故障診斷系統(tǒng).為客戶提供一個高水平的服 務,從而滿足客戶

29、不斷提升的效勞質(zhì)量要求；借助于故障診斷技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊相結(jié)合的遠程診斷技術(shù), 可以充分發(fā)揮各部門的技術(shù)力量,為裝備制造業(yè)產(chǎn)品提供狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷效勞；構(gòu)造基于網(wǎng)絡(luò)的遠程設(shè)備故障診斷系統(tǒng), 可以實現(xiàn)對設(shè)備的遠程信息治理,提供狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷過程中的資源共享,具有非常明顯的社會效益和經(jīng)濟效益.電力設(shè)備制造業(yè)遠程效勞和故障診斷系統(tǒng),通過設(shè)備故障診斷技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)相結(jié)合,在技術(shù)力量和資源較強的研究機構(gòu)建立裝備制造企業(yè)效勞中央,從而對系統(tǒng)各用戶的重要設(shè)備進行遠程服務、狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷.系統(tǒng)主要包括用戶局部監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、信息通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、門戶效勞和故 障診斷中央.用戶局部監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是遠程診斷中央

30、的主要數(shù)據(jù)來源,是直接面向用戶的分布式監(jiān)測環(huán)境,主要完成在現(xiàn)場對設(shè)備的各種信息采集功能.用戶首先向診斷中央提出診斷請求,診斷中央在 應答后,建立連接,接收來自用戶各方面的信息,主要是由傳感器獲取的狀態(tài)信息等,然后分配診斷 任務,進行監(jiān)測與診斷,診斷任務完成后,向用戶返回結(jié)果.質(zhì)量跟蹤和遠程診斷具體包括以下的內(nèi)容：基于NET/J2EE架構(gòu)的行業(yè)遠程效勞平臺技術(shù)應用；裝備制造業(yè)產(chǎn)品遠程質(zhì)量跟蹤和現(xiàn)場監(jiān)控技術(shù)應用；企業(yè)產(chǎn)品遠程診斷技術(shù)的應用； 行業(yè)技術(shù)知識庫和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫對遠程效勞和故障診斷系統(tǒng)的支持方法.企業(yè)建立一套遠程效勞和故障診斷的維護網(wǎng)絡(luò)已是非常必要和迫切.依托協(xié)同工作平臺,建立遠程診斷系統(tǒng),

31、實現(xiàn)零距離、零時間的效勞,提升售 后效勞效率,從而提升售后用戶的滿意度.2. 基于網(wǎng)絡(luò)化的客戶關(guān)系治理.基于網(wǎng)絡(luò)化的客戶關(guān)系治理是為了進一步提升面向客戶的效勞水 平,吸引、留住老客戶,開發(fā)新客戶,不斷提升客戶的滿意度,以保持銷售量的持續(xù)增長,擴大市場 份額.通過使用商業(yè)智能工具,對客戶進行分析并提供支持公司決策的相關(guān)依據(jù).四、哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化整合方案建議為通過信息化整合來促進哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)整合,我們提出哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化整合建議方案如下：1. 由市經(jīng)委協(xié)調(diào),組織相關(guān)企業(yè),成立哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化聯(lián)合行動協(xié)調(diào)小組,建議由 哈電站集團牽頭,盡快形成哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)

32、信息化整合行動方案.2. 將由省科技廳支持的哈電站集團協(xié)同設(shè)計平臺、哈爾濱市中小企業(yè)信息化效勞平臺和市經(jīng)委牽 頭擬建設(shè)的我市裝備制造業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,進行統(tǒng)一整合、規(guī)劃,既聯(lián)合又分工,形成我市電力設(shè)備行業(yè)信息化協(xié)同根底平臺,不必另行重復建設(shè).3. 由市經(jīng)委和市科技局共同籌措一筆資金作為哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息化協(xié)同根底平臺建設(shè) 的啟動資金.4. 以哈電站集團為龍頭,建立以協(xié)同根底平臺為依托的發(fā)電設(shè)備企業(yè)供給鏈系統(tǒng),以哈爾濱市中小企業(yè)信息化效勞平臺為依托,建立電力設(shè)備企業(yè)效勞網(wǎng),并把它們作為哈爾濱市電力設(shè)備行業(yè)信息 化的切入點.執(zhí)筆人：劉大昕哈爾濱工程大學教授博導郭玉森哈爾濱電機廠副總工程師 高

33、工本地配套企業(yè)如何吃到“嘴邊肥肉 ？2021年05月29日09:10來源：天津網(wǎng)T| T2021 年,鐵西區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn) 2670億元,其中裝備制造業(yè)實現(xiàn)1862億元,鐵西 裝備制造已跨入嶄新開展階段,經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量水平同步大幅提升.但另一個在全國范圍內(nèi)具有普遍意義的問題也日益凸現(xiàn),即裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)雖然享受著地方提供的優(yōu)厚待遇、創(chuàng)造著體量巨大的自身財富,而對本區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用卻不明顯.這讓我們思考,鐵西裝備制造業(yè)不僅要打造出裝備制造業(yè)“航母,更應該盡快擁有托舉“航母遠航的“海洋,只有建立提升本地配套率的長效機制,才能促進龍頭企業(yè)的優(yōu)勢最大化,實現(xiàn)裝備制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、深層

34、次的開展振興.提升本地配套率的意義狹義的裝備制造業(yè)本地配套率,是指一個地區(qū)的裝備制造龍頭企業(yè)在本地選用生產(chǎn)原材 料及配套產(chǎn)品設(shè)備的比率；廣義的裝備制造業(yè)本地配套率,指一個地區(qū)裝備制造業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)輸送產(chǎn)品和效勞的整體綜合水平和水平.提升裝備制造業(yè)本地配套率完全符合科學開展和全面振興的理念.更為重要的是,我們的裝備制造業(yè)目前所面臨的重要任務除了地區(qū)間協(xié)調(diào)開展外,還有地區(qū)內(nèi)部的均衡開展、有效開展、高效開展.只有一個地區(qū)裝備制造領(lǐng)域內(nèi)上、下游產(chǎn)業(yè)的消化和供給水平相匹配, 才能帶動整個地區(qū)的裝備制造業(yè)實現(xiàn)全面振興,而這種“振興才是全面的、深層次的、健康的、可持續(xù)的.提升本地配套率是現(xiàn)實的呼喚據(jù)

35、有關(guān)資料分析,國際上,一個較為完整的產(chǎn)業(yè)集群,本地配套率一般在70%£右.目前,沿海興旺地區(qū)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的本地配套率已到達95姆上.鐵西是全國裝備制造業(yè)重要基地,僅在裝備制造業(yè)聚集區(qū)內(nèi)就集中了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)510余家,46家世界500強企業(yè)競相入駐.但表達地區(qū)深層次實力和活力的重要指標一一本地配套率卻尚有很大的上升和追趕空 間.其中,國企為20%右；民企為35%£右.以致很多企業(yè)舍近求遠尋找配套伙伴,生產(chǎn)成 本居高不下；慕裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈之名而來的許多上游中小配套企業(yè)卻只能望眼欲穿、一單難求.本地配套率不高,裝備制造業(yè)開展受制, 拉動效應弱化的情況之所以發(fā)生,實際上有著深刻的歷史和現(xiàn)實原因.一是配套企業(yè)開展較慢, 治理水平低,產(chǎn)品質(zhì)量無法保證.二是技術(shù)落差制約上、下游對接,很難在一個對等的平臺上合作.三是受資金等要素制約,配套企業(yè)擴張難.抓好提升本地配套率長效機制的系統(tǒng)工程提升裝備制造業(yè)產(chǎn)品本地配套率要求我們在思想上提升熟悉,達成共識,增強責任意識和緊迫感；在實際工作中要多措并舉,形成合力,狠抓落實,建立起一整套行