大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究_第1頁
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文檔簡介

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔商業(yè)模式研究課稈論文題 目:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究任課教師:陳海漢學(xué) 生:鄭紅婭學(xué) 號:071301125年級專業(yè):2021級工商治理一班2021 年10月16日成 績:評 語:任課教師:簽名排版格式的要求:報告內(nèi)容以五號,宋體,正常字符間距,單倍行間距.頁邊距要求如下列圖所示:文案大全頁邊距±0):左1):裝訂蛾:頁邊直 詭張 版式支襠網(wǎng)格2陰厘米二3. 17厘米*TF左VT3):右血; 裝訂銭悅置:方商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究摘要: 商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)研究的一個新領(lǐng)域, 本文從商業(yè)模式創(chuàng)新的概念開展和構(gòu)成要 件、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式的根本狀況、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的

2、對策等方面介紹國內(nèi)外學(xué)者 對商業(yè)模式的根本熟悉和研究成果,指出商業(yè)模式演化與創(chuàng)新動態(tài)研究是未來的研究方 向,并對商業(yè)模式在我國企業(yè)實(shí)踐的應(yīng)用提出了四點(diǎn)看法.當(dāng)前大學(xué)生自主就業(yè)面臨諸多 困境, 其就業(yè)商業(yè)模式的缺陷是重要原因之一.本文擬就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新進(jìn)行 探討,以期對大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)有所幫助.關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)業(yè);商業(yè)模式創(chuàng)新引言:新創(chuàng)企業(yè)即使具備市場時機(jī)、新奇的商業(yè)創(chuàng)意、充足的資源和有才能的創(chuàng)業(yè)者 等條件,仍然有可能遭受失敗. 一種可能的原因是驅(qū)動企業(yè)運(yùn)作的潛在模式造成了這種結(jié) 果.目前的情況是,實(shí)業(yè)界頻繁而混亂地使用著商業(yè)模式這個概念,甚至將商業(yè)模式與網(wǎng) 絡(luò)模式、 商業(yè)業(yè)態(tài)等混為

3、一談, 而研究人員卻很少關(guān)注商業(yè)模式, 即使在研究中有所涉及, 也往往側(cè)重于基于網(wǎng)絡(luò)的模式對于商業(yè)模式的本質(zhì)和定義并沒有形成共識, 是一個最常被 提及卻莫衷一是的術(shù)語. 20 世紀(jì)末網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)潮起潮落, 互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂使得商業(yè)模式屢 受詬病,但卻沒能掩蓋 Dell 公司、西南航空公司、 yahoo! 、 eBay、FedEx 等企業(yè)依靠獨(dú)特 的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)并獲得巨大成功的事實(shí). 因此,人們對商業(yè)模式的熟悉開始超越電子 商務(wù)企業(yè)而轉(zhuǎn)向一般企業(yè),研究的問題也更具一般性.商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意開發(fā)的最終成果, 具體表達(dá)出創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略價值和根底意義. 同 時,商業(yè)模式創(chuàng)新也成為個人或企業(yè)創(chuàng)業(yè)中最具經(jīng)濟(jì)

4、潛力的一種重要形式. 某些戰(zhàn)略治理 學(xué)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)精神是戰(zhàn)略和職能行為的結(jié)合根底, 商業(yè)模式研究正是從創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域出發(fā), 日 益吸取戰(zhàn)略治理知識, 從而向人們昭示商業(yè)模式有可能成為理解創(chuàng)業(yè)研究與戰(zhàn)略治理兩個 領(lǐng)域的新途徑.因此,商業(yè)模式創(chuàng)新概念開展及構(gòu)成要件、商業(yè)模式與戰(zhàn)略關(guān)系、模式分 類等方面的研究,對理解創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)者作用、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、動態(tài)水平、競爭優(yōu)勢等 都具有一定的啟發(fā)性.創(chuàng)意是商業(yè)模式的萌芽,從創(chuàng)業(yè)研究的視角來看,有關(guān)初始商業(yè)模式的看法基于一系 列假設(shè),與其說它是企業(yè)的商業(yè)模式,還不如說是創(chuàng)業(yè)者的一種創(chuàng)意,只不過是一些沒有 實(shí)現(xiàn)的商業(yè)模式設(shè)想而已. 商業(yè)創(chuàng)意來自于時機(jī)的豐富和邏輯化,

5、并最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式. 時機(jī)是經(jīng)由創(chuàng)造性資源組合傳遞更高價值來滿足市場需求的可能性.換言之,時機(jī)主要指 不明確的市場需求, 或者未被利用的資源或水平. 隨著市場需求日益清楚以及資源日益得 到準(zhǔn)確界定,時機(jī)將超脫其根本形式,逐漸演變成商業(yè)概念,包括如何滿足市場需求或如 何配置資源等核心方案.隨著商業(yè)概念自身的提升,它變得更加復(fù)雜,包括產(chǎn)品效勞概念 即提供什么 ,市場概念 即向誰提供 ,供給鏈/營銷/運(yùn)作概念 如何將產(chǎn)品 /效勞推向市 場.進(jìn)而 ,這個準(zhǔn)確并差異化的商業(yè)概念逐漸成熟,最終演變?yōu)橥晟频纳虡I(yè)模式將市場需求與資源結(jié)合起來.經(jīng)營模式就是已經(jīng)付諸實(shí)踐的經(jīng)營理念, 而經(jīng)營理念那么是存在于經(jīng)營者

6、頭腦中關(guān)于如 何經(jīng)營、如何滿足顧客需求的想法或概念. 不管如何稱呼 如創(chuàng)意、商業(yè)概念或經(jīng)營理念 , 創(chuàng)意終歸是時機(jī)被識別以后的合理化、 邏輯化產(chǎn)物, 而創(chuàng)意被差異化以后便成為商業(yè)模式. 不過, 商業(yè)模式的形成過程不但要經(jīng)歷單純的靜態(tài)思維, 而且還得經(jīng)過數(shù)字檢驗(yàn)和邏輯檢 驗(yàn)以及市場的初步檢驗(yàn),經(jīng)過試錯后逐漸定型.一、關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新一關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的概念開展商業(yè)模式創(chuàng)新 business model innovation作為一種新的創(chuàng)新形態(tài),其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng)新等.近幾年,商業(yè)模式創(chuàng)新在我國商業(yè)界也成為流行詞匯,但仍有許多 人對它究竟是什么不是很清楚.要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,需要了解它興

7、起緣由、真正含 義與特點(diǎn)等.商業(yè)模式創(chuàng)新引起廣泛的重視, 與 20 世紀(jì) 90 年代中期計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)世界的普 及應(yīng)用密切相關(guān).互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了根本的商業(yè)競爭環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)那么,標(biāo)志 “數(shù)字經(jīng) 濟(jì)時代的來臨. 互聯(lián)網(wǎng)使大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能, 一批基于它的新型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生. 新涌商業(yè)模式現(xiàn)的一些企業(yè),如Yahoo Amazon及eBay等,在短短幾年時間,就取得巨大開展,并成功上市,許多人也隨即成為百萬甚至億萬富翁,產(chǎn)生了強(qiáng)力的示范效應(yīng).它 們的賺錢方式,明顯有別于傳統(tǒng)企業(yè),于是,商業(yè)模式一詞開始流行,它被用于刻畫描述 這些企業(yè)是如何獲取收益的.這些基于互聯(lián)網(wǎng)的新型企業(yè)的出現(xiàn),對許多傳統(tǒng)

8、企業(yè)也產(chǎn)生深遠(yuǎn)沖擊與影響.到 2000 年前后,商業(yè)模式作為人們最初用來描述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代新商業(yè)現(xiàn)象的一個關(guān) 鍵詞,這時它的應(yīng)用已不僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,被擴(kuò)展到了其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域.2003年前后,創(chuàng)新并設(shè)計出好的商業(yè)模式,成了商業(yè)界關(guān)注新的焦點(diǎn),商業(yè)模式創(chuàng)新開始引起 人們普遍重視, 商業(yè)模式創(chuàng)新被認(rèn)為能帶來戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢,是新時期企業(yè)應(yīng)該具備的 關(guān)鍵水平.商業(yè)模式創(chuàng)新興起,在全球商業(yè)界,更引起前所未有的重視.最初對商業(yè)模式的含義有爭議,但到 2000 年前后,人們逐步形成共識,認(rèn)為商業(yè)模 式概念的核心是價值創(chuàng)造.商業(yè)模式,是指企業(yè)價值創(chuàng)造的根本邏輯,即企業(yè)在一定的價 值鏈或價值網(wǎng)絡(luò)中如何向客

9、戶提供產(chǎn)品和效勞、并獲取利潤的,通俗地說,就是企業(yè)如何 賺錢的.商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價值創(chuàng)造提供根本邏輯的變化, 即把新的商業(yè)模式引入社會的 生產(chǎn)體系,并為客戶和自身創(chuàng)造價值,通俗地說,商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方 式賺錢.新引入的商業(yè)模式,既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式,也可能在要素 間關(guān)系或者動力機(jī)制方面不同于已有商業(yè)模式.二商業(yè)模式創(chuàng)新的構(gòu)成要件 相對于傳統(tǒng)的創(chuàng)新類型,商業(yè)模式創(chuàng)新有幾個明顯的特點(diǎn):第一,提供全新的產(chǎn)品或 效勞、開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,或以前所未有的方式提供已有的產(chǎn)品或效勞.第二,其商業(yè)模式至少有多個要素明顯不同于其他企業(yè),而非少量的差異.第三,有良好的業(yè)績表現(xiàn),

10、 表達(dá)在本錢、贏利水平、獨(dú)特競爭優(yōu)勢等方面.因此,根據(jù)其特點(diǎn),商業(yè)模式要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,就必須具備以下幾個要件: 第一,商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度,從根本上思考設(shè)計企業(yè)的行為,視角更為外向和開放,更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的因素.商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),是如何從根本上為客戶創(chuàng)造增加的價值.因此,它邏輯思考的起點(diǎn)是客戶的需求,根據(jù)客戶需求考慮 如何有效滿足它,這點(diǎn)明顯不同于許多技術(shù)創(chuàng)新.第二,商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本,它不是單一因素的變化.它常常涉及 商業(yè)模式多個要素同時大的變化,需要企業(yè)組織的較大戰(zhàn)略調(diào)整,是一種集成創(chuàng)新.商業(yè) 模式創(chuàng)新往往伴隨產(chǎn)品、工藝或者組織的創(chuàng)新,反之,那么未必足以構(gòu)

11、成商業(yè)模式創(chuàng)新.第三,從績效表現(xiàn)看,商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或效勞,那么它可能開創(chuàng) 了一個全新的可贏利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域, 即便提供已有的產(chǎn)品或效勞, 也更能給企業(yè)帶來更持久的 贏利水平與更大的競爭優(yōu)勢. 它也更難以被競爭者模仿, 常給企業(yè)帶來戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢, 而且優(yōu)勢常可以持續(xù)數(shù)年.二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式的根本狀況一大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行性和商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性 近年來,伴隨著高校持續(xù)擴(kuò)招和金融危機(jī)的影響, 我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大.在此情況下,黨和政府已經(jīng)把鼓勵、促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為緩解就業(yè)壓力的舉措之一.尤其 是近年來, 國家相繼出臺了一批鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策, 各地政府部門也都推出了針 對

12、大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中央等,國內(nèi)眾多高校也紛紛創(chuàng)立了自己的創(chuàng)業(yè)園, 為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支持,以此鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè).應(yīng)該說,在畢業(yè)生就業(yè)難和大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 意識提升的情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為必然趨勢,其方向值得肯定.創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的實(shí)施首先依賴于一個明確而合理的目標(biāo), 這個目標(biāo) 應(yīng)能使自己的興趣和特長得到長遠(yuǎn)而充分地發(fā)揮. 然而在現(xiàn)實(shí)中, 很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)盲目性 太大,既不了解創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險,更無市場意識和公司治理經(jīng)驗(yàn),僅憑一時沖動或是跟風(fēng)而動 便草率創(chuàng)業(yè),因此難免會創(chuàng)業(yè)失敗.此外,自主創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)業(yè)者具備企業(yè)注冊、治理、市場營銷與資金融通等多方面的專 業(yè)知識,而這些恰恰是一般大學(xué)生所

13、不具備的.尤其是他們在缺乏經(jīng)營治理方面的相關(guān)知 識的情況下,選擇倉促創(chuàng)業(yè),在殘酷的市場競爭中也必將處于劣勢.很多大學(xué)生在技術(shù)上 出類拔萃,但理財、營銷、溝通、治理方面的水平卻普遍缺乏,不熟悉經(jīng)營方面的游戲規(guī) 那么,要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,殊非易事.因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新勢在必行.二 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式 創(chuàng)業(yè)模式指的是創(chuàng)業(yè)者為保證自身的創(chuàng)業(yè)權(quán)益, 而對各種創(chuàng)業(yè)要素進(jìn)行合理配置和整 合的創(chuàng)業(yè)行為,包括創(chuàng)業(yè)組織形式和創(chuàng)業(yè)方式確實(shí)定、創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇等,它們共同組成了 創(chuàng)業(yè)模式.大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)模式那么是大學(xué)生在特定環(huán)境中形成的,在創(chuàng)業(yè)動機(jī)、創(chuàng)業(yè)方式、 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入、資金籌集、組織形式、創(chuàng)新力度和政府支持等方

14、面具有相似性、典型性的創(chuàng)業(yè) 行為,是對各種創(chuàng)業(yè)因素的配置和整合方式選擇和決策行為.我國學(xué)者蔡敬聰和梅天笑 2003 提出目前最常見的幾種創(chuàng)業(yè)模式,有立足校園創(chuàng)業(yè)、 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、 借助興趣創(chuàng)業(yè)、 抓住商機(jī)創(chuàng)業(yè)、 發(fā)揮專長創(chuàng)業(yè)、 創(chuàng)新模式創(chuàng)業(yè)、 加盟創(chuàng)業(yè)等. 萬細(xì)梅等學(xué)者 2007 提出我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要模式包括積累演進(jìn)、 連鎖復(fù)制、 分化拓展、 技術(shù)風(fēng)險、模擬孵化、概念創(chuàng)新 6 種模式.彭小媚和陳祖新兩位專家 2021 結(jié)合現(xiàn)有的幾 個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)際情況,分析了現(xiàn)有可行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾種模式: 代 理加盟創(chuàng)業(yè)、依附創(chuàng)業(yè)、入孵化園、法人股份制以及各自的特點(diǎn),并進(jìn)一步分析了其指導(dǎo)

15、下的溫州大學(xué) 0+10 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室的一種新型的創(chuàng)業(yè)模式.三大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式存在的問題1、在水平和意識方面,還有待強(qiáng)化.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)薄弱 一是自身知識儲藏與技術(shù)儲藏缺乏. 自身知識儲藏不是單純的指書本上的知識,而是 指包括社會經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)治理在內(nèi)的所有知識的總和.大學(xué)生往往是書本知識學(xué)得比擬扎 實(shí),而企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)綜合知識卻顯得非常缺乏, 如對經(jīng)濟(jì)類法律知識、 風(fēng)險投資知識、稅務(wù)知識等的了解程度較差.由于我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)教育不夠好,使得學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)知識與技術(shù)儲藏缺乏,如缺 乏相應(yīng)的自主創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能,不知如何躲避市場所帶來的風(fēng)險、挫折等,這 使得大多數(shù)學(xué)

16、生只停留在對創(chuàng)業(yè)大賽及創(chuàng)業(yè)活動的工程“面的了解上,即“想得多,做 得少,不敢做 .從參加自主創(chuàng)業(yè)活動的方案上看,他們中的很多人撰寫的自主創(chuàng)業(yè)方案 書很稚嫩,存在自主創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不充分、定位不準(zhǔn)確、盲目性較強(qiáng)等問題.二是組織治理水平還不夠.大學(xué)生在上大學(xué)階段,所學(xué)東西很多只停留在理論階段, 很少應(yīng)用于實(shí)踐,缺乏一個鍛煉和提升的平臺,其組織治理水平未能得到很好的鍛煉,因 此對于大多數(shù)大學(xué)生而言,他們的組織治理水平比擬有限,未能到達(dá)一個成功創(chuàng)業(yè)者的需 要.三是 獲取自主創(chuàng)業(yè)工程的渠道窄,自主創(chuàng)業(yè)信息不暢通.大局部大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè) 工程是比擬了解的, 且男性了解的程度高于女性. 由于社會上的其他機(jī)構(gòu)沒有參

17、加大學(xué)生 自主創(chuàng)業(yè)活動,這使得他們獲取自主創(chuàng)業(yè)工程只能通過國家、學(xué)校、院、系組織的創(chuàng)業(yè)大 賽及創(chuàng)業(yè)活動工程,沒有余地自主選擇感興趣的內(nèi)容,且大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)信息不暢通,導(dǎo) 致參與人員不多.2、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識薄弱1自主創(chuàng)業(yè)觀念與熟悉不強(qiáng).雖然大多數(shù)被訪者能對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的價值與意 義有一個比擬清醒的熟悉,但是扔有極少數(shù)被訪者認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)是不務(wù)正業(yè)的活動,缺乏 對自主創(chuàng)業(yè)的價值與意義的熟悉.男、女大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)觀念存在明顯的差異,求穩(wěn)、不 意愿自主創(chuàng)業(yè)的女大學(xué)生人數(shù)相對較多.大學(xué)生“等、靠、要依賴情緒嚴(yán)重,穩(wěn)定和有 保證的工作仍是當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)的首選,對自主創(chuàng)業(yè)仍停留在想法上,自主創(chuàng)業(yè)意識差.

18、2自身心理素質(zhì)較差.首先是心理上的不自信.其主要表現(xiàn)為:不相信自己的能 力、做事缺乏主見、對創(chuàng)業(yè)感到畏懼等.其次是心理承受水平差.很多大學(xué)生心理承受能 力差,意志力薄弱,遇到棘手的事情便不知所措,遇事不夠勇敢、果斷.再次是抗壓水平不強(qiáng),遇到較大挫折時表現(xiàn)出害怕、害怕,容易選擇放棄和逃避.3、工程設(shè)計和選擇方面,還存在諸多缺陷1創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品過于簡單化.很多人在校園內(nèi)開了書店、花店、中介效勞和打印室等. 這種創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品相對層次較低,沒有什么技術(shù)含量, 對大學(xué)生的治理水平和商務(wù)運(yùn)作水平要 求也不高.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程的選擇缺乏理性.好的創(chuàng)業(yè)工程是創(chuàng)業(yè)成功的前提和根底,創(chuàng) 業(yè)工程選擇失誤是造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的

19、重要原因. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程的選擇缺乏理性的表 現(xiàn)有以下幾個: 一是大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)工程時缺乏理性思考與科學(xué)評估,很多時候是由于 頭腦發(fā)熱選擇了創(chuàng)業(yè)工程,而選擇的工程可能并非擁有廣闊的市場或前景, 有的工程甚至 缺乏可行性,這樣的工程往往很難實(shí)施下去,它的誕生意味著失敗或者倒閉.二是由于大 學(xué)生受資金、經(jīng)驗(yàn)等因素的制約,很多大學(xué)生傾向于技術(shù)含量較低或者門檻較低的領(lǐng)域, 如開辦一些中介機(jī)構(gòu)、飯館、文印店等,自身知識優(yōu)勢很難發(fā)揮出來.三是很多大學(xué)生盲 目的選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè).由于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)門檻低、本錢低,相當(dāng)一局部學(xué)生一窩蜂似的把創(chuàng)業(yè)項(xiàng) 目鎖定在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)上,而其實(shí)根本無力應(yīng)對劇烈的市場競爭,自然很快就被擠出

20、市場.三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的對策對一個創(chuàng)業(yè)者來說, 一個真正好的模式應(yīng)該是適合自己的,即其有水平操作而且能把 現(xiàn)有的資源有效整合配置.目前專家提出了三種主要的創(chuàng)業(yè)模式,即技術(shù)型創(chuàng)業(yè)模式;資 本型創(chuàng)業(yè)模式;效勞型創(chuàng)業(yè)模式,本文主要探討如何在這三種模式上進(jìn)行創(chuàng)新.1、技術(shù)型創(chuàng)業(yè)模式我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開展來自三個方面: 一是政府建立企業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)中央; 二 是海外留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè);三是風(fēng)險投資.在這三個方面的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)模式中,當(dāng)前大學(xué)生 根本上不具備這些條件, 要把創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需要走很長的路.因此此類技術(shù)型創(chuàng)業(yè)并不 適合當(dāng)代大學(xué)生.但這并不表示大學(xué)生不能從事技術(shù)型創(chuàng)業(yè).實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)的飛速開展

21、不 斷改變?nèi)祟惿鐣盍?xí)慣,也改變了經(jīng)濟(jì)開展模式.基于網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)模式,一 方面可以充分發(fā)揮大學(xué)生在學(xué)校學(xué)到的知識; 另一方面, 在創(chuàng)業(yè)初期也不需要大量的資源 和資金,非常適合于目前我國大學(xué)生進(jìn)行初次創(chuàng)業(yè).當(dāng)然,基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)模式,需要注意幾個問題: 首先,要充分了解市場前 景,任何一個創(chuàng)業(yè)的工程, 先想市場, 再想對手, 最后檢視自己和團(tuán)隊(duì). 其次, 目標(biāo)明確, 有所為有所不為.再次,優(yōu)化資源,合理配置.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有這樣,才能到達(dá)將所學(xué)知 識運(yùn)用于實(shí)踐中.2、資本型創(chuàng)業(yè)模式 資本型創(chuàng)業(yè)模式,風(fēng)險很大,因此需要財務(wù)和治理上的遠(yuǎn)見,需要注意市場的定位和 市場的驅(qū)動.資本型的創(chuàng)業(yè)模

22、式需要有一定的啟動資金, 但是我國目前大學(xué)生幾乎都是父 母支持完成學(xué)業(yè),并沒有很多資金. 如何成為擁有一定資金根底的資本型創(chuàng)業(yè)者是選擇這 一類創(chuàng)業(yè)模式的大學(xué)生首先應(yīng)該考慮的問題.選擇資本型的創(chuàng)業(yè)模式需要的創(chuàng)業(yè)資金, 就目前的情況而言, 大學(xué)生可以通過以下三 種途徑來獲取資金:一是利用家族自籌資金,所需要承當(dāng)?shù)呢?zé)任會小很多,背負(fù)的債務(wù)也 會較少,且給創(chuàng)業(yè)者帶來的壓力較少.二是尋找合伙人.創(chuàng)業(yè)者可以通過合資、入股的方 式說服他人參與投資工程,吸收合伙人的資金.三是通過借貸方式.目前各金融機(jī)構(gòu)紛紛 響應(yīng)國家對新創(chuàng)企業(yè)的扶持政策,對自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生貸款方面提供貸款手續(xù)、利息、稅 收等方面的方便和優(yōu)惠.

23、大學(xué)生通過以上三種方式獲取了足夠資金后, 考慮到向具開展?jié)摿Φ男陆ㄆ髽I(yè)或中小 企業(yè)提供股權(quán)資本, 以期實(shí)現(xiàn)高資本增值收益的資本運(yùn)作方式風(fēng)險很大,因此不提倡大學(xué) 生通過這樣的資本運(yùn)作方式來創(chuàng)業(yè). 而通過獲取來的資金加盟連鎖企業(yè)對于大學(xué)生來說也 不失為一個很好的資金型創(chuàng)業(yè)選擇. 連鎖企業(yè)會向加盟者提供很多信息, 包括廣告等真實(shí)、 準(zhǔn)確的宣傳資料,且會對產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改良、效勞和營銷,并向加盟者提供指導(dǎo)、援助 和合理的培訓(xùn).大學(xué)生選擇資金加盟創(chuàng)業(yè)好處在于可以憑借連鎖企業(yè)所提供的上述一系列資料、 營銷 和效勞以及定期的培訓(xùn)來進(jìn)行業(yè)務(wù)的開展,一方面可以減少大學(xué)生走彎路, 消費(fèi)者對品牌 知曉度高, 可以減

24、少創(chuàng)業(yè)前期的探索過程和資金的浪費(fèi)同時也減少品牌推廣的費(fèi)用.另一 方面大學(xué)生可以借助連鎖企業(yè)的成熟公司制度、效勞和培訓(xùn)過程來填補(bǔ)自己對市場熟悉、 市場分析、經(jīng)營方式、財務(wù)分析、市場細(xì)分以及經(jīng)驗(yàn)等方面的空白.同時,連鎖企業(yè)本身 所提供的效勞為加盟者開拓市場提供了很大的便利.大學(xué)生在選擇用資金加盟企業(yè)這一創(chuàng)業(yè)模式時,需要注意以下幾個方面: 1 、 作出 加盟選擇前要考察加盟企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品所能發(fā)揮的潛力空間及品牌形象. 經(jīng)常與原來的加 盟者接觸,更深入地了解將要從事的行業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù);2、要認(rèn)真地思考投資的加盟工程選擇何種商業(yè)模式, 或如何定位自身企業(yè)的特點(diǎn)和營銷方式是否符合自己以及今后的開展 趨勢;

25、3 、 要謹(jǐn)慎加盟,繞開加盟陷阱,現(xiàn)在很多企業(yè)為了到達(dá)自己追求利潤的目的, 想盡方法吸引投資者加盟,打著免費(fèi)加盟等口號欺騙投資者, 因此大學(xué)生在選擇加盟企業(yè) 時需謹(jǐn)慎; 4、要選擇自己所熟悉的行業(yè)加盟,考慮將要從事的行業(yè)是否適合自己,考慮 自身的資源等方面的實(shí)力,以使自己能夠創(chuàng)業(yè)成功.3、效勞型創(chuàng)業(yè)模式 效勞業(yè)隨社會經(jīng)濟(jì)的開展在我們的生活中已占有越來越重要的地位.效勞型企業(yè)當(dāng) 中,大學(xué)生適宜在智力效勞領(lǐng)域創(chuàng)業(yè).智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要資本.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該發(fā) 揮自己的知識優(yōu)勢, 選擇一些需要知識和專業(yè)的智力效勞. 例如,家教中介、 設(shè)計工作室、 譯事務(wù)所、專業(yè)性較強(qiáng)的咨詢公司等,就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè).又如大學(xué)生思維活潑、 喜歡接受新鮮變化時尚的東西,小店的經(jīng)營相對簡單,對社會經(jīng)驗(yàn)、治理、營銷、財務(wù)要 求不高.因此, 大學(xué)生可以發(fā)揮自己的特點(diǎn)在這個日新月異的國際化時代開一些有創(chuàng)意的 小店,比方創(chuàng)意的蔬果店、甜品店、個性家飾、幼兒繪畫坊等.從總體上講,商業(yè)模式主要包括有價值的產(chǎn)品包括效勞 、合理的銷售方式、良好的企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制三個方面.具體說來, 首先,要清楚你提供給客戶的產(chǎn)品或者效勞必須是能夠滿足對方物質(zhì)和精 神方面需求的,而且又是客戶目前真正需要的.同時,這種產(chǎn)品的銷售以及提供的效勞還 必須能夠給你帶來相應(yīng)的資金收益.否那么,你的這個工程就沒有任何商業(yè)價值.其次,要考

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