工程安全監(jiān)理工作總結(jié)

1、工程安全監(jiān)理工作總結(jié) 篇一：安全監(jiān)理工作總結(jié) 安全監(jiān)理工作總結(jié) 自20#年#月#日*監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把*電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了*電廠工程“

2、安健環(huán)十不”的目標(biāo)。 一、工程概況： 工程名稱：*電廠一期（2*1000MW）工程 投資方： 工程項(xiàng)目法人： 工程設(shè)計(jì)單位： 工程施工單位： 工程監(jiān)理單位： 工程調(diào)試單位： 建設(shè)工期： 二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作 1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。 2、主持召開安全周例會(huì)，對每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，對下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使

3、安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng)，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。 督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定 的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。 3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按*電廠安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行考核。 4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”

4、、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。 5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。 監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至2021年#月18日)： 三、項(xiàng)目安全管理工作亮點(diǎn)： 1、安全組織保證體系健全：*電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20*年*月*日召開，會(huì)議對*電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行

5、公布，*發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，對上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單

6、位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。 2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入*電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作

7、性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場前安全，業(yè)主主持安全考試 3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進(jìn)場監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對施工單位的進(jìn)場安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡 介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安

8、全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。 3、*電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20*年*月*日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，*月*日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)

9、案的有效性；對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。*電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20*年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。 4、.作業(yè)安全管理：*電廠一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，.作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視.作業(yè)安全，要求施工單位按單位

10、工程報(bào)審.方案，對重點(diǎn).作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，.作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，.作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，.作業(yè)人員持證上崗，.作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，.前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對危險(xiǎn)區(qū).作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次.作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，.工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用.998.3噸，雷管12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了.作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了.作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。 5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號 多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對起重機(jī)械

11、政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在2021年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機(jī)械的出場合格證、驗(yàn)收報(bào)告及檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范

12、的。*電廠大型起重機(jī)械51臺在使用前做到了100%檢測驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。 6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了*電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對*電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對*電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌

13、一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。 7、信息管理較規(guī)范：*電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。 8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：*電廠建設(shè)期間按要

14、求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重 篇二：工程安全監(jiān)理工作總結(jié) 篇一：工程安全監(jiān)理工作總結(jié) xxxx工程 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報(bào) xxx監(jiān)理部 二一年x月 一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、水利部水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。 二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo) 1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé) xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全

15、生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。 2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo) xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)

16、、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。 三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系 xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系 四、工程施工過程安全監(jiān)理 xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安

17、全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。 在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個(gè)分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對施工項(xiàng)目不同，側(cè)重點(diǎn)不同，并做好記錄，最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并

18、具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。 施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中 應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，

19、承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。 在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。 按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全

20、文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。 截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。 五、監(jiān)理效果 xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建

21、各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。 六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn) 1、存在的問題 總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度

22、的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。 為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。 2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)篇二：建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié). 建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié). 公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、

23、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將08年工作總結(jié)如下： 一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。 二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全 責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。 三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。四、監(jiān)督施工單位做好.物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以

24、及專庫、專人進(jìn)行管理，防止.物品的流失。 五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并

25、督促其立即整改。八、7月8日21安全檢查評分表來進(jìn)行。確保安全工作不留死角，認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。 使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法 監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn) 同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具同時(shí)，要求駐

26、各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作 xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制 檢查組對施工現(xiàn)場、駐地各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取 日對不留隱患，副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查： 1 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況； 2 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況； 3 施工安全措施的落實(shí)情況； 4 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。 通

27、過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。 目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 自2021年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文件

28、和建筑工程承包價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。 專職安全生產(chǎn)管理人員、,針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理報(bào)告。,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對施工過程中的安全,均以監(jiān)理檢查專題報(bào)告,及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程e網(wǎng)完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。 , 合同,對項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造,)施工方案進(jìn)行了審查,同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。,以及不定期的施工安全專題例會(huì),及時(shí)指令解決,審查了總承包、,以及相互間的安 全協(xié)議。對特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格; ,才進(jìn)場使用。,形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問,能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)情況嚴(yán)重的,使不安全因素消滅在,按國家有房地產(chǎn),并結(jié)合施工施工 制度,會(huì)及

29、時(shí)向施工單,要求施工,工程監(jiān)理,協(xié)助e ,并就,以及,專 并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任以及現(xiàn)場搭建的安全檢查、督促落實(shí)。我制度 事故隱患在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗,并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。 參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會(huì)。 安全資料方面,我單位配有專職資料員,會(huì)定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、

30、收集,并做好備份,對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。 我單位現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。 我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。 為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)投資目標(biāo)和安全目標(biāo)的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)工作的價(jià)值。 2021年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié) 2021年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié)x x x監(jiān)理站承擔(dān)分部。 2021年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹以落實(shí)制度措施，各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結(jié)了2021觀，其原因有；差，沒有安全意識、

31、情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在2021年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事一加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)；二貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改；三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；現(xiàn)將2021年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下；一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)；1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組，以項(xiàng)目部為單位，對項(xiàng)目部的經(jīng)理、

32、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長、工班長、安全防護(hù)員、.員、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。 3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必 ,我單位會(huì)繼續(xù)努力,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨 x x x線至x x x很抓各項(xiàng)施工安全為主題，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，在施工安全上沒有投入、,并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、,秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn),68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄x x x x x x關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo)，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點(diǎn)， 我們深刻

33、的認(rèn)識到甚至個(gè)別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，; 2個(gè)指揮部以確保行車和施工安全為目2021年的施工安全工作不容樂有的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)很 ,同時(shí)”6個(gè)項(xiàng)目以并 工期目標(biāo)、高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理 段年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，必須落實(shí)到施工中去。2021年第一季度完成了對6個(gè)項(xiàng)目部，2個(gè)監(jiān)理分站、6個(gè)監(jiān)理小組共計(jì)160人次的施工安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。 二、貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改； 1、x x鐵路局，x x指揮部為

34、規(guī)范鐵路建設(shè)管理，適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整，根據(jù) 國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的過程中，我們分三步走； 1-1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。 1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理站。1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實(shí)處。 2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要

35、求三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線； 1、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項(xiàng)目部、安質(zhì)部（科）信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，饋了施工安全信息。 2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的工程施工安全巡視檢查（整改）表針對性的與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表量檢查表、鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表程施工安全月報(bào)，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報(bào)的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認(rèn)，專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí)，

36、有效的控制了檢查整改的過程。3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。四、總結(jié)回顧2021年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。展望2021年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施，管、共創(chuàng)輝煌。 2021年執(zhí)行有關(guān)文件460多條，而且有整改有落實(shí)有記錄。充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，、隧道施工安全統(tǒng)計(jì)表、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成要求在每月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理站，x x履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)

37、、齊抓共63份，發(fā)出執(zhí)行文件的 、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳達(dá)和反、有、隧道施工安全質(zhì)工監(jiān)理站 x x指揮部的正確領(lǐng)針對各專業(yè)的施工特點(diǎn)、制定了一系列施工安全檢查監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程鐵路局、篇三：施工單位、監(jiān)理單位安全隱患排查檢查工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部隱患排查治理自查工作總結(jié) 遵照*市建設(shè)局文件，*【2021】83號關(guān)于開展2021年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知的精神，*工程項(xiàng)目監(jiān)理部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位，認(rèn)真開展專項(xiàng)隱患排查治理工作的自檢自查活動(dòng)，為把文件精神深入落實(shí)到實(shí)際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將專項(xiàng)隱

38、患排查治理安全自查情況匯報(bào)如下： 一、*工程項(xiàng)目監(jiān)理部，根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報(bào)有關(guān)安全文明施工施工的要求，成立了專項(xiàng)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項(xiàng)目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部為專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機(jī)構(gòu)。專項(xiàng)排查治理時(shí)間定于2021年4月25日至2021年5月10日。 二、項(xiàng)目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項(xiàng)隱患治理措施。 1、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的

39、原則，認(rèn)真開展安全例會(huì)制度，在各級工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底，分項(xiàng)工作開工之前做好安全培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé)，范圍和任務(wù)，對工程施工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項(xiàng)隱患排 篇三：安全監(jiān)理的工作 金元、金平水電站工程 2021年安全監(jiān)理 2021年第01期（總第02期） 中水北方勘測設(shè)計(jì)研究 有限責(zé)任公司 2021 年 12月 31日 批準(zhǔn)： 審核： 編寫： 目 錄 1、安全管理情況 . 2 1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況 . 2 1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) . 2 1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度 .

40、3 1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能 . 3 1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動(dòng) . 4 1.6、深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識 . 6 1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全 . 8 1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系 . 12 1.9、消防工作安全管理 . 12 2、存在問題 . 13 3、2021年安全工作重點(diǎn) . 13 金元、金平水電站工程2021年安全監(jiān)理工作總結(jié)2021年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合， 以深入開

41、展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實(shí)履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、 管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類事故為目標(biāo)，對安全管 理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本年度安全管理工作目標(biāo)。 為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)安全、和諧的工程，努力建設(shè)本質(zhì)安全型 企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程安全管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕安全事故，有效控制各類 事故，健全安全生產(chǎn)管理體系，完善施工安全措施，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，積極做好2021年安 全管理工作?，F(xiàn)對2021年度的安全管理工作總結(jié)如下： 1、安全管理情況 1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況 1.1.1本工程建設(shè)年度安全目標(biāo)

42、 （1）未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故； （2）未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故； （3）未發(fā)生重大火災(zāi)事故； （4）未發(fā)生重大交通責(zé)任事故； （5）未發(fā)生重大垮塌事故； （6）安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患項(xiàng)目整改率100%； （7）安全措施項(xiàng)目完成率100%。 1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)： （1）創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境； （2）努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺搞好安全文明施工的意識，大力改善工程 建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌； （3）工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。 1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 監(jiān)理部建立 以安

43、全責(zé)任制為核心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、 工期控制、造價(jià)控制的同步實(shí)施；為保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人，以安全工程師、現(xiàn)場監(jiān)理等督促落實(shí)為主的安 全保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場安全文明施工管理的事宜。 各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和年度安全工作目標(biāo)，成立了各自安全、生產(chǎn) 委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責(zé)任人， 總工為安全技術(shù)主管責(zé)任人，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委 員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)

44、督工 作，將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以安全第一責(zé)任人為組長的安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè) 有安全監(jiān)督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成 了完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。 1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度 依據(jù)中華人民共和國安全法、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例、大唐國際相關(guān)管理文件的要 求，業(yè)主制定下發(fā)了金康水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（修訂）、安全文明施工管理辦法（修 訂）、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（修訂）、安全文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 辦法（試行）等19項(xiàng)安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了 制度保障。 為了加

45、強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理控制，根據(jù)四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定及 大唐國際水電工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)督促施工單位修訂和 完善各項(xiàng)安全管理制度。 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法，各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況， 制定并完善了2021年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全生 產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理規(guī)定、項(xiàng)目部安全隱患排查制度、項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控 管理規(guī)定、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾制度等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依， 有章可循，根據(jù)各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn)，劃分 了相應(yīng)的職責(zé)范圍，項(xiàng)目部從上至

46、下通過各自的安全職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對施工 全方位的安全管理監(jiān)控。 1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能 為保證工程參建人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作 規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項(xiàng)目部經(jīng)常有針對性地、經(jīng)常性地組織職工 學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工單位的日常教育， 主要采取座談教育、現(xiàn)場教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式。安全教育篇二：安全監(jiān)理工作 總結(jié)2021年2021年開展監(jiān)理工作以來，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，監(jiān)理部按照與交建公司 簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著

47、對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、 兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān) 理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合交建司安全工作、活動(dòng)的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包 人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全 施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人 及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓 滿完成2021年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進(jìn)場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況 1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

48、任 2021年進(jìn)場至今，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職安全工程師，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全 監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng) 目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，負(fù)責(zé)組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織 設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安 全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全 管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。 2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案 例、組織應(yīng)急逃生演練等多種

49、形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過 專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律 法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。 3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍 監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn) 場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全 職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同 應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)

50、收合格的，不允許開工， 嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好 的安全生產(chǎn)氛圍。 二、安全監(jiān)理工作開展情況 1、結(jié)合實(shí)際制定工作，逐步改進(jìn)實(shí)施2021年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、 臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊 運(yùn)等特種設(shè)備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述 特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合 實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。

51、 2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé) 按照監(jiān)理合同及安全生產(chǎn)責(zé)任書管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公 正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級 主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全 大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全 年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促 落實(shí)。 3、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查 按照合同文件約定，監(jiān)理部在對承包人2021年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加 強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

52、、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn) 指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、 危險(xiǎn)源識別評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育 培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證 了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變， 安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別 活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作指令及安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書要求承包人

53、提前 預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全 管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)安全隱患整改指令責(zé)令承 包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建 設(shè)有限公司公路工程建設(shè)管理辦法有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評，直至停工整頓。今年進(jìn)場以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類監(jiān)理工作指令4份，安全隱患整改指令1份， 安全檢查通報(bào)1份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。 5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制 根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司公路工 程建設(shè)管理辦法有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)

54、目包括：冬 季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁 施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時(shí) 用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分 析，編制專項(xiàng)安全施工方案和預(yù)防事故安全措施，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn) 場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安 全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。 6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會(huì)今年進(jìn)場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會(huì)2次。每次安全大檢查均結(jié)合 當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí) 施檢查外，對 “冬末春初高邊坡穩(wěn)定