大學(xué)生兼職中介公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、大學(xué)生兼職中介公司創(chuàng)業(yè)方案書一、方案摘要公司簡介公司名稱：大學(xué)生兼職中介公司主要產(chǎn)品：為個(gè)人或企業(yè)提供兼職人員，從中賺取利潤。業(yè)務(wù)范圍：大中小商戶，在校學(xué)生。營銷策略：1.廣告策略：通過發(fā)名片。尋求學(xué)校就業(yè)部門的幫助。在知名網(wǎng)站發(fā)布團(tuán)隊(duì)信息。去勞力市場直接向企業(yè)宣傳。 2.價(jià)格策略。公司戰(zhàn)略目標(biāo)前半個(gè)月：建立自己的品牌，提高知名度，吸引更多客戶和兼職學(xué)生參加后半個(gè)月：開始正式營業(yè)。與企業(yè)簽訂合同，為企業(yè)提供兼職；與學(xué)生簽訂合同，為學(xué)生提供兼職。核心競爭力分析：1.兩所大學(xué)，兼職學(xué)生數(shù)量多。 2.大學(xué)離商業(yè)區(qū)近。 3.商業(yè)較繁華，兼職人員需求量大。 4.為學(xué)生介紹兼職只收取少量費(fèi)用，采取低價(jià)競爭

2、的策略。二、企業(yè)介紹公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售方案； 生產(chǎn)管理方案； 財(cái)務(wù)方案； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。三、行業(yè)分析應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的開展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：1該行業(yè)開展程度如何？現(xiàn)在的開展動(dòng)態(tài)如何？2創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？3該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？開展趨勢怎樣？4價(jià)格趨向如何？5經(jīng)濟(jì)開展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？6是什么因素決定著它的開展？7競爭的本質(zhì)是什么？你

3、將采取什么樣的戰(zhàn)略？8進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？四、產(chǎn)品效勞介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品效勞介紹局部，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品效勞做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。五、人員及組織結(jié)構(gòu)在創(chuàng)業(yè)方案書中，必須要對(duì)主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書中

4、，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。六、市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)行預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等七、營銷策略對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)方案書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：1市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；2營銷隊(duì)伍和管理；3促銷方案

5、和廣告策略；4價(jià)格決策。八、制造方案創(chuàng)業(yè)方案書中的生產(chǎn)制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)方案；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案。九、財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)姆桨负瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表那么反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。十、風(fēng)險(xiǎn)管理1你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險(xiǎn)？2你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？3就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加時(shí)機(jī)？4在你的資本根底上如何進(jìn)行擴(kuò)展？5在最好和最壞情形下，你的五年方案表現(xiàn)如何？ 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。第一局部：摘要公司簡介公司名稱：大學(xué)生兼職代理主要產(chǎn)品：為商戶招聘兼職人員，從中賺取利潤。業(yè)務(wù)范圍：大中小商戶，在校學(xué)生。營銷策略：1.廣告策略。 2.價(jià)格策略。公司戰(zhàn)略目標(biāo)前半