優(yōu)秀班組安全建設(shè)總結(jié)

1、僅供參考整理安全管理文書優(yōu)秀班組安全建設(shè)總結(jié)日期：單位：第1頁共5頁僅供參考整理優(yōu)秀班組安全建設(shè)總結(jié)班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)， 班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，才能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā) 他們的工作積極性和創(chuàng)造性；才能充分發(fā)揮煤礦班組安全生產(chǎn)第一道防 線的作用；才能提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平；才能搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)層和工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下，綜采隊(duì)認(rèn)真、積極地開展 班組建設(shè)工作，在各隊(duì)組安全建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀，現(xiàn)對(duì)綜采隊(duì)安全建設(shè)工 作做總結(jié)。一、貫徹以人為本的安全方針，實(shí)行親情化管理。人是

2、生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的 根本目的是為了人的安全。樹立以人為本，安全第一的思想，是建立安 全生產(chǎn)長效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。 綜采隊(duì)在班組安全建設(shè)中，始終堅(jiān)持以人為本的原則，以實(shí)觀人的價(jià)值、 保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。杜絕盲目追求產(chǎn)量，迫使職工拼設(shè)備、 拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；在班組開展事故案例分析活動(dòng)，在員工中開展 關(guān)注安全，關(guān)愛生命宣傳，從而使員工與班組融為一體，使員工真正做 到以礦為家、愛崗敬業(yè)，自主工作，將快樂融于工作之中，在工作中實(shí) 現(xiàn)自身價(jià)值。統(tǒng)一制作了規(guī)章制度、全家福、工資考核分配、安全生產(chǎn) 等管理牌板，并把行為規(guī)范、企

3、業(yè)理念等內(nèi)容做成牌板，懸掛在會(huì)議室， 使職工在坐立行走都能耳濡目染著濃厚的文化氛圍，思想意識(shí)潛移默化中接受行為的約束，二、把班前、班后會(huì)作為班組安全建設(shè)的重要陣地。煤礦行業(yè)的特殊性決定了生產(chǎn)的連續(xù)性， 所以職工的班前、班后會(huì)對(duì)安全工作尤為重要。綜采隊(duì)組織職工在兩個(gè)會(huì)議上學(xué)習(xí)煤礦行業(yè)的法 律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度；班前由班長對(duì)上一班的安全工作進(jìn)行 總結(jié)，指出存在的問題，并對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行安排部署。并安排當(dāng) 班的生產(chǎn)任務(wù)；班后班長對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行人 員隱患排查，對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育；根據(jù)不同時(shí)期，不同思想，采 用不同的方式進(jìn)行職工教育，針對(duì)工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際

4、情況， 向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)；通過班前、 班后會(huì)的召開，職工的主人翁意識(shí)、職工隊(duì)伍素質(zhì)、工程質(zhì)量明顯提高, 職工干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班蔚然成風(fēng)，改變了職工安全意識(shí)，提高了工作 效率。三、全面提高班組職工素質(zhì)。職工自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理， 要求員工必須要有 高度的事業(yè)心和責(zé)任感。綜采隊(duì)注重安全知識(shí)學(xué)習(xí)，宣傳安全生產(chǎn)的重 要性，開展安全警示，教育職工既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、又要有 一套靈活的工作方法。定期參加班組長、特殊工種人員的技能培訓(xùn)并領(lǐng) 取相關(guān)資格證。規(guī)范操作，反三違，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，使安全 生產(chǎn)意識(shí)深入人心，潛移默化地規(guī)范職工的安全行為。

5、鼓勁職工進(jìn)行大、 中專班報(bào)考學(xué)習(xí)，提升職工文化知識(shí)水平。四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是 班組安全的基本保證。綜采隊(duì)設(shè)隊(duì)長、安全員、代班長，發(fā)揮他們的模 范帶頭作用，帶動(dòng)其他職工遵章守紀(jì)，按章操作。設(shè)立群監(jiān)員要對(duì)本班 組的安全工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報(bào)告班長進(jìn)行處理，并在 升井后要井口工作站進(jìn)行登記。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定職工在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便 使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé) 明確、功過分明，形成了一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)，全員、全 方位、全過

6、程抓安全的長效機(jī)制，合理、有效、協(xié)調(diào)運(yùn)作。五、班組安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。在工作中綜采隊(duì)明確規(guī)定了班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，各種安全保護(hù)設(shè)施完善齊全。機(jī)電設(shè)備完好整潔，安全附 件齊全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行 三大規(guī)程，交接班要六大系統(tǒng)運(yùn)行情況交接清楚，以便下一班人員有針 對(duì)性地抓好安全工作。材料、設(shè)備、各種工器具定點(diǎn)擺放整齊、安全 標(biāo)志齊全。班組在生產(chǎn)過程中要隨時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生 產(chǎn)中反映出的問題。同時(shí)注意了抓好班組安全動(dòng)態(tài)管理。對(duì)生產(chǎn)的工藝 流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測(cè)控制，使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每 處、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證。六、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地 控制人的不安全行為，尤其能夠控制三違現(xiàn)象的產(chǎn)生。綜采隊(duì)把安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)貫徹到每個(gè)職工，從根本上控制違章作業(yè)，保證班組人員 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干