鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)【衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié)】

1、鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)【衛(wèi)生院院常年度考核個(gè)人總結(jié)】 衛(wèi)生院院常年度考核個(gè)人總結(jié) 現(xiàn)在,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào).請(qǐng)予審查與評(píng)議. 一、政治思想情況 本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶著全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆三中全會(huì)”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以“科學(xué)開展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機(jī),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和效勞理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康效勞. 二、履行本職工作情況 xx年,在報(bào)福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)開展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶著全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).回

2、憶總結(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面: （一）認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,努力做好公共衛(wèi)生工作,布置并催促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及體檢工作,特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間,同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作,做好密切接觸者的隔離,場(chǎng)所的消毒工作. （一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”. 繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的效勞理念,提高我院的醫(yī)療效勞質(zhì)量.同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的效勞意識(shí),品牌意識(shí),以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”. 1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量 建立健全了“層次清楚、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管

3、理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高.醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng),年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%. 2、是努力改良效勞態(tài)度 “態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把效勞態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化效勞”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化效勞貫穿于醫(yī)療效勞的全過程.在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的效勞理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù).每季度進(jìn)行一次效勞質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談

4、會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴 ,本著“聞過那么喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意.11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù). 3、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用 使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的效勞,標(biāo)準(zhǔn)藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,按照局里統(tǒng)一部署,對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售,讓利于群眾.要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行處方管理方法和抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理

5、治療”原那么,在用藥結(jié)構(gòu)提倡本錢低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的根本用藥目錄,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到合理使用抗菌藥物.有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng). 4、是努力改良衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng) 在原有的根底上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 實(shí)行“一次投訴待崗”制度.把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本.院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 讓他們看得起病”. （二）方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益. 為

6、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi),在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療效勞價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)效勞承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序.醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益.今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益. （三）繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益. 防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重.加強(qiáng)對(duì)防?？坪烷T診科室的領(lǐng)導(dǎo),

7、健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè).繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診,每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展方案免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡送.繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng),積極參與中、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng).特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,我們積極采取有效措施,主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合,與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,有效的抑制了疫情的開展,獲得巨大成功. （四）建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康. 繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊平安

8、生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效勞技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,保障農(nóng)民百姓的生命平安. 要在醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要.今年根據(jù)上級(jí)安排,加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平.還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進(jìn)修,一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進(jìn)修麻醉,提升了醫(yī)院檔次,提高了急診搶救能力.今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、200毫安x光機(jī)、電視透視、中心供氧等設(shè)備.使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升

9、. 通過大家的努力,如今的*衛(wèi)生院衛(wèi)生院,“把尊重病人、保護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃開展的局面,今年全院收入到達(dá)669、79萬元,年門診超過2、8萬人次,年住院（含觀察）932人次,較3年前有了明顯提高.*衛(wèi)生院成為集根本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一,并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收. 三、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的開展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力.為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭: 一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié). 一方

10、面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”.另一方面,團(tuán)結(jié)和帶著副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作. 二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策. 對(duì)重大決策、重要工程安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定.我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室并附可行性報(bào)告,以防止盲目性

11、,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后通過市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購.在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原那么購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng). 三是帶頭廉潔自律.在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,但凡要求別人做到的,自己帶頭做到,但凡要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做.作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩. 這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履