下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、15條絕對成交秘訣,你該爛熟于心!與顧客成交,到達(dá)銷售的目的,應(yīng)根據(jù)不同顧客、不同情況、不同環(huán)境,采取不同的成交策略,以掌握主動權(quán),盡快達(dá)成交易。下列介紹達(dá)成成交的15種技巧,應(yīng)針對不同的顧客靈活使用。直接要求法得到顧客的購置信號后,直接提出交易。使用直接要求法時要盡可能地防止操之過急,關(guān)鍵是要得到顧客明確的購置信號。當(dāng)你提出成交的要求后,就要保持緘默,靜待顧客的反饋,切忌再說任何一句話,因為你的一句話很可能會立刻引開顧客的注意力,使成交功虧一簣。二選一法銷售人員為顧客提供兩種解決問題的計劃,無論顧客選擇哪一種,都是我們想要達(dá)成的一種結(jié)果。運用這種辦法,應(yīng)使顧客避開“要還是不要的問題,而是讓顧
2、客答復(fù)“要A還是要B的問題。注意,在引導(dǎo)顧客成交時,不要提出兩個以上的選擇,因為選擇太多反而令顧客無所適從??偨Y(jié)利益成交法把顧客與自己達(dá)成交易所帶來的所有實際利益都展示在顧客面前,把顧客關(guān)懷的事項排序,然后把產(chǎn)品的特點與顧客的關(guān)懷點密切地結(jié)合起來,總結(jié)顧客最關(guān)懷的利益,促使顧客最終達(dá)成協(xié)議。優(yōu)惠成交法又稱讓步成交法,是指銷售人員通過提供優(yōu)惠的條件促使顧客立即購置的一種辦法。在使用這些優(yōu)惠政策時,銷售人員要注意三點:1讓顧客感覺他是特別的,優(yōu)惠只針對他一個人,讓顧客感覺到自己很尊貴很不一般。2千萬不要隨便給予優(yōu)惠,否那么顧客會提出更進一步的要求,直到你不能接受的底線。3表現(xiàn)出自己的權(quán)力有限,需要
3、向上面請示。這樣顧客的冀望值不會太高,即使得不到優(yōu)惠,他也會感到你已經(jīng)盡力而為,不會怪你。激將法激將法是利用顧客的好勝心、自尊心而敦促他們購置產(chǎn)品。銷售員在激將對方時,要顯得平靜、自然,以免對方看出你在“激他。從眾成交法顧客在購置產(chǎn)品時,都不愿意冒險嘗試。但凡沒經(jīng)別人試用過的新產(chǎn)品,顧客一般都持有疑心態(tài)度,不敢輕易選用。對于大家認(rèn)可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。惜失成交法利用“怕買不到的心理。人對越是得不到、買不到的東西,越想得到它,買到它,這是人性的弱點。一旦顧客意識到購置這種產(chǎn)品是很難得的良機,則,他們會立即采取行動。惜失成交法是抓住顧客“得之以喜,失之以苦的心理,通過給顧客施加一定的壓力來
4、敦促對方及時作出購置決定。一般可以從這幾方面去做:1限數(shù)量,主要是類似于“購置數(shù)量有限,欲購從速。2限時間,主要是在指定時間內(nèi)享有優(yōu)惠。3限效勞,主要是在指定的數(shù)量內(nèi)會享有更好的效勞。4限價格,主要是針對于要漲價的商品??傊?,要仔細(xì)考慮消費對象、消費神理,再設(shè)置最為有效的惜失成交法。當(dāng)然,這種辦法不能隨便濫用、無中生有,否那么最終會失去顧客。步步緊逼成交法很多顧客在購置之前往往會拖延。優(yōu)秀銷售人員遇到顧客推脫時,會先贊同他們,然后用層層逼近的技巧,不斷發(fā)問,最后讓對方說出他所擔(dān)憂的問題。你只要能解決顧客的疑問,成交也就成為很自然的事。協(xié)助顧客成交法許多顧客即使有意購置,也不喜歡迅速地簽下訂單。
5、此時,銷售員就要改變策略,暫時不談訂單的問題,轉(zhuǎn)而熱情地幫忙顧客挑選,一旦顧客選定了某一產(chǎn)品,你也就獲得了訂單。比照成交法寫出正反兩方面的意見。這是利用書面比擬利弊,促使顧客下決心購置的辦法。銷售人員準(zhǔn)備紙筆,在紙上畫出一張“T字的表格。左面寫出正面即該買的理由,右邊寫出負(fù)面不該買的理由,在銷售人員的設(shè)計下,必定正面該買的理由多于不該買的理由,這樣,就可趁機說服顧客下決心作出購置的決定。小點成交法先買一點試用。顧客想要買產(chǎn)品,可是又下不了決心時,可倡議顧客少買一些試用。只要你對產(chǎn)品有信心,雖然剛開始訂單數(shù)量很少,然而在對方試用稱心之后,就可能給你大訂單了。欲擒故縱法有些顧客天生優(yōu)柔寡斷,他雖然
6、對產(chǎn)品有興趣,可是拖拖拉拉,遲遲不做決定。這時,你成心收拾東西,做出要離開的樣子,這種假裝告辭的舉動,有時會促使對方下決心購置。訂單成交法在銷售即將結(jié)束的時候,拿出訂單或合約并開始在上面填寫資料,假如顧客沒有制止,就表示他已經(jīng)決定購置了。如果顧客說還沒有決定購置,你可以說:“沒關(guān)系,我只是先把訂單填好,如果你有改變,我會把訂單撕掉,你會有充沛的考慮時間。特殊待遇法實際上有不少顧客,自認(rèn)為是全世界最重要的人物,總是要求特殊待遇,示例他個人獨享的最低價格。你可以說:“王先生,您是我們的老顧客,這樣吧這個技巧,最適合這種類型的顧客。講故事成交法大家都愛聽故事。如果顧客想買你的產(chǎn)品,又擔(dān)憂你的產(chǎn)品某方面有問題,你就可以對他說
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 短期物業(yè)管理員聘用協(xié)議樣本
- 體育館施工員崗位聘用協(xié)議
- 興安盟物業(yè)操作向?qū)Ы庾x
- 住宅區(qū)排煙管道改造及安裝協(xié)議
- 旅游景區(qū)游客服務(wù)調(diào)解書
- 制藥廠石材裝飾協(xié)議
- 2025正規(guī)門面房租賃合同模板
- 金融服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證管理辦法
- 2024年生理學(xué)復(fù)習(xí)100題及答案
- 防洪排澇安全作業(yè)指引
- 交流變換為直流的穩(wěn)定電源設(shè)計方案
- PR6C系列數(shù)控液壓板料折彎機 使用說明書
- 鋼結(jié)構(gòu)工程環(huán)境保護和文明施工措施
- 物業(yè)管理業(yè)主意見征詢表
- 中藥分類大全
- 精文減會經(jīng)驗交流材料
- 管道定額價目表
- 民國文獻《潮州茶經(jīng)》
- 220千伏線路工程深基坑開挖方案(實施版)
- 真崎航の21部
- 學(xué)校詩教工作計劃
評論
0/150
提交評論