人防工程監(jiān)理規(guī)劃有細則

1、人防工程監(jiān)理規(guī)劃（含細則）一、工程項目概況：1、工程名稱：2、建設(shè)地點：3、本工程抗力為等級，級人員掩蔽所itf及兼顧人防地下室nf；地下人防建筑面積M ,抗力等級為常、戰(zhàn)時用途為人員掩蔽所、平時用途停車庫使用， 基本滿足政策規(guī)定要求。二、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的協(xié)定，該工程項目的監(jiān)理工作范圍為地下室人防工程施工階段全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的商定及業(yè)主所委托的權(quán)限范圍，具體工作內(nèi)容如下：（一） 、施工準備階段：1、根據(jù)土建合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查確認分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理 程序與制度。3、認真復核施

2、工圖，參加施工圖會審，提出修改意見或建議。4、協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報告。5、審查承包單位的施工組織設(shè)計、進度計劃和施工技術(shù)方案等，并提 出監(jiān)理意見。6、審查施工單位的材料或者設(shè)備采購清單和選用廠家的質(zhì)量。7、檢查開工前的定位放樣復測資料，復查并督促落實工程開工前的各 項準備工作。（二） 、施工階段：1、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程部位派監(jiān)理人員駐點跟蹤旁站監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程（結(jié)構(gòu)、防水工程、孔口防護工程、建筑裝修工程、給排水工程、建筑電氣安裝工程、通風與空調(diào)工程、防火設(shè)備安裝工程等）質(zhì)量評定表的監(jiān)理意見。2、施工測量、放樣等進行隨機抽查。3

3、、檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。4、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴格執(zhí)行工 程承包合同。5、及時向業(yè)主報告施工圖紙中的有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)助業(yè)主簽發(fā)施工聯(lián)系單。6、檢查施工單位的工程自檢工作，并對施工單位質(zhì)量自檢工作作出綜 合評價。7、監(jiān)理施工單位的各種材料的抽樣試驗，并簽證鋼材試件、硅試件、 砂漿試件的證單。8、監(jiān)督施工單位仿真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān) 理記錄，對重大質(zhì)量、安全事故以及緊急情況，及時報告業(yè)主。9、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。審 查施工單位提出的進度保證措施，如發(fā)生延誤及時督促，分析原因，采取措 施。10

4、、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，并按月、季向業(yè)主報告工 程進度。11、按施工承包合同和監(jiān)理合同委托權(quán)限范圍規(guī)定簽署工程付 款憑證。（三）、竣工驗收階段：1、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程 竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。2、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢查報告。3、負責工程初驗，并參加由業(yè)主組織的竣工交接驗收。（四）、其它：1、可為業(yè)主提供簽訂項目各類合同條款的參考意見，并跟蹤管理，協(xié) 助業(yè)主處理與項目有關(guān)的合同糾紛或索賠事宜。2、組織協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各承包單位之間或業(yè)主與承包單位之間的有關(guān)質(zhì) 量、進度、現(xiàn)場文明施工等有關(guān)事宜。四、監(jiān)理工作目標：監(jiān)理工作主要是

5、對該工程項目進行目標控制，通過風險管理、項目目標 規(guī)劃和項目目標的動態(tài)控制，使工程的實際投資不超過計劃投資（不考慮上 級規(guī)定的人工、材料調(diào)價以及業(yè)主在施工過程中所作較大增減變更等因素），實際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期，實際工程質(zhì)量達到預期的目標和標準（所 達到目標均以業(yè)主與承建單位所簽訂工程承包合同為基準）。為了達到預定目 標，監(jiān)理部根據(jù)總體要求制定了詳細的進度控制和質(zhì)量控制目標值，投資控 制嚴格按審定的施工圖紙工程量進行計量，如有重大變更事先與業(yè)主商定后 進行施工。質(zhì)量目標要求在舁 廳P子項目名稱質(zhì)量目標目標要求1結(jié)構(gòu)優(yōu)良所有分項工程必須符合 RFJ1-2002驗評標準規(guī)定，全部合格。其中：

6、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程 必須優(yōu)良，優(yōu)良項目50%主體結(jié)構(gòu)安全必須優(yōu)良。2防水工程優(yōu)良所有分項工程必須符合 RFJ1-2002驗評標準規(guī)定，全 部合格。其中：防水混凝土、涂料防水層必須優(yōu)良， 優(yōu)良項目50%3孔口防護 工程優(yōu)良所有分項工程必須符合 RFJ1-2002驗評標準規(guī)定，全 部合格。優(yōu)良項目50%4建筑裝修 工程優(yōu)良所有分項工程必須全部合格，優(yōu)良項目 50%裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方有長大面 積施工。5給排水工程合格所有分項，程必須符合 RFJ1-2002驗評標準規(guī)定。6建筑電氣 安裝工程合格所有分項工程必須符合 RFJ1-2002驗評標準規(guī)定。 成套配電柜（盤）及動

7、力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)） 及接地裝置（等電位接地等）安裝分項，程必須優(yōu)良。7通風與空調(diào) 工程優(yōu)良所有分項工程必須符合 RFJ1-2002驗評標準規(guī)定，全 部合格。優(yōu)良項目50%8防火設(shè)備 安裝工程合格所有分項，程必須符合 RFJ1-2002驗評標準規(guī)定。進度分目標按施工單位的施工組織設(shè)計中進度計劃實施和控制 五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、設(shè)計任務書、設(shè)計合同、工程承包合同、監(jiān)理合同及有關(guān)補充文件2、工程設(shè)計圖紙，會審紀要和經(jīng)審定的設(shè)計變更聯(lián)系單。3、現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、國家工程建設(shè)標準 強制性條文和地方法規(guī)。4、有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計規(guī)定。5、工程地質(zhì)勘探報告。6、國家有關(guān)房屋建

8、筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法。7、國家、浙江省的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)。8、工程監(jiān)督和工程施工有關(guān)的管理制度。9、國家、浙江省建設(shè)工程預算定額及規(guī)定。10、國家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗評定標準 RFJ1-2002。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式：本工程項目建設(shè)監(jiān)理單位為浙江嘉宇工程管理有限公司，業(yè)主為嘉興廣 弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，浙江嘉宇工程管理有限公司根據(jù)雙方商定的監(jiān)理合 同和委托范圍及權(quán)限，專門組成項目監(jiān)理班子進行本工程項目的施工階段全 過程監(jiān)理工作。本工程項目建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)的組成形式：講度捽 投咨捽 安全捽合同管 信息管（監(jiān)理機構(gòu)人員名單見附表1）七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備根據(jù)該工程項目的重要性，我公司監(jiān)理

9、機構(gòu)人員進場計劃擬訂如下：1、簽訂好監(jiān)理合同后二天，確定一名項目總監(jiān)理工程師聯(lián)系開工前的 準備工作；并能隨時參加項目法人組織的初步設(shè)計方案會審、 施工招標事宜、 施工合同商議等工作。2、工程開工前七天，由項目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師一名到 現(xiàn)場開展準備工作。3、工程正式施工階段，派土建監(jiān)理工程師及監(jiān)理員二名進行跟班旁站 監(jiān)理。4、地基與基礎(chǔ)施工階段，安排土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安裝監(jiān)理工 程師進駐工地，并且重點部位實行跟班旁站監(jiān)理，人員根據(jù)情況可隨時增加 和調(diào)整。5、裝飾及安裝階段施工時，安排土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程 師一名于重點工程部位進行監(jiān)理旁站和平行檢查等。6、竣工階段，安

10、裝土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名，進行 集中檢查，督促承包商整理資料，提出監(jiān)理質(zhì)量等級建議，協(xié)助項目法人組 織竣工驗收和交工驗收。7、工程保修階段，安排項目總監(jiān)理工程師至保修期滿，進行定期或不 定期與項目法人聯(lián)系，處理、檢查工程質(zhì)量問題，督促承包商負責保修事宜。8、其它后勤及文書人員由公司統(tǒng)一調(diào)配，自始至終做好配合工作。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責：1、總監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限:總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委托履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理 合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)，并對公司負責。執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務，組織領(lǐng)導監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工 作，負責編制工作計劃，組織實

11、施，并督促、檢查執(zhí)行情況。保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責與施工單位負責 人聯(lián)系，確定工作中相互配合及有關(guān)需要提供的資料或需協(xié)商解決的問題。根據(jù)承包合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查總包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計 劃。督促、檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、 技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告，返工或停工命 令，審簽往來公文函件及報送的各種報表。(10)檢查現(xiàn)場監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。(11)參加竣工驗收

12、，審查工程初驗報告。(12)督促整理各種技術(shù)檔案。(13)根據(jù)施工承包合同簽署工程付款憑證。(定期、及時向公司匯報上述事實情況。分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按照完成各階段監(jiān)理工作總結(jié)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限：專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理機構(gòu)派駐施工現(xiàn)場的負責人，在總監(jiān)理工程師 的領(lǐng)導下，對現(xiàn)場監(jiān)理工作進行管理，并在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，行使 總監(jiān)理工程師的職責，對總監(jiān)理工程師負責。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務，編制現(xiàn)場監(jiān)理工作計劃，并 組織實施，領(lǐng)導、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員開展工作，檢查落實執(zhí)行情況。組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范 和驗收標準定期檢查施工單位

13、執(zhí)行承包合同情況， 提出限期改進的督導意見， 避免影響驗收。分項、分部工程進行抽驗和參加現(xiàn)場監(jiān)理組組織的竣工初驗。組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務學習及交流經(jīng)驗。參加有關(guān)例會、會議，定期小結(jié)監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師做出工 作匯報。檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理公司擬訂的管理制度。3、現(xiàn)場監(jiān)理員的職責：現(xiàn)場監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責做好個人分管范圍內(nèi)的 一切監(jiān)理工作及監(jiān)理機構(gòu)交辦的其它工作?，F(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度，復測試驗數(shù)據(jù)，核實所有工程所需材料的 采購供應情況，檢查進場材料是否符合要求。檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。收集施工過程中的資料，對標檢查，作好

14、記錄。作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及監(jiān)理日志的管理。深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情 況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。及時向上報告上述事實。九、監(jiān)理工作程序根據(jù)工程特點，監(jiān)理部制定詳細的監(jiān)理工作，以方便施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展，具體工作程序見附2-7 程序圖。十、監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)工程特點和工程監(jiān)理范圍，本工程項目標規(guī)劃和動態(tài)控制的方法，對工程質(zhì)量、進度、投資實行預控、檢查、驗證三結(jié)合，以求達到工程項目預期的三大目標。（一）工程質(zhì)量目標控制的監(jiān)理措施：1、工程質(zhì)量預控措施：對施工圖質(zhì)量的預控：監(jiān)理機構(gòu)參加圖紙會審，對施工圖質(zhì)量和各專 業(yè)施工圖

15、紙之間的互相配合進行認真審查，了解設(shè)計意圖，盡量避免因設(shè)計失誤造成的損失，未經(jīng)會審的圖紙不得施工。對分包單位的資質(zhì)預控：分包單位應具有質(zhì)量自控系統(tǒng)和管理能力，管理機構(gòu)較健全的單位。 總承包單位所選的分包單位， 應按 工程承包合同規(guī)定或經(jīng)業(yè)主同意，并且其資質(zhì)符合承建項目要求，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查確認方可進場。對施工單位技術(shù)質(zhì)量保證體系的預控：施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證體系和人員名單報業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)后，監(jiān)理機構(gòu)要求技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員要及時到位、到崗。不得隨意更換或抽調(diào)，必須更換的要報業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)同意。技術(shù)和質(zhì)量保證體系力量應隨工程進度而加強。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量預控：凡建設(shè)單位、施工單位采辦

16、的進場材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、水電安裝材料、人防設(shè)備等） 、構(gòu)配件及設(shè)備，都必須有合格證， 無合格證或不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，一律不得進場。材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場后，施工單位應及時通知監(jiān)理機構(gòu)，核查質(zhì)保單和復試單，其中實行見證取樣的材料應在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣抽樣試驗， 其余材料監(jiān)理也要隨時對進場材料、 構(gòu)配件及設(shè)備檢查，并對其質(zhì)量進行抽檢。對施工機械的質(zhì)量預控： 凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械， 如： 塔吊、砼攪拌機、振動器、打樁機等，應按技術(shù)說明書查驗其適用的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用，施工中使用的衡器、量器、計量裝置等設(shè)備，應有相應的技術(shù)合格證，正式使用前

17、進行檢驗或校正。對施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案進行事先審查，要求施工單位編制重點分部、分項工程的施工方法文件，如地基和基礎(chǔ)工程（地下室人防工程施工） 、 砼墻板防水工程、 孔口防護工程等， 對編制的方法文件應進行審查，要求施工單位提交針對當前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，并要求施工單位為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預控措施。對質(zhì)量管理點預控：本工程項目地下一層為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室及設(shè)備機房，上部為現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)并且立面變化大，故指定如下質(zhì)量控制要點：a. 主要的結(jié)構(gòu)軸線尺寸及標高，要求施工單位組建復查組，對所定的結(jié)構(gòu)軸線及標高定位情況進行復查，并將復查結(jié)果及平面圖報監(jiān)理機構(gòu)，未經(jīng)復查的不得進行

18、該部位結(jié)構(gòu)施工。b. 人防工程中預留孔、預埋件在結(jié)構(gòu)封模前申請驗收，注明澆灌部位、預留孔、洞、埋件等留置情況，經(jīng)水衛(wèi)、電氣、通風與空調(diào)和智能化施工班組會簽并報監(jiān)理機構(gòu)驗收同意后，方可封模，同時穿砼墻用拉筋不得用 pvc套管。c. 柱、 梁節(jié)點、 人防洞口 （孔口） 處鋼筋綁扎要有綁扎程序和交底記錄，綁扎程序設(shè)計需報監(jiān)理機構(gòu)審批同意后，鋼筋工程方可進行施工。d. 梁、柱、人防洞口處模板要有施工大樣圖，經(jīng)交底明確后再行施工，不得隨意改變。e. 對水衛(wèi)管道試壓、電氣、消防管理、智能化等的調(diào)試，監(jiān)理機構(gòu)審定施工單位提交的方案，并督促實施。審查施工單位提交的安全生產(chǎn)和文明施工措施。根據(jù)工程實際情況和有關(guān)

19、監(jiān)理的規(guī)定，在實施過程中，我們將制定監(jiān)理實施細則，具體為：基坑支護；人防地下室底板、墻板、頂板砼結(jié)構(gòu)；防水工程；水衛(wèi)、電氣、消防、通風與空調(diào)、智能化、人防設(shè)備等安裝分部。2、施工工藝過程中的質(zhì)量控制：督促施工單位完善工序控制措施，把影響工序質(zhì)量的因素納入受控狀態(tài)。嚴格工序間的交接檢查制度，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專檢后，認為合格后再通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。監(jiān)理機構(gòu)通過觀察、現(xiàn)場檢查、旁站、量測、測量、測試等控制手段進行檢查。督促施工單位嚴格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)和文明施工的各項措施。3、工程質(zhì)量控制要點

20、：底板檢查地基反梁處底板上層筋是否從梁下部穿過。檢查樁基礎(chǔ)底板是否加拉接筋（S鉤，AA6,0 500梅花形布置）。檢查被止水鋼板隔斷的結(jié)構(gòu)柱箍筋是否焊接在止水鋼板上，同時檢查止水鋼板方向性。檢查戰(zhàn)時封堵是否按防空地下室建筑設(shè)計（2007年合訂本）（FJ0103）或人防工程防護設(shè)備圖集（RFJ01-2008）規(guī)格尺寸施工，底板硅澆搗 前臨戰(zhàn)封堵門框是否預埋到位，對于對外封堵是否預留了溝槽。施工后澆帶設(shè)置位置是否避開人防門、臨戰(zhàn)封堵門框墻。墻板檢查人防門洞四角必須加強，加強筋規(guī)格見施工圖紙（加強筋不應小 于B16,L=1m）斜450C雙面加強（墻厚400以下的，每個門洞應至少有8根力口 強筋；墻厚

21、 400 及以上的，每個門洞應至少有12 根加強筋）普通人防門下有門檻，門檻與地坪面高差見施工圖紙（不應小于150加）?；钪檬饺朔篱T下無門檻。防爆波活門下有踏步，上人挑梁，踏步與挑梁 均在豎井側(cè)，門檻、踏步、挑梁均應通長設(shè)置，水平筋錨入兩側(cè)墻體內(nèi)。人 防門框必須在澆筑底板前預埋到位。防護密閉隔墻、密閉隔墻、門框墻、臨空墻、人防外墻的模板固定用 對拉螺桿，不允許使用PVCS管或竹套管。人防門洞四周必須形成暗柱、暗梁，暗柱、暗梁箍筋最小應采用B12,并不得采用圓鋼。防空地下室的外墻、臨空墻與頂板、底板交接處均承受較大的彎距，按防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計（FG0105， 2007年合訂本）中關(guān)于板筋和墻筋的

22、連接構(gòu)造要求施工；防空地下室墻體為水平向受力，水平向的鋼筋也必須滿足錨箍長度要求。被穿墻管割斷孤墻板鋼筋應點焊在該穿墻管件上，且穿墻管兩側(cè)四周 需加強。墻板必須加拉接筋（S鉤，AA6,0 500梅花形布置）。頂板設(shè)后澆帶穿越人防頂板處應采用鋼板加強，做法同止水鋼板，5=6mm （有覆土層或上部2構(gòu)時可減至5 = 3mm）o后澆帶加強鋼板寬度不作要求。采用樁基礎(chǔ)時頂板必須加拉接筋（S鉤，AA6,0 500梅花形布置）。在各人防門上頂板相應位置預埋吊鉤。內(nèi)部粉刷人防區(qū)域范圍內(nèi)頂棚不允許用水泥砂漿粉刷或找平，刮平即可。在距人防門框20項范圍內(nèi)墻面粉刷層不得超出門框角鋼面。戰(zhàn)時封堵門框應做好除銹刷漆（

23、防腐防火）。進、排風機房與人防配電間地面應作防塵處理，注意：風機房應當從 進入機房的第一道門起至豎井、 擴散室為止 （包括機房、 隔音套間、集氣室、濾毒室、豎井、擴散室等各個房間） 。風機房、配電間管理門與排風機房集氣室檢查門應做甲級防火門；注意進風機房集氣室檢查門相對機房設(shè)為內(nèi)開，排風機房集氣室檢查門相對于 機房設(shè)為外開。通風通風預埋管以（SA 3）鋼板卷制，中間雙面焊密閉肋，（SA5, b> 50） ，不得用現(xiàn)成的鋼管截斷代替。各類管件在墻板澆筑前一律預埋到位。測壓管以DN15鍍鋅鋼管煨制、焊接，不得絲接。埋入硅墻，在硅中管 段任意部位焊接密閉肋8 A 5, b> 50）,風井

24、側(cè)標高：人防頂板下500 mm,出 墻100mm,絲接堵頭；機房側(cè)標高：機房地面上200mm,出墻100mm,絲接DN15閘閥。設(shè)置在染毒區(qū)的進排風管，應采用2-3項的鋼板焊接。風管外表：送風管刷二道銀粉漆，排風排煙管刷二道刷二道黑色調(diào)和漆。平時使用時 （設(shè)備安裝到位后） ， 應采用橡皮墊片將濾毒箱在兩端接口 處封閉，并在濾毒箱上標識“現(xiàn)已封堵字樣。排煙風機兩端軟接頭材料：耐然溫度A 2080C;耐然時間A 0.5h。管道防爆地漏的管道材料為鍍鋅鋼管 （或焊接鋼管） ，連接方式： 絲接 （需 加填料）或焊接。管道伸進集水坑，焊接鋼制彎頭必須按管至距坑底 200 mmo進出人防的管道，在人防側(cè)安

25、裝 PA 1.0MPa防護閥門或焊接法蘭閥。 法蘭閥與管道連接為焊接，不得絲接或用絲扣管件。每一個人防單元的給水進入人防，在人防側(cè)應安裝防護閥門或焊接法 蘭閥短管二次鍍鋅。與人防無關(guān)的管道不宜穿過人防防護結(jié)構(gòu)； 上部建筑 生活污水管、 雨 水管、然氣管不得進入防空地下室。人防主體（底板、墻板、頂板）澆筑后不得再隨意打洞。消防管道外表需涂刷兩道紅色調(diào)和漆，其中消火栓管道則需按每2米間距涂刷黃色環(huán)。臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的消火栓箱等不能在墻上留孔暗裝， 只能明裝。電氣穿過外墻、臨空墻、防護密閉隔墻的管線和預留備用管，應選用管壁厚度不小于2.5項的熱鍍鋅鋼管，不得用電線管、pvcW施工人員應詳

26、細閱讀大樣，并按大樣制作預埋管和敷設(shè)穿線管。橋架不能直接穿入人防外墻、頂板、臨空墻、門框墻，做法參照07FD01-02。臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的指示燈，誘導燈，應急燈，配電箱， 消火栓等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。當接線盒深度A 100時，須以8 = 3鋼板制作，且在背后加焊8= 8鋼 板，周邊凸出50 mm,四周焊滿。人防主體（底板、墻板、頂板）澆筑后，不得最打洞開梢。所有人防門框均應按要求接地。4、工程質(zhì)量監(jiān)理確認程序：分項工程施工單位檢查合格后，填寫分項工程驗評表，并附上相關(guān)技術(shù)資料，如：材質(zhì)復試單、試驗報告等，報監(jiān)理工程師檢查確認。隱蔽工程完成后， 施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，

27、 填寫好質(zhì)量評定單，報監(jiān)理機構(gòu)檢查確認。未經(jīng)會審確認的圖紙、設(shè)計變更和未經(jīng)監(jiān)理工程師確認的材料及設(shè)備、質(zhì)量控制點，均不得投入施工。監(jiān)理工程師按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、驗評標準及有關(guān)規(guī)定，對每一分項工程、隱蔽工程進行確認，未經(jīng)確認不準進入下道工序。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及施工管理等方面的問題，按問題性質(zhì)的輕重，報業(yè)主同意，分別以口頭通知、監(jiān)理指令、監(jiān)理停工形式下達施工單位整改，但出現(xiàn)下列情況之一者，有權(quán)下達停工令，并報業(yè)主備案，要求施工單位停工整改再行復工：A、未經(jīng)檢驗即進入下道工序作業(yè)者。B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一些措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。C擅自采用未經(jīng)認可批準

28、的材料。D擅自變更設(shè)計圖紙的要求。E、擅自將工程轉(zhuǎn)包。F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。G沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)了質(zhì)量下降的征兆者。H出現(xiàn)不安全隱患等特殊情況下。（二）工程進度目標控制的監(jiān)理措施：1、工程進度事前控制即工期預控，主要措施：協(xié)助業(yè)主編制項目總進度計劃。項目總進度是確定施工承包合同工期 的依據(jù)，是審核施工單位提交施工計劃的依據(jù)。審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審查是否符合總進度計劃及 施工計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。審核施工單位提交的施工方案，主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是 否可行、合理。審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進度計劃的合理性和協(xié)調(diào)

29、性。2、工程進度的事中控制：主要檢查進度落實情況，動態(tài)控制和調(diào)整。 同時根據(jù)合同要求，為向施工單位簽付工程款提供依據(jù)。建立反映工程進度的監(jiān)理日志，如實記載影響工程進度的內(nèi)、外及人 為、自然因素。進行工程進度檢查并與計劃進度進行比較，發(fā)生差異時，及時分析產(chǎn) 生的原因，提出進度調(diào)整措施的方案。3、工程進度事后控制：對施工單位每月的實際進度與計劃進度進行比 較，當實際進度與計劃發(fā)生差異時，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，要求施工單 位采取補救措施，即技術(shù)、組織、經(jīng)濟等各方面配套措施，以保證總工期不 突破。（三）工程投資目標控制的措施：1、工程投資的事前控制：投資事前控制的目的是進行工程風險預測， 并采取相應

30、的防范對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違 約和對方索賠的條件。施工中主動協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部 協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件 2、工程投資事中控制按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違 約和對方索賠的條件。施工中主動協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部 協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。按合同規(guī)定，及時對已完成工程計量驗收，未經(jīng)驗收合格，不得承認 其工程量。檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履

31、約。根據(jù)合同要求，及時簽署工程付款憑證。3、工程投資事后控制：協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書，并如實提供施工過程中的 實際情況。公正地協(xié)助業(yè)主處理施工單位提出的索賠事宜。（四）監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理措施1、組織措施：本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)人員在總監(jiān)理領(lǐng)導下進行日常監(jiān)理工作，并根 據(jù)工作中出現(xiàn)的問題，隨時召開會議予以解決。向總監(jiān)理工程師定期提出問題，向建設(shè)單位和監(jiān)理公司上報?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期參加現(xiàn)場例會，解決施工中存在 的問題，并作好刻錄，以便查閱。施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責解決，并 及時將結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報。 無法解決的問題由總監(jiān)理工程師負責處理。對

32、于重大技術(shù)、經(jīng)濟問題應及時向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程 師及時與業(yè)主及有關(guān)單位協(xié)商研究解決。2、技術(shù)資料管理措施：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理技術(shù)資料可分為以下四類：文件類：各方往來文件均須編號歸檔。工程技術(shù)類：A施工組織設(shè)計；B、施工承包合同；C月施工計劃和工作量計劃；D工程洽商紀要；E、工程概預算；F、工程師簽字的有關(guān)文字資料；G監(jiān)理工程師簽字的文字資料。監(jiān)理資料類：A監(jiān)理規(guī)劃、細則；B、監(jiān)理月報；C監(jiān)理通知單；D監(jiān)理日記。資料臺帳類3、信息管理措施：建立本工程項目的信息管理臺帳，負責本工程各類信息的收集、整理 和保管。督促設(shè)計單位、施工單位、材料及設(shè)備供應單及時整理工程技術(shù)經(jīng)濟 資料，并做好歸

33、檔工作。運用“公正、科學、獨立”的監(jiān)理工作原則對監(jiān)理工作進行監(jiān)督和管 理，使監(jiān)理工作走上正軌有序。（五）文明施工及安全控制措施1、認真審查施工單位的安全施工組織設(shè)計和專項安全施工方案（臨時 用電、垂直運輸機械的裝拆、模板支設(shè)方案、基坑支護方案等） 。2、定期組織監(jiān)理部人員對施工現(xiàn)場情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施工 單位立即整改，并形成書面資料。十一、監(jiān)理工作制度：1、設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，應廣泛聽取意見，進行設(shè)計圖紙交底及會審，盡量避免圖中差錯、遺漏。2、技術(shù)交底制度:監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計圖

34、紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。3、材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度：分項工程施工前監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告（其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣） ，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證，對于有疑問的主要材料進行抽樣， 在監(jiān)理人員監(jiān)督下，使用單位進行復查，不準使用不合格材料。4、變更設(shè)計制度：如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更申請，以施工、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理四方會勘同意后進行設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單。5、隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程驗收前，

35、施工單位應根據(jù) 工程質(zhì)量檢驗評定標準 進行自檢，并將自評資料上報監(jiān)理工程師。 施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 24小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應提出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同業(yè)主、施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。6、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入施工日記和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗，對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題， 應由監(jiān)理工程師正式填寫 “整改工程項目通知” ， 通知施工單位，同時抄報業(yè)主和總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求

36、及時整改，消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗。如果工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應按規(guī)定程序辦理。7、工程質(zhì)量檢驗制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“整改項目通知” ，限期改正。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工 程師批準，經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出工程部分暫停指令 ，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理機構(gòu)進行復驗，合格后發(fā)出復工指令 。分部、分項工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可 填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)

37、理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書或竣工移交證書 。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理 通知” ，催促施工單位執(zhí)行。8、工程質(zhì)量事故處理制度：凡在建設(shè)過程中，由設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè) 計要求，或者超出驗收評定標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱 工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上級。對重大的 質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機構(gòu)應立即上報業(yè)主。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的， 對事故部分及受事故影響部分的工程應視為不合格，不予驗收計量，待合格后，再補辦驗收計量。

38、9、施工進度計劃監(jiān)督報告制度：監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理機構(gòu)每月 向業(yè)主報告工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計， 要突出重點， 并使各單位、工序進度密切銜接。10、投資監(jiān)督制度：監(jiān)理機構(gòu)進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分月、季 的概算計劃并隨時補充變更設(shè)計資料，及時掌握投資變動情況。對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān) 理機構(gòu)應及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。11、工程竣工驗收制度：竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。

39、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān) 理機構(gòu)一份，審查確認完整后，報業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下（資料份數(shù)根據(jù)業(yè)主要求辦理）：A、全部設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）；B、全部竣工資料、文件。C工程施工記錄；D工程小結(jié)。十二、監(jiān)理設(shè)施:序號名稱型號數(shù)量備注1水準儀S3E1臺2經(jīng)緯儀J2-21臺3鋁靠尺2m1套450m 尺1把5電腦奔IV1臺6回彈儀HT-225A1臺十三.其他:本規(guī)劃未盡事宜，在實施按工程進展情況予以補充、完善附表1:工程建設(shè)監(jiān)理機

40、構(gòu)人員名單姓 名職 稱擬擔任崗位職務備注高級工程師邙1 比 心、jin工程師監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理員附2:工序交接檢驗程序圖:附3:施工單位提出工程變更的處理流程施工單位書面提出工程變總監(jiān)辦公室.與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組否接受？ .是與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變總監(jiān)就工程變更批復附表4:單項、單位工程驗收程序:附表5:項目竣工驗收程序附6:工程款支付核簽程序圖附7:索賠單位提出索賠報告處理程序:注：調(diào)整、仲裁程序由雙方確定。十四、旁站監(jiān)理方案:根據(jù)建設(shè)部2002年發(fā)布的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）規(guī)定和工程的實際情況，制訂本旁站監(jiān)理實施方案。（一）旁站監(jiān)理實施方案的編制依

41、據(jù)：有關(guān)的建設(shè)工程法律、 法規(guī)， 主要有 中華人民共和國建筑法、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 、 中華人民共和國合同法 、 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 （試行） 、 國家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗評定標準RFJ1-2002。2、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，主要有建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗收標準 、 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 。3、合同：建設(shè)工程監(jiān)理委托合同、建筑工程施工合同。4、設(shè)計文件：工程地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準的設(shè)計文件（包括經(jīng)設(shè)計確認的工程變更文件等） 。5、施工及監(jiān)理文件：工程施工組織設(shè)計和監(jiān)理大綱。（二）旁站監(jiān)理人員的職責：旁站監(jiān)理人員應經(jīng)過嚴格的監(jiān)理上崗培訓，持證上崗，具有工程建設(shè)實

42、踐經(jīng)驗和良好的專業(yè)素質(zhì)，較強的協(xié)調(diào)能力。旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師負責安排和指導旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的主要職責是：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況。旁站監(jiān)理人員應當與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應與施工單位質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理刻錄上簽字確認。2、在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單位嚴格按照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件及經(jīng)批準的施工組織設(shè)計（方案）進行施工，特別是檢查工程建設(shè)強制性標準的執(zhí)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁

43、站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工人員違反強制性標準行為的有權(quán)責令立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應及時向監(jiān)理工程師匯報。3、核查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量檢驗報告，并在現(xiàn)場 監(jiān)督施工方進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。4、按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實施監(jiān)理的同時，做好旁站監(jiān)理刻錄和監(jiān)理日 記，保存旁站監(jiān)理原始資料。工程竣工驗收后旁站監(jiān)理記錄應及時歸檔。（三）旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法：1、根據(jù)工程實際，編制“旁站監(jiān)理實施方案”，明確旁站監(jiān)理的范圍 （見主要旁站監(jiān)理項目清單）、程序和方法等，并送達建設(shè)單位和施工單位， 明確旁站計劃目標，實現(xiàn)與施工單位的初步溝通，做到有言在先。2、對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息及時收集整理分析，確定針對性 措施，明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，突出控制重點，做到有的放矢。3、對相關(guān)人員進行旁站技術(shù)交底，同時更應對安全生產(chǎn)進行全面的