《綜合性可行性報告資料》海外投資項目可行性報告的內(nèi)容及案例

1、海外投資項目可行性報告的內(nèi)容及案例可行性研究報告是中方投資者或中方投資者與外方合作伙伴對擬建項目在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)以及生產(chǎn)設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)、合資（合作）條件等方面進(jìn)行研究評價的文件。應(yīng)對項目建設(shè)決策提供全面、科學(xué)的依據(jù)，因此其內(nèi)容必須實事求是，提供的數(shù)據(jù)資料要準(zhǔn)確可靠，對項目的建設(shè)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要進(jìn)行風(fēng)險分析。    一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項目可行性研究報告的要求，該報告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：1、  項目合作各方的基本情況；2、  項目的總投資、注冊資本、出資方式、資金落實方案；3、  

2、根據(jù)市場調(diào)查確定的項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案（含對本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高速的影響）；4、  技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)5、  市場情況分析（含周邊市場及轉(zhuǎn)口的可能），經(jīng)濟(jì)效益（含匯率風(fēng)險考慮）及投資環(huán)境的評估；6、  項目進(jìn)度計劃；7、  結(jié)論問題和建議    二、從企業(yè)角度來看，為了使可行性研究報告更加充實，論據(jù)更加充分，在具體的編制過程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：1、  項目名稱（中文、英文），注冊國家地區(qū)和地址等；2、  項目合

3、作各方的基本情況；名稱、注冊國家（地區(qū)）、法定地址、電話、傳真和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍等；中方企業(yè)的概況：包括項目單位的性質(zhì)、資產(chǎn)情況，其中包括固定資產(chǎn)、流動資金、所有者權(quán)益、資產(chǎn)負(fù)債情況，技術(shù)設(shè)備狀況、技術(shù)力量狀況，管理情況，職工情況，主要產(chǎn)品及市場情況，經(jīng)濟(jì)效益情況，出口情況，發(fā)展前景展望等；外方合作伙伴情況簡介；3、  項目背景（由來）及設(shè)立該項目的必要性和可能性；4、  擬建項目總投資（包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設(shè)期利息）、注冊資本、合資各方出資比例。中方股本額及自有資金額，出資方式、資金來源及構(gòu)成、籌措方式及貸款的償還能力、方式及擔(dān)保方

4、等；5、  合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等；6、  產(chǎn)品方案及市場需求情況，包括銷售預(yù)測、銷售方向（本地市場、周邊市場、返銷國內(nèi)）、產(chǎn)品的競爭能力，市場容量及發(fā)展前景，建設(shè)規(guī)模和發(fā)展方向等；7、  建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況；對原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進(jìn)行研究；原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。降低生產(chǎn)成本是提高項目競爭力的重要途徑，而原材料和能源的價格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對原材

5、料和能源供應(yīng)的價格進(jìn)行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進(jìn)行價格比較。8、  技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源等；工藝方案的選擇是可行性研究的重點內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條；工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實用。新上項目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項目的投資規(guī)模和投資效益。       設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。

6、工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。9、  生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式；10、 建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù)；11、 項目的經(jīng)濟(jì)分析與投資環(huán)境評價：財務(wù)分析，以動態(tài)法敏感性分析為主對各項收支情況和項目最終效益進(jìn)行分析；投資環(huán)境評估，包括人文、自然、政治、法律環(huán)境評估；12、結(jié)論、問題、建議；13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對境外貸款的承諾條件；有關(guān)部門對以專有技術(shù)（含設(shè)備）投資的項目中專有技術(shù)出口的審查意見；項目建議書的審批文件；縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設(shè)備為主的項目的審查意見等。  &#

7、160; 以上為境外加工貿(mào)易項目可行性研究報告的主要內(nèi)容，每個公司又可根據(jù)本公司的具體特點、項目的要求、以及投資對象國市場的特點，對其進(jìn)行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項目的可行性研究報告。    案例1  江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項目的可行性研究報告，其內(nèi)容包括下述十個方面：第一章 項目概況，包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項目負(fù)責(zé)人、項目背景、可行性報告的內(nèi)容簡介。第二章 合資經(jīng)營各方的情況。第三章 市場預(yù)測和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，包括市場銷售預(yù)測（近期和遠(yuǎn)

8、期）、生產(chǎn)規(guī)模（一期、二期、三期）、經(jīng)營規(guī)模（分期的銷售計劃、銷售方式）。第四章 物料供應(yīng)計劃，包括原材料供應(yīng)（分年度、來源）、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。第五章 合營地點確認(rèn)，包括廠房的地理位置（平面圖）、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件（各種優(yōu)惠條件）、費(fèi)用核算。第六章 項目的設(shè)計，包括生產(chǎn)設(shè)計、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。第七章 管理機(jī)構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定（社會保險、醫(yī)療費(fèi)的確定）。第八章 項目的實施計劃，從項目啟動到竣工的具體布置。第九章 投資總額

9、和資本的籌備（總投資、投資比例、出資形式、流動資金）。第十章 項目的財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計劃表、總成本費(fèi)用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。       在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。    案例2 安徽省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項目的可行性研究報告。第一章 項目概況，包括項目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。第二章 項目提出的依據(jù)和必要性論證。第三章 

10、承辦企業(yè)的基本情況（簡介）。第四章 市場需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計劃提供的產(chǎn)品的情況（品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù)）。第五章 物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。第六章 項目的總體方案1、  采用CKD、SKD散件組裝的基本思路，包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)；2、  技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定；3、  土木建設(shè)；4、  各種配套的公用

11、設(shè)施，包括供電、供水、各種動力保障。第七章 建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇（應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng)）。第八章 環(huán)境保護(hù)，包括消防、節(jié)能、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。第九章 境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、  境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排；2、  境外企業(yè)的財務(wù)管理原則及方法；3、  境個企業(yè)的生產(chǎn)管理；4、  境外企業(yè)的銷售管理；5、  境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。第十章 項目的實施計劃，包括從土

12、建到建成達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)階段的計劃安排。第十一章 總投資估算和資金籌措1、  投資總額；2、  固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬；3、  資金來源。第十二章 經(jīng)濟(jì)評價1、  對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用（原材料、零部件的弗用；燃料、動力費(fèi)用；工資及福利費(fèi)；管理費(fèi)用，財務(wù)開支等項目）進(jìn)行綜合評價；2、  在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上，匡算出境個企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法；3、  對境外企業(yè)的財務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評估；4、  對貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點，同時對項目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。通過靜態(tài)