以強化“三化”建設(shè)為契機引領(lǐng)工會工作的健康發(fā)展

1、以強化“三化”建設(shè)為契機  引領(lǐng)工會工作的健康發(fā)展對新時期做好機關(guān)工會工作的思考機關(guān)工會工作的民主化、制度化、社會化建設(shè)，是新時期做好機關(guān)工會工作的重要措施。民主化是機關(guān)工會工作的核心，制度化是基礎(chǔ)，社會化是保證，社會化是機關(guān)工會工作發(fā)展創(chuàng)新之路，三者相輔相承，互為補充，共同構(gòu)成一個完整的體系。做好機關(guān)工會工作，必須加強這“三化”建設(shè)。 一、加強機關(guān)工會民主化建設(shè)，始終把突出機關(guān)工會工作的本質(zhì)特征放在首位 民主化是指工會的宗旨及活動，必須尊重職工和會員群眾的意愿，體現(xiàn)會員群眾的意愿。民主是機關(guān)工會生存的根本，缺少民主的機關(guān)工會工作，是一種扭曲的、病態(tài)的工會工作，最終，只能導(dǎo)致工會組織

2、的消亡。為此，做好機關(guān)工會工作就必須首先學(xué)會發(fā)揚“民主”作風(fēng)。一是要以建立和完善工會委員會工作制度的形式來確立和強化工會加速民主化進程的組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工會平時的工作或活動，是由干部職工在會員大會上選舉出來的工會委員會來組織實施的。工會章程規(guī)定，各級工會委員會，在代表大會閉會期間，執(zhí)行上級工會的決定和同級工會代表大會的決議，領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)、本單位工會的工作，定期向上級工會委員會報告工作。作為機關(guān)工會，在代表大會閉會期間，怎樣貫徹落實好干警職工代表大會精神，使民主化的措施得到很好落實，極為首要的就是制定好制度即“工會工作制度”。這個制度確立了工會工作的指導(dǎo)思想、方針原則、程序方法和任務(wù)標準等項目。有些

3、內(nèi)容是工會組織自身研究確定的，有些還需要院黨組、機關(guān)黨委等組織予以確認。一經(jīng)確認的制度一旦出臺，不僅規(guī)范了工會組織自身，而且也規(guī)范了其它組織對工會活動的支持和幫助。假如不進行規(guī)范，工會的很多活動就很難落到實處。這里要強調(diào)的主要有三點：其一制定制度時一定要注意工會的本質(zhì)特征（尊重職工、反映會員群眾的意愿）和主要工作，緊緊圍繞中心任務(wù)來提出相關(guān)規(guī)定，使其工作重心突出，這是工會制度的本質(zhì)要求；其二必須緊緊依靠黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)的支持，用好用足黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，以保障工會制度的落實，這是工會落實制度的有效途徑；其三從制度的制定到落實都必須充分體現(xiàn)干部職工的意愿，即要充分發(fā)揚民主。二是機關(guān)工會委員會必須

4、進行民主選舉，主席（副主席）必須從直接選舉中產(chǎn)生。機關(guān)工會委員會的建立及工會主席的產(chǎn)生，是加強工會民主化進程的一項重要政治任務(wù)，是體現(xiàn)民意，體現(xiàn)公平、公正、公開原則的實際舉措，也是建立和完善干部職工共商共決機制、推進工會全面建設(shè)的重要基石和平臺。中國工會章程規(guī)定，工會基層委員會委員，應(yīng)在會員或會員代表中充分醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上選舉產(chǎn)生；主席、副主席，可以由會員大會或會員代表大會直接選舉產(chǎn)生，也可以由工會基層委員會選舉產(chǎn)生。對此項規(guī)定，在實際執(zhí)行中，有些偏差，有的機關(guān)是用直接命令的方式進行任命；有的機關(guān)是先將候選人劃個圈，然后再在圈內(nèi)進行投票，走走過場而已；有的干脆就是行政命令行為就算數(shù)，直接破壞了

5、機關(guān)工會的民主性，踐踏了干部職工的民主權(quán)利，是與中國工會章程規(guī)定相違背的。機關(guān)工會委員會成立及工會主席的產(chǎn)生必須按中國工會章程要求辦理，必須廣泛征求黨組或主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，尤其是工會主席、副主席，按規(guī)定由行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。黨組或主要領(lǐng)導(dǎo)對行政干部的情況掌握要清楚些，應(yīng)認真聽取意見建議。但又要突出民意，就是讓會員群眾在符合基本條件的人員中通過會員代表大會進行民主推薦選舉，從而產(chǎn)生工會主席、副主席及委員。堅持選舉產(chǎn)生委員會方法能充分體現(xiàn)會員意愿和群眾組織群眾化的特點，有利于密切工會同干部職工的聯(lián)系，有利于加快基層工會民主化進程，有利于增強基層工會活力和凝聚力、親和力、吸引力，也有利于強化工會主席的責(zé)任感

6、和使命感，找準角色定位，自覺向職工負責(zé)，勇于維護職工合法權(quán)益，竭誠為職工群眾服務(wù)，主動接受職工群眾監(jiān)督。三是工會活動要保障干部職工大多數(shù)人的利益，努力確保工會會員參與權(quán)的行使。保障會員的參與權(quán)，讓干部職工共同參與、共同協(xié)商、共同決策、共同管理工會事務(wù)，是工會法對工會工作的基本要求，必須認真做好。參與權(quán)包括知情權(quán)、表達權(quán)、決策權(quán)和管理權(quán)，工會的任何活動都必須堅持有干警職工廣泛的參與性，否則，干部職工在工會工作中的主體地位就無法體現(xiàn)，更無從保障。體現(xiàn)參與權(quán)的形式很多，如：組織活動在立項時就必須要考慮其活動的廣泛參與性，參加人員不多的活動盡量不立項；研究活動項目時，要盡量吸收相關(guān)人員參加，并認真聽取

7、和接受會員群眾的意見；定期向會員大會或會員代表大會報告工作，報告經(jīng)費開支情況，接受干部職工的監(jiān)督；定期或適時召開職工（會員）代表座談會，通報情況、聽取意見；建立會員代表議案制度，會員代表在廣泛收集職工意見的基礎(chǔ)上，每年定期向會員大會、或會員代表大會提交改進工會工作的議案，對會員代表的議案，工會要按相關(guān)規(guī)定進行處理并公布結(jié)果；工會的活動事項要在本級工會機關(guān)內(nèi)定期公開等等。保證好干部職工在工會活動中的參與權(quán)，有利于團結(jié)干部職工一道工作，增加凝聚力；有利于加強職工民主監(jiān)督，改進工會的工作方法，提高工會工作的質(zhì)量；有利于密切工會與干部職工的關(guān)系，體現(xiàn)職工主體地位；有利于不斷改進工會工作，促進工會的民主

8、決策和科學(xué)管理。四是不斷學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗，自覺接受干部職工評判。干部職工對自己的組織最關(guān)心，對工會活動的成效最有發(fā)言權(quán)，也最有權(quán)實行監(jiān)督、進行評價、參與管理。在目前的機關(guān)工會考評工作中，主要的依據(jù)是上對下的看法，較為忽視是下對上，即干部職工的評價和意見，使有的考評工作顯得客觀公正性不足。有的機關(guān)工會十分注重干部職工的意見和評價，采取發(fā)問卷調(diào)查表、征求意見表、工作評價表等方式，每年多次向會員調(diào)查了解對工會工作的意見，并將評價意見納入年個人工作目標考核之中。此舉符合上級對工會的要求，有利于激發(fā)干部職工的參與熱情，尊重了干部職工的主體地位，促使他們更加關(guān)心工會工作，也有利于工會堅持以干警職工為本的理

9、念，堅持群眾路線，樹立群眾觀念，強化群眾意識，密切與干部職工群眾的聯(lián)系，使工會工作更加深入群眾，深入職工，真正做到向干警職工負責(zé)。由干部職工評價工會工作，是建立和完善工會共商共決機制的重要環(huán)節(jié)，必須很好堅持。 二、加強機關(guān)工會制度化建設(shè)，著力將機關(guān)工會工作引向正軌 制度化是指工會組織的活動方式要在一定的規(guī)則條約的框架下組織開展，使工會的活動、會員的行為得到正確的引領(lǐng)和規(guī)范。工會工作突出的機關(guān)，必然建設(shè)有一套較為科學(xué)的、完善的機關(guān)工會工作制度。誠然，機關(guān)工會的制度建設(shè)是一項開拓性的系統(tǒng)工程，必須以改革創(chuàng)新的精神，圍繞工會工作的前進和發(fā)展方向，針對工作中出現(xiàn)的重點、難點，總結(jié)和提供規(guī)章和措施的保障

10、。為此，筆者認為，建立和完善工會制度必須遵循四條原則：一是必須以黨、國家的方針政策和中國工會章程為基本立制依據(jù)。每個工會工作者都應(yīng)該明確，我們所做的工作都是為促進黨的大政方針、國家的重要政策的落實服務(wù)的，是為推動單位的中心工作的發(fā)展服務(wù)的，立足點端正了，訂立制度的方向也就明確了，小規(guī)章一定要符合大規(guī)定，在重大問題上決不可越“雷池”一步；二是機關(guān)工會制度應(yīng)隨工作的需要而建立和更新。馬克思主義辯證唯物主義的觀念告訴我們，事物都是不斷的發(fā)展變化的，工會工作與其它工作一樣也在發(fā)展變化，因此，工會工作的制度也需要發(fā)展和創(chuàng)新。實際工作中，有的機關(guān)工會長期不建立制度，想到一出是一出，隨意性太大。有的制定的制

11、度長時期無修改，使其在新時期的實踐中沒法落實。以上兩種方法都是不可取的，要切實做好機關(guān)工會工作，就必須建立和不斷改進完善工會制度；三是執(zhí)行制度一定要從嚴。制度一經(jīng)訂立就要認真按規(guī)定的條款抓好落實，防止因人、因事的隨意改變的行為發(fā)生；四是重要制度一定要明確。如：會議制度、選舉制度、處理干部職工意見制度、經(jīng)費管理使用制度、工會領(lǐng)導(dǎo)的管理分工等，必須具體明了，責(zé)任清楚。 有些制度是機關(guān)工會必須堅持的制度： 工會活動制度。不允許任何不參加工會組織活動的特殊會員存在，我們在實踐中形成的“天天有（體育）運動、月月有安排、年年有計劃、重大節(jié)日有活動”等基本形式的工會活動制度，必須在創(chuàng)新中堅持落實。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)

12、制度。一是健全會員培訓(xùn)制度，采取上教育課、舉行報告會、專題研討等形式，有計劃地組織好包括臨時工會員在內(nèi)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；二是健全會員集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度，集中學(xué)習(xí)務(wù)必求實效，做到時間內(nèi)容人員效果四落實。會員個人學(xué)習(xí)要增強自覺性和針對性；三是要逐步健全會員學(xué)習(xí)的考核、評比、獎懲制度，把會員參加學(xué)習(xí)和運用理論解決實際問題的情況，作為評功評獎的重要條件和依據(jù)。 會員內(nèi)部監(jiān)督約束和激勵機制。工會領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要嚴格廉潔從工的規(guī)定，加強對工會經(jīng)費的管理，科學(xué)規(guī)劃使用工會經(jīng)費，堅持審計和報告制度。要建立健全對會員完成工會工作的績效考核制度和評比、獎懲制度，發(fā)揮好激勵作用。 三、加強機關(guān)工會社會化建設(shè)

13、，下大力拓展機關(guān)工會工作新領(lǐng)域 工會工作社會化是指把機關(guān)工會活動空間向社會領(lǐng)域拓展，利用社會力量推進機關(guān)工會工作健康發(fā)展的一種雙向互動的良性過程。是社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作的必然選擇。機關(guān)工會工作要做到社會化，其內(nèi)容至少包括以下六個方面的內(nèi)容：一是善于利用社會力量辦會。要樹立開門辦會意識，有系統(tǒng)地、分門另類地組建工會專家顧問組織，彌補工會自身力量的不足，特別是專業(yè)水平的相對欠缺。工會要想有效地維護職工合法權(quán)益，不具備一定的知識是不行的，而現(xiàn)有機關(guān)工會干部，大多是從其它工作部門中選進來組織工作的，要求其無所不知地組織領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工會工作也是不現(xiàn)實的。這就要求工會組織要善于吸引社會上對職工問題、

14、工會問題有熱心且具備相應(yīng)專業(yè)知識的專家學(xué)者，利用他們所知的特長為我所用，讓他們的知識和本領(lǐng)為職工服務(wù)，為工會工作服務(wù)；二是努力拓寬工會工作的社會空間。適應(yīng)社會經(jīng)濟成分、組織形式、利益關(guān)系和分配等方面的多樣化，機關(guān)工會組織在拓展社會空間方面作了積極探索，包括把工會的觸角延伸到街道、社區(qū)、市場等非傳統(tǒng)工作領(lǐng)域，注重維護干部職工作為一個勞動者所擁有的權(quán)益即經(jīng)濟利益，而且注意維護干部職工作為社會人所擁有的權(quán)益（如政治權(quán)利和精神文化權(quán)益）等。為此必須使機關(guān)工會工作者深刻認識到，拓展社會空間是機關(guān)工會工作發(fā)展的一個潮流，是確保機關(guān)工會戰(zhàn)斗力和生命力的源泉之所在，而不能把它簡單作為一種權(quán)宜之計來消極應(yīng)付；三

15、是積極使用社會語言。語言作為一種符號系統(tǒng)具有很強的、無形的力量。機關(guān)工會如果長久局限于自身的天地，不但工會工作視野容易受到限制，而且連語言也受到制約，妨礙機關(guān)工會組織與黨、行政部門的溝通，也妨礙機關(guān)工會組織與其它社會團體的交流。因此，要多講“普通話”，積極引進社會上通行的語言，為我所用，少講“工會方言”，注意拉近工會與其它部門的距離，相互了解，相互促進；四是培養(yǎng)造就高素質(zhì)的機關(guān)工會工作隊伍。做好機關(guān)工會工作要求有一支高素質(zhì)的機關(guān)工會隊伍來保證。如果機關(guān)工會工作內(nèi)容、方式社會化了，而機關(guān)工會工作者本身仍停留在單位化或非社會化狀態(tài)，這種社會化也是不穩(wěn)固的，是難以為繼的，因此，最為根本的是工會干部素

16、質(zhì)的強化和提高；五是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳干部、職工和工會。宣傳干部、宣傳職工、宣傳工會，是抓好機關(guān)工會工作的基礎(chǔ)。一些干部職工感到自己改革開放以來社會地位下降了，一些工會工作者也或多或少地產(chǎn)生自卑感，原因固然較多，但一個重要原因就是我們?nèi)狈C關(guān)普通的干部職工和工會工作的有組織宣傳，即報上無名、局域網(wǎng)上無影、本級（或上級）表彰會上無聲，使人們不知道機關(guān)普通干部職工在改革發(fā)展穩(wěn)定中作了哪些貢獻，不知道機關(guān)工會組織為單位工作大局發(fā)揮了哪些作用，難免會引起一些人包括工會干部本身的疑慮和沮喪，使人們長期存在的“工會工作是敲邊鼓的工作”永遠得不到克服；六是建立社會性評價指標體系。一旦把機關(guān)工會工作置于社會化的大

17、環(huán)境、大氣候之中，就有必要建立一套相應(yīng)的社會評價指標體系，來衡量機關(guān)工會工作社會化的程度與水平。這包括：機關(guān)工會組織是如何參與社會事務(wù)的，如何處理與社會有關(guān)方面的關(guān)系，在社會生活中發(fā)揮了哪些作用，社會有關(guān)方面是如何看待機關(guān)工會的，是如何評價機關(guān)工會工作的。因此，衡量機關(guān)工會工作水平，既要看單位黨組織和行政機關(guān)的滿意程度，看干部職工群眾的滿意程度，也要看社會有關(guān)方面的滿意程度。工會工作“標準化、規(guī)范化、制度化和社會評價”建設(shè)活動的實施方案各村（社區(qū)）工會、各企事業(yè)單位工會： 為進一步提升新形勢下工會工作水平，增強工會組織圍繞中心,服務(wù)大局的能力，充分發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工

18、合法權(quán)益的作用，深入推進敘永“三五三”發(fā)展戰(zhàn)略和維護社會穩(wěn)定做出新的貢獻.根據(jù)敘永縣總工會敘工發(fā)20113 號文件<<敘永縣總工會工會工作“標準化、規(guī)范化、制度化和社會評價”建設(shè)活動實施方案>>精神，從 2011 年起，用兩年時間，在全鎮(zhèn)各級工會組織開展工會工作“標準化、規(guī)范化、制度化和社會評價體系”（以下簡稱“三化一評價”）建設(shè)活動，特制定以下方案： 一、指導(dǎo)思想 以黨的十七屆五中全會和全總十五屆五次執(zhí)委會議精神為指導(dǎo)，以落實工會干部崗位責(zé)任目標任務(wù)為抓手，以推進工會工作體系建設(shè)和機制建設(shè)為重點，逐步建立 “標準化、規(guī)范化、制度化”的工會工作管理新機制，接受職工群眾的

19、評議和監(jiān)督,努力實現(xiàn)工會工作體系更加完善，維護機制更加健會，制度保障更加充分，各項服務(wù)更加有效的目標，為建設(shè)實力敘永、和諧敘永,推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的保障。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu) 成立“三化一評價”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,由黨委副書記、鎮(zhèn)總工會主席謝清任組長,鎮(zhèn)總工會副主席秦世榮為副組長,錢先素、林文彬、陳科、亢昌容、李慶為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由天池鎮(zhèn)工會工作員李慶負責(zé)日常資料收集整理工作。 三、實施范圍 工會工作“三化一評價”建設(shè)活動的實施范圍為全鎮(zhèn)各分會組織和工會專兼職干部。四、明確目標、落實責(zé)任 工會工作“三化一評價”建設(shè)活動是指工會各項工作標準化，規(guī)范化、制度化和職工（會員）為主體

20、的社會評價體系建設(shè)，標準化即工作目標點，是對工會工作確定尺度或量化指標，提供檢驗標準；規(guī)范化即流程設(shè)計，是對工會工作的程序化管理，制度化即成果固化，是圍繞工作目標健全完善制度保障和運行機制；社會評價是對工會工作知曉度，工會干部滿意度及工會工作成果進行評估，同時也要對工會開展“三化”建設(shè)成效進行測評，使工會工作置于社會和職工（會員）群眾的監(jiān)督之下。工會開展“三化一評價”建設(shè)活動是工會參與社會化管理,樹立敘永工會新形象的科學(xué)謀劃;是探索工會自為建設(shè)途徑的新設(shè)計;是提升工會工作組織領(lǐng)導(dǎo)水平的方法引領(lǐng);是貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的工作創(chuàng)新;是敘永工會“自我加壓、跳起摸高、站高看遠、高位求

21、進”的重要舉措。工會“三化一評價”既是階段性攻堅，又是長期的任務(wù)，全鎮(zhèn)各工會必須持之以恒抓好落實。 （一）目標任務(wù) 1、工會組織更具活力。 要以全力推進“兩個普遍” 重點工作為抓手，著力開展工會組建和職工入會的攻堅行動，全面實現(xiàn)“廣普查、深組建、全覆蓋”的目標；著力抓好工會領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高工會組織領(lǐng)導(dǎo)能力，科學(xué)決策和民主管理水平，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，創(chuàng)新工會工作機制，打造工會品牌；著力加強工會經(jīng)審財務(wù)精細化管理和審計監(jiān)督，確保工會資產(chǎn)的保值增值，保持工會經(jīng)費穩(wěn)步增長，著力規(guī)范工會工作，增強工會組織的凝聚力、向心力，讓黨委放心、行政支持、職工滿意，創(chuàng)建“幸福職工之家”。 2、維權(quán)

22、效益更加有效。 以源頭參與為抓手，積極表達職工訴求;著力推進集體合同，工資集體協(xié)商工作，2011 年簽訂率達 90%以上，推動實現(xiàn)職工工資增長與經(jīng)濟發(fā)展同步;著力推進民主管理，建立健全企事公開制度、職代會制度，2012 年度全面實現(xiàn)非公有制企業(yè)建立職工大會（職 歷史老照片不能說的秘密慈禧軍閥明末清初文革晚清代會）和廠務(wù)公開制度，具備條件的公司制企業(yè)全部建立職工董事、職工監(jiān)事制度;著力健全幫扶網(wǎng)絡(luò)體系，傾力打造幫扶“110”，實現(xiàn)建檔困難職工幫扶全覆蓋；著力抓好工會群監(jiān)員隊伍建設(shè)，健全群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，增強工會在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督意識，有效遏制安全事故的發(fā)生;著力法律維權(quán)服務(wù)，進一步健全完善勞動爭議調(diào)解和

23、法律監(jiān)督機制，訴求表達機制，矛盾調(diào)處機制，權(quán)益保障機制和法律顧問委派制，積極維護職工特別是女職工合法權(quán)益，構(gòu)建穩(wěn)定 和諧的勞動關(guān)系。 3、投身建設(shè)更加主動。 以素質(zhì)工程為抓手，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力開展技能大培訓(xùn)大比拼，萬名職工崗位練兵、萬名職工提合理化建議等勞動競賽活動；提倡以節(jié)能減排為重點的技術(shù)革新，發(fā)明創(chuàng)造,實現(xiàn)職工合理化建議常態(tài)化;大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，在廣大職工中掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，大力開展創(chuàng)建 “工人先鋒號”活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)“十二五”目標任務(wù)建功立業(yè)。4、制度保障更加充分。 以工會法、勞動法、勞動合同法等法律法規(guī)為支撐，以落實制

24、度執(zhí)行為抓手，以完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督、評價制度體系為重點，建立健全內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備，有效管用的制度體系。涉及工作開展的平等協(xié)商制度，維權(quán)幫扶制度，教育培訓(xùn)制度，民主監(jiān)督制度，信訪接待制度及權(quán)力運行束的工會財務(wù)，資產(chǎn)審計監(jiān)督制度等，同時還要積極探索工會工作評價制度的建設(shè)，實現(xiàn)職責(zé)清楚、流程清楚、重點清楚、薄弱環(huán)節(jié)清楚的目標。5、服務(wù)工作更加到位。 明確工會干部職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實際，調(diào)查研究，緊緊圍繞黨政工作中心和重點，代表、維護、服務(wù)好基層和職工（會員），著重民生改善，積極為職工排憂解難，不斷提高職工評議的滿意度，使工會成為職工信賴的“職工之家”，有力促進地方社會經(jīng)濟的和諧發(fā)

25、展。 （二）方法、措施 1、分類指導(dǎo)，整體推進。 以普遍要求，突出重點，分類指導(dǎo)，整體推進為原則，全面開展“三化評價”建設(shè)活動。力爭今年完成鎮(zhèn)(總)工會、，學(xué)校工會建設(shè)活動任務(wù)。 2、強化督查、促進工作?？h“三化一評價”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)組將成立督導(dǎo)組,適時對各創(chuàng)建單位進行督導(dǎo)檢查,促進工作完成。 3、定期通報,黃牌警告。將定期收集各1基層分會活動開展情況進行通報,推廣先進典型和交流創(chuàng)建經(jīng)驗,對應(yīng)完成未按時完成建設(shè)活動任務(wù)的單位將實行黃牌警告并通過書面通報預(yù)以曝光。如何做好新形勢下的工會工作隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,給我國政治、經(jīng)濟、思想和文化帶來了一系列令人欣喜的巨大變化，同時也給工會工

26、作帶來了一些情況、新問題，尤其是工會的活動方式方法正面臨許多新的問題，如果繼續(xù)沿用舊的傳統(tǒng)的工會活動方式方法開展工作，的確是越來越困難了。那么，如何做好新形式的工會工作呢？我認為應(yīng)該處理好以下幾個方面的問題。 首先，要從思想上轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“三個強化”，正確對待和處理好“三種關(guān)系”，做到“三個防止”。 一是要強化市場經(jīng)濟觀念，學(xué)習(xí)新知識、了解新情況、摸索新規(guī)律，提高對新形勢、新任務(wù)的適應(yīng)能務(wù)；二是要強化服務(wù)意識，牢固樹立為基層服務(wù)的思想；三是要克服等待觀望的依賴思想，強化獨立自主創(chuàng)造性開展工作的超前意識，提高工作的主動性?！叭N關(guān)系”與“三個防止”，即正確認識和處理好加強領(lǐng)導(dǎo)與搞好服務(wù)的關(guān)系，在強

27、調(diào)對基層服務(wù)的同時，防止對基層工會一味遷就放棄領(lǐng)導(dǎo)；正確處理行政化和群眾化的關(guān)系，在強調(diào)工會組織群眾化的同時，要防止公散無力的民間團體化傾向；正確認識和處理民主化與自由化的關(guān)系，在強調(diào)工會組織民主化的同時，要防止放任自流的自由化傾向。 其次，從領(lǐng)導(dǎo)方式方法上轉(zhuǎn)變，努力克服行政化。 礦工會要對基層工會加強宏觀領(lǐng)導(dǎo)，少一些不切合實際的指揮，突出面對面的檢查指導(dǎo)，一般要明確任務(wù)標準。日常工作中，對各項工作要實行統(tǒng)一部署安排，集中檢查驗收，集中管理，使之有效地開展工作。 第三，從作風(fēng)上轉(zhuǎn)變，努力克服機關(guān)化。 歷史老照片不能說的秘密慈禧軍閥明末清初文革晚清 日常工作中，要力戒遙控指揮，等（等基層匯報情況）、靠（靠基層拿主見）、要（向基層要材料）的不良風(fēng)氣，努力發(fā)揚深入基層、深入群眾、深入井下