橋梁維修施工組織設(shè)計(jì)

1、四、施工組織設(shè)計(jì)1、投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)文字宜精練、內(nèi)容具有針對(duì)性，總體控 制在 30000 字以內(nèi)；1主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施一、挖除舊路面 挖除施工工藝流程：橋面鋪裝混凝土層撤除垃圾外運(yùn)工作場(chǎng)面 清洗檢查 為確保撤除時(shí)其他橋梁部位不受損壞，橋面混凝土鋪裝層的撤除工作采 用切割機(jī)將橋面切割成方塊，再用挖掘機(jī)挖除，用自卸汽車運(yùn)輸。為提高工作效率，施工中禁止一切車 輛來往，對(duì)撤除的部位安設(shè)警示標(biāo)志，并設(shè)專人看守，防止發(fā)生意外。二、上部結(jié)構(gòu)施工1. 測(cè)量放線 測(cè)量人員對(duì)內(nèi)外護(hù)欄的結(jié)構(gòu)內(nèi)邊線進(jìn)行放點(diǎn)，然后用墨線彈出通線。2. 鋼筋網(wǎng)片的鋪設(shè)1鋼筋混凝土鋪裝采用 HRB40

2、0 帶肋焊接鋼筋網(wǎng)片。鋼筋網(wǎng)片在橋上堆放，底下架 空，上部用彩條布進(jìn)行覆蓋。2 鋼筋網(wǎng)片采取平搭式，搭接長(zhǎng)度30cm。鋼筋網(wǎng)居中布置。橋面連續(xù)墩墩中心線 兩側(cè) 2m 范圍內(nèi)順橋向鋼筋應(yīng)連續(xù)不設(shè)縱向接頭 。3 網(wǎng)片下部設(shè)置與保護(hù)層厚度相當(dāng)?shù)乃嗌皾{墊塊，每50cm 設(shè)一個(gè)，呈梅花 狀布置。墊塊強(qiáng)度不低于鋪裝砼強(qiáng)度。3. 砼標(biāo)高控制帶施工1在靠近內(nèi)、外側(cè)護(hù)欄的橋面鋪裝處各澆筑一條30cm 寬度的縱向通長(zhǎng)砼標(biāo)高控制 帶。砼帶兩側(cè)支立角鋼作為側(cè)模， 角鋼頂面高程嚴(yán)格按鋼筋砼橋面鋪裝層 的設(shè)計(jì)標(biāo)高控制， 并在砼帶完成施工后及時(shí)對(duì)其標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。2砼帶施工采用人工攤鋪，刮尺刮平，用木抹子將灰漿提到砼外表，

3、使砼外表看 不 到石子，然后再用鐵抹子將砼外表收光， 待定漿后用毛刷將砼頂面進(jìn)行橫向拉毛處理， 適 當(dāng)控制拉動(dòng)毛刷的力度，保證拉毛深度為12mm并不將砂漿拉起。3施工完畢后及時(shí)灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)。4砼帶完成施工后松散的混凝土用人工鑿除，并清理干凈。4. 橋面鋪裝層砼的施工 1 澆筑時(shí)，砼水平運(yùn)輸采用砼罐車，垂直運(yùn)輸采用砼泵車將砼運(yùn)送到位，利用人 工 將砼大致攤平， 攤鋪厚度適宜。 攤平作業(yè)應(yīng)從一聯(lián)的毛勒縫開始， 單幅全寬向前推移。2 砼人工攤平后用自制振動(dòng)梁振實(shí)，振動(dòng)梁的拖拉速度應(yīng)以使振動(dòng)梁覆蓋范圍能振 實(shí)鋪裝層砼厚度為宜。對(duì)每一振動(dòng)部位，必須振動(dòng)到該部位砼密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo) 志是砼 停止下沉，不再

4、冒出氣泡，外表呈現(xiàn)平坦、泛漿。對(duì)砼裸露面應(yīng)及時(shí)將外表上下 處進(jìn)行局 部修整、找平，用平板振動(dòng)器局部振搗密實(shí)，然后用提漿滾將灰漿提到外表， 用磨光機(jī)磨 光，使砼外表看不到石子，再用鐵抹子漿砼外表收光，待定漿后用毛刷將砼 頂面進(jìn)行橫向 拉毛處理，用兩道木條控制拉毛的直度，適當(dāng)控制拉動(dòng)毛刷的力度，保證 拉毛深度為1 2mm 并不將砂漿拉起。3在整個(gè)砼澆筑成型的過程中，為了保證做到不能踩出腳印，采用兩道跳板支承 于 砼帶上。砼澆筑遇雨，對(duì)已成型的砼用彩條布架起覆蓋。4一聯(lián)鋪裝層應(yīng)連續(xù)施工，中間不得停頓，特殊情況必須停止施工時(shí)施工縫采用 橫 向平接縫。5. 鋪裝層砼養(yǎng)護(hù)1 在砼到達(dá)初凝狀態(tài)后，外表覆蓋彩

5、條布保溫保濕養(yǎng)護(hù)7 天，以防止砼外表出現(xiàn)收縮微裂紋劃以關(guān)鍵關(guān)鍵線路為路全以方案中起程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)那么，到達(dá)保證控制節(jié)點(diǎn)加現(xiàn)的1、測(cè)量控制準(zhǔn)確無誤1、物資供應(yīng)超前方案,(2)砼抗壓強(qiáng)度低于25Mpa前不得承受行人或其它物件的荷載，低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度前不得通行各種車輛。(2)工期保證體系及保證措施工期保證體系框圖工期保證措施 木I程應(yīng)在保證程療量和安仝的棊礎(chǔ)上， 確保施進(jìn)度。依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù) 措 對(duì)工程所屬各單位簽訂包保責(zé)任 施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。進(jìn)度控制的方法綜1. 按施合工階段分解

6、， 突出控程制作，信守合同工期、工程做到供應(yīng)及時(shí)。.按專業(yè)工種分解，確 定交2、接技時(shí)術(shù)間指。導(dǎo)在準(zhǔn)不確同無專誤業(yè)。和不同 質(zhì)量工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜衡并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接2、確保施工資金到位。配合確2、協(xié)調(diào)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)3、到加保強(qiáng)證工各地分機(jī)部械工維程修進(jìn)能度的實(shí)旬期進(jìn)度2計(jì)、劃按。照工程部下發(fā)的施工進(jìn)度做好各項(xiàng)工程的工期分割方案，并組織施工、實(shí)行施工進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度方案的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，工程經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)

7、現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在 此基 礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證工程最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、后勤保障措施我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對(duì)本工程我方將采用全天候工 作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。后勤效勞 人員要做好生活效勞供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。四、獎(jiǎng)懲措施我方將按階段采用獎(jiǎng)罰清楚的考核制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。1. 制定施工進(jìn)度考核方法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤， 獎(jiǎng)懲清楚。2. 我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時(shí)，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán) 格履行合同的

8、宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地 執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。3工程質(zhì)量管理體系及保證措施 、質(zhì)量方針、目標(biāo)1、質(zhì)量方針周密籌劃 精心建造 優(yōu)質(zhì)高效 實(shí)現(xiàn)承諾質(zhì)量方針釋義：周密籌劃在合同開始履行、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)開始就要進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、縝密的策 劃， 設(shè)定目標(biāo)，籌劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，合理利用資源、節(jié)能降耗、減少污染、保 護(hù)環(huán)境， 包括管理創(chuàng)新和技術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，這也是 PDCA 管理模式的要求。精心建造要求工程全體員工按照籌劃所制定的各工程標(biāo)、形成的文件、規(guī)定、要 求，精心施工， 擔(dān)負(fù)好總包單位的責(zé)任， 嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、精益求精、 精雕細(xì)刻， 建 造過程精品，保證精品工

9、程。優(yōu)質(zhì)高效要求質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過程和過程結(jié)果是建造優(yōu)質(zhì)工程、提供優(yōu)質(zhì) 服 務(wù)。工程施工過程是工期快、質(zhì)量好。要不斷完善質(zhì)量管理體系，并持續(xù)提高運(yùn)行效 果，以工程適應(yīng)工程建設(shè)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)、 滿足不斷提高的優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求。實(shí)現(xiàn)承諾要求質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果是實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，滿足合同要求，滿足顧客 的 期望和需求，誠信經(jīng)營(yíng)，全體員工對(duì)顧客負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，說到做到，信守諾言。2、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100% ，主體工程優(yōu)良率不低于 95% ，其他分部工程 和分 項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于 90% ； 按照企業(yè)卓越管理與精細(xì)化工程管理模式，依據(jù)公司 質(zhì)量管理 體系要求，全面推行科學(xué)化、標(biāo)

10、準(zhǔn)化、程序化、制度化管理。、工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)檢體系：工程部設(shè)有技術(shù)室，配備有專職質(zhì)檢員，各施工隊(duì)和作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì) 檢 員。工程部實(shí)行分級(jí)管理制度，質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、 工具 和書籍，為其提供充分的裝備。2、試驗(yàn)體系：工程部設(shè)中心試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備保證工程 試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，以充分反映結(jié)構(gòu)實(shí)體內(nèi)部質(zhì)量狀況。3、檢測(cè)體系：工程部設(shè)工程部測(cè)量隊(duì)， 配備全站儀、 水準(zhǔn)儀等，以滿足本工程所需。三、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理 1、加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育， 提高全員質(zhì)量意識(shí)， 對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行 百 年大計(jì)， 質(zhì)量第一 的質(zhì)量教育。 質(zhì)量好壞關(guān)系

11、著國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的平安， 關(guān)系 著施工企業(yè)的聲 譽(yù)，要把質(zhì)量做為企業(yè)的第一生命。認(rèn)真搞好工地宣傳，采用現(xiàn)場(chǎng)分析 會(huì)、觀摩會(huì)、短期 培訓(xùn)等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，參加施工員牢固豎立質(zhì)量第一、信譽(yù)第一 的思想。2、實(shí)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制，把施工質(zhì)量和全員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以增強(qiáng)每個(gè)人的 責(zé) 任感和自覺性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)目 標(biāo)落到實(shí)處。3、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)本工程的工程特點(diǎn)，設(shè)置專職的質(zhì)檢檢查、 監(jiān) 督機(jī)構(gòu)小組，工程部下設(shè)質(zhì)量平安檢查部，配專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)配專職 質(zhì)檢 員，購成自上而下的持檢網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂

12、技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，做到一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)4、做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度，在各分項(xiàng)工程開工前，要認(rèn)真做好技 術(shù)交底工作，向參與該項(xiàng)工程管理及操作人所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底， 講質(zhì)量目標(biāo)、 施工方法、工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)要求，使管理者明白如何管好， 操 作者知道如何操作，同時(shí)在施工全過程中堅(jiān)持質(zhì)量審核制，對(duì)質(zhì)量體系工序質(zhì)量、已 完工 程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。5、嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實(shí)。在施工全過程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量雙檢復(fù) 核 制度、隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量事故報(bào)告制度，努力做到質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、 制度 化。工程

13、部每月，施工隊(duì)每周開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過 定期檢 查到達(dá)有效控制。各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依據(jù)各自的崗位工作職 責(zé)，堅(jiān)持 做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，工程部、架子隊(duì)、 施工班組要 逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書并依據(jù)質(zhì)量保證責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況， 嚴(yán) 格考核與獎(jiǎng)罰。6、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段。計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的 各 個(gè)壞節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此工程部配置專門的工程師負(fù)責(zé) 本項(xiàng) 工作 ，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理。同時(shí)積極完善檢測(cè)手段，充實(shí)檢測(cè)技術(shù)力量，并 配備先進(jìn) 的檢測(cè)儀器，施工中按標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)測(cè)情

14、況確保檢測(cè)頻率到達(dá)100 7、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好各項(xiàng)施工工藝。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對(duì) 每 批進(jìn)場(chǎng)的原材料必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案。不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)每 一項(xiàng) 工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚的，不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上 道工序 不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工方案的工藝流程進(jìn)行操作，保證工程質(zhì)量。8、預(yù)防為主，突出以預(yù)防為主的原那么， 以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為準(zhǔn)繩 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭(zhēng) 奉獻(xiàn) ，每一個(gè)分項(xiàng)工程都必須做樣板，經(jīng)三方驗(yàn)收合格，方可大面積施工。每月開展一次 質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)，確保各項(xiàng)工程到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、一線質(zhì)量管理1、程序控制：開工作業(yè)實(shí)施工序交接工藝流程的

15、每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行流程控制， 建立施工日志、施工原始記錄、測(cè)量與實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工序聯(lián)檢單、工程驗(yàn)收內(nèi)業(yè) 資料等 程序全套控制文件。明確每一個(gè)程序和責(zé)任人職責(zé)，并對(duì)程序控制的實(shí)施情況 進(jìn)行定期檢 查和隨機(jī)抽查，力求及時(shí)準(zhǔn)確的反映施工的每一個(gè)階段。2、重點(diǎn)控制：對(duì)施工中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。如設(shè)計(jì)圖紙審 查、 施工技術(shù)方案確定，測(cè)量控制，原材料與半成品質(zhì)量檢查，試驗(yàn)配合比確實(shí)定和實(shí) 施，隊(duì) 伍的管理均加大工作力度，予以重點(diǎn)關(guān)注、確保工程質(zhì)量。3、試驗(yàn)方面建一座儀器配套，設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)工地中心試驗(yàn)室。由理論根底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的試驗(yàn)工作，并接受監(jiān)理工程 師 的監(jiān)督。 對(duì)試驗(yàn)

16、儀器的配備報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)， 試驗(yàn)室各項(xiàng)操作必須嚴(yán)格按規(guī) 范執(zhí)行1、要本著科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神完本錢項(xiàng)工作，各種試驗(yàn)資料反映工程 質(zhì) 量實(shí)際情況。2、各種原材料試驗(yàn)必須按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢以免不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，確保工程質(zhì) 量達(dá)優(yōu)3、檢驗(yàn)施工用的材料和選定各種材料要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，不能影響工程的正常 工期4、對(duì)試驗(yàn)室各儀器設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)，定期校驗(yàn)，保證其良好的工作狀態(tài)。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用材料嚴(yán)格驗(yàn)其批號(hào)、日期、規(guī)格，保證與送檢的材料一致。4平安生產(chǎn)管理體系及保證措施、平安生產(chǎn)管理體系在本工程工程生產(chǎn)、生活過程中，本著為員工職業(yè)健康平安負(fù)責(zé)的原那么，通過科學(xué) 管理，精湛施工，實(shí)現(xiàn)工程的平安生

17、產(chǎn)。2 %。以下，刑事案件發(fā)1、確立平安目標(biāo)杜絕死亡事故，嚴(yán)防火災(zāi)及交通意外傷亡事故，事故受傷率生 率為零，確保工作場(chǎng)所人員的健康和平安。2、建立平安組織機(jī)構(gòu)及平安保證體系設(shè)置以工程經(jīng)理為第一平安責(zé)任人的平安生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)，成立平安生產(chǎn)委員會(huì)并配 備 專職的平安管理人員；各工點(diǎn)也選配責(zé)任心強(qiáng)的專職平安員，隨時(shí)隨地在現(xiàn)場(chǎng)檢查， 充分 發(fā)揮監(jiān)督作用，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程總工、各部門負(fù)責(zé)人組員：各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)“平安生產(chǎn)是一切施工的前提條件， 因此，在整個(gè)施工過程中， 我們將始終貫 徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，建立平安生產(chǎn)保證體系。3、確立平安方案依

18、據(jù)本工程施工特點(diǎn)全面識(shí)別本工程施工中可能產(chǎn)生危險(xiǎn)因素，并依據(jù)公司三合一 體 系的要求，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定了拌和站、用電、運(yùn)輸作業(yè)、高空作業(yè)施工 為本 工程的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源。工程部將按照國家及當(dāng)?shù)仃P(guān)于開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工 地建設(shè) 活動(dòng)的各項(xiàng)要求，投入一定財(cái)力、人力，購置平安帽、平安帶、滅火器等在施工 現(xiàn)場(chǎng)周圍 道路交叉口處，設(shè)立警告與危險(xiǎn)標(biāo)志，保障平安生產(chǎn)。二、平安檢查制度1、本工程建設(shè)過程中的平安檢查采取經(jīng)理部組織定期檢查、不定期檢查和作業(yè)隊(duì)自查、 平安員日常巡查等多種方式。2、經(jīng)理部組織定期檢查為每月兩次，結(jié)合平安施工競(jìng)賽活動(dòng)。每月評(píng)比一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、經(jīng)理部根據(jù)工程需要及現(xiàn)場(chǎng)

19、巡視員的安排，不定期抽查，抽查結(jié)果列入平安施工競(jìng) 賽評(píng)比范圍。4、專職平安員堅(jiān)持日常的平安巡視制度，重點(diǎn)抓好對(duì)危險(xiǎn)源的控制，了解現(xiàn)場(chǎng)第一 手 平安資料，杜絕事故隱患，確保施工平安。5、做好內(nèi)業(yè)資料及其管理。三、平安生產(chǎn)管理保證措施1、常規(guī)平安管理措施(1) 遵守?平安手冊(cè)?、?平安技術(shù)操作規(guī)程? ，認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)和“三 要 規(guī)定，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違現(xiàn)象。(2) 堅(jiān)持經(jīng)常性平安教育，堅(jiān)持“三級(jí)平安教育 ，堅(jiān)持上崗前平安教育和特種作業(yè) 人員培(復(fù))訓(xùn)教育。(3) 定期召開平安例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、班組工前平安交底會(huì)。(4) 定期進(jìn)行平安檢查，根據(jù)平安管理工作需要進(jìn)行經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)

20、性、節(jié)假 日、班組上崗前平安檢查，對(duì)不平安因素嚴(yán)格整改，對(duì)違章違紀(jì)嚴(yán)肅處理。(5) 制訂和執(zhí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，認(rèn)真建立平安管理臺(tái)帳。(6) 做好季節(jié)性平安防范工作制度建設(shè)，夏季抓好防臺(tái)防汛、防暑降溫、防觸電防雷 擊、防火防爆等工作，冬季抓好防凍防滑、防風(fēng)防霧、防火防爆等工作。(7) 執(zhí)行平安事故報(bào)告制度，并做到“三不放過 。(8) 加強(qiáng)平安用電知識(shí)培訓(xùn)，了解和掌握平安用電知識(shí)，定期檢查和維修電器設(shè)備及 線路，確保用電平安。2、防火、防電及機(jī)械平安管理措施(1) 用電平安管理 工地編制施工用電組織設(shè)計(jì)， ?施工組織設(shè)計(jì)?經(jīng)工程總工程師審批后報(bào)平安 監(jiān)理。制訂電氣平安操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣

21、運(yùn)行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度，做好 交 接班、電氣維修作業(yè)、接地電阻、手持電開工具絕緣電阻、漏電開關(guān)測(cè)試記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須符合用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 輸電線路采用三相五線制和 “三級(jí) 配電二級(jí)保護(hù)，電線 ( 纜) 按要求架設(shè)，不可隨地拖拉，各類電箱均安裝在適當(dāng) 位置，并 設(shè)有重復(fù)接地保護(hù)措施， 重復(fù)接地電阻值不大于 10歐姆。執(zhí)行“一機(jī)、 一閘、 一箱制。 在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路采用 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)， 接地 電阻不大 于 4 歐姆，電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護(hù)零線相連接。 變配電室符合 “四防一通 要求，建立相應(yīng)的管理制度， 配置好必要的平安 防護(hù)用品。 電

22、器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后， 經(jīng)技術(shù)部門驗(yàn)收合格前方可運(yùn)行。 夜間施工 設(shè)有電 工值班，節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源。 現(xiàn)場(chǎng)的手持電開工具和小型電器設(shè)備設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理， 電氣設(shè)備進(jìn)出倉庫均 認(rèn)真檢 查和驗(yàn)收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 電工作業(yè)時(shí)必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品， 并嚴(yán)格執(zhí)行電氣平安操作規(guī)程， 做到持 證上崗。 電工作業(yè)必須嚴(yán)格貫徹“裝得正確，用得平安，修得及時(shí)，拆得徹底的十六 字方針。夜 間電工值班必須兩人同時(shí)上崗。(2) 設(shè)備平安管理 各大、中型機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，均進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收記錄。進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備 要有 平安操作規(guī)程。機(jī)具設(shè)備使用車輛應(yīng)有牌照 機(jī)操人員必

23、須嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，佩戴個(gè)人勞防用品，做到持證上崗，每 天要填 寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。 機(jī)具設(shè)備及車輛在使用過程中，定期維修和保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，凡已維修保 養(yǎng)的設(shè) 備、車輛均應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳中如實(shí)記載。 現(xiàn)場(chǎng)的大、中型機(jī)具設(shè)備和車輛必須有專人負(fù)責(zé)，起重吊裝作業(yè)必須有專職指 揮，持 證上崗。 機(jī)操人員、駕駛員不得隨意加班加點(diǎn)， 要認(rèn)真做好季節(jié)性的勞動(dòng)保護(hù)和做好交 接手續(xù)。(3) 防火平安管理 成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊(duì)， 建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和消防檢查制度， 簽訂消 防保衛(wèi)協(xié) 議，定期進(jìn)行檢查和培訓(xùn)。同時(shí)還建立消防檔案。 建立電工、焊工、木工、油漆工、危險(xiǎn)品管理工、物資倉庫管理工、化驗(yàn)、油 庫

24、等防 火責(zé)任制，明確重點(diǎn)防火部位，落實(shí)平安防火措施，配備足夠滅火器材。 建立健全危險(xiǎn)品、木工間、油庫、物資倉庫、氧氣、乙炔氣瓶等儲(chǔ)運(yùn)和使用的 防火管 理制度和夜間巡視制度。 每個(gè)工區(qū)均明確重點(diǎn)防火部位，有嚴(yán)格防范措施，每月定期檢查一次，做到有 隱患及 時(shí)整改，并作書面記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查，并記錄檢查日期和責(zé)任人。 油庫及 危險(xiǎn)品庫重點(diǎn)配置 木工間、油庫等易燃易爆場(chǎng)所，不準(zhǔn)放置砂輪機(jī)、切割輪、焊機(jī)等，并懸掛禁火警 標(biāo)志，制訂相應(yīng)防火措施。電氣作業(yè)場(chǎng)所制訂電氣平安防火措施。3、平安管理其他措施1 平安教育管理 工程經(jīng)理、 平安員等施工管理人員均持證上崗， 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均經(jīng)過平安培訓(xùn)教 育和 崗前教育，并建