電力公司崗位說明書匯編72_第1頁
電力公司崗位說明書匯編72_第2頁
電力公司崗位說明書匯編72_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、物資部部長職務講明書崗位名稱物資部部長崗位編號所在部門物資部崗位定員1直接上級主管副經(jīng)理工資等級直接下級物資部全體人員崗位分析日 期本職:全面負責物資部各項工作, 保證滿足施工生產(chǎn)等各項業(yè)務物資供應 需要職責與工作任務:職 責職責表述:制定本部門各項制度及工作打算 并組織落實工作結果分送單位工作 任務部門治理 制度直接上級組織制定本部門各項工作制度并貫徹落實各項制度部門年度、季度、月度工作打算的制定并組織實施部門打算直接上級安排、指導、監(jiān)督、考核物資部人員具體工作部門工作 總結直接上級做好年度及平常工作總結,及時向公司領導匯報職 責職責表述:制定物資米購打算,保證滿足施 工生產(chǎn)活動需要,降低庫

2、存成本工作結果分送單位工 作 任 務依照各項目部施工打算制定年度和時期 采購供應打算與預算,并組織實施年度采購 打算直接上級組織收集和分析供應商信息、材料市場趨 勢,制定有效的米購策略,建立穩(wěn)定的 供貨渠道定期、準確向分管副經(jīng)理和相關部門提供 有關物資米購的市場現(xiàn)狀、庫存現(xiàn)狀和 有關數(shù)據(jù)信息職職責表述:領導部門職員完成采購任務工作結果分送單位責工 作 任 務依照米購打算、生產(chǎn)材料需求、各部門物 資供應需求及現(xiàn)有庫存情況,組織編制 短期米購打算,并領導實施時期采購 打算直接上級負責按比質、比價、公開的原則組織選擇 合格供應商,降低米購成本和米購周期負責對采購工作進行統(tǒng)籌策劃,合理操縱 采購進程,

3、配合項目部減少存貨周轉天 數(shù),降低庫存成本主持米購招標及重大米購合冋評審工作, 組織建立合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況 進行監(jiān)督負責米購過程價格操縱,降低米購費用組織本部門人員和相關部門定期清點庫 存、清理庫存積壓物資,確保合理的庫 存和原料庫的安全與整潔協(xié)調本部門與項目部、財務部等相關部門 的工作關系職 責 四職責表述:參與公司全面質量治理制度體系 的建設工作結果分送單位工作 任務組織物資部質量治理體系的建立物資量治理體系直接上級參與制定公司有關采購質量治理及服務 標準,并監(jiān)督檢查實施情況職 責 五職責表述:負責物資部內(nèi)部的組織治理工作結果分送單位工 作 任 務組織制定和完善采購治理、 庫房治理

4、、出 入庫治理等各項治理制度,并監(jiān)控實施治理制度 細則直接上級負責物資治理隊伍建設, 選拔、配備、培 訓、評價物資治理人員負責指導屬下職員制定時期工作打算,并 督促執(zhí)行負責部門內(nèi)工作任務分工,合理安排人員負責操縱部門預算,降低采購費用成本權力:權限一:本部門人員調配建議權權限二:采購渠道、采購策略的建議權以及權限范圍內(nèi)的決策權權限二:分管副經(jīng)理授權范圍內(nèi)的合同簽訂權權限四:對所屬職職員作的監(jiān)督、檢查權和考核評價權:權限五:對所屬下級的工作爭議的裁決權權限六:對所購物資檢測、檢驗、分析方法標準的審核權工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調 關系項目部經(jīng)理、各部門外部協(xié)調 關系供應商任職資格:教育水平本科或具有中級以上職稱專業(yè)物資、企業(yè)治理和其它相關專業(yè)培訓經(jīng)歷市場營銷治理、財務治理、公共關系、物流治理培訓經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)歷,2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)市場營銷或物 資采購治理經(jīng)驗知識通曉物資治理、物流治理、市場營銷,掌握財務治理、法律等 知識技能技巧熟練使用WORD,EXC等辦公軟件 具備差不多的網(wǎng)絡知識 具備一定的英語應用能力個人素養(yǎng)具有專門強的談判能力、人際能力;具有較強的領導能力、推 斷與決策能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力其它:使用工具/ 設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Intern

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論