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文檔簡介
1、全科醫(yī)師培訓(xùn)管理制度為切實做好我院基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生培訓(xùn)管理工作,特制定管理制度如下:一、學(xué)員培訓(xùn)期間管理制度(一)全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)基地期間,接受醫(yī)院教學(xué)管理辦公室及所在科室教研組的領(lǐng)導(dǎo)和管理,應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)基地的規(guī)定。(二)學(xué)員在培訓(xùn)期間,應(yīng)自覺做到不遲到、早退。(三)學(xué)員在培訓(xùn)期間,應(yīng)提前半小時上班,對主管病人進(jìn)行巡視并做好查房前的準(zhǔn)備工作。上級醫(yī)生查房時,應(yīng)報告病人病史、檢查結(jié)果并提出診斷處理意見。(四)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真完成指導(dǎo)教師指定的工作任務(wù),在工作上直接接受帶教教師或科室上級醫(yī)生的指導(dǎo)。(五)培訓(xùn)學(xué)員在指導(dǎo)老師、上級醫(yī)生和護(hù)士長的指導(dǎo)下,參加臨床醫(yī)療和門急診工作。(
2、六)培訓(xùn)學(xué)員患病可憑病情證明書請假,有特殊情況需請假的參照在職職工請假審批。學(xué)員請假1 天,由帶教老師批準(zhǔn); 1 天以上 3 天以內(nèi),由學(xué)員提出書面申請,經(jīng)教研組組長同意并簽字,報醫(yī)院教學(xué)管理辦公室; 3 天以上須經(jīng)醫(yī)院教學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請假期滿須及時辦理銷假手續(xù)。(七)建立全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員學(xué)籍檔案,嚴(yán)格考勤,對于不按時參加培訓(xùn)的學(xué)員記錄在冊,無故不參加培訓(xùn)超過10 天者上報市衛(wèi)生局。二、教學(xué)差錯和事故處理辦法(一)發(fā)生教學(xué)差錯或事故后,當(dāng)事者應(yīng)立即向所在科室負(fù)責(zé)人報告,科室負(fù)責(zé)人填寫教學(xué)差錯或事故情況表(一式三份)后,隨即向全科醫(yī)師管理辦公室報告。教學(xué)差錯由全科醫(yī)師管理辦公室做出
3、處理,并報醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、人事科備案;教學(xué)事故由全科醫(yī)師管理辦公室及時組織調(diào)查,在一周內(nèi)報醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科同有關(guān)部門組織調(diào)查、鑒定,提出處理意見,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)。(二)在調(diào)查、鑒定、處理過程中,凡與教學(xué)差錯和教學(xué)事故當(dāng)事人或科室有利益關(guān)系的人員,應(yīng)當(dāng)回避。(三)發(fā)生教學(xué)事故的科室,應(yīng)妥善保管有關(guān)原始資料,嚴(yán)禁涂改、偽造、隱匿、銷毀。(四)對造成教學(xué)差錯和教學(xué)事故責(zé)任人,根據(jù)其情節(jié)輕重、認(rèn)識態(tài)度和一貫表現(xiàn),分別給與相應(yīng)的處分。(五)教學(xué)差錯責(zé)任者必須在其科室內(nèi)作檢查,并在全院內(nèi)通報批評,扣發(fā)當(dāng)月獎金的50%。教學(xué)事故責(zé)任人必須在全院內(nèi)作檢查,并在全院內(nèi)通報批評,其年度考核視為不合格,扣發(fā)全年獎
4、金的30%-50%。(六)發(fā)生教學(xué)差錯或教學(xué)事故不按規(guī)定上報或隱瞞不報,或偽造、銷毀證據(jù),阻擾調(diào)查者,一經(jīng)查出,將追究其本人及所在科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予行政紀(jì)律處分。(七)當(dāng)事人對教學(xué)差錯或事故的認(rèn)定和處理有爭議的,可在處理書發(fā)出15 日內(nèi),向醫(yī)院全科醫(yī)師管理辦公室申請復(fù)議;全科醫(yī)師管理辦公室要及時會同有關(guān)部門重新研究處理。三、學(xué)員違紀(jì)處罰制度(一)培訓(xùn)學(xué)員違反醫(yī)院規(guī)章制度及學(xué)員管理制度,視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度,給予下列之一的處分:1 、口頭警告:學(xué)員在培訓(xùn)期間違反醫(yī)院規(guī)章制度或?qū)W員管理制度,然情節(jié)較輕,未造成大的損害,且認(rèn)識態(tài)度較深刻者,給予口頭警告。2、通報批評:學(xué)員違反管理
5、制度,影響較壞認(rèn)識不深刻者,給予通報批評。3、暫停培訓(xùn):學(xué)員在培訓(xùn)期間違反醫(yī)院規(guī)章制度,影響較壞,并造成一定的實質(zhì)性損害,且認(rèn)識不深刻者,將依據(jù)情節(jié)輕重予以暫停培訓(xùn) 2 周至 1 個 月,暫停培訓(xùn)時間必須在培訓(xùn)結(jié)束后在該科室補(bǔ)回培訓(xùn),科室方予簽培訓(xùn)鑒定。4、退回原單位:學(xué)員在培訓(xùn)期間,違反醫(yī)院管理制度,造成較大的實質(zhì)性損害,影響較壞,認(rèn)識不深刻,經(jīng)教育仍不悔改者,將依照本制度予以終止該 學(xué)員的培訓(xùn),將其違紀(jì)情況寫入培訓(xùn)鑒定表,退回原單位,不再接納其來我院 培訓(xùn)。(二)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)表進(jìn)行輪轉(zhuǎn),不得擅自調(diào)科,如有 未經(jīng)辦理調(diào)科手續(xù)而擅自調(diào)科者,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分。
6、(三)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),如有因診療態(tài)度差,受患者投訴,或因工作態(tài)度差,與科室醫(yī)護(hù)人員頂嘴、爭 吵,影響較壞者,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處分。(四)學(xué)員不得冒名頂替老師簽名,開具各種醫(yī)囑、處方、檢驗單、報告單、疾病證明書等,如有上述行為,視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和E嘤?xùn)處 分,若因此引起醫(yī)療糾紛者,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(五)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照各種操作規(guī)程,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行操作,如有違反規(guī)定,將予以口頭警告,若因此引起醫(yī)療糾紛者,除負(fù)相應(yīng)責(zé)任 外,還予退回原單位處理。(六)學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)、廉明的態(tài)度作風(fēng),不得收取病人的紅包、禮物,如有發(fā)生,除退
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