《國(guó)際商務(wù)》-中國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 (2)

1、裝 訂 處南開大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院考試卷 2019年度春季學(xué)期期末(2020.2) 國(guó)際商務(wù)主講教師： 張兵一 、請(qǐng)同學(xué)們?cè)谙铝校?5）題目中任選一題，寫成期末論文。1、2017年中國(guó)企業(yè)對(duì)外并購(gòu)的成功案例分析2、特朗普政府減稅對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的影響研究3、中國(guó)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的成功案例研究4、國(guó)外企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)及案例研究5、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀和發(fā)展前景分析6、中國(guó)企業(yè)遭受國(guó)外“雙反”措施的現(xiàn)狀及影響分析7、“一帶一路”建設(shè)對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的影響案例研究8、中國(guó)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式選擇的影響因素研究9、2017年中國(guó)對(duì)進(jìn)口商品實(shí)施反傾銷措施的案例分析10、中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”對(duì)企業(yè)國(guó)

2、際經(jīng)營(yíng)的影響研究11、中國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析12、中國(guó)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)的成功案例研究13、跨境電商發(fā)展特點(diǎn)、影響及趨勢(shì)分析14、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的建立對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的影響案例分析15、2017年人民幣匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的影響案例研究二、論文寫作要求論文題目應(yīng)為授課教師指定題目，論文要層次清晰、論點(diǎn)清楚、論據(jù)準(zhǔn)確；論文寫作要理論聯(lián)系實(shí)際，同學(xué)們應(yīng)結(jié)合課堂講授內(nèi)容，廣泛收集與論文有關(guān)資料，含有一定案例，參考一定文獻(xiàn)資料。 三、論文寫作格式要求：論文題目要求為宋體三號(hào)字，加粗居中；正文部分要求為宋體小四號(hào)字，標(biāo)題加粗，行間距為1.5倍行距；論文字?jǐn)?shù)要控制在2000250

3、0字；論文標(biāo)題書寫順序依次為一、（一）、1. 。四、論文提交注意事項(xiàng)：1、論文一律以此文件為封面，寫明學(xué)習(xí)中心、專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)等信息。論文保存為word文件，以“課程名+學(xué)號(hào)+姓名”命名。2、論文一律采用線上提交方式，在學(xué)院規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳到教學(xué)教務(wù)平臺(tái)，逾期平臺(tái)關(guān)閉，將不接受補(bǔ)交。3、不接受紙質(zhì)論文。4、如有抄襲雷同現(xiàn)象，將按學(xué)院規(guī)定嚴(yán)肅處理。中國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析跨國(guó)并購(gòu)是跨國(guó)兼并和跨國(guó)收購(gòu)的總稱，是指一國(guó)企業(yè)（又稱并購(gòu)企業(yè)）為了達(dá)到某種目標(biāo)，通過一定的渠道和支付手段，將另一國(guó)企業(yè)（又稱被并購(gòu)企業(yè)）的所有資產(chǎn)或足以行使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的股份收買下來，從而對(duì)另一國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施實(shí)際

4、的或完全的控制行為?？鐕?guó)并購(gòu)是如今新興的一種投資方式。就中國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)對(duì)外投資并購(gòu)活躍，數(shù)量金額達(dá)到歷史最高點(diǎn)。中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資并購(gòu)數(shù)量765起，實(shí)際交易金額達(dá)1353.3億美元。其中直接投資占60%多。同時(shí)我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)在稅收和促進(jìn)東道國(guó)就業(yè)方面貢獻(xiàn)明顯。成功的跨國(guó)并購(gòu)可以達(dá)到共贏，既可以減少本國(guó)的某些生產(chǎn)要素的壓力，又可以為東道國(guó)輸入血液，促進(jìn)兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也為本公司帶來收益。但是跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)不可小覷，法律、政治、技術(shù)、人力資源整合等方面都在并購(gòu)過程中起到重要作用。因此如果想要成功的跨國(guó)并購(gòu)需要得到收購(gòu)方的支持，目標(biāo)公司所在國(guó)政府的支持，目標(biāo)企業(yè)精英的支持?？鐕?guó)并

5、購(gòu)不僅需要滿足本公司發(fā)展需要，還要符合被并購(gòu)公司的發(fā)展前景。舉例來說吉利公司并購(gòu)沃爾沃公司時(shí)，延續(xù)并保持很多原有的模式，人員，經(jīng)營(yíng)體系等為其制定了完善的發(fā)展規(guī)劃，因此獲得了沃爾沃的支持，最終成功地并購(gòu)了沃爾沃公司。由于我們現(xiàn)在大多對(duì)跨國(guó)并購(gòu)缺少經(jīng)驗(yàn)，難以獲取正確的信息，對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的把控還處于初級(jí)階段，很多方面都會(huì)成為跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。因此作為并購(gòu)方甚至是母國(guó)政府都需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的防范。接下來論述的就是跨國(guó)并購(gòu)將會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)以及如何對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。（一）法律風(fēng)險(xiǎn)控制我們應(yīng)當(dāng)尋找各種方法獲取東道國(guó)與跨國(guó)并購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)的信息。明確對(duì)方關(guān)于外商投資方面的法律法規(guī)、反壟斷法市場(chǎng)準(zhǔn)入相關(guān)的法律

6、，以及不要忘記在并購(gòu)時(shí)就了解對(duì)方的勞動(dòng)、稅收、環(huán)境方面的法律規(guī)制方法。對(duì)于資產(chǎn)評(píng)估和未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估都是一種對(duì)未來的預(yù)測(cè)，所以要在開始的時(shí)候就將這些因素都考慮到。獲取信息的渠道有：首先，我們可以在東道國(guó)設(shè)立代表處。代表處不是法人，也不進(jìn)行實(shí)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只是在對(duì)東道國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境不太了解的時(shí)候的一種相當(dāng)于事先的準(zhǔn)備工作，設(shè)立代表處可以規(guī)定在一定的時(shí)間內(nèi)，了解并理解當(dāng)?shù)氐目鐕?guó)并購(gòu)有關(guān)法律。必要時(shí)還需要了解東道國(guó)所簽署的國(guó)際投資條約以及保留。在當(dāng)?shù)剞k代表處的好處還有可能得到一些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及法律在當(dāng)?shù)氐睦斫?。其次，我們可以?qǐng)專門的法律工作者，去東道國(guó)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)范以及習(xí)慣

7、法進(jìn)行掌握和分析，找出相應(yīng)的應(yīng)當(dāng)注意和重視的法律問題，從而進(jìn)行整合。（二）政治風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制更多是針對(duì)企業(yè)本身而言的，但是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體不僅僅是企業(yè)，政府在控制國(guó)際收支以及扶持幼稚產(chǎn)業(yè)時(shí)也需要承擔(dān)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，風(fēng)險(xiǎn)防范不僅僅是企業(yè)的任務(wù)，也是中國(guó)政府的需求。首先，作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意不要碰線。如果你并購(gòu)的是一家在該國(guó)有名的企業(yè)，有一定的影響力，那么應(yīng)當(dāng)注意該企業(yè)的產(chǎn)品是否關(guān)乎著該國(guó)比較重要的民生問題，國(guó)家安全問題等。同時(shí)應(yīng)當(dāng)明確兩國(guó)之間當(dāng)下最重要的利益是什么，避免卷入到政治斗爭(zhēng)中。具體企業(yè)可以進(jìn)行事先對(duì)東道國(guó)的謹(jǐn)慎篩選，事后承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和與東道國(guó)政府簽訂協(xié)議來減輕政治風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)事先

8、應(yīng)當(dāng)審慎選擇自己將要投資的國(guó)家，有些國(guó)家市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)高，比如德國(guó)，還有像加拿大和澳大利亞地廣人稀的國(guó)家相對(duì)不愿意引進(jìn)外資，就避免政治風(fēng)險(xiǎn)而言，并購(gòu)公司可以選擇相對(duì)比較安全的，對(duì)外資企業(yè)開放程度較大的國(guó)家進(jìn)行投資。并購(gòu)企業(yè)經(jīng)常面臨反壟斷的審查，因?yàn)楸旧砥髽I(yè)富可敵國(guó)，在一方并購(gòu)后實(shí)力更加不可小覷，這可能會(huì)使東道國(guó)政府產(chǎn)生敵意。針對(duì)這種敵意，公司可以通過承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任來消除敵意。企業(yè)可以通過出臺(tái)一些對(duì)東道國(guó)有利的福利政策表明自己沒有控制支配市場(chǎng)的意愿，而是愿意承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。與此同時(shí)，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任也會(huì)降低當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的敵意，使公司的產(chǎn)品更容易被東道國(guó)消費(fèi)者接受，一舉兩得。并購(gòu)企業(yè)還可以通過

9、與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行協(xié)商談判簽訂國(guó)際特許協(xié)議，雙方可以就有爭(zhēng)議的，或者不確定的問題進(jìn)行探討，雙方都可以最大程度上實(shí)現(xiàn)自己的利益。母國(guó)政府降低跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的辦法可以是完善海外投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)制度，這種機(jī)本身是針對(duì)特定的主體，對(duì)由政治因素導(dǎo)致的跨國(guó)并購(gòu)失敗進(jìn)行保險(xiǎn)理賠。企業(yè)通?？梢詫?duì)收，外匯，戰(zhàn)爭(zhēng)等進(jìn)行投保從而可以一定程度上降低政治風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)母國(guó)可以通過保險(xiǎn)機(jī)制保護(hù)本國(guó)的企業(yè)，對(duì)其受政治影響時(shí)進(jìn)行幫助和扶持。（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在新技術(shù)的研發(fā)過程中，對(duì)技術(shù)本身的價(jià)值的高估風(fēng)險(xiǎn)可以通過事前對(duì)目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展水平，以及對(duì)技術(shù)本身的潛在價(jià)值進(jìn)行更深的評(píng)估來控制。對(duì)在研發(fā)過程中泄露的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過增強(qiáng)

10、保密制度，與勞動(dòng)者簽訂競(jìng)業(yè)限制保密條款來防范。通過與勞動(dòng)者簽訂合同明確勞動(dòng)者保密義務(wù)，以及明確違反合同的賠償范圍，可以起到預(yù)防作用，降低技術(shù)泄露出去使企業(yè)的預(yù)估價(jià)值降低的風(fēng)險(xiǎn)。（四）人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)控制人力資源流失的主要原因是對(duì)企業(yè)整合之后的經(jīng)營(yíng)管理模式，和企業(yè)走向，將來的發(fā)展收益不信任。不信任源于習(xí)慣，經(jīng)營(yíng)理念的不同。這需要企業(yè)對(duì)人才的引導(dǎo)，使人才具有接受不同思維模式和不同習(xí)慣的能力。最終我們需要明確最重要的目標(biāo)是大家一起努力創(chuàng)造收益，因此對(duì)重要人才的保留必不可少。企業(yè)可以對(duì)人才評(píng)估分級(jí)之后，分別進(jìn)行問卷調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容是對(duì)收購(gòu)公司提供的經(jīng)營(yíng)模式的意見和建議。對(duì)提出反對(duì)意見的人才可以根據(jù)能力

11、選擇性的面談，同時(shí)總結(jié)出問題在哪里，可以怎樣去解決。問題和解決方案是不可或缺的關(guān)系，不能只有問題，沒有解決方案，并且要有多種解決方案。同時(shí)也可以進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)地調(diào)查，最后依據(jù)改進(jìn)后的經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行演講，逐漸收獲目標(biāo)企業(yè)人才的信任。（五）中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制針對(duì)前面提到的中國(guó)企業(yè)面臨的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，主要原因在于外國(guó)政府和公眾認(rèn)為中國(guó)企業(yè)有時(shí)帶有政府色彩，并且由于不透露信息而不值得信任。這就需要中國(guó)企業(yè)明確界定需要公開的信息與商業(yè)秘密之間的界定。中國(guó)企業(yè)不僅可以通過公開需要透明的信息來取得公眾的好感，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也可以使公眾對(duì)并購(gòu)公司的產(chǎn)品產(chǎn)生好感，從而降低中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。跨國(guó)并購(gòu)雖然是一個(gè)潮流，并且伴隨著大的誘惑，但是風(fēng)險(xiǎn)很大。因此并購(gòu)公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的衡量風(fēng)險(xiǎn)與