《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》（一）-盈虧平衡點(diǎn)與企業(yè)決策 (4)

1、裝 訂 處南開(kāi)大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院考試卷 2019年度春季學(xué)期期末(2020.2) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（一）主講教師： 卿志瓊一 、請(qǐng)同學(xué)們?cè)谙铝校?0）題目中任選一題，寫(xiě)成期末論文。1、企業(yè)不同成本對(duì)決策的影響2、廠商利潤(rùn)最大化目標(biāo)與其他目標(biāo)分析3、量本利分析的應(yīng)用4、運(yùn)用均衡價(jià)格理論分析某一商品的價(jià)格趨勢(shì)5、政府稅收對(duì)均衡價(jià)格的影響6、論需求價(jià)格彈性、需求收入彈性與需求的交叉彈性7、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的含義與應(yīng)用8、需求價(jià)格彈性與企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略9、邊際效用遞減規(guī)律與消費(fèi)決策10、需求法則與需求預(yù)測(cè)11、論生產(chǎn)要素報(bào)酬遞減規(guī)律12、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系13、機(jī)會(huì)成本與決策14、規(guī)模報(bào)酬遞增、

2、不變與遞減15、生產(chǎn)三階段與管理決策16、短期成本與長(zhǎng)期成本的關(guān)系17、總利潤(rùn)、平均利潤(rùn)與邊際利潤(rùn)18、總收益、平均收益與邊際收益19、廠商利潤(rùn)最大化原則20、盈虧平衡點(diǎn)與企業(yè)決策二、論文寫(xiě)作要求1、論文題目應(yīng)為授課教師指定題目，論文要層次清晰、論點(diǎn)清楚、論據(jù)準(zhǔn)確；2、論文寫(xiě)作要理論聯(lián)系實(shí)際，同學(xué)們應(yīng)結(jié)合課堂講授內(nèi)容，廣泛收集與論文有關(guān)資料，含有一定案例，參考一定文獻(xiàn)資料。3、第1題第7題可以加副標(biāo)題。比如，第7題，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的含義與應(yīng)用以鋼鐵企業(yè)為例。 三、論文寫(xiě)作格式要求：論文題目要求為宋體三號(hào)字，加粗居中；正文部分要求為宋體小四號(hào)字，標(biāo)題加粗，行間距為1.5倍行距；論文字?jǐn)?shù)要控

3、制在20002500字；論文標(biāo)題書(shū)寫(xiě)順序依次為一、（一）1. 四、論文提交注意事項(xiàng)：1、論文一律以此文件為封面，寫(xiě)明學(xué)習(xí)中心、專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)等信息。論文保存為word文件，以“課程名+學(xué)號(hào)+姓名”命名。2、論文一律采用線上提交方式，在學(xué)院規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳到教學(xué)教務(wù)平臺(tái)，逾期平臺(tái)關(guān)閉，將不接受補(bǔ)交。3、不接受紙質(zhì)論文。4、如有抄襲雷同現(xiàn)象，將按學(xué)院規(guī)定嚴(yán)肅處理。盈虧平衡點(diǎn)與企業(yè)決策盈虧平衡點(diǎn)，顧名思義，就是收益與虧損相平衡，也就是傳統(tǒng)所說(shuō)的不虧也不賺，因此又稱(chēng)零利潤(rùn)點(diǎn)。也就是說(shuō)，當(dāng)企業(yè)中的全部銷(xiāo)售收入等于全部成本時(shí)，就可以以這個(gè)點(diǎn)為界限，從而分析一個(gè)企業(yè)的盈利狀況或虧損狀況。也就是說(shuō)，企業(yè)盈利時(shí)

4、，該企業(yè)的銷(xiāo)售收入高于盈虧平衡點(diǎn)，而企業(yè)虧損時(shí)，則企業(yè)成本低于盈虧平衡點(diǎn)。因此，盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)在計(jì)算盈虧時(shí)一個(gè)重要的參考點(diǎn)。 2生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)的種類(lèi) 2.1計(jì)件工資制 計(jì)件工資制是指生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)達(dá)到企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，按照之前規(guī)定的產(chǎn)品的單價(jià)，來(lái)計(jì)算工資，它區(qū)別于計(jì)時(shí)工資法，按照花費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)計(jì)算工資。 （一）計(jì)算方法 實(shí)行這一制度的企業(yè)，通常按照工人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)計(jì)算薪酬，不論是合格產(chǎn)品還是不合格產(chǎn)品。如果是因?yàn)椴牧媳旧淼膯?wèn)題造成產(chǎn)品不合格，則按照合格品的價(jià)錢(qián)支付，但如果是因?yàn)樵谏a(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，則不按照合格品支付薪酬

5、。 計(jì)算公式是：應(yīng)付計(jì)件工資=（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量）×計(jì)件單價(jià) （二）計(jì)件工資制的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：這種工資的結(jié)算方式與員工所工作的業(yè)績(jī)是聯(lián)系非常緊密的，因此，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，自己的能力是非常重要的，干的多得的多，干的少得的少，因此可以很好地激勵(lì)員工，通俗來(lái)說(shuō)，這種形式的工資結(jié)算方式，工資可以掙得多少企業(yè)不是決定因素，它是取決于員工自己的一種結(jié)算方式。 缺點(diǎn)：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的生產(chǎn)管理水平相對(duì)要較高一點(diǎn)，可以定時(shí)定額的提供生產(chǎn)材料，要求企業(yè)要有完善的生產(chǎn)基礎(chǔ)資料。 （一）計(jì)算方法 這種計(jì)算工資的方式，是通過(guò)考勤制度來(lái)判斷工作

6、時(shí)間，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定結(jié)合，來(lái)確定工資，具體的計(jì)算方式分為以下幾種類(lèi)型： 第一按月結(jié)算工資時(shí)，計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式為： 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-日工資額×缺勤天數(shù) 其中：每個(gè)月的月標(biāo)準(zhǔn)工資都可以根據(jù)工資卡片的記錄得到，每個(gè)月的缺勤記錄同樣也可以根據(jù)考勤記錄所取得。 第二按日結(jié)算工資方法有如下兩種： A.每個(gè)月按30天計(jì)算，日工資率為每個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資除以30天，即： 日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資÷30 運(yùn)用這種方法計(jì)算每天的工資時(shí)，缺勤期間的節(jié)假日也視為缺勤，同樣要扣工資。 B.每個(gè)月按21天計(jì)算（一

7、年365天扣除法定的節(jié)假日7天以及104個(gè)雙休日，再除以一年的12個(gè)月），日工資率為全月標(biāo)準(zhǔn)工資除以21天，即： 日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資÷21 運(yùn)用這種方法計(jì)算每天的工資時(shí)，缺勤期間的節(jié)假日、星期天不算缺勤，不扣工資。 （二）計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)缺點(diǎn) 首先是優(yōu)點(diǎn)： A.計(jì)時(shí)工資制主要取決于員工自身的工作能力，什么樣的工作能力在什么樣的工作崗位，每個(gè)崗位也有其工資的標(biāo)準(zhǔn)，而并不取決于產(chǎn)品的數(shù)量。 B.計(jì)時(shí)工資制強(qiáng)調(diào)員工自身的工作能力，因此有利于員工提升自身的工作素質(zhì)，不斷地強(qiáng)化自己的工作能力，努力地提高自己工作崗位的等級(jí)，激發(fā)員工的斗

8、志。 C.計(jì)時(shí)工資制由于方式固定，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，因此有利于計(jì)算，并且不會(huì)出現(xiàn)較大的工資波動(dòng)。 D.計(jì)時(shí)工資制度由于不取決于生產(chǎn)數(shù)量的多少，所以員工比較容易用一種平緩的心情對(duì)待工作，不至于經(jīng)常性的出現(xiàn)工作情緒緊張的問(wèn)題。 其次是缺點(diǎn)：由于計(jì)件工資制強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作能力，它只能區(qū)別不同崗位的員工在不同的工作時(shí)間所獲得報(bào)酬，而在同一崗位之上、工作時(shí)間相同的員工，就有很大的可能性出現(xiàn)片面的平均主義，這樣，就很有可能造成公司內(nèi)部人員的工作關(guān)系緊張，使得公司發(fā)展不平衡。 3盈虧平衡點(diǎn)分析法的用途 對(duì)于生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盈虧平衡點(diǎn)對(duì)于企業(yè)決策是非常重要的，它決定

9、著企業(yè)應(yīng)該按照什么樣的方式生產(chǎn)，按照什么樣的方式銷(xiāo)售等問(wèn)題，怎樣減少一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的銷(xiāo)售收入等等問(wèn)題，而此時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)就是一個(gè)參照點(diǎn)，所以，它在企業(yè)決策中扮演著非常重要的作用。運(yùn)用盈虧平衡點(diǎn)分析的方法來(lái)制定生產(chǎn)型企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)等計(jì)劃。通過(guò)這些計(jì)劃來(lái)確定每個(gè)時(shí)間段企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售目標(biāo)，以此來(lái)提供對(duì)企業(yè)有用的信息，幫助決策者進(jìn)行正確的決策，有目標(biāo)的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。運(yùn)用盈虧分析法，可以使得企業(yè)確定各種方法來(lái)擴(kuò)大自己的盈利范圍，通過(guò)增加固定費(fèi)用和變動(dòng)成本之間的最大比例來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前期，可以利用盈虧平衡分析法來(lái)做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，并且從中

10、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使得企業(yè)提高生產(chǎn)水平和生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品在同行之間的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，盈虧平衡點(diǎn)是一個(gè)估計(jì)值，它并沒(méi)有確切的數(shù)據(jù)可以支撐，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這本來(lái)就是巨大的缺陷。但是要收取生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中一些關(guān)于成本的確切的數(shù)據(jù)，是非常困難的，而且由于企業(yè)的一些日常管理，盈虧平衡點(diǎn)也在不停地變化。在一個(gè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)中，數(shù)字變得簡(jiǎn)單粗略甚至模糊不清，很多小細(xì)節(jié)也被不斷地忽略，有時(shí)候往往是這些小的細(xì)節(jié)，決定著盈虧平衡點(diǎn)的不斷變化，因此就出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題，在某一個(gè)方面，企業(yè)的生產(chǎn)或者銷(xiāo)售存在巨大的漏洞，但是整體看來(lái)還是很正常，沒(méi)有問(wèn)題出現(xiàn)。例如，在計(jì)算通用汽車(chē)公司的總營(yíng)業(yè)額的時(shí)候，必須計(jì)算通用公司

11、所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售額，包括汽車(chē)、冰箱、大型內(nèi)燃機(jī)、貨車(chē)、洗衣機(jī)、火花塞和其他許多項(xiàng)目。一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額比較高，并不能代表整個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而一種產(chǎn)品的良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不能掩蓋其他產(chǎn)品不好的銷(xiāo)售額，這種不良的情況出現(xiàn)，使得盈虧平衡點(diǎn)失去了最初的意義，而盈虧平衡分析法在此時(shí)也沒(méi)有辦法派上用場(chǎng)。所以，在利用盈虧平衡分析法來(lái)為企業(yè)做決策的時(shí)候，要謹(jǐn)慎考慮所有細(xì)節(jié)。 4在生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)中盈虧平衡點(diǎn)的變化 盈虧平衡點(diǎn)是一個(gè)比較容易變化的量。以下這種情況可以看出，就算是同樣一種產(chǎn)品，采用不同的變量來(lái)對(duì)其進(jìn)行計(jì)量，出現(xiàn)的盈虧平衡點(diǎn)也是不同的。那么在什么樣的情況下，盈虧平衡點(diǎn)會(huì)發(fā)生變化？

12、60;4盈虧平衡點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的作用 盈虧平衡點(diǎn)可以用來(lái)判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并且可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提出解決辦法，提高企業(yè)效益，從盈虧平衡點(diǎn)的代數(shù)式可以看出，平衡點(diǎn)的高低取決于固定成本、單價(jià)、單位變動(dòng)成本之間的差值。如果一個(gè)企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)比較低，則意味著企業(yè)只要達(dá)到較低的產(chǎn)量值即可保本并盈利，也就是這個(gè)企業(yè)可以承受較大風(fēng)險(xiǎn)，相反承受風(fēng)險(xiǎn)能力就比較小。但是想要擁有較低的盈虧平衡點(diǎn)，企業(yè)就需要有較小的固定成本，并且產(chǎn)品單價(jià)與單位變動(dòng)成本的差值應(yīng)該盡量大才行，在不考慮單價(jià)的情況下，固定成本和變動(dòng)成本的高低，就可以決定盈虧平衡點(diǎn)的高低。 5結(jié)語(yǔ) 盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)參考值，也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的標(biāo)準(zhǔn)，正確的估算盈虧平衡點(diǎn)不僅僅可以幫助企業(yè)獲取最大的利潤(rùn)，也可以幫助企業(yè)將損失減到最小。所以