企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)

1、企業(yè)辦公室年度工作總結(jié) 篇一：企業(yè)辦公室工作總結(jié)合集一：公司辦公室個人工作總 結(jié)合集二： 2013 年公司辦公室綜合部年終總結(jié)合集三： 企業(yè) 辦公室 2012 年上半年工作總結(jié)合集二： 2013 年綜合辦公室 工作總結(jié)合集三：XXX公司2015年度綜合辦公室工作總結(jié)XXX 公司 2015 年度綜合辦公室工作總結(jié)2015 年是XX公司適應(yīng)新常態(tài)、立足新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的重要一年。作為公司職能部 門，公司綜合辦公室全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他 部門的大力配合支持下，遵循“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新” 的工作精神，緊緊圍繞綜合辦公室工作職責(zé)，認真分析公司 整體發(fā)展形勢， 注

2、重細致的調(diào)查研究與討論， 結(jié)合公司實際， 在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi) 部管理力度，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的 各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作 公文處理：為了對國有企業(yè)實施有效管理，經(jīng)常要下發(fā) 大量的文件、傳真，綜合辦都能夠認真審核每份文件。較好 地完成各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達，高 效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意 見及時傳達到各相關(guān)部門， 本年度辦公室共形成編號文件 XX 份，做到了不積壓、不丟失、不拖辦、傳達到位；對師市相 關(guān)部局的來電，做到有記錄、有匯報、有處理，做

3、到準(zhǔn)確、 迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性；形成對外 發(fā)出的紅頭文件共 XX 份，嚴格規(guī)范起草、收集、審定、修 改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達準(zhǔn)確貼切，確保公 文格式規(guī)范。檔案管理：依據(jù)工程實施情況，督促竣工項目盡快完善 竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。本年度共收集 X 個項目的檔案工程資料 XX 余卷，結(jié)合本單位實際情況落實 國家 10 號令的歸檔工作，檔案室的工程資料 2002 至 2015 年止 ,自 2002 年的工程資料開始整理，目前截止已整理 XX 余卷，按照國家 10 號令的歸檔要求，認真梳理、編碼、貼 背脊、重

4、新編目錄等歸檔工作，并分類存放。加強了在建項 目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作 要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo) 代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標(biāo)工作提供 了保障。文秘工作：本年度綜合辦公室完成了公司各類文件、會 議資料、上報材料、請示、報告、申請、對外宣傳材料等的 起草工作，完成了近 30 萬字的文件起草任務(wù)，較好地完成 了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動比較大， 容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，部門內(nèi)所有人員能夠以大局為重， 把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實際情況進行補位，確保各 項工作平穩(wěn)有序。人力資源工作：積極貫徹公司人事標(biāo)準(zhǔn)化管理的

5、工作要 求，結(jié)合公司的實際情況， 2015 年修訂了人力資源管理制度匯編，新制定了 員工招聘管理辦法 、考試管理辦法 、 職稱評聘管理辦法等。根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源情況和工 作開展的需要， 2015 年對外招聘工程技術(shù)、預(yù)算、金融、財 務(wù)、政工等方面的高素質(zhì)專業(yè)人才共計 XX 人，進一步充實 公司人才隊伍。嚴格遵循能進能出、能上能下的用人原則， 對新進人員都經(jīng)過面試確定預(yù)備人選，再組織考察小組到預(yù) 備人選的工作單位， 對其誠信度、 個人表現(xiàn)等進行綜合考察， 合格后予以錄用； 對正式錄用人員進行為期 6 個月的試用期， 試用期滿有人力資源部組織考核，考核合格成為公司正式員 工。新聘員工的加入，使

6、XX 公司員工整體素質(zhì)得到了優(yōu)化 與提高，公司根據(jù)他們的專業(yè)特長，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、 加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，將他們逐步培養(yǎng)成公司業(yè)務(wù)骨干， 為公司的長遠發(fā)展提供強有力的人才保障。印章管理工作：堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使 用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，對印章使用審批單 實行整理、歸類、存檔，以務(wù)核查，本年度整理、登記印章 審批單 3000 余份，堅決杜絕“空頭章” 、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來的不良影響。車輛管理工作： 繼續(xù)實行加油、 維修定點定量審批制度， 保障公司辦公和工作的正常需要；對車輛使用實現(xiàn)登記制度， 確保合理分配車輛，為各部門、子公司公務(wù)用

7、車提供后勤支持；對司機進行日常管理，包括車輛年審、駕駛安全學(xué) 習(xí)等。其他行政工作：對公司辦公樓內(nèi)的電話線、網(wǎng)線進行整 理重新布線，確保工作的正常開展；對辦公用品的采購、核 對、發(fā)放、調(diào)配、管理進行嚴格把關(guān)，建立物資臺帳，嚴格 控制辦公用品定額；對公司損壞的低值易耗的辦公用品進行 維修或交舊換新。二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議 公司根據(jù)工作開展情況，分別在不同時期，召開全體員 工大會、周例會、專題會議、部門業(yè)務(wù)碰頭會等。通過這種 以會代訓(xùn)的形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進。 為順利召開這些會議，綜合辦公室人員能夠積極主動地和相 關(guān)部室配合，一是擬定會議方案，對重要會議，會前做好充 分

8、準(zhǔn)備，確定會議議題，準(zhǔn)備有關(guān)文件，明確參會范圍，落 實會務(wù)責(zé)任等，對每個環(huán)節(jié)都認真研究，把會辦細辦好；二 是組織會議召開，對會議加強會前協(xié)調(diào)，提交會議討論的文 件盡早地發(fā)給與會人員，提前準(zhǔn)備意見。會議召開后，做好 會議記錄，組織會議紀要的編寫。今年綜合辦公室在做好服 務(wù)各部門、子公司小范圍會議的同時，重點做好由公司牽頭 的重大會議，共組織和協(xié)調(diào)辦好大小會議約 100 多次。三、協(xié)調(diào)管理公司各項事務(wù)， 確保公司整體有序、 穩(wěn)定、 和諧運行綜合辦是公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是 承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、后勤保障，傳達工作 指令，監(jiān)督工作落實， 以上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、 決策為主線，

9、充分發(fā)揮的職能作用。從公司的衛(wèi)生、門衛(wèi)管理、到各部門 的零碎小活、再到公用車輛的派遣及管理，職工上下班制度 的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認 真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多 晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一 在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，召集公司全體員工，集中進 行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評；另 一方面，通過會議形式，貫徹上級機關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo) 工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整 體人員步調(diào)一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機關(guān) 的服務(wù)功能。盡管綜合辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進步提高，主要表現(xiàn)在