高管績(jī)效考核全案

高層管理人員績(jī)效考核

1.1董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

序考核周資料來(lái)

KPI指標(biāo)指標(biāo)定義/公式

號(hào)期源

1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利泗總額財(cái)務(wù)部

經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)

2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度財(cái)務(wù)部

業(yè)務(wù)收入額

主營(yíng)業(yè)務(wù)考核期末當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

3年度X財(cái)務(wù)部

收入增長(zhǎng)率考核期前一年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

凈資產(chǎn)收益率年度2^X100%財(cái)務(wù)部

4凈資產(chǎn)

企業(yè)戰(zhàn)略考核期內(nèi)已實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù)

5年度考核期內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù),董事會(huì)

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率

董事工作股東大會(huì)審議通過(guò)的董事報(bào)告數(shù)量X

6年度100%董事會(huì)

報(bào)告通過(guò)率董事會(huì)提交股東大會(huì)審議的很告數(shù)量

1.2監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

序考核周資料來(lái)

KPI指標(biāo)指標(biāo)定義/公式

號(hào)期源

財(cái)務(wù)審查計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)審查的工作量

1年度監(jiān)事會(huì)

按時(shí)完成率財(cái)務(wù)審直計(jì)劃完成的工作量

財(cái)務(wù)狀況調(diào)查規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)調(diào)查的工作最

2年度財(cái)務(wù)狀況調(diào)查計(jì)劃完成的工作覺x°監(jiān)事會(huì)

計(jì)劃完成率

經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督考核期內(nèi)召開經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督會(huì)議的次

3年度監(jiān)事會(huì)

會(huì)議召開次數(shù)數(shù)

各項(xiàng)監(jiān)督檢查

規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)督檢查報(bào)告的數(shù)量1勿

4報(bào)考提交及時(shí)年度規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)提交的監(jiān)督檢查報(bào)告的總數(shù)X0c"監(jiān)事會(huì)

率

列席董事會(huì)

5年度考核期內(nèi)列席董事會(huì)會(huì)議的次數(shù)監(jiān)事會(huì)

會(huì)議的次數(shù)

監(jiān)事工作股東大會(huì)審議通過(guò)的監(jiān)事報(bào)告數(shù)宗

6年度監(jiān)并會(huì)提交股東大會(huì)市議的報(bào)告數(shù)量x監(jiān)事會(huì)

報(bào)告通過(guò)率

1.3總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

序考核周

KPI指標(biāo)指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源

號(hào)期

部門工作計(jì)劃月/季/規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)際完成計(jì)劃任務(wù)數(shù)

1x總經(jīng)辦

按時(shí)完成率年度規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成計(jì)劃任務(wù)數(shù)

文書記錄起月/季/發(fā)生影響文書記錄質(zhì)量的嚴(yán)重錯(cuò)

2總經(jīng)辦

草差錯(cuò)次數(shù)年度誤次數(shù)

總經(jīng)理日程月/季/總經(jīng)理對(duì)H程安排表示不滿意的

3總經(jīng)辦

安排合理性年度次數(shù)

印鑒違規(guī)月/季/沒有按照制度規(guī)定使用印鑒的次

4總經(jīng)辦

使用次數(shù)年度數(shù)

月/季/考核期內(nèi)沒有及時(shí)傳遞文件的次

5文件傳遞及時(shí)性總經(jīng)辦

年度數(shù)

會(huì)議準(zhǔn)備月/季/因會(huì)議準(zhǔn)備不足而造成會(huì)議

6總經(jīng)辦

的充分性年度延誤或會(huì)議中斷的次數(shù)

檔案資料月/季/規(guī)定時(shí)間歸檔的文件數(shù)

7x總經(jīng)辦

歸檔及時(shí)率年度規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)歸檔的文件總數(shù)

企業(yè)宣傳網(wǎng)站月/季/考核期內(nèi)企業(yè)宣傳網(wǎng)站每周更新

8總經(jīng)辦

更新頻率年度的次數(shù)

1.4總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表

被考核人姓名職位總經(jīng)理部門

考核人姓名職位董事長(zhǎng)部門

指

標(biāo)

考核得

維KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值

分

度

考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以

凈資產(chǎn)回報(bào)率15%

上

考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到_

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15%

財(cái)萬(wàn)元

務(wù)利潤(rùn)額10%考核期內(nèi)利潤(rùn)額達(dá)到____萬(wàn)元

類考核期內(nèi)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到—%

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5%

以上

考核期內(nèi)成本費(fèi)用利泗率達(dá)到

成本費(fèi)用利泗率5%

____%以上

內(nèi)年度發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

10%

部成率完成率達(dá)到____%

運(yùn)新業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃完成5%考核期內(nèi)新業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃完成率

營(yíng)率在____%以上

類考核期內(nèi)投融資計(jì)劃完成率在

投融資計(jì)劃完成率10%

____%以上

考核期內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到____%以

市場(chǎng)占有率5%

客上

戶考核期內(nèi)品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率在

品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率5%

類____%以上

客戶投訴次數(shù)5%考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi)

學(xué)核心員工保有率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%

習(xí)

發(fā)

員工流失率5%考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi)

展

類

本次考制E總得分

1.成本費(fèi)用利泗率

成本費(fèi)用利潤(rùn)率二元蠕聆X100%

成本費(fèi)用總額

2.品牌市場(chǎng)價(jià)值

考品牌市場(chǎng)價(jià)值數(shù)據(jù)經(jīng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)獲得

核

指

標(biāo)

說(shuō)

明

被考核人考核人復(fù)核人

簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：

1.5生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表

被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門

考核人姓名職位總經(jīng)理部門

指

標(biāo)

權(quán)考核得

維KPI指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)值

重分

度

財(cái)凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上

務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)

類元

生產(chǎn)成本控制10%控制在預(yù)算之內(nèi)

年度企業(yè)發(fā)展考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完

10%

戰(zhàn)略目標(biāo)完成率成率達(dá)到____%

內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃完成率10%達(dá)到100%

部產(chǎn)品質(zhì)量合格率10%達(dá)到____%

運(yùn)產(chǎn)品廢品率5%控制在____%以內(nèi)

營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備完好率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%

美勞動(dòng)生產(chǎn)率10%比上一考核周期提高_(dá)___%

生產(chǎn)安全事故發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故為0,一般性安全

5%

率生產(chǎn)事故控制在____%0以內(nèi)

客客戶滿意率5%考核期內(nèi)客戶滿意率在____%以上

戶

員工滿意度5%考核期內(nèi)員工滿意度在____分以上

類

學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)培訓(xùn)達(dá)到1C。%

習(xí)考核期內(nèi)員工流動(dòng)率控制在___%以

員工流動(dòng)率5%

發(fā)內(nèi)

展

核心員工保有率5%達(dá)到____%以上

類

本次考核總得分

員工滿意度指標(biāo)獲得

通過(guò)向被評(píng)價(jià)人發(fā)放員工滿意度調(diào)查問卷，計(jì)算員工滿意度得分的算

術(shù)平均值

考

核

指

標(biāo)

說(shuō)

明

被考核人考核人復(fù)核人

簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：

1.6營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表

被考核人姓名職位營(yíng)銷總監(jiān)部門

考核人姓名職位總經(jīng)理部門

指

標(biāo)

維考核得

值

目標(biāo)

績(jī)效

權(quán)重

指標(biāo)

KPI

度分

在

報(bào)率

產(chǎn)回

凈資

期內(nèi)

考核

10%

報(bào)率

產(chǎn)回

凈資

%以上

____

達(dá)到

收入

業(yè)務(wù)

主營(yíng)

期內(nèi)

考核

10%

收入

業(yè)務(wù)

主營(yíng)

萬(wàn)元

____

財(cái)

萬(wàn)

____

達(dá)到

收入

銷售

期內(nèi)

考核

10%

入

銷售收

務(wù)

元

類

算

在預(yù)

控制

費(fèi)用

銷售

期內(nèi)

考核

5%

用

銷售費(fèi)

之內(nèi)

到

率達(dá)

回收

貨款

期內(nèi)

考核

5%

收率

貨款回

%

____

目

戰(zhàn)略

發(fā)展

企業(yè)

年度

期內(nèi)

考核

目標(biāo)

戰(zhàn)略

發(fā)展

企業(yè)

年度

10%

%

___

達(dá)到

成率

標(biāo)完

率

完成

到

率達(dá)

完成

計(jì)劃

銷售