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文檔簡介

1、企業(yè)工會工作開展情況匯報按照廠工會開展工會工作專題調(diào)研通知精神的要求,現(xiàn) 將公司一年來工會工作的開展情況匯報如下:一年來,公司工會在開展工作時,緊密圍繞改革發(fā)展主 題和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個中心,以維護職工根 本利益為著力點,以開展競賽活動為重點,以推行廠務(wù)公開 為切入點,以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點,以加強工會自身 建設(shè)為基礎(chǔ),進一步解放思想,更新觀念,注重工會組織的 優(yōu)勢,為全面完成年度的各項工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會組 織的橋梁與紐帶作用。一、我們的基本做法是:著眼市場,做好職工引導(dǎo)教育。工作實踐使我們認識到: 只有積極、主動地著眼市場,做好引導(dǎo)教育,不斷增強職工 的向心力與凝聚力,

2、才能保證工會組織在新形勢下履行維護 職能,才能為開展工會工作奠定堅實基礎(chǔ),全面推進工會工 作提供前提條件。認真做好引導(dǎo)教育工作,既是維護工廠、 公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動職工積極因素, 完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保證。我們在做好引導(dǎo)教育工作 上,主要抓了三個環(huán)節(jié):一是做好日常情況的了解掌握,有針對性的開展好引導(dǎo) 教育。日常工作中,我們通過各種會議,月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式,及時掌握員工思想動態(tài),以市場發(fā)展、變化為基本內(nèi)容,有針對性開展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問工作,以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容, 有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重 大病困難的職工作

3、為重點對象,建立了特殊人員檔案。對出 現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極 出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感 受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作,以法律、法規(guī)、制 度為依據(jù),有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、 上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾,作為工作的重要內(nèi)容之 一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關(guān)法律、法規(guī)、制 度的規(guī)定及時找職工個別談話,了解產(chǎn)生矛盾的原因,組織 有關(guān)方面人員進行調(diào)解工作,較快地化解了矛盾,使職工心 情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積 極性、創(chuàng)造性,為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成,職工隊伍的更 加穩(wěn)定奠

4、定了堅實的基礎(chǔ)。圍繞中心,開展各項競賽活動。工作實踐使我們認識到: 緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個中心, 精心組織競賽活動, 是工會履行維護職能的基本形式,是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制 指標(biāo)與認真履行工會四項職能的最佳載體,是完成生產(chǎn)經(jīng)營 任務(wù)與開展工會工作的最佳結(jié)合點與切入點,是發(fā)揮工會組 織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式,是充分調(diào)動全體會員積極 性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競賽活動的開展,既推動了公 司“兩個文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟效益的提高,又充分 地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動 中,我們始終做到“三個堅持”和“四個做好”,即堅持把 握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重

5、競賽活 動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢 查,只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推 進、成效顯著。堅持制度,發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到: 加強制度建設(shè),嚴(yán)格程序辦事,是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、 聰明才智,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成, 維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始 終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開 制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、 民主參與及民主評議制度作為重點內(nèi)容。在工作中堅持制 度,嚴(yán)格按照程序辦事,堅持該提交職工代表小組討論的問 題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要

6、參加,該有 職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多 層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的 積極性,維護了職工的利益,增強了工會組織的影響力與凝 聚力。二、我們的主要工作有:以“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線,積極 開展了形勢任務(wù)教育。一年來,公司工會根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營 形勢的復(fù)雜性和職工的思想狀況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思 想政治工作的主線,重心落在了理順職工思想情緒,化解思 想矛盾,鼓舞職工士氣,激發(fā)生產(chǎn)積極性上,為營造良好, 積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的 員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對“開展共產(chǎn)黨員先進性專題 教育活動”專題教育的安排,

7、結(jié)合公司實際,制訂了“開展 共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”實施計劃表,確立以“開展 共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線,將工廠經(jīng)營形勢任 務(wù)教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會主席團第六次全體會議 精神和XX集團工會第二次代表大會精神學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合, 突出市場主題,注重教育的針對性。并與黨政一道,緊緊結(jié) 合工廠改革發(fā)展的這一主旋律,緊緊結(jié)合公司職工思想認識 實際,幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,為 職工面對壓力做好心理準(zhǔn)備,為廣大職工苦練內(nèi)功,迎難而 上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急 聚增加,時間緊,人員缺,品種多的巨大壓力下, 堅定信心, 樹立決心,鼓舞干勁,千方百計

8、完成生產(chǎn)訂單,從而使公司 廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委 內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、c64、神華車、c64h、18a煤灰漏斗車、p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中,公司 員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn),每天雙班12小時作業(yè)生產(chǎn),把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),表現(xiàn)出貨車人可貴的 主人翁精神。以開展群眾性競賽活動為重點,充分調(diào)動職工的工作積 極性。今年,我們在深入開展“雙文明”達標(biāo)競賽、工會達 標(biāo)競賽活動的基礎(chǔ)上,針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點, 開展了專題勞動競賽。10月份,針對后三個月生產(chǎn)品種多、 技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進度安排緊、外部制 約因素多等困

9、難,為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任 務(wù),實現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo),工會在全體員工中開展了以“決戰(zhàn) 四季度,興貨車、保大局”為主題的勞動競賽活動。此次勞 動競賽以“賽產(chǎn)量、保進度;賽質(zhì)量、保信譽;賽安全,保 平安;賽攻關(guān),保順暢;賽協(xié)作,保整體”為主要內(nèi)容,旨 在通過競賽生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,安 全生產(chǎn)確有保證,經(jīng)營指標(biāo)全面實現(xiàn);通過競賽大幅提升廣 大員工對市場需求變化的適應(yīng)能力,大幅提升員工的技術(shù)素 質(zhì),培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì);通過競賽進一步培 養(yǎng)廣大員工嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng),吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度,樹 立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅定信心,進一步展現(xiàn)“愛xx、興XX ”主人翁精神,

10、打造團結(jié)、進取、拼搏、奉獻的一流員工 隊伍。在競賽過程中,各單位面對困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭,不完成任務(wù)不回頭,全力保證生產(chǎn)進度。有多少名職 工眼睛熬紅了,身體累瘦了仍堅守在生產(chǎn)崗位上,又有多少 名職工忍受著天寒地凍,挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工 作責(zé)任心和主人翁意識,11份公司硬是完成了 5個品種440 輛的貨車生產(chǎn)任務(wù),充分展示了xx人“心系全局,勇克困難”的團隊精神和整體戰(zhàn)斗力。以維護職工利益為著力點,積極為職工排憂解難、辦實 事。工作中,我們突出維護職能,積極參與涉及職工切身利 益的重大問題的討論,充分反映和表達工人的意見與利益, 從規(guī)章制度上做好維護。一是積極抓好勞動保護監(jiān)督工作

11、。 公司成立了職工勞動保護監(jiān)察小組,堅持定期或不定期地參 與塵毒作業(yè)點和安全隱患的檢查、處理,并將查出的問題, 及時報告給車間和公司,及時進行整改。截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次,查出隱患及勞動保護方面的問題53項,整改50項,有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職 工排憂解難的工作,及時掌握住困難、生大病職工的情況, 對住院職工及時看望、慰問,對出現(xiàn)特重大病困難的職工及 時走訪,及時處理和解決出現(xiàn)的難點問題。春節(jié)和元旦期間,公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部、工會干部12人參加走訪慰問,為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補助,送去慰問金 2600元,為離退休老職工送去慰問品價值4000元,把關(guān)心員工

12、生活落到了實處。通過“送溫暖活動”,進一步密切了 工會與職工群眾的關(guān)系,對穩(wěn)定職工隊伍,鼓舞職工士氣, 起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女 工委員會在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競賽”, 發(fā)揮了女職工半邊天的作用?!叭恕惫?jié),公司工會積極籌 備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動,召開了紀(jì)念“三八”節(jié) 先進女職工座談會,組織先進女職工外出旅游活動,參加廠 女工委員會組織的健身長跑活動和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動,展 示了 XX女職工的風(fēng)采。公司工會還組織公司全體女工進行 婦科病普查,有效地維護了女職工的合法權(quán)益和特殊利益, 極大地調(diào)動了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。以堅持職代會等制度為基本

13、形式,切實落實職工參加民 主管理的權(quán)利。我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的 民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第 七屆五次職代會,聽取和審議了廠長工作報告,并提出意見 和建議,使職代會的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了 較好落實。工作中,我們按照廠務(wù)公開制度和民主管理制度 的要求,及時做好廠務(wù)公開的落實工作,并加強了“源頭” 參與和“全過程”參與,對公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé) 任制實施方案、組織機構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方案以及職工 關(guān)心、關(guān)注的其它問題,均組織職工代表進行了充分討論。 對年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、獎金節(jié)余使用、招待費使用、領(lǐng)導(dǎo)干 部通訊費使用,黨員發(fā)展、干部聘用等

14、問題進行公開,使職 工了解了公司重要工作的開展情況,密切了群眾關(guān)系,增強 了職工關(guān)心公司的凝聚力。年初,按照要求工會認真組織了 民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,21名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部, 百分之百 地接受了各職工代表小組的評議工作。民主評議工作的順利 開展,增強了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù) 的責(zé)任感和使命感,增進了相互的信任與溝通,使干部、職 工之間的聯(lián)系更加緊密?;鶎庸厣顒娱_展的有聲有色。今年,公司下屬基 層工會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,結(jié)合本單位實際開展了形式多樣 的特色活動,收到了良好的效果。工會今年繼續(xù)在全車間開 展了 “三德建設(shè)優(yōu)秀員工”的評比活動,此項活動與車間開 展的質(zhì)量明星推選

15、,班組達標(biāo),班組長業(yè)績考核等活動一起, 成為了相互補充,相互支撐的精神文明建設(shè)有機整體,為促 進車間兩個文明建設(shè), 起到了極大的推動作用。xx工會開展 了“連心橋”活動,給職工提供一個施展才能的平臺,把蘊 藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。達到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與 心的交流,把每周五作為開展“連心橋”活動日,“連心橋”活動實行了分工負責(zé),黨政工青各負其責(zé),工會主抓職工生 活和困難及思想工作等內(nèi)容,形成了車間“連心橋”活動管 理網(wǎng)。今年以來,職工通過“連心橋”,提合理化建議 6條, 采納4條,組織慰問職工、解決困難達 48人。xx車間工會 繼續(xù)深化“四好員工”評選活動,調(diào)動了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績、做一流貢獻、干一流產(chǎn)品、保一流安全的 工作積極性。原創(chuàng),盡在知音網(wǎng)絡(luò) .網(wǎng)。三、存在的不足職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入,職工的思想 十分活躍,特別是下半年工作量劇增,而收入并沒有體現(xiàn)出 來很大的變化,職工的議論增多,埋怨情緒大,思想政治工 作遇到了新的難點,黨政組織壓力巨大。工會工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多,使 工會對出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點,維護員工 的合法權(quán)益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與 保護員工積極性的

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