施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度(共13頁)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度 為確保本工程順利進(jìn)行,文明施工的實(shí)施,使每個(gè)職工在思想上有安全文明施工的意識(shí),特制定以下制度:1.施工現(xiàn)場(chǎng)容管制度 1.1現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖相一致,施工區(qū)和生活區(qū)有明顯分界。 1.2現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí),主要道路要硬化,保持暢通。 1.3現(xiàn)場(chǎng)排水要有規(guī)劃,抓好重點(diǎn)部位的排水,做到場(chǎng)內(nèi)無積水。 1.4現(xiàn)場(chǎng)各種昝舍要統(tǒng)一、規(guī)范、有標(biāo)識(shí),不得私搭亂建。 1.5材料碼放要整齊、規(guī)范、有標(biāo)識(shí),做好半成品的保護(hù)工作。 1.6樓梯踏步、陽臺(tái)、平臺(tái)等處,不準(zhǔn)堆放材料,工作面做到工完場(chǎng)清料凈。 1.7做好現(xiàn)場(chǎng)廢料分揀、回收工作,抓好材料節(jié)約。 1.8現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語

2、要統(tǒng)一制作管理、醒目、規(guī)范、整潔。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全教育制度 2.1廣泛開展文明安全生產(chǎn)教育活動(dòng),使各級(jí)干部和職工,真正認(rèn)識(shí)到安全文明施工的重要性,動(dòng)的文明安全生產(chǎn)知識(shí),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和法令法規(guī)。 2.2認(rèn)真開展“安全周”“安全月”及“119”消防日活動(dòng),利用黑板報(bào)、廣播、知識(shí)競(jìng)賽等形式大力開展群眾性教育活動(dòng),是安全、消防工作深入人心。 2.3新工人入場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育(公司或施工處、項(xiàng)目經(jīng)理部或工地、班組)安全教育。教育內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī);安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度;安全技術(shù) 知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。經(jīng)考試合格后方可上崗。 2.4班前講話制。各工種工人上班前均應(yīng)

3、由班長(zhǎng)或工長(zhǎng)結(jié)合本工種的內(nèi)容,提出安全注意事項(xiàng)做到不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。 2.5從事技術(shù)性工種崗位的務(wù)工人員、均需經(jīng)過相應(yīng)專(工種)的職業(yè)技能培訓(xùn),取得青島就業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)訓(xùn)練結(jié)業(yè)書方能上崗工作。電工、焊工、架子工、司爐工、機(jī)工、起重工等特種工種工人,除進(jìn)行一般教育外,還需經(jīng)特殊工種培訓(xùn),經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 2.6采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行新崗位和新技術(shù)操作的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。 2.7項(xiàng)目經(jīng)理需經(jīng)培訓(xùn)取得青島市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理安全資質(zhì)證,方可上崗。已取得資質(zhì)證的需每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn),新復(fù)審注冊(cè)。來取得安全資質(zhì)證

4、和當(dāng)年未經(jīng)注冊(cè)的不得上崗。 2.8勞務(wù)分包隊(duì)需取得安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)認(rèn)證有效期一年。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查制度 3.1班前檢查。各施工班組工作前應(yīng)對(duì)工作環(huán)境安全設(shè)施進(jìn)行檢查,即使排除各類安全隱患。 3.2班后檢查。各施工班組下班前應(yīng)對(duì)工作環(huán)境安全設(shè)施進(jìn)行檢查,要做到工完、料凈、場(chǎng)清,在確保工作環(huán)境文明安全的情況下手工。 3.3交接班檢查。當(dāng)工程連續(xù)作業(yè)時(shí),上班與下班的班長(zhǎng)進(jìn)行交接班檢查。在確保工作明文明安全的前提下進(jìn)行交接班。 3.4巡回檢查:各工種工長(zhǎng),各專業(yè)負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 3.5定期檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部每一周進(jìn)行一次定期的文明安全大檢查,檢查應(yīng)有記錄,并按

5、市建委的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。檢查出的問題要及時(shí)解決并有復(fù)查記錄。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 4.1凡在文明安全施工管理工作中取得顯著成績(jī)的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4.2凡在文明安全生產(chǎn)管理方面,有重大發(fā)明,技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議被采納的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4.3防止和避免重大傷亡事故,給企業(yè)避免了重大損失的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4.4以上獎(jiǎng)勵(lì)包括同于獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)具體情況由項(xiàng)目班子覺定。 4.5違反施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理規(guī)定的給予處罰。 4.6違章作業(yè)或違章指揮,發(fā)現(xiàn)事故隱患,即不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告的應(yīng)給予處罰。 4.7玩忽職守,違反文明安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)管理制度,造成事故的應(yīng)給予處罰。 4.8發(fā)

6、生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)、虛報(bào),故意拖延不報(bào),嫁禍他人的應(yīng)給予處罰。 4.9以上處罰包括行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,各項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)具體情況參照市建委的處罰辦法制定實(shí)施細(xì)則。 1.10重大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰決定,項(xiàng)目經(jīng)理部提出意見后,應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 5、 施工現(xiàn)場(chǎng)用工管理制度 5.1施工現(xiàn)場(chǎng)在使用外?。ㄊ校┏山ㄖ剖┕り?duì)伍時(shí),應(yīng)由施工企業(yè)與外?。ㄊ校┙ㄖ趧?wù)企業(yè)簽訂建筑勞務(wù)合同,由集團(tuán)公司勞動(dòng)部門進(jìn)行簽證,市建委外管處審核同意辦理有關(guān)注冊(cè)手續(xù)。并到市勞動(dòng)局辦理就業(yè)證后方可使用。 5.2施工現(xiàn)場(chǎng)使用農(nóng)民合同制工人時(shí),由集團(tuán)公司勞動(dòng)部門與農(nóng)民工所在地區(qū)縣以上勞動(dòng)部門簽訂勞務(wù)合同,施工企業(yè)與農(nóng)民合同制

7、工人簽訂勞動(dòng)合同,農(nóng)民合同制工人視為本企業(yè)自有職工。 5.3嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格證書制度,使用農(nóng)民工時(shí),要注意審核國家規(guī)定從事實(shí)行職業(yè)資格證書制度的工種“資格證書”,不得使用未取得相應(yīng)資格證書的人員從事實(shí)行職業(yè)資格證書制度的工種工作。 5.4使用外省(市)農(nóng)村勞動(dòng)力和其他務(wù)工人員均憑勞動(dòng)者本人外出人員登記卡到勞動(dòng)部門辦理外來人員就業(yè)證。證、卡在一起生效。 5.5外省市來青島務(wù)工人員,需到居住當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證,并持有個(gè)人身份證。 中鐵 分項(xiàng)目部 二一二年二月二十七日 會(huì)簽字欄; 現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工檢查要點(diǎn)一.安全檢查內(nèi)容:1、 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全人員配備情況、履職情況;2、 安全生

8、產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度是否建立健全。包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門及崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件,各種安全技術(shù)操作規(guī)程;3、 安全目標(biāo)管理情況;創(chuàng)優(yōu)管理情況;4、 施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案編制、審核、審批情況,專家論證情況;5、 分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底情況;合同交底情況;6、 安全培訓(xùn)、安全教育情況,包括培訓(xùn)計(jì)劃及考核情況(含管理人員安全學(xué)習(xí)情況);7、 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃及投入證明文件;8、 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員各管理人員參加以外傷害保險(xiǎn)的證明;9、 特種設(shè)備管理情況,包括進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、臺(tái)賬、管理制度、日常維護(hù),作業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗、設(shè)備履歷資料等;10、 對(duì)危險(xiǎn)性

9、較大的分部分項(xiàng)工程計(jì)時(shí)工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案(根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),詳細(xì)列出危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和事故易發(fā)部位、環(huán)節(jié)及有針對(duì)性和可控性的控制措施和應(yīng)急預(yù)案);11、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)本著事故發(fā)生后及時(shí)有效救援原則,列出救援組織人員名單、救援器材、設(shè)備清單和救援演練記錄);工地藥箱藥品;12、 臨時(shí)用電管理,包括施工現(xiàn)場(chǎng)用電、日常維護(hù)情況;13、 是否建立隱患排查制度,是否定期開展隱患排查,對(duì)排查出的隱患時(shí)否消除;14、 現(xiàn)場(chǎng)防火,動(dòng)火管理,消防設(shè)施,消防平面布置和消防疏散;15、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,安全標(biāo)語,宣傳是否齊全;防酷暑降溫管理情況;16、

10、綜合自安管路情況; 17、 現(xiàn)場(chǎng)三違情況; 腳手架搭設(shè)與方案對(duì)比;土方開挖及深基坑支防護(hù)情況,深基坑和洞口掛牌情況;臨邊洞口防護(hù)情況;小型機(jī)具管理情況;18、 安全防護(hù)用品管理和使用情況;19、 分包合同管理,分包方資質(zhì)管理,分包方人員資質(zhì)情況,分包方專職安全人員配備情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況,民工工資發(fā)放情況,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理情況;班前安全講話記錄20、 危險(xiǎn)源識(shí)別和公示情況,重大危險(xiǎn)源管理情況;環(huán)境因素識(shí)別和重大環(huán)境因素管理情況;21、 監(jiān)理通知和監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要處理情況;22、 現(xiàn)場(chǎng)能源、資源消耗統(tǒng)計(jì)情況;打印、復(fù)印管理;生活垃圾管理;有毒物品管理(如墨盒、筆芯、燈管的回收情況);2

11、3、 易燃易爆危險(xiǎn)物品管理;24、 施工車輛安全管理和項(xiàng)目部小車管理情況;25、 與公司各部門內(nèi)部溝通和交流情況;安全月報(bào)情況;安全事故上報(bào)情況;26、 地下管線查勘核實(shí)情況;27、 交叉施工時(shí)安全協(xié)議簽訂和安全責(zé)任約定情況;二、質(zhì)量檢查內(nèi)容1、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全人員配備情況、履職情況;2、質(zhì)量管理制度是否健全,責(zé)任制是否落實(shí);職能分配情況;3、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批、專家論證和執(zhí)行情況;專項(xiàng)施工方案編審執(zhí)行情況;4、施工組織設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)技術(shù)交底情況;5、質(zhì)量目標(biāo)管理情況,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制和實(shí)施情況,半年創(chuàng)優(yōu)總結(jié)情況;6、圖紙會(huì)審情況;圖紙發(fā)放情況,變更設(shè)計(jì)管理情況;7、合同管

12、理情況,合同交底情況;分包合同管理情況,勞務(wù)分包制度執(zhí)行情況;分包方資質(zhì)、人員資質(zhì)、分包方管理人員到位情況,分包人員動(dòng)態(tài)管理情況。8、施工記錄、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)資料、隱蔽驗(yàn)收資料填寫情況;9、供應(yīng)商評(píng)估情況,原材料合格證收集、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,不合格材料退場(chǎng)出力情況;11、施工日志記錄情況,管理人員施工筆記;12、測(cè)量?jī)x器管理情況、消炎實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理情況,檢定情況;13、交樁記錄、測(cè)量方案,測(cè)量復(fù)核制度執(zhí)行情況,中線測(cè)量、定位測(cè)量、內(nèi)部交接情況;14現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范設(shè)備情況,受控文件清單管理情況;15文件收發(fā)管理,工程聯(lián)系單歸口管理;16、四新技術(shù)運(yùn)用情況,QC活動(dòng)開展情況;17、特殊過程

13、關(guān)鍵過程管理情況,施工旁站情況;18、糾正措施、預(yù)防措施編制、審核、審批、實(shí)施情況;19、成平、半成品保護(hù)20、檢驗(yàn)試驗(yàn)情況,檢查鋼筋、混凝土、水泥、砂石等;房建項(xiàng)目還應(yīng)檢查防水、節(jié)能、放射性等;21、“三檢”制度執(zhí)行情況;22、建立通知、里會(huì)紀(jì)要關(guān)于質(zhì)量方面整改回復(fù)情況;23、項(xiàng)目部日常質(zhì)量檢查和整改情況;24、規(guī)范、圖集、應(yīng)用工具、法律法規(guī)、公司制度學(xué)習(xí)情況;25、鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑情況檢查;26、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,外觀質(zhì)量檢查;27、施工過程安全質(zhì)量文字資料、聲像資料收集情況;28、質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷處理情況;事故上報(bào)情況;29、與公司各業(yè)務(wù)部門溝通情況,公司制度執(zhí)行情況,質(zhì)量月

14、報(bào)情況;顧客滿意調(diào)查情況;30、重要支撐體系設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)算和建筑結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)核定情況;31、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)情況;節(jié)點(diǎn)工期完成情況;32、子單位工程、分部工程技術(shù)總結(jié)情況;33、施工工法總結(jié)和技術(shù)論文、技術(shù)理想工作情況。三、文明施工1、文明施工策劃合理,周期,總平面布置整齊、有序、有關(guān)各種設(shè)施齊全;文明施工責(zé)任區(qū)明確、責(zé)任落實(shí)情況。2、現(xiàn)場(chǎng)大門、圍墻按要求進(jìn)行封閉、設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、無牌二圖情況;3、門衛(wèi)出入證制度建立情況,上崗佩戴情況;4、現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)具、材料、成品、半成品標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,材料碼堆情況;5、場(chǎng)地硬化、衛(wèi)生情況6、防塵、防噪聲管理,不擾民管理措施;7、建筑垃圾和土方管理和外運(yùn)情況;8、現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語、標(biāo)

15、牌設(shè)置和日常維護(hù)情況;9、工地食堂衛(wèi)生情況;10工地廁所實(shí)現(xiàn)水沖定期滅蠅、保持清潔無臭情況;11、民工宿舍管理,包括制度、負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)娛樂設(shè)施等情況;12、定期進(jìn)行文明施工檢查和對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任情況;13、是否做到工完、料凈、場(chǎng)清;14、是否對(duì)分包隊(duì)進(jìn)行文明施工交底并履行手續(xù);四、貫標(biāo)工作1、按貫標(biāo)工作有關(guān)要求進(jìn)行落實(shí)情況2、阻止貫標(biāo)有關(guān)職能部門及人員學(xué)習(xí)、研討情況;3、按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況。 中鐵 分項(xiàng)目部 二一二年二月二十七日 會(huì)簽字欄; 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工質(zhì)量、進(jìn)度管理獎(jiǎng)罰制度為了實(shí)施安全、文明施工管理,保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)“ ”使班組及工人的經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度,讓工程

16、健康、順利竣工、特規(guī)定如下;1、 必須按合同要求無條件服從項(xiàng)目部的管理,嚴(yán)格按各部門管理人員的要求施工;否則管理人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。2、 各分項(xiàng)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求工人在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴“胸卡”(此卡的用途;A、進(jìn)出工地的證明;B、證明工人的身份),凡在施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴胸卡者,每人每次罰款十元整。3、 嚴(yán)禁杜絕行賄項(xiàng)目部人員,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款一百至五百元整。4、 各分項(xiàng)班組長(zhǎng)必須遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制合同書第一條至第二十三條之規(guī)定。如觸犯其中任何條款的規(guī)定,每人每次罰款五十至五百元整。其他按本合同內(nèi)同執(zhí)行。5、 嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理制度,違者每人每次罰款人民幣三十元至一百元,并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重者送執(zhí)法部門處理。6、 必須嚴(yán)格遵守防火管理制度,違者每人每次罰款一百至五百元,并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重者送執(zhí)法部門處理。7、 必須嚴(yán)格遵守工地治安管理制度,違者每人每次罰款五十至一百元。8、 必須嚴(yán)格遵守工地衛(wèi)生管理制度違者每人每次罰款五十至一百元。9、 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)(圍墻內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)工程內(nèi))隨地大小便,隨地大便每人每次罰款五百元,隨地小便每次罰款一百元,舉報(bào)立功者建立五十至三百元。10、 班組長(zhǎng)下班前必須把使用的機(jī)具電源切斷并清理、清洗干凈;違反者罰款五

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