版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、安全常識和施工現場主要危險點第一部分 安全管理常識(一)“安全”的內涵 安全是一個相對的概念,是指把生產工作中已知的風險控制在人們可接受的范圍內。安全寓于生產之中,是生產過程要保持的一種狀態(tài),是生產管理應該遵循的原則。 1、相對,安全的相對性與控制和防護水平有關。 2、已知,安全與對風險的認知和技術發(fā)展水平有關。3、可接受,人們對風險的接受程度,受社會發(fā)展所達到的歷史階段的客觀影響。 4、狀態(tài),安全是企業(yè)在實現最終目標過程中要保持的一種狀態(tài)。 5、原則,堅持“安全第一”的原則。 (二)“危險”和“事故”的內涵 1、危險是指可能對人造成傷亡、對物造成突發(fā)性損壞或影響人的身體健康導致疾病、對物造成
2、慢性損壞的因素。 危險概率則是指危險發(fā)生(轉變)為事故的可能性,即單位時間危險發(fā)生的次數;危險的嚴重度則是指每次危險發(fā)生時導致的傷害程度或損失大小。 2 2、事故是一種動態(tài)事件,它開始于危險的激化,并以一系列原因事件按一定的邏輯順序流經系統而造成的損失,即事故是指造成人員傷害、死亡、職業(yè)病或設備設施等財產損失和其他損失的意外事件。 事故是指生產經營活動(包括與生產經營有關的活動)過程中,突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或者損壞設備、設施或者造成經濟損失,導致原活動暫時中止或永遠終止的意外事件。根據事故造成的人員傷亡或直接經濟損失,事故一般分為四個等級(根據2007年3月28日國務院第493號令生產
3、安全事故報告和調查處理條例):。 a.特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故; b.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故; c.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故; d. 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。 (三)“安全”、“危險”和“事故”的辨證關系 安全的對立面就危險,危險是普
4、遍存的一種物變趨勢,人類在探索自然,改造自然的過程中必有盲區(qū),加之人類的冒險活動和知識的不足等,有種種失誤而引發(fā)危險的產生。而危險是絕對存在的東西,人的任何行動和行為都會有危險的產生。 從歷史的角度看:從歷史的角度看:人類在追求物質生活不斷豐富的過程中,在享受的同時,也承受著伴隨而來的事故、災難。安全是伴隨著技術、工藝、裝備的產生而產生。 從辯證的角度看:從辯證的角度看:安全寓于生產之中,安全或不安全是針對生產過程中而言,離開生產談安全,脫離了客觀主體,沒有針對性,那就是空談;在進行生產工作的時候,如果不是在安全狀態(tài)下,生產目標就不可能實現。 事故四要素 人-人的不安全 機-機的不安全狀態(tài) 環(huán)
5、-環(huán)境不良 管-管理欠缺 (四)防范事故的策略 事故的發(fā)生都與由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的,解決上述兩個方面的問題,關鍵是要規(guī)范管理。通過規(guī)范管理可以有效控制人員的不安全行為,及時發(fā)現并消除物的不安全狀態(tài),最終達到本質安全。 1)工程預防對策-本質安全 (硬件設備) 2)預防教育對策-人的素質(員工培訓) 3)管理預防對策-系統調劑 2、時間邏輯-三套對策體系 1)事前預防(超前預防對策體系) 2)事中救援(事故應急救援體系) 3)事后處理(事后報告及事后責任追究體系)第二部分 施工現場危險因素及控制 “四控兩管一協調” “四控”:安全控制、質量控制、進度控制和投資控制;“兩管”:
6、合同管理和信息管理“一協調”:現場的各種協調,包括外部協調和內部協調;一般外部協調主要是解決工程參與各方的矛盾和沖突,內部協調主要是解決監(jiān)理機構內部和監(jiān)理機構與監(jiān)理單位之間的矛盾問題。 (一)高處墜落 電建作業(yè)面高空作業(yè)非常多,如鍋爐頂部達70多米、煙囪240米、水塔130余米,高處墜落一直是電建施工現場重點控制的危險因素。 1、各類高處作業(yè):未系安全帶,人員突發(fā)性疾病,欄桿、扶繩、安全網、孔洞蓋板等設置不當或被拆除、改動造成缺陷等; 2、高處作業(yè)臨時欄桿設置區(qū)域:防護欄桿缺陷(高度、牢度不夠)等; 3、吊索拆除,腳手架搭設、拆除,臨建搭設、拆除:懸空作業(yè)無防護或防護措施不當等。4、大型起重機
7、械安裝、拆卸:作業(yè)次序不當、指揮不當等。(二)物體打擊 施工單位多、交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多是電廠建設的特點,因此,物體打擊是現場作業(yè)的各類活動中都可能存在的危險因素,造成的原因包括:1、進入施工現場未戴安全帽;2、多層作業(yè)隔離措施不符合要求;3、高處作業(yè)工器具、小型設備等無防墜落措施;4、高處設備、零件、工具材料墜落;5、高處使用榔頭、手提砂輪機等小型機工具。 (三)火災 電建施工過程中動火作業(yè)較多,且現場有較多的易燃、易爆物品,因此,防火是現場安全管理的重要組成部分??赡馨l(fā)生火災的主要作業(yè)活動和原因有: 1、焊接、切割等動火作業(yè):未開動火票,防火措施不當,氧氣、乙炔氣瓶防火距離不夠等;2、易
8、燃、易爆品倉儲、使用:保管、使用人員不了解或不遵守規(guī)章制度,堆放安全距離不夠,倉庫內電氣設施選型或布置不當等;3、易燃、易爆區(qū)域內違反消防規(guī)定,如抽煙、擅自動火等。 (四)起重機械事故 起重機械是電建行業(yè)的主要設備,數量多、噸位大、價值昂貴,一旦出現事故可能會造成機毀、人亡的重大損失,所以,起重機械的安全歷來是電建企業(yè)關注的重點。起重機械事故可能發(fā)生在起重機械安裝、起重作業(yè)、拆卸等活動中,可能造成的事故和原因有: 1、起重機停放點或行駛路線與邊溝安全距離不夠而造成吊機傾覆或其它機械事故;多臺起重機的交叉施工控制措施不完善; 2、遇臺風等自然災害無應急措施或應急措施不當而使機械設備受損; 3、鋼
9、絲繩出現打結、籠狀、銹蝕、磨損、斷絲或與物體棱角直接接觸、使用時夾角過大等造成機械事故或起重傷害; 4、起重作業(yè)信號不當、指揮不當等造成機械事故或起重傷害。 上海滬東中華造船廠有限公司船塢工地施工中,曾發(fā)生過600T100M龍門起重機在吊裝梁過程中突然倒塌,造成36人死亡。(五)觸電 觸電事故主要發(fā)生在熱工、電氣試驗、電氣設備維修、停送電操作、電工作業(yè)、焊接作業(yè)和使用電動工器具作業(yè)等,造成的原因有:1、作業(yè)人員與帶電設備安全距離不夠;2、帶電設備或帶電體裸露;3、走錯間隔、誤操作電氣設備;4、使用小型機工具無觸電保護器、使用不合格的電動工具等。(六)交通事故 由于電建施工場面大、單位多、車輛多
10、而雜,廠內、外交通事故是應重點控制的危險因素。造成交通事故的原因有: 1、廠內道路轉角處視野不夠開闊; 2、加班加點,疲勞作業(yè); 3、違章駕駛,私自出車。 (七)射線輻射 金屬探傷用x射線、伽瑪射線對人體傷害較大,應作為重要危險因素進行控制。 (八)垮塌事故 垮塌事故在電建施工過程發(fā)生較多,而且后果嚴重,應作為重要危險因素進行控制。 1、電建施工中存在深基坑放坡不夠或安全措施完善; 2、大型腳手架搭設不牢固、穩(wěn)定性不夠。 3、廠房或其它結構設計不完善、施工不規(guī)范。2005年7月8日,內蒙古新豐熱電有限責任公司2300MW工程,1#汽輪機房網架工程網架軸間發(fā)生垮塌,垮塌面積為968.625m2。
11、 4、煙塔等工程施工速度過快,混凝土強度不夠發(fā)生垮塌。 (九)燒傷燙傷 1、由于試運期間管道保溫不夠完善,人員碰觸管道設備造成燒傷; 2、誤操作造成熱水蒸汽進入安裝或正在檢修熱力系統 。 3、安裝或設備質量問題引發(fā)。西柏坡電廠進行吹管過程中,消音器爆炸蒸汽直吹到化水值班室3人死亡8傷。 三、危險防控 電建施工現場作為一個多工種作業(yè)的群體,健全完善施工現場安全保證體系是搞好施工安全的基礎和保證。職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理,強化各級人員縱橫向的安全生產責任制。通過安全策劃,從人、財、物、機、法、料、環(huán)方面制定預防措施,合理分配各級部門、人員的權限,制訂出控制各個節(jié)點、危險、關鍵點的安保計劃,從源頭上抓實施封閉管理。 (一)優(yōu)化危害因素辨識加強電建施工現場的危害辨識,評價其風險程度,對照施工項目的特點,對可能造成施工現場的人員傷亡、設備損壞、環(huán)境污染所有危害進行對照分析,編制危險源清單,在實施過程中,根據作業(yè)節(jié)點,不定期發(fā)布危險源清單及對策。 (二)認真編制和落實安全施工技術措施1、編制切實可行的施工方案; 2、嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化,減少施工過程中的隨意性。 3、安全施工技術措施在實施中如發(fā)現有問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆高考語文二輪復習壓縮語段專項訓練六含解析
- 2025年長春貨運從業(yè)資格證題庫年答案
- 中國錦滌斜條絨項目投資可行性研究報告
- 中國檳榔包裝袋項目投資可行性研究報告
- 螺旋浴巾行業(yè)深度研究報告
- 2025資產擔保合同
- 2025北京市建材買賣合同(衛(wèi)浴潔具類)
- 上海視覺藝術學院《氣力輸送與廠內運輸》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 上海視覺藝術學院《電子信息工程專業(yè)綜合設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 上海商學院《護理臨床思維訓練》2023-2024學年第一學期期末試卷
- COSO-內部控制框架
- 交工技術文件表格范本
- 動火作業(yè)許可證(模板)
- 市人大常委會辦公廳關于人大會議籌備情況報告供借鑒
- 吊籃安裝合同范文
- 【甲乳外科-甲狀腺-課件-幻燈】超聲引導下甲旁亢熱消融治療
- 軟件開發(fā)項目的監(jiān)理規(guī)劃
- 戴煒棟英語語言學概論Chapter 1
- 2020年廣東省中考數學試卷
- 小區(qū)會所經營方案(開業(yè)投資分析)
- 加氣混凝土砌塊施工方法
評論
0/150
提交評論