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文檔簡介

1、煙草局年終述職報(bào)告范文作為煙草局的工作人員,你們知道自己的年終述職報(bào)告 耍怎么寫嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的煙草局年終 述職報(bào)告范文,歡迎閱讀。煙草局年終述職報(bào)告范文篇1 一年來始終保持卷 煙打假的高壓態(tài)勢,有效地遏制了不法煙販的售假行為,為 維護(hù)卷煙市場的正常經(jīng)營秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。一、加大市場監(jiān)管力度,提高市場凈化率oxx年我局加大卷煙市場日常監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作力 度,完善聯(lián)合打假長效機(jī)制,開展打假打私專項(xiàng)行動(dòng),全面 推進(jìn)依法行政。今年我局積極組織召開了由煙草、公安、工 商等部門執(zhí)法人員參加的打假聯(lián)席會(huì)議三次,分別就建立聯(lián) 合打假長效機(jī)制、組織開展百日清理整頓卷煙市場、清理取 締無證

2、經(jīng)營煙草制品行為和“颶風(fēng)二號”等專項(xiàng)行動(dòng),以打 擊制售假冒卷煙、非主渠道購銷卷煙和無證經(jīng)營卷煙等違法 經(jīng)營行為為重點(diǎn),有效遏制了制售、販運(yùn)假冒偽劣卷煙等違 法行為的發(fā)生,保護(hù)了守法經(jīng)營戶的合法利益,維護(hù)了消費(fèi) 者的合法權(quán)益,營造了良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。一是立足市場檢查、廣泛發(fā)動(dòng)群眾提供信息,查找、 經(jīng)營違法涉煙案件線索。二是主動(dòng)出擊,積極聯(lián)合公安、工商等部門開展專項(xiàng) 行動(dòng),加強(qiáng)對交通運(yùn)輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車 站、長途客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查,查找案源。 三是打擊制售假煙違法行為,查處違法案件。四是明確職責(zé), 制定考核辦法,建立冃標(biāo)責(zé)任制。五是對無證戶、配貨站、 外地送貨車輛建

3、立監(jiān)管檔案,并適時(shí)監(jiān)控。六是專管員堅(jiān)持 晚間巡查,對省際間班車進(jìn)行監(jiān)控。通過對各個(gè)環(huán)節(jié)的全而 監(jiān)控,有效遏制了制售、販運(yùn)假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā) 生,提高了市場凈化率。二、加強(qiáng)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理,確保規(guī)范經(jīng)營進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作,健全專賣內(nèi)部監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照“規(guī)范化、程序化、痕跡化”的要求, 細(xì)化各項(xiàng)工作流程,為做到規(guī)范經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。抓住零售戶 業(yè)態(tài)分類、貨源分配、等重點(diǎn)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮專賣內(nèi)管預(yù)警 系統(tǒng)作用,變事后處理為事前分析,事中監(jiān)控,2010年全年 共出現(xiàn)預(yù)警29458筆,處理預(yù)警5630筆,處理預(yù)警比例 19.1%。加強(qiáng)與市局的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化日常監(jiān)管和眾期專項(xiàng) 檢查,始終

4、堅(jiān)持例會(huì)制度,定期交流、分析市場形勢;內(nèi)管 股與營銷部合作建立了卷煙營銷部門內(nèi)控自律制度,確定分 管營銷的副經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)范經(jīng)營自律工作,客戶服務(wù)部主任為 專賣內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員。營銷部門認(rèn)真開展月度自查工作,并留有 痕跡。經(jīng)過內(nèi)管方而的嚴(yán)格監(jiān)管,目前我轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營規(guī) 范,做到100%入網(wǎng)、落地、落戶,內(nèi)部工作人員無違規(guī)、違 紀(jì)行為發(fā)生,也沒有被其他執(zhí)法部門查處的本轄區(qū)真品卷煙 外流的案件。今年,我局共對全員開展內(nèi)管培訓(xùn)4次,認(rèn)真 學(xué)習(xí)國家局、區(qū)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范、內(nèi)管系 統(tǒng)培訓(xùn)、內(nèi)管工作實(shí)施細(xì)則、內(nèi)部專賣管理工作程序與標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則等行業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)累計(jì)達(dá)10課時(shí)。三、拓展信息渠道,健全

5、舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮內(nèi)部信息傳遞系統(tǒng)功能,建立準(zhǔn)確可靠的卷 煙打假情報(bào)體系,每位轄區(qū)專管員至少建立20個(gè)以上信息 戶,每人發(fā)展社會(huì)各方面信息員不少于10人。信息網(wǎng)的不 斷完善,使得信息渠道進(jìn)一步拓寬、便捷,專管員經(jīng)常與信 息員溝通,及時(shí)分析、處理反饋的各類信息。采取公布舉報(bào) 電話、打假獎(jiǎng)勵(lì)辦法、發(fā)放舉報(bào)聯(lián)絡(luò)卡等多樣式,多途徑進(jìn) 行宣傳。提升零售戶的守法意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)消費(fèi) 者的法律意識和維權(quán)意識。卩l(xiāng)|、提升經(jīng)營案件能力.提高卷煙打假工作質(zhì)量。由于制假售假網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)組織嚴(yán)密,隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn), 面對制假、販假的新形勢,我局本著正確處理好“打假破 網(wǎng)”“端窩打點(diǎn)”和一般案件處理的關(guān)系,強(qiáng)化

6、了大要案件 經(jīng)營意識。2010年我局共查處各類案件13起,其中銷售非 法生產(chǎn)卷煙案件6起,無證經(jīng)營案件1起,未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企 業(yè)進(jìn)貨案件6起,查獲卷煙119. 3條,罰沒款0.59萬元。 正是由于我們?nèi)w專賣管理人員的無私奉獻(xiàn),保證了左旗卷 煙市場的有序、規(guī)范運(yùn)行,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五,深入開展法律法規(guī)宣傳,推進(jìn)專賣依法行政。今年,我局始終把煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)政策的宣 傳放在突出位置。向社會(huì)宣傳煙草專賣零售許可證管理辦法 及許可證辦理程序,并對各項(xiàng)程序進(jìn)行了公示。同時(shí)積極組 織開展了 “3. 15”、“6?29”、“12?4”及“不向未成年 人售煙”等法制宣傳活動(dòng),出動(dòng)

7、人員人次、宣傳車輛臺(tái)次, 發(fā)放各類宣傳單3500張、舉報(bào)卡1000張。深入基層,面向 社會(huì),宣傳行業(yè)政策,通過組織召開客戶培訓(xùn)會(huì)、發(fā)放致零 售戶的一封信、懸掛宣傳標(biāo)語、組織秧歌隊(duì)、設(shè)立展臺(tái)和咨 詢臺(tái)等形式進(jìn)行法律宣傳,使得煙草專賣法律和政策深入人 心,近而提高了煙草專賣管理部門的公眾形象。為全面推進(jìn) 依法行政工作,010年3月31日,我局邀請旗政府法制辦主 任進(jìn)行法制講座及行政執(zhí)法知識的培訓(xùn)。通過此次法制講座 培訓(xùn),統(tǒng)一了廣大干部職工思想認(rèn)識,增強(qiáng)了法制觀念,為 推進(jìn)我局依法行政工作奠定了良好基礎(chǔ)。六、加大培訓(xùn)力度,提高隊(duì)伍依法行政能力。今年,我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了煙草專賣法、煙草專 賣法實(shí)施條例

8、、憲法、行政許可法、行政復(fù)議法、行 政復(fù)議法實(shí)施條例、煙草專賣許可證管理辦法、物權(quán)法 等法律法規(guī)及職業(yè)技能知識。集中組織培訓(xùn)5次,共33課 時(shí)。為滿足職業(yè)教育培訓(xùn)和提高專賣管理人員職業(yè)技能的需 要,我局將職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)作為本年度專賣培訓(xùn)工作的重 點(diǎn),按照市局關(guān)于職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合我局 的實(shí)際工作,制定職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃、方案、措施,釆 取了集屮培訓(xùn)與口學(xué)相結(jié)合的方式,注重職業(yè)技能鑒定工 作,最終在技能鑒定考試中取得了初級通過率100%,中級通 過率50%的成績。今年,我局按照市局對創(chuàng)建工作的安排,圍繞建設(shè)“嚴(yán) 格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的左旗煙草的目標(biāo)和耍求, 深入開展優(yōu)秀

9、基層單位創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真制定方案、建立組織, 及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行研究部署,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。 將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作與加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)緊密結(jié)合。投資改 建服務(wù)人廳,實(shí)現(xiàn)了法律咨詢、許可受理、投訴舉報(bào)、假煙 識別等一攬子便民服務(wù),在行政許可和管理做到了程序規(guī) 范,依法管理。今年,我局共受理行政許可23份,全部符 合零售許可證管理辦法及零售戶合理布局規(guī)劃,扎 實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。煙草局年終述職報(bào)告范文篇2 oxx年,在市局黨組 正確領(lǐng)導(dǎo)下,度過了人生旅途上又一個(gè)不平靜的一年,概括 起來可謂八句話:守責(zé)敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗 志;堅(jiān)守信念,挑戰(zhàn)履新;超越自我,不辱使命。作為縣局主 要

10、負(fù)責(zé)人,一年來團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工,積極貫 徹落實(shí)市局黨組各項(xiàng)決策,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造 性,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指 導(dǎo)下,狠抓工作嚴(yán)細(xì)實(shí)精,通過全員共同努力,市場管控、 營銷運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取 得了新的進(jìn)展,全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全 面平衡穩(wěn)定發(fā)展。一、主要工作回顧(一)認(rèn)真履行縣局局長職責(zé),從機(jī)制建設(shè)入手,始終 保持打假打私的高壓態(tài)勢,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營銷管理創(chuàng)造良好 的市場環(huán)境一年來,我局先后開展了 “金網(wǎng)三號”、春節(jié)節(jié)后市 場整治、“3. 15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五一”打假、打 假打非專項(xiàng)整治、樓堂館所專

11、項(xiàng)整治、無證戶取締、名煙名 酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項(xiàng)市場整治等較大規(guī)模的行 動(dòng)10多起。月份與工商建立了聯(lián)席會(huì)議制度,就許可證換發(fā)、無證 戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識,定期交流、形成合力。3月至 5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項(xiàng) 行動(dòng),取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商 營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證 的管理水平。月份與公安局建立了聯(lián)席會(huì)議制度,就聯(lián)合打假打私、 重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形 成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職 能作用。特別是六月份,縣局認(rèn)真落實(shí)四部委關(guān)于辦理違 反煙草專賣管理

12、刑事案件適用法律若干問題的意見,在縣 局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當(dāng)涂縣卷 煙市場打假工作會(huì)議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、 公安局、煙草專賣局 五部門卷煙打假聯(lián)席會(huì)議制度,成立 了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作打假動(dòng)態(tài)通報(bào)相關(guān)信 息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人, 刑事拘留11人,判刑5人。在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時(shí),狠抓專賣管理基礎(chǔ) 工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī) 范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管 理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零 雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管 理,扎

13、實(shí)推進(jìn)合理布局。由于我們狠抓了兩個(gè)管理,當(dāng)涂縣卷煙市場秩序得到 了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元; 全年平均市場凈化率為91%,守法經(jīng)營率為88%。較好的市 場環(huán)境促進(jìn)了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙 18100箱,同比增長4%;實(shí)現(xiàn)銷售收入1. 7億元,同比增長 12%;其中一類煙增長45%(997箱),二類煙增長66%(2927 箱)。單條均價(jià)37. 42元,同比增長3.70元/條,增幅12%。全面實(shí)現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。(二)堅(jiān)持專銷一體、全員銷售的指導(dǎo)思想,為縣區(qū)營 銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)在加強(qiáng)專賣管理的同時(shí),能盡口身的力量,對縣區(qū)營 銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工

14、作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各 片區(qū)的市場實(shí)際,合理分解指標(biāo),分別與主任、隊(duì)長簽訂目 標(biāo)責(zé)任狀,加強(qiáng)考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市 場調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導(dǎo)向,以 客戶為屮心的現(xiàn)代營銷理念,加強(qiáng)與客戶的溝通,扎實(shí)開展 營銷服務(wù)工作。(三)與市局保持一致,不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理1、推進(jìn)口標(biāo)管理和績效評估,提高工作質(zhì)量根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級冃標(biāo)的制定, 建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開展了績效評估工作,6 月份對95名職員工進(jìn)行了半年績效評估工作,通過績效自 評、民主測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注 重工作績效的意識。、規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)

15、制度建設(shè),提高工作效率從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點(diǎn)對27個(gè) 崗位的崗位說明書進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。、不斷強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化制度措施落實(shí),確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序從安全組織建設(shè)入手,層層落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真開展 安全檢查和教育培訓(xùn)活動(dòng),使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。(四)弘揚(yáng)企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提高全員 綜合素質(zhì)縣局通過多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工 素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了行政許可法、 網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識等各類培訓(xùn)10次, 參加人員達(dá)800多人次;稽查大隊(duì)全面開展了專賣人員“一 口清”活動(dòng),提高全體隊(duì)員熟練掌握運(yùn)用法律法規(guī)能力;營 造比、

16、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛 圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業(yè)”的企 業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動(dòng)室 和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個(gè)鍛煉身 體,自娛自樂的活動(dòng)空間;并積極組織人員參加市局組織的 各項(xiàng)活動(dòng)。通過一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開展,使得縣局在第 二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),黨內(nèi)兩個(gè)條例競賽,安全知識競賽等 活動(dòng)屮取得了可喜的成績。(五)加強(qiáng)棊層黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班了人員變動(dòng),選舉產(chǎn)生了新一屆黨支 部,并召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi) 兩個(gè)條例等有關(guān)文件。通過三會(huì)一課培訓(xùn)等形式,狠抓 黨組織生活正?;?/p>

17、。圍繞中心工作,開展黨組織活動(dòng),并注 重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作 用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項(xiàng)決策在縣局的貫 徹落實(shí)提供了可靠的組織保障。(六)在黨性觀念、思想信念方面能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致, 雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義 的信念沒有動(dòng)搖,能夠自覺維護(hù)黨性原則;工作小能夠講原 則、講黨性,時(shí)刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標(biāo)準(zhǔn)、 組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己,約束口己,規(guī)范自己的 言行,基本上做到了把實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn) 定發(fā)展,同腳踏實(shí)地做好本職工作較好地結(jié)合起來。(七)在宗旨觀念、思想作風(fēng)、工作

18、作風(fēng)和精神狀態(tài)方 面雖然口己過去長期在辦公室和組織人事部門工作,受 條條框框的影響比較大,但自己始終能夠做到在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的 過程中,不斷解放思想,不斷用創(chuàng)新意識和思維解決工作中 遇到的實(shí)際問題,力求做到認(rèn)清新形勢,符合新要求,適應(yīng) 新變化;與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新管理,為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推 進(jìn)發(fā)揮口己積極的作用。在宗旨觀念上,牢固樹立服務(wù)意識,特別是在全行業(yè)“服務(wù)至上,顧客 至尊”經(jīng)營理念的影響下,自己能夠自覺做到圍繞局(公司) 中心工作,服務(wù)大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶,服務(wù)市場。在 為基層解決實(shí)際問題過程中,在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上,力求快、 實(shí);在自己的職責(zé)范圍內(nèi),能解決的,不推不拖;一時(shí)解決不 了的,做

19、好上報(bào)和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層 群眾解決工作、經(jīng)營和生活屮的實(shí)際困難,努力提高辦事效 率和服務(wù)質(zhì)量。自覺做到個(gè)人利益服從組織利益,局部利益服從全局 利益。在這個(gè)前提下,牢固樹立“發(fā)揚(yáng)民主、接受監(jiān)督、艱 苦奮斗,廉潔從政,嚴(yán)守紀(jì)律、扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,積極 進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)”的思想觀念,由于縣局的工作量大,協(xié)調(diào) 性事務(wù)工作多,加之自己能力有限,所以時(shí)刻保持緊張的工 作狀態(tài),對工作中存在的實(shí)際困難,自己能夠正確對待,始 終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求在本部門內(nèi)部找主觀原 因,挖內(nèi)部潛力,積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與耍求。特別是 由于長期疲勞工作得不到休整,口己身體狀況出現(xiàn)問題的情 況下,

20、而對企業(yè)遇到新情況,新問題,能夠堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持 工作,沒有絲毫懈怠,并結(jié)合當(dāng)煙實(shí)際創(chuàng)新落實(shí)上級各項(xiàng)工 作決策;積極協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)穩(wěn)定工作,發(fā)揮應(yīng)有作 用,切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞,艱苦奮斗,身先士卒的先 鋒作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行"民主集中制”,縣局新班了成立后, 制疋了例會(huì)制度,規(guī)范議事規(guī)則,班子成員經(jīng)常交流談心, 注重發(fā)揮縣局班子整體合力。(八)廉潔從政、嚴(yán)守黨紀(jì)能夠自覺遵守黨內(nèi)監(jiān)督條例和執(zhí)行各級組織關(guān)于 黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行 市局關(guān)于廉潔自律的規(guī)章制度,在一些敏感問題,嚴(yán)格做到 按制度辦事,按程序辦事;對口己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家 庭負(fù)責(zé);規(guī)規(guī)矩

21、矩做事,堂堂正正做人;作為黨員干部要時(shí)刻 牢記,權(quán)力是組織和群眾給的,只有履行好職責(zé)的義務(wù),絕 沒有以權(quán)謀私的權(quán)力;要維護(hù)企業(yè)的形象,維護(hù)黨的形象。二、存在的主要問題和不足盡管口己能夠在平時(shí)的工作中,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格 要求自己,力求做到履行職責(zé),勤奮敬業(yè),但由于自己認(rèn)識 水平、知識能力和工作經(jīng)驗(yàn)的局限,在實(shí)際工作中還存在一 些尚需努力克服的問題。(一)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感不夠,平時(shí)忙于事務(wù),學(xué) 習(xí)新理論、新知識的時(shí)間和精力明顯不夠,必須加強(qiáng)。(二)市場調(diào)研要進(jìn)一步提高質(zhì)量。雖然也做了一些市 場調(diào)研工作,但由于時(shí)間緊,事務(wù)多,自感與需要相比很有 差距。因此,必須在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上都要得到提高

22、。(三)由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因,與上級領(lǐng)導(dǎo)和協(xié) 調(diào)部門之間溝通不夠充分;今后要注意改進(jìn)和加強(qiáng),力求通 過有效的溝通,爭取更多的支持和幫助。三、20xx年度主要工作設(shè)想(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、市局各項(xiàng)工作決策;(二)繼續(xù)堅(jiān)持五部門卷煙市場打假聯(lián)席會(huì)議制度,充 分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段,繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài) 勢,確保卷煙市場的穩(wěn)定有序。(三)以迎接網(wǎng)建驗(yàn)收為契機(jī),不斷完善卷煙營銷網(wǎng)絡(luò), 豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵,確保網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式在農(nóng)村市場有更進(jìn)一步的 突破和提升。(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對員工的思想教育和業(yè) 務(wù)技能培訓(xùn),努力打造一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)代化企業(yè) 經(jīng)營管理要求的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。(五

23、)弘揚(yáng)“誠信厚德、愛企如家”的企業(yè)文化,建立 “學(xué)習(xí)型”組織,營造積極向上的企業(yè)氛圍。oxx年,我相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁 的支持和幫助下,我將帶領(lǐng)當(dāng)涂縣局克服困難和不足,知難 而進(jìn);明確目標(biāo)和方向,重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新,穩(wěn)步協(xié) 調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理 念,打造團(tuán)體精神;做到廉政和勤政,樹立文明形象;搞好團(tuán) 結(jié)和穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā) 展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。煙草局年終述職報(bào)告范文篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:我們一大隊(duì)在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,依靠xx分局 的支持,在大隊(duì)全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上 級

24、下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來,我們稽查大隊(duì)忠誠于煙草事業(yè), 捍衛(wèi)國家煙草專賣法,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家 向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的冃標(biāo)邁進(jìn),現(xiàn)述職下:一、履行職務(wù)情況我大隊(duì)負(fù)責(zé)xx煙草市場專賣稽查工作,我大隊(duì)是一個(gè) 轄區(qū)面積廣,稽查線路長,市場環(huán)境復(fù)雜、工作強(qiáng)度大的部 門。我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查,述負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作 及內(nèi)務(wù)管理,按照市局耍求,xx年我主耍做了以下工作。1,加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,根據(jù)市局的要 求,我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí) 社會(huì)主義法制建設(shè)及三個(gè)代表重要思想,從而認(rèn)識到加 強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時(shí)代要求、社會(huì)主義法制建設(shè)的。 對以前出

25、現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析端正 了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),逐步做到了辦案取證的科學(xué)性,法律條款使用 的準(zhǔn)確性,執(zhí)法程序的合法性,執(zhí)行結(jié)果的公正性。通過多 次學(xué)習(xí),組織大隊(duì)上上下下自查自糾活動(dòng),稽查大隊(duì)整體執(zhí) 法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。,狠抓市場管理,確保市場凈化率,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安 徽省煙草專賣局關(guān)于開展“金網(wǎng)四號”行動(dòng)的通知和市局 的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個(gè)行動(dòng),結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn), 分別制定行動(dòng)方案。為了達(dá)到控制市場主動(dòng)的目的,我們大 隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與 加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié) 合。根據(jù)不同時(shí)期不同的市場形式合理安排工作

26、,布置人員 力量,深入、扎實(shí)地開展工作。我們始終保持高壓態(tài)勢,積 極主動(dòng)與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作。全年共查獲各類違規(guī)、違法卷 煙條,案件起,積極聯(lián)系群眾,動(dòng)員群眾舉報(bào),端掉違法、 違規(guī)卷煙倉庫、窩點(diǎn)個(gè),超十萬元的大倉庫一個(gè),刑事拘留 人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰,維護(hù)了煙草專賣 法及實(shí)施條例的威嚴(yán),樹立了專賣執(zhí)法的威信,為卷 煙銷量的增長打下了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。,盡心盡職,扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。我和中隊(duì)長相互 交流,相互溝通,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干 事業(yè)的良好氛圍。保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位,堅(jiān)持完成 上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照市局考核,合理分配,調(diào)動(dòng)了隊(duì) 員的積極性。大隊(duì)內(nèi)務(wù)整潔,

27、衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不 徇私情,平等待人,xx年我大隊(duì)無一曠工現(xiàn)象。,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。正規(guī)化的專賣隊(duì)伍,是完成管理任務(wù) 的保證。如何管理和帶好這支隊(duì)伍是工作的重點(diǎn),我始終堅(jiān) 持“以人為本”的原則,對隊(duì)員實(shí)行軍事化管理,嚴(yán)格要求, 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度,把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處,誰觸 犯就處理誰。xx年我們大隊(duì)共辭退了人,真正做到了從嚴(yán) 治隊(duì)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等方式,不斷提高隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí) 法、文明執(zhí)法的水平和能力,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),嚴(yán)肅了內(nèi)部 紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。,扎根基層,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及時(shí) 了解情況,通過和稽查隊(duì)員談心,掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持 把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個(gè)月開一次 工作

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