公司項(xiàng)目產(chǎn)生的成果物管理制度

1、xxxx科技股份有限公司企業(yè)管理制度匯編文件名稱：產(chǎn)品成果物管理辦法文件編號(hào)：文件版本：第一版制定單位：管理部機(jī)密等級(jí)：一般生效日期：版本歷史文件增修撰寫過程版本生效日期主要內(nèi)容文件作者第一版產(chǎn)品成果物管理辦法審核記錄本文件已經(jīng)由下列人員審核批準(zhǔn)姓名職務(wù)日期目錄1 .總則41.1 制定目的41.2 適用范圍42 .風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)43 .涉及部門及職責(zé)分工43.1 主要責(zé)任部門職責(zé)44 .成果物管理細(xì)則41. 1成果物類別44. 2成果物的產(chǎn)生45. 3成果物的命名65 .附貝IJ61 .總則1.1 制定目的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檔案管理規(guī)范化，加強(qiáng)產(chǎn)品成果物管理，使產(chǎn)品資料準(zhǔn)確' 完整、 系統(tǒng)、便于查看

2、，特制定本辦法。1 . 2適用范圍本制度適用的公司以及下屬業(yè)務(wù)單位包括但不限于：XXXXXXXXXXXXXXxx公司。2 .風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)產(chǎn)品成果物編寫不規(guī)范、收集困難。缺少成果物管理流程，不利于研發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控。3 .涉及部門及職責(zé)分工3.1 主要責(zé)任部門職責(zé)產(chǎn)品管理部主要職責(zé)包括但不限于： 組織制定各產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)所有成果物的模板； 整理、編寫產(chǎn)品相關(guān)資料（如產(chǎn)品理念PPT、宣傳材料等）； 收集、檢查、留檔產(chǎn)品成果物，并對(duì)其進(jìn)行分析； 定期更新、維護(hù)產(chǎn)品成果物管理清單（可見附表2）。產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)包括但不限于： 本團(tuán)隊(duì)所有成果物的編寫、修改與留檔； 本團(tuán)隊(duì)里程碑節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品成果物的匯報(bào)；質(zhì)量管理部

3、、數(shù)字質(zhì)檢部主要職責(zé)包括但不限于： 對(duì)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成果物進(jìn)行質(zhì)量檢查。4.成果物管理細(xì)則4.1 成果物類別產(chǎn)品成果物類別包括：產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)生的成果物和產(chǎn)品管 理部對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生成果物的統(tǒng)計(jì)類文檔，詳見附表1。4 . 2成果物的產(chǎn)生根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)的全生命周期，在各階段需形成對(duì)應(yīng)的成果物，具體如下：1、產(chǎn)品頂層規(guī)劃，由產(chǎn)品管理部經(jīng)理提交調(diào)研表調(diào)研報(bào)告；產(chǎn)品總監(jiān)提交市場(chǎng)調(diào)研及分析報(bào)告、公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃書、評(píng)審 意見書；2、產(chǎn)品立項(xiàng)，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提交立項(xiàng)申請(qǐng)表產(chǎn)品研發(fā)啟動(dòng)通知。3、產(chǎn)品規(guī)劃，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提交產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)表產(chǎn)品規(guī)劃書產(chǎn)品規(guī) 劃匯報(bào)PPT思維導(dǎo)圖；產(chǎn)品專員提交產(chǎn)品規(guī)劃

4、評(píng)審報(bào)告；4、預(yù)算管理：由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提交產(chǎn)品概預(yù)算概預(yù)算評(píng)審表；5、產(chǎn)品研發(fā)：研發(fā)計(jì)劃，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提交研發(fā)詳細(xì)計(jì)劃計(jì)劃評(píng)審表；需求階段，由需求人員提交需求調(diào)研計(jì)劃需求文檔、需求評(píng)審報(bào) 告；設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)人員提交概要設(shè)計(jì)說明書、概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告、 詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)E-R圖、數(shù)據(jù)字 典；開發(fā)階段，由開發(fā)人員提交單元測(cè)試用例單元測(cè)試用例評(píng)審報(bào)告源 碼（代碼、腳本）接口文檔單元測(cè)試用例執(zhí)行結(jié)果單元測(cè)試報(bào)告；測(cè)試階段，由測(cè)試人員提交系統(tǒng)測(cè)試用例系統(tǒng)測(cè)試用例執(zhí)行結(jié)果系 統(tǒng)測(cè)試報(bào)告系統(tǒng)測(cè)試用例評(píng)審報(bào)告；4、質(zhì)檢階段，由質(zhì)量管理員提交產(chǎn)品質(zhì)檢計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告（含質(zhì)量 問題報(bào)告）

5、；5、產(chǎn)品發(fā)布，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提交產(chǎn)品建設(shè)方案推廣方案獨(dú)立宣傳PPT 產(chǎn)品操作手冊(cè)軟件系統(tǒng)部署手冊(cè)版本更新說明（含版本更新說明）、 安裝包/程序、產(chǎn)品“對(duì)象、事項(xiàng)、數(shù)據(jù)、功能、頁面、規(guī)則、算法”統(tǒng)一 管理由產(chǎn)品專員提交產(chǎn)品宣傳材料。6、版本更新，詳細(xì)需求清單版本更新需求清單質(zhì)量檢測(cè)分析報(bào)告 產(chǎn)品版本發(fā)布申請(qǐng)版本說明；由產(chǎn)品專員提交版本更新記錄表；6、產(chǎn)品資質(zhì)申請(qǐng)階段，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)材料軟件著作權(quán)、產(chǎn)品專利等資歷證書；由產(chǎn)品專員提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)清單。7、日常統(tǒng)計(jì)階段，由產(chǎn)品專員進(jìn)行如下三類文檔的的日常統(tǒng)計(jì)與維護(hù)： 產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)類：產(chǎn)品清單、科研成果物清冊(cè) 產(chǎn)品跟蹤類：督辦進(jìn)度分析表、proj

6、ect計(jì)劃完成情況分析表、日志評(píng)審結(jié)果匯總分析表、演示環(huán)境重點(diǎn)問題督辦表、計(jì)劃：日計(jì) 戈h周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃、總結(jié)：日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、客戶服務(wù)管理部需求、bug數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、UI頁面排查報(bào)告、代碼走 查自檢結(jié)果報(bào)告 產(chǎn)品臺(tái)賬類：會(huì)議臺(tái)賬、產(chǎn)品宣講、投標(biāo)、培訓(xùn)臺(tái)賬、演示環(huán)境 更新臺(tái)賬4 . 3成果物的命名所有成果物文檔名稱須參照命名規(guī)范，文檔名稱必須加上版本號(hào)。當(dāng)文檔編 寫人員對(duì)文檔進(jìn)行更新時(shí)，將更新后的文檔提交至產(chǎn)品管理部。文檔命名規(guī)范：產(chǎn)品（或事項(xiàng)）+文檔名+版本號(hào)+日期例:產(chǎn)品操作手冊(cè)V1.0-2020. 01.01例：考勤事項(xiàng)需求文檔V1.1.0-2020. 01.015

7、.附則所有相關(guān)人員對(duì)成果物有保密義務(wù)，不得擅自留存?zhèn)鏖單募⒂耙舻荣Y料。本辦法的最終解釋權(quán)權(quán)歸產(chǎn)品管理部所有?？蒲谐晒锕芾碇贫鹊?頁共11頁附表1制度對(duì)應(yīng)成果物明細(xì)表流程步驟序號(hào)需上傳文檔提交部門責(zé)任人產(chǎn)品頂層規(guī)劃產(chǎn)品立項(xiàng)1調(diào)研表產(chǎn)品管理部產(chǎn)品管理部經(jīng)理2調(diào)研報(bào)告3市場(chǎng)調(diào)研及分析報(bào)告產(chǎn)品總監(jiān)產(chǎn)品總監(jiān)4公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃書5評(píng)審意見書6產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)表產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人7產(chǎn)品研發(fā)啟動(dòng)通知產(chǎn)品規(guī)劃8產(chǎn)品規(guī)劃書9產(chǎn)品規(guī)劃匯報(bào)PPT10思維導(dǎo)圖11產(chǎn)品規(guī)劃評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品管理部產(chǎn)品專員預(yù)算管理12產(chǎn)品概預(yù)算產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人13概預(yù)算評(píng)審表產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)計(jì)劃需求階段14研發(fā)詳細(xì)計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)

8、人15計(jì)劃評(píng)審表16需求調(diào)研計(jì)劃需求人員編寫 負(fù)責(zé)人審核17需求文檔18需求評(píng)審報(bào)告設(shè)計(jì)階段19概要設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)人員編寫 負(fù)責(zé)人審核20概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告21詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書22詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告23數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)E-R圖24數(shù)據(jù)字典開發(fā)階段測(cè)試階段25單元測(cè)試用例開發(fā)人員編寫 負(fù)責(zé)人審核26單元測(cè)試用例評(píng)審報(bào)告27接口文檔28源碼（代碼）29單元測(cè)試用例執(zhí)行結(jié)果30單元測(cè)試報(bào)告31系統(tǒng)測(cè)試用例測(cè)試人員編寫 負(fù)責(zé)人審核32系統(tǒng)測(cè)試用例執(zhí)行結(jié)果33系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告34系統(tǒng)測(cè)試用例評(píng)審報(bào)告質(zhì)檢階段35質(zhì)檢計(jì)劃質(zhì)量管理部36質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告（含質(zhì)量問題報(bào)告）產(chǎn)品發(fā)布37產(chǎn)品建設(shè)方案產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品負(fù)責(zé)人38推

9、廣方案39產(chǎn)品宣傳材料產(chǎn)品管理部產(chǎn)品專員40獨(dú)立宣傳PPT產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人41產(chǎn)品操作手冊(cè)42軟件系統(tǒng)部署手冊(cè)43產(chǎn)品版本發(fā)布申請(qǐng)表（含版本更新說明）44安裝包/程序45產(chǎn)品“對(duì)象、事項(xiàng)、數(shù)據(jù)、功能、頁面、規(guī)則、 算法”統(tǒng)一管理版本更新46詳細(xì)需求清單47版本更新需求清單48質(zhì)量檢測(cè)分析報(bào)告49產(chǎn)品版本發(fā)布申請(qǐng)50版本說明51版本更新記錄表產(chǎn)品管理部產(chǎn)品專員產(chǎn)品資質(zhì)申請(qǐng)52知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)材料產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人53軟件著作權(quán)、產(chǎn)品專利等資歷證書54知識(shí)產(chǎn)權(quán)清單產(chǎn)品管理部產(chǎn)品專員日常統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)類55產(chǎn)品清單56科研成果物清冊(cè)產(chǎn)品跟蹤類57督辦進(jìn)度分析表58project計(jì)劃完成情況分析表59日志評(píng)審結(jié)果匯總分析表60演示環(huán)境重點(diǎn)問題督辦表61計(jì)劃：日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、 年度計(jì)劃62總結(jié)：日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)63客戶服務(wù)管理部需求64bug數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表65UI頁面排查報(bào)告66代碼走查自檢結(jié)果報(bào)告產(chǎn)品臺(tái)賬類67演示環(huán)境