工地項目自查整改報告

1、工地工程自查整改報告 根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“執(zhí)行情況督查整改活動”的通知精神，工程部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設目標，“平安、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設方針和工程部“創(chuàng)立文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念，迅速組織工程部各部門學習指揮部文件精神，并開展自查自糾活動。工程部制定了工程部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動的實施方案，在工程部工作會議上，工程部領導對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動進行了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工的實際出發(fā)，對照工程部制訂的重要制度，認真回憶執(zhí)行落實情況，并進行自查自糾。通過自查自糾活動，標準工程部工程建設秩序，深化反腐倡廉工作，推進工程部廉政陽光示范工程創(chuàng)

2、立工作，以促進下一步施工管理工作的健康運行。工作開展情況匯報如下： 一、關于方案管理方面。工程部堅持原那么，對重大事項實行集體決策，嚴格管理，沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。工程部對照廉政建設制度、對照部門職責體系、合同管理體系、結算支付體系、本錢控制體系，進行了職責履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計量結算工作是否按程序辦理，查本錢控制是否落實，查責任是否到位。 為了進一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進行整改：對局部沒有按規(guī)定進行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，局部面層石料采購合同等），立即組織相關人員進行合同交 底，確保相關負責人了解相應范圍內(nèi)的責任與對該合同履行應做

3、的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的工程，立即與相關部門溝通，嚴格控制按結算進行支付；對本錢管理過程中，出現(xiàn)的局部材料本錢增加的事情，立即匯報領導，重新調(diào)整材料供貨比例，確保工程管理總本錢方案的有效執(zhí)行。 二、工程部嚴格遵守財經(jīng)紀律，加強對財務工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐-敗風險點進行針對性學習，做好風險防控工作。加強監(jiān)管力量。財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各

4、項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 建立健全財務內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制，提高財務管理水平，是工程工程保質(zhì)保量完成施工進度要求的必要保證。財務部結合工程工程的特殊情況制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。保證工程建設指揮部及集團公司的方針、政策和領導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施；保證會計人員按照集團公司財務管理制度的程序、要求辦理會計事務；保證辦理會計事務的規(guī)那么、程序能夠有效防范、控

5、制違 法、舞弊等會計行為的發(fā)生。 三、工程部加強工程技術和質(zhì)量管理工作，在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時，進一步明確崗位責任制，執(zhí)行技術標準，嚴格施工管理，認真抓好技術資料管理工作。特別注重在施工過程中的管理，加強對施工過程的中的監(jiān)管。在工程部管理制度上，工程技術部門嚴守崗位職責，對違反施工平安、不標準施工行為進行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工標準，工程部負責橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后，立即下發(fā)了整改通知單，并責令施工隊伍立即返工，并對施工隊負責人進行罰款的處理。針對施工中如何保證層厚、標高、平整度、橫坡度符合設計及技術標準要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴格按標準控制。工程部召開專題質(zhì)量工作會議，建立完善路面工程各級各部門人員的質(zhì)量責任制，成立路面工程質(zhì)量管理領導小組和專班，對工程質(zhì)量進行全方位管理。 三、材料的質(zhì)量管理，一直是工程部管理工作的重點。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，必須對材料質(zhì)量進行嚴格檢測與控制。目前，由于工期比擬緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質(zhì)量。在質(zhì)量采購工作中，通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在思想松懈現(xiàn)象，工程部對材料工作管理人員進行廉潔自律教育，強調(diào)崗位職責，采取積極措施：加強進場材料的質(zhì)量控制、嚴把材料進場驗收關、合理選擇、使用和存