高職復(fù)習(xí)(財(cái)務(wù)管理)同步訓(xùn)練三峽版第4章

1、財(cái)務(wù)管理第四章固定資產(chǎn)與投資管理同步練習(xí) 4-01 09財(cái)1/2 ,姓名:第一節(jié)固定資產(chǎn)管理概述一、填空題1固定資產(chǎn)是指使用年限超過(guò)、價(jià)值超過(guò)的有形資產(chǎn)。2。固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中保持原來(lái)的，用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不是為了3. 固定資產(chǎn)按其所屬關(guān)系，可分為4o固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,也是企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的5.固定資產(chǎn)的最低使用期限為 二、單項(xiàng)選擇題.或超過(guò)一年的仁固定資產(chǎn)是指使用超過(guò)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)（ ）A . 3年 B. 1年Co 2年D .超過(guò)2年2。 經(jīng)營(yíng)性出租的固定資產(chǎn)按使用情況分是屬于（A .自有固定資產(chǎn)B。使用中固定資產(chǎn)3.

2、 企業(yè)固定資產(chǎn)可以分為生產(chǎn)用、銷售用、科研開(kāi)發(fā)用、類。（）A .隸屬關(guān)系B .經(jīng)濟(jì)用途4 .區(qū)別固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要標(biāo)志是 A .一年以上B .物質(zhì)形態(tài)不變C.為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不是為出售D。使用壽命有限5.下列屬于按固定資產(chǎn)使用情況分類的是A.自有固定資產(chǎn) B .使用中固定資產(chǎn)三、多項(xiàng)選擇題1。按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類可分為（）C.不需用固定資產(chǎn)D.未使用固定資產(chǎn)生活福利用。固定資產(chǎn)是按分C.運(yùn)用效率D .使用情況（）C.生產(chǎn)用固定資產(chǎn)D。融資租入固定資產(chǎn)D?？蒲虚_(kāi)發(fā)用固定資產(chǎn)A .生產(chǎn)用固定資產(chǎn)B。銷售用固定資產(chǎn) C .不需用固定資產(chǎn)E.生活福利用固定資產(chǎn)）E.租出2 .在實(shí)際工作中，通常

3、把固定資產(chǎn)進(jìn)行綜合分類，可分為（A .生產(chǎn)用B .非生產(chǎn)用C .不需用D。融資租賃3 .固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)相比較，主要具有以下特點(diǎn)是（）Co使用年限低于一年A .用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不是為出售B .使用壽命是有限D(zhuǎn) .保持原來(lái)的物質(zhì)形態(tài)不變E。使用期限超過(guò)一年4 .企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)遵循的基本要求是（）A .需要量的預(yù)測(cè)B。正確計(jì)提折舊C.提高利用效率D .切實(shí)做好保全 E. 了解產(chǎn)權(quán)5.按固定資產(chǎn)所屬關(guān)系分類，可分為（）A .使用中固定資B .未使用固定資產(chǎn) C。不需用固定資產(chǎn)D .自有固定資產(chǎn)E.融資租入固定資產(chǎn)四、判斷題1 .凡使用年限超過(guò)一年的資產(chǎn)均屬于固定資產(chǎn)。（）2 .固定資產(chǎn)的價(jià)值補(bǔ)償是

4、隨著固定資產(chǎn)的使用而逐漸進(jìn)行，而實(shí)物更新則要等到固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)才能進(jìn)行。（）3 .正確預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)需要量，是搞好固定資產(chǎn)管理的基本要求。4 .土地作為固定資產(chǎn)，其使用壽命是有限的。（）5。租入固定資產(chǎn)，包括經(jīng)營(yíng)租賃方式租人和融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)， 舊0 （）6 根據(jù)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，既要著眼于實(shí)物方面，也要重視價(jià)值方面。（ ）本企業(yè)應(yīng)計(jì)提折、填空題第二節(jié)固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測(cè)（一）1 .固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測(cè)，是指根據(jù)、生產(chǎn)方向和的可能性等因素，來(lái)測(cè)算企業(yè)預(yù)算期各類固定資產(chǎn)正常的合理的需要數(shù)量。2 預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)需要量的方法，主要是3.直接查定法，就是通過(guò)使企業(yè)預(yù)測(cè)期與各類固

5、定資產(chǎn)相平衡來(lái)直接確定固定資產(chǎn)需要量的方法。4.預(yù)測(cè)年度改進(jìn)后的定額叫 二、單項(xiàng)選擇題1 定額改進(jìn)系數(shù)大于 1 ,表示（）A 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高B 勞動(dòng)生產(chǎn)率下降C 設(shè)備超負(fù)荷2 全年EI歷天數(shù)減去廠休日和法定假日后的工作天數(shù)稱為（A 實(shí)際工作日數(shù)B 制度工作日數(shù)C。生產(chǎn)工作日數(shù)3 .單臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力是指單臺(tái)設(shè)備所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的A .年產(chǎn)量B .生產(chǎn)任務(wù)C。最大年產(chǎn)量 D .實(shí)物生產(chǎn)量4 .直接查定法預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)需要量適用于（）A .原材料B。生產(chǎn)設(shè)備C。房屋 D .汽車5 某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品 2000件，單件產(chǎn)品的定額臺(tái)時(shí)為則該企業(yè)預(yù)測(cè)的生產(chǎn)任務(wù)為 臺(tái)時(shí)。（）A . 60000 B .

6、 54000 C . 45000 D . 1800三、多項(xiàng)選擇題1。預(yù)測(cè)年度的生產(chǎn)任務(wù)定額總臺(tái)時(shí)數(shù)時(shí)，影響的因素有A .開(kāi)工班次B。預(yù)測(cè)產(chǎn)量 C.定額改進(jìn)系數(shù)E.全年計(jì)劃工作日數(shù)2 .單臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力是指單臺(tái)設(shè)備所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量，影響的因素有（ ）A .開(kāi)工班次E.預(yù)測(cè)產(chǎn)量3. 固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測(cè)是指根據(jù)可能性大小等因素，來(lái)測(cè)算企業(yè)固定資產(chǎn)的需要量（）A.計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)B .生產(chǎn)方向C。開(kāi)工班次D .定額改進(jìn)系數(shù) E .擴(kuò)大銷路4. 預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)需要量時(shí)，與全年計(jì)劃工作日數(shù)有關(guān)的因素有（）A.全年日歷天數(shù) B .廠休日 C.法定假D .維修、保養(yǎng)等停工天數(shù)，預(yù)測(cè)新定額占現(xiàn)行定額

7、的百分比,稱為D .設(shè)備負(fù)荷不足）D。工人出勤EI數(shù)（ ）30小時(shí)，定額改進(jìn)系數(shù)為 90%,（）D。單位產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí)B。全年計(jì)劃工作EI數(shù) C.每班工作量時(shí)數(shù)DO定額改進(jìn)系數(shù)E.每個(gè)月的日數(shù)四、判斷題1。預(yù)測(cè)年度的生產(chǎn)任務(wù)和單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力均可用實(shí)物量表示，也可用臺(tái)時(shí)數(shù)表示。（）2 .測(cè)算生產(chǎn)設(shè)備需要量的基本方法是將企業(yè)單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力與預(yù)測(cè)年度的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行 比較。 （）3 .定額改進(jìn)系數(shù)的大小標(biāo)志著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高程度。（）4。全年計(jì)劃工作日數(shù)就是全年制度工作日數(shù)。（）五、實(shí)訓(xùn)題251天，維修保養(yǎng)停工為A、B、C三種產(chǎn)品，30小時(shí)、8小時(shí)、11天，每天實(shí)行兩班制，平均每班 計(jì)劃產(chǎn)量分別

8、為：1000件、500件、40小時(shí)，定額改進(jìn)系數(shù)為 90%。某企業(yè)全年制度工作日數(shù)為 工作7. 5小時(shí)，該企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn) 100件，單位產(chǎn)量定額臺(tái)時(shí)分別為：要求：（1）計(jì)算單臺(tái)設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)；（2）計(jì)劃年度生產(chǎn)任務(wù)定額臺(tái)時(shí)總數(shù)。固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測(cè)（二）一、填空題1.用預(yù)測(cè)年度的除以，即為生產(chǎn)設(shè)備需要量。2 .設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是計(jì)劃任務(wù)的比率。3 .為了確保生產(chǎn)需要,的計(jì)算結(jié)果采取只進(jìn)不舍的辦法。4 .采用產(chǎn)值資產(chǎn)率的預(yù)測(cè)方法，工作量小、二、單項(xiàng)選擇題1 .設(shè)備負(fù)荷系數(shù)大于 1 ,說(shuō)明 （A .生產(chǎn)能力飽和B .設(shè)備有余2 .如果計(jì)算出固定資產(chǎn)余缺數(shù)為1 . 4臺(tái)，則說(shuō)明 （）A。多余2臺(tái) B .

9、多余1臺(tái) C .不足1臺(tái) D .不足2臺(tái)3。在預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)需要量時(shí)，設(shè)備不足測(cè)算采用的辦法是（A .只舍不入B .四舍五入C .只進(jìn)不舍D .不進(jìn)不舍4 .全年日歷天數(shù)減去廠休日和法定假日后的工作天數(shù)稱為（A .出勤日數(shù) B.生產(chǎn)工作日數(shù)C.制度工作日數(shù)D .三、多項(xiàng)選擇題）C.生產(chǎn)能力有余（D .生產(chǎn)能力不足）實(shí)際工作日數(shù)1. 計(jì)算生產(chǎn)設(shè)備需要量可采用的方法有()A。設(shè)備負(fù)荷系數(shù)乘以現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量B。比較分析C 比率分析D .預(yù)測(cè)年度的生產(chǎn)任務(wù)定額臺(tái)時(shí)除以單臺(tái)設(shè)備的全年有效臺(tái)時(shí)E.定額改進(jìn)法2. 企業(yè)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是指某種設(shè)備生產(chǎn)能力的負(fù)荷程度，影響的因素有()A .單臺(tái)設(shè)備有效臺(tái)時(shí)B .計(jì)劃任

10、務(wù)需用定額總臺(tái)時(shí)E?，F(xiàn)在任務(wù)需用定額總臺(tái)時(shí)C.計(jì)劃設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)D。現(xiàn)有設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)(c .生產(chǎn)任務(wù)D .產(chǎn)品數(shù)量影響單臺(tái)設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)的因素有B .每班工作臺(tái)時(shí)數(shù)C .定額改進(jìn)系數(shù)E.每日開(kāi)工班次3. 產(chǎn)值資產(chǎn)率適用于多變的企業(yè)。()E.設(shè)備數(shù)量)A .生產(chǎn)條件 B.設(shè)備條件4. 預(yù)測(cè)生產(chǎn)設(shè)備需要量時(shí)，A .計(jì)劃年度產(chǎn)量D .全年計(jì)劃工作日數(shù)74臺(tái)。)四、判斷題1. 經(jīng)過(guò)計(jì)算某企業(yè)計(jì)劃年度車床需要量為74. 46 臺(tái)，則實(shí)際需要量為2. 當(dāng)某項(xiàng)設(shè)備的負(fù)荷系數(shù)小于1 時(shí)，說(shuō)明該類設(shè)備尚有多余。()年有3. 預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)需要量時(shí)，可用設(shè)備負(fù)荷系數(shù)乘以單臺(tái)設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)來(lái)計(jì)算。4. 某種

11、生產(chǎn)設(shè)備預(yù)計(jì)需要量既可用預(yù)測(cè)年度生產(chǎn)任務(wù)需用定額臺(tái)時(shí)總數(shù)與單臺(tái)設(shè)備全效臺(tái)時(shí)總數(shù)相比求得，也可用設(shè)備負(fù)荷系數(shù)乘以現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量來(lái)計(jì)算。(五、實(shí)訓(xùn)題某企業(yè)計(jì)劃年度生產(chǎn) A產(chǎn)品4000臺(tái)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為50,JJ、時(shí)，定額改進(jìn)系數(shù)為90。生產(chǎn) A 產(chǎn)品每班工作 7. 5小時(shí)，實(shí)行兩班工作制。全年制度工作日數(shù)為 252天，維 修保養(yǎng)停工為 12天，該企業(yè)現(xiàn)有車床 48 臺(tái)。要求： 1)計(jì)算車床年度生產(chǎn) A 產(chǎn)品所需定額臺(tái)時(shí)總額；2) 計(jì)算車床單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)能力3) 計(jì)算車床計(jì)劃年度負(fù)荷系數(shù)4) 計(jì)算車床年度需要量及余缺數(shù)量財(cái)務(wù)管理第四章固定資產(chǎn)與投資管理同步練習(xí)4-05 09財(cái)1/2,姓名:第五節(jié)項(xiàng)目

12、投資管理（1）一、填空題1 項(xiàng)目投資主要分為以新增生產(chǎn)能力為目的的和以恢復(fù)或改善生產(chǎn)能力為目的項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)會(huì)取得營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本16萬(wàn)元，直線法提折舊，所得稅率兩大類。的數(shù)額。2 現(xiàn)金流量是指某個(gè)投資項(xiàng)目在整個(gè)投資周期內(nèi)引起的企業(yè)4.投資規(guī)模較大的項(xiàng)目由3 .現(xiàn)金凈流量=.提出，由有關(guān)部門的專家對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。投資規(guī)模較小的項(xiàng)目，一般由提出。5.現(xiàn)金流入量通常包括A .營(yíng)業(yè)收入B。固定資產(chǎn)變價(jià)收入C.回收流動(dòng)資產(chǎn)D。其他現(xiàn)金流人量和回收流動(dòng)資金和其他現(xiàn)金流人量。二、單項(xiàng)選擇題1. 現(xiàn)金流人量中屬于經(jīng)營(yíng)期主要的現(xiàn)金流入項(xiàng)目的是2 .生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)最主要的現(xiàn)金流出量是指A .

13、建設(shè)投資B.各項(xiàng)稅款C.經(jīng)營(yíng)成本D。墊支的流動(dòng)資金3 .建設(shè)期發(fā)生的主要現(xiàn)金流出量是指A .建設(shè)投資B。各項(xiàng)稅款C。經(jīng)營(yíng)成本D。墊支的流動(dòng)資金4.直接與新建項(xiàng)目或更新改造項(xiàng)目有關(guān)的以特定項(xiàng)目為對(duì)象的長(zhǎng)期投資行為稱為A .固定資產(chǎn)投資B .項(xiàng)目投資 C .投資D .證券投資5 .某公司出資50萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備更新，設(shè)備的使用年限為5年,報(bào)廢時(shí)無(wú)殘值 5年內(nèi)每年的凈利潤(rùn)為8萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的現(xiàn)金凈流量為萬(wàn)兀。A . 58 B . 18 C. 38 D. 28三、多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，應(yīng)考慮的影響因素有（D。投資環(huán)境E.投資者的決策能力A .市場(chǎng)需求狀況B .投資風(fēng)險(xiǎn) C .預(yù)期收益水平2

14、.現(xiàn)金流量的構(gòu)成要素有（A .現(xiàn)金流入量B .現(xiàn)金凈流量C.營(yíng)業(yè)收入D .現(xiàn)金流出量E.經(jīng)營(yíng)成本3 .某公司計(jì)劃投資 A項(xiàng)目，原始投資為100萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期為5年，期滿有殘值10萬(wàn)元。A為25%，則下列說(shuō)法正確的有（)A .該項(xiàng)目的每年現(xiàn)金凈流量相等B .該項(xiàng)目的每年現(xiàn)金凈流量不相等C 該項(xiàng)目第一年現(xiàn)金凈流量為30萬(wàn)元 D 該項(xiàng)目每年的現(xiàn)金凈流量為43萬(wàn)元4 .營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量的計(jì)算公式有（A .凈利潤(rùn)+折舊 B .營(yíng)業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅C.營(yíng)業(yè)收入一營(yíng)業(yè)成本D .營(yíng)業(yè)收入一（營(yíng)業(yè)成本一折舊）一所得稅E .營(yíng)業(yè)收入一經(jīng)營(yíng)成本5. 現(xiàn)金流出量通常包括（A 建設(shè)投資B.經(jīng)營(yíng)成本C 各項(xiàng)稅款D 墊支

15、的流動(dòng)資金E.其他現(xiàn)金流出量四、判斷題1.折舊屬于非付現(xiàn)成本，不會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流量。2項(xiàng)目投資就是固定資產(chǎn)投資。3.預(yù)期收益水平只有高于同行業(yè)的基本收益率或資金的市場(chǎng)利率,企業(yè)投資才有效益（）4.項(xiàng)目投資屬于長(zhǎng)期投資，其投入金額大、時(shí)間長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)緩慢,并且承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)（）5投資的風(fēng)險(xiǎn)性是不能準(zhǔn)確測(cè)定的，否則也就不存在風(fēng)險(xiǎn)了，所以企業(yè)在進(jìn)行某項(xiàng)投資決策時(shí)，不需對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。6在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，投資者必須要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和經(jīng)濟(jì)分析能力,善于結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，在投資收益與投資風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系中尋求一種優(yōu)化平衡。五、實(shí)訓(xùn)題遠(yuǎn)大公司擬購(gòu)入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)在甲乙兩個(gè)方案，甲需要投資

16、4年，采用直線法折舊（無(wú)殘值），投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入 15萬(wàn)，每年付現(xiàn)成本 3萬(wàn)元。 乙方案需要投資20萬(wàn)，采用直線法折舊，使用壽命5年（無(wú)殘值），投產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 6萬(wàn)、6萬(wàn)、5萬(wàn)、4萬(wàn)、3萬(wàn)。試計(jì)算兩種方案投產(chǎn)后每年的現(xiàn)金凈流量。20萬(wàn)，使用壽命財(cái)務(wù)管理第四章固定資產(chǎn)與投資管理同步練習(xí)4-06 09財(cái)1/2 ,姓名:第五節(jié)項(xiàng)目投資管理（2）-、填空題1.項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)方法，按是否考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，可以分為2 .靜態(tài)指標(biāo)也稱，其特點(diǎn)是3 .投資回收期是指按投資項(xiàng)目的各年收回所需的時(shí)間。4 .會(huì)計(jì)收益率又稱投資收益率，是指項(xiàng)目投資方案的的比率。5。投資決策中的現(xiàn)金流量一般包括構(gòu)成

17、。二、單項(xiàng)選擇題1 .下列不是會(huì)計(jì)收益率的優(yōu)點(diǎn)的是（A .簡(jiǎn)單B .易于掌握Co易懂D.等慮了貨幣時(shí)間價(jià)值2 .下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是A .投資回收期B .會(huì)計(jì)收益率C .凈現(xiàn)值Do現(xiàn)值指數(shù)3 .下列各項(xiàng)目中，屬于項(xiàng)目投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是A .現(xiàn)值指數(shù)B .凈現(xiàn)值Co投資回收期D。內(nèi)含報(bào)酬率4.有一投資項(xiàng)目，其原始投資額為2500000,用于購(gòu)置新的設(shè)備，預(yù)計(jì)每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量為95萬(wàn)元，則投資回收期為() A. 2 年 B . 2.5 年 C. 2.63 年 D o 3 年5。某方案原始投資100萬(wàn)元，使用年限為 4年，每年的凈利潤(rùn)為 50萬(wàn)、40萬(wàn)、20萬(wàn)、1

18、0萬(wàn)，則該方案的會(huì)計(jì)收益率（） A . 20% B O 30% C. 40% D. 50%三、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是A .現(xiàn)值指數(shù)B。凈現(xiàn)值c .投資回收期D .會(huì)計(jì)收益率E。內(nèi)含報(bào)酬率2 .項(xiàng)目投資決策中的投資回收期指標(biāo)主要存在的缺點(diǎn)是A .沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值B .沒(méi)有考慮回收期滿后現(xiàn)金流量C .不能衡量投資方案會(huì)計(jì)收益率的高低D。不能衡量企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)E.易造成決策者優(yōu)先考慮急功近利的項(xiàng)目3。一個(gè)投資項(xiàng)目是否可行，應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。E.從收入角度投資回收期的A .從技術(shù)角度B。從成本角度Co從生產(chǎn)角度Do從財(cái)務(wù)角度4.投資回收期是指按投資項(xiàng)目的各年現(xiàn)金凈流量

19、收回原始投資額所需的時(shí)間。計(jì)算方法分為C.每年的現(xiàn)金流入量相等時(shí) D .每年的現(xiàn)金流入量不等時(shí)E.每年的現(xiàn)金流出量相等時(shí)四、判斷題:1.投資回收期越短，投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小，投資方案越有利。2 .投資回收期的計(jì)算公式為投資回收期一原始投資額十年現(xiàn)金凈流量。3.利用會(huì)計(jì)收益率這一指標(biāo)評(píng)價(jià)一個(gè)投資方案時(shí),只要會(huì)計(jì)收益率大于零就可以。4.每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量既等于每年?duì)I業(yè)收入與付現(xiàn)成本和所得稅之差,又等于凈利潤(rùn)與折舊之和。五、實(shí)訓(xùn)題1.某企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)某設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，有兩個(gè)方案，投資額均為30000元，當(dāng)年完成投產(chǎn)。甲方案三年中各年現(xiàn)金流入量均為13300元，乙方案五年中各年現(xiàn)金流入量分別為7000

20、元、8000 元、9000 元、10000 元、11000 元。要求：計(jì)算兩個(gè)方案的投資回收期，并根據(jù)投資回收期比較方案的優(yōu)劣。2 .某公司投資100萬(wàn)元，用于購(gòu)置固定資產(chǎn)，投資后可直接使用，使用年限為5年，報(bào)廢后凈殘值率5%,直線法提折舊。投產(chǎn)后每年可收回凈利潤(rùn)為16萬(wàn)元。試計(jì)算該方案的投資回收期和會(huì)計(jì)收益率。（結(jié)果保留2位小數(shù)）財(cái)務(wù)管理第四章 固定資產(chǎn)與投資管理同步練習(xí)第五節(jié)項(xiàng)目投資管理（4-0709 財(cái) 1/2，姓名:3)、填空越1動(dòng)態(tài)指標(biāo)，也稱為貼現(xiàn)指標(biāo)，其特點(diǎn)是考慮了，并將未來(lái)各年的現(xiàn)金流量折算為，再進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。2. 凈現(xiàn)值=3. 凈現(xiàn)值法的決策標(biāo)準(zhǔn)為，投資方案的凈現(xiàn)值大于或等于零

21、，該方案為方案的凈現(xiàn)值小于零，該方案為4 .現(xiàn)值指數(shù)也稱獲利指數(shù)是投資項(xiàng)目的的比率。二、單項(xiàng)選擇題仁下列投資決策方法中，不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)是A .現(xiàn)值指數(shù)法B 凈現(xiàn)值法C 會(huì)計(jì)收益率法DO內(nèi)含報(bào)酬率法2 如果一個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值為正數(shù)，說(shuō)明該方案A .投資回收期小于1B .會(huì)計(jì)收益率大于資金成本率C .會(huì)計(jì)收益率小于資金成本率DO會(huì)計(jì)收益率等于資金成本率3 .凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)相比較，其缺點(diǎn)是（A 考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)性B .不便于投資額相同的方案的比較Co考慮了貨幣時(shí)問(wèn)價(jià)值D 不便于投資額不同的方案的比較4.現(xiàn)值指數(shù)也稱獲利指數(shù),是投資項(xiàng)目的未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額的現(xiàn)值的比率。主要缺點(diǎn)是（A 沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值B 沒(méi)有考慮投資風(fēng)險(xiǎn)C .不能體現(xiàn)各投資方案實(shí)際獲得的總報(bào)酬