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1、薆品質(zhì)部人員的培訓(xùn)內(nèi)容莆第一期:概念( 4 課時(shí),約 8 小時(shí))薄1品質(zhì)管理常用概念蝕 1.1 品質(zhì)蕿 1.2 品質(zhì)理念莆 1.3 質(zhì)量方針蟻 1.4 質(zhì)量目標(biāo)蒂 1.5 質(zhì)量手冊(cè)莈 1.6ISO 系統(tǒng)蒆 1.7 品質(zhì)意識(shí)膇 1.10 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)葿 1.11 出貨檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)蕆 1.12 巡檢薆 1.13 抽檢袀 1.14 首件檢查蕿 1.15 自檢袈 1.16 互檢羃 1.17 質(zhì)量管控點(diǎn)袃 1.18 流程蠆 1.19 程序蟻 1.22 報(bào)表蝿 1.23 標(biāo)識(shí)蒞1.24QC手法膃1.25 品質(zhì)異常蒀1.26 可追溯性衿1.27 統(tǒng)計(jì)螆第二期:素養(yǎng)與技能( 4 課時(shí),約 8 小時(shí))裊2品質(zhì)檢驗(yàn)

2、人員的素養(yǎng)蒃 2.1 責(zé)任感罿 2.2 團(tuán)隊(duì)精神節(jié)3 品質(zhì)檢驗(yàn)人員的基本技能肈 3.1 量具的使用方法薈 3.1.1 直尺肅 3.2 儀器的使用方法羈 3.2.6AC 調(diào)壓電源肈 3.2.8 晶體管測(cè)試儀螅 3.2.9CRL 電橋蒃 3.3 電子基礎(chǔ)知識(shí)螀電子加工的常用工具膈 3.4 機(jī)械識(shí)圖基本常識(shí)膆第三期:流程的應(yīng)用和問題分析( 4課時(shí),約 8 小時(shí))膅4 流程螃 4.1 進(jìn)料檢驗(yàn)流程羋 4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程薇 4.3 出貨檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)流程螞 4.4 品質(zhì)異常及品質(zhì)異常報(bào)告的提交和管控流程薂 4.5 不良品退貨控制流程莈 4.6 特采物料的控制流程羈 4.7 產(chǎn)線返工控制流程莄 4.8 產(chǎn)品特別放行控制流程莀 4.9 客述的處理和改善辦法的管控流程蒈 4.10 品質(zhì)部文件的發(fā)放和歸檔的控制流程袂 6 如何做品質(zhì)記錄和品質(zhì)報(bào)表莃第四期:標(biāo)準(zhǔn)、文件及表單和報(bào)表( 4 課時(shí),約 8 小時(shí))薈7品質(zhì)部常用檢

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