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1、供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自我檢查報(bào)告(精選多篇) 第一篇:供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自我檢查報(bào)告 第二篇:供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自查報(bào)告 第三篇:供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自查報(bào)告 第四篇:淺談×××供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作 第五篇:如何做好基層供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作 更多相關(guān)范文 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)固供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理成果,提高供電所優(yōu)質(zhì)效勞水平,強(qiáng)化效勞理念,加大行風(fēng)建設(shè)工作力度以,xx供電所依據(jù)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效勞示范窗口標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖,對(duì)本所一年的優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,
2、精心組織。 為進(jìn)一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)工作,本所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)工作的自查,并高度重視和精心組織、布署,使本次自查工作真實(shí)、具體、全面。 二、具體工作自查結(jié)果。 1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求,在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開揭示板,將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號(hào)全部張貼在內(nèi),使客戶辦理業(yè)務(wù)一目了然。 2、窗口人員著裝整齊,堅(jiān)持掛牌效勞,尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣,對(duì)客戶的咨詢、提問(wèn)不推諉、搪塞,接待客戶和接聽 使用文明用語(yǔ),報(bào)裝報(bào)修效勞及時(shí)、周到、熱情。 3、窗口實(shí)行了無(wú)周休制度,受理客戶在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交費(fèi)時(shí)間,每人不超過(guò)10分鐘,為方便群眾,在收費(fèi)頂峰期,適當(dāng)延長(zhǎng)效勞時(shí)間。 4、設(shè)
3、立了用戶意見簿和舉報(bào)箱,建立了定期走訪用戶和所長(zhǎng)接待日制度,高度重視和嚴(yán)肅對(duì)待用戶的來(lái)信、來(lái)訪及投訴。 5、聘請(qǐng)了由政府及群眾代表所組成的行風(fēng)監(jiān)督員,以外促內(nèi),開展客戶座談及走訪活動(dòng),并向群眾發(fā)放了"征求意見書",并將所反映問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)縣局。真正做到了“事事有著落,件件有回聲”。 6、建立了客戶效勞檔案,制定了切實(shí)可行的便民效勞方案,并在工作中逐步得到了落實(shí),對(duì)軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門效勞。 7、優(yōu)質(zhì)效勞嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,各種窗口資料一應(yīng)俱全,填寫標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容清晰、真實(shí),并設(shè)專人進(jìn)行管理。 總之,通過(guò)自查,我所在優(yōu)質(zhì)效勞及
4、行風(fēng)工作中有一定的成績(jī),但也存在缺乏,我們將繼續(xù)加大工作力度,完善效勞功能,堅(jiān)持效勞標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新科學(xué)管理,努力提高供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工作,為農(nóng)電事業(yè)再鑄輝煌。 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)固供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理成果,提高供電所優(yōu)質(zhì)效勞水平,強(qiáng)化效勞理念,加大行風(fēng)建設(shè)工作力度以,xx供電所依據(jù)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效勞示范窗口標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖,對(duì)本所一年的優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織。 為進(jìn)一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)工作,本所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)工作的自查,并高度重視和精心組織
5、、布署,使本次自查工作真實(shí)、具體、全面。 二、具體工作自查結(jié)果。 1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求,在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開揭示板,將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號(hào)全部張貼在內(nèi),使客戶辦理業(yè)務(wù)一目了然。 2、窗口人員著裝整齊,堅(jiān)持掛牌效勞,尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣,對(duì)客戶的咨詢、提問(wèn)不推諉、搪塞,接待客戶和接聽 使用文明用語(yǔ),報(bào)裝報(bào)修效勞及時(shí)、周到、熱情。 3、窗口實(shí)行了無(wú)周休制度,受理客戶在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交費(fèi)時(shí)間,每人不超過(guò)10分鐘,為方便群眾,在收費(fèi)頂峰期,適當(dāng)延長(zhǎng)效勞時(shí)間。 4、設(shè)立了用戶意見簿和舉報(bào)箱,建立了定期走訪用戶和所長(zhǎng)接待日制度,高度重視和嚴(yán)肅對(duì)待用戶的來(lái)信、來(lái)訪及投訴。 5、聘請(qǐng)了由政府及群眾代表所組成
6、的行風(fēng)監(jiān)督員,以外促內(nèi),開展客戶座談及走訪活動(dòng),并向群眾發(fā)放了”征求意見書”,并將所反映問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)縣局。真正做到了“事事有著落,件件有回聲”。 6、建立了客戶效勞檔案,制定了切實(shí)可行的便民效勞方案,并在工作中逐步得到了落實(shí),對(duì)軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門效勞。 7、優(yōu)質(zhì)效勞嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,各種窗口資料一應(yīng)俱全,填寫標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容清晰、真實(shí),并設(shè)專人進(jìn)行管理。 總之,通過(guò)自查,我所在優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作中有一定的成績(jī),但也存在缺乏,我們將繼續(xù)加大工作力度,完善效勞功能,堅(jiān)持效勞標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新科學(xué)管理,努力提高供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工作,為農(nóng)電事
7、業(yè)再鑄輝煌。 供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自查報(bào)告 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)固供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理成果,提高供電所優(yōu)質(zhì)效勞水平,強(qiáng)化效勞理念,加大行風(fēng)建設(shè)工作力度以,xx供電所依據(jù)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效勞示范窗口標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖,對(duì)本所一年的優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工 作情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織。 為進(jìn)一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)工作,本所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)工作的自查,并高度重視和 精心組織、布署,使本次自查工作真實(shí)、具體、全面。 二、具體工作自查結(jié)果。 1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求,在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開揭示板,
8、將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號(hào)全部張貼在內(nèi),使客戶辦理業(yè)務(wù)一目 了然。 2、窗口人員著裝整齊,堅(jiān)持掛牌效勞,尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣,對(duì)客戶的咨詢、提問(wèn)不推諉、搪塞,接待客戶和接聽 使用文明用 語(yǔ),報(bào)裝報(bào)修效勞及時(shí)、周到、熱情。 3、窗口實(shí)行了無(wú)周休制度,受理客戶在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交費(fèi)時(shí)間,每人不超過(guò)10分鐘,為方便群眾,在收費(fèi)頂峰期,適當(dāng)延長(zhǎng)效勞時(shí) 間。 4、設(shè)立了用戶意見簿和舉報(bào)箱,建立了定期走訪用戶和所長(zhǎng)接 待日制度,高度重視和嚴(yán)肅對(duì)待用戶的來(lái)信、來(lái)訪及投訴。 5、聘請(qǐng)了由政府及群眾代表所組成的行風(fēng)監(jiān)督員,以外促內(nèi),開展客戶座談及走訪活動(dòng),并向群眾發(fā)放了”征求意見書”,并將所反映問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,
9、不能解決的及時(shí)上報(bào)縣局。真正做到了 “事事有著落,件件有回聲”。 6、建立了客戶效勞檔案,制定了切實(shí)可行的便民效勞方案,并在工作中逐步得到了落實(shí),對(duì)軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門服 務(wù)。 7、優(yōu)質(zhì)效勞嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,各種窗口資料一應(yīng)俱全,填寫標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容清晰、真實(shí),并設(shè)專人進(jìn)行管理??傊?,通過(guò)自查,我所在優(yōu)質(zhì)效勞及行(更多請(qǐng)搜索:)風(fēng)工作中有一定的成績(jī),但也存在缺乏,我們將繼續(xù)加大工作力度,完善效勞功能,堅(jiān)持效勞標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新科學(xué)管理,努力提高供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工 作,為農(nóng)電事業(yè)再鑄輝煌。 淺談××××供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作尊敬的
10、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 隨著國(guó)網(wǎng)公司實(shí)行“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司開展目標(biāo),優(yōu)質(zhì)效勞已成為供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存、開展和社會(huì)形象,關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。基于這樣的認(rèn)識(shí),近年以來(lái)我所轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,將優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)建設(shè)作為中心工作來(lái)抓,結(jié)合本所的實(shí)際,提出了“讓政府滿意、讓社會(huì)滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo)。為廣闊客戶創(chuàng)造了用電申請(qǐng)方便、咨詢快捷、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、效勞真誠(chéng)、搶修迅速的用電效勞環(huán)境,讓客戶感受到了“文明、禮貌、周到、細(xì)致、耐心”的效勞質(zhì)量,用我們的實(shí)際行動(dòng)贏得了政府的支持和群眾的依賴,我們真誠(chéng)標(biāo)準(zhǔn)的效勞形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市
11、場(chǎng)形象深得民心。本所的形象也在效勞中不斷提升,優(yōu)質(zhì)效勞理念也深入到了每個(gè)員工的心中。近幾年來(lái)根據(jù)我所的工作實(shí)際,談?wù)勎宜趦?yōu)質(zhì)效勞工作曾面臨的問(wèn)題和以此采取的相關(guān)措施。 一、優(yōu)質(zhì)效勞面臨的問(wèn)題 1、局部設(shè)備與“新農(nóng)村、新電力、新效勞”不適應(yīng)。盡管進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)改造,但從網(wǎng)改后到現(xiàn)在局部電力設(shè)備已老化、破損,嚴(yán)重影響了農(nóng)村電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行,由于不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)更新,對(duì)供用電質(zhì)量造成了嚴(yán)重的隱患。 2、對(duì)優(yōu)質(zhì)效勞的定位把握還不夠準(zhǔn)確。優(yōu)質(zhì)效勞在一定程度上還僅僅停留在行風(fēng)建設(shè)的層面上,沒(méi)有完全定位在以市場(chǎng)為導(dǎo)向和以效益為中心上來(lái)。比方,方案檢修時(shí)間沒(méi)有真正從效勞客戶的角度出發(fā),生產(chǎn)與效勞的關(guān)系沒(méi)有完全
12、理順,在停電預(yù)告通知上,有時(shí)還不能每個(gè)按照規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行,給客戶的生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響,臨時(shí)性停電也常常沒(méi)有提前通知客戶,給客戶的生產(chǎn)造成了損失。此外,有關(guān)電力優(yōu)質(zhì)效勞的業(yè)務(wù)范圍、效勞標(biāo)準(zhǔn)等,沒(méi)有明確的界定,造成優(yōu)質(zhì)效勞存在被迫大包大攬的現(xiàn)象。 3、供電效勞承諾難以全面的落實(shí)。盡管,推行了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和只要你一個(gè) ,其余事情由我們來(lái)辦的效勞承諾,但在履行效勞承諾的某些地界上仍受到了客戶的質(zhì)疑。如客戶在工程的設(shè)計(jì)、安裝、材料購(gòu)置等消費(fèi)的知情權(quán)和選擇權(quán)問(wèn)題上,有些疑問(wèn)。 4、無(wú)償效勞增加了負(fù)擔(dān)。一方面,隨著城市“一戶一表”工程的推進(jìn)和配網(wǎng)工程的全面實(shí)施,我所所管轄區(qū)的效勞對(duì)象日益劇增,在實(shí)行供電抄
13、表、收費(fèi)、效勞“四到戶”管理后,需要有足夠的車輛、備品備件等支持,客觀上加大了我所所需的人力、物力的投入,增加了效勞的本錢。另一方面,由于上級(jí)部門對(duì)有償效勞至今仍沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),在超出責(zé)任范圍的各種效勞,在供電效勞中尤為突出。 5、員工素質(zhì)參差不齊,優(yōu)質(zhì)效勞工作難以全面實(shí)施。由于我所農(nóng)電人員的文化程度不少都屬于初、小水平,無(wú)法在更深層次上的理解優(yōu)質(zhì)效勞的理念,在效勞方面都認(rèn)為只要去搶修了,恢復(fù)了客戶的用電,其他的都無(wú)關(guān)緊要。 二、優(yōu)質(zhì)效勞管理采取的措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)措施,從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞工作的二個(gè)到位。 首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到認(rèn)識(shí)到位。所長(zhǎng)、所員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),調(diào)整工作思路,將行風(fēng)建設(shè)和
14、優(yōu)質(zhì)效勞作為本所的中心工作來(lái)抓,結(jié)合多年的實(shí)踐,提出了“讓政府滿意、讓社會(huì)滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo),作為本所統(tǒng)領(lǐng)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次是落實(shí)責(zé)任,做到組織到位。建立客戶聯(lián)系制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)包保,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,明確專責(zé)及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé),堅(jiān)持定期聯(lián)系制度,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決,把矛盾化解在萌芽中。包保制度的實(shí)行,有效地增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。例如:xx年12月15日深夜的一天,一家私營(yíng)企業(yè)的電機(jī)突然轉(zhuǎn)速降慢無(wú)法正常生產(chǎn),業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我所打了求援 ,沒(méi)過(guò)半小時(shí),工
15、作人員便趕到了現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)檢查是高壓保險(xiǎn)絲被燒斷缺相造成的,經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的搶修,及時(shí)恢復(fù)了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)效勞作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 2、標(biāo)準(zhǔn)員工行為,實(shí)現(xiàn)效勞觀念的根本轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)員工的使命感。 我所在每月的例會(huì)上,結(jié)合當(dāng)月的工作實(shí)際,有針對(duì)性地解決員工在作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)技能中存在的突出問(wèn)題,使員工的效勞觀念有了很大轉(zhuǎn)變,人人樹立了“以客戶為中心”、“始于客戶需求,終于客戶滿意”的效勞理念;標(biāo)準(zhǔn)效勞程序和效勞用語(yǔ),統(tǒng)一效勞流程,印發(fā)文明禮貌用語(yǔ),形成效勞的品牌效應(yīng)。 3、以客戶滿意為目標(biāo),開展全方位的優(yōu)質(zhì)效勞。 在優(yōu)質(zhì)效勞建設(shè)過(guò)程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標(biāo)的效勞保證體系,就必
16、須將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿于本所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。 、從抓標(biāo)準(zhǔn)效勞窗口的效勞入手,強(qiáng)化人員管理,不斷改善營(yíng)業(yè)環(huán)境,完善便民設(shè)施,要求效勞人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,文明用語(yǔ),禮貌待人;尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣,對(duì)客戶的咨詢、提問(wèn)不推諉、搪塞,接待客戶和接聽 使用文明用語(yǔ),報(bào)裝報(bào)修效勞及時(shí)、周到、熱情。窗口實(shí)行了無(wú)周休制度,受理客戶在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交費(fèi)時(shí)間,每人不超過(guò)10分鐘,為方便群眾,在收費(fèi)頂峰期,下午收費(fèi)時(shí)間延長(zhǎng)至6點(diǎn)。設(shè)立了客戶意見簿和舉報(bào)箱,建立了定期走訪客戶和所長(zhǎng)接待日制度,高度重視和嚴(yán)肅對(duì)待客戶的來(lái)信、來(lái)訪及投訴。建立了客戶效勞檔案,制定了切實(shí)可行的便民效勞方案。對(duì)軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門效勞。優(yōu)
17、質(zhì)效勞嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,窗口資料一應(yīng)俱全,填寫標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容清晰、真實(shí),并設(shè)專人進(jìn)行管理。切實(shí)做到了故障有登記,搶修有記錄。效勞內(nèi)容完善,電費(fèi)查詢、業(yè)務(wù)咨詢、故障報(bào)修等功能齊全。加強(qiáng)與客戶溝通的渠道,實(shí)現(xiàn)了效勞信息的及時(shí)傳遞,表達(dá)了“供電效勞24小時(shí)就在客戶身邊”的溫馨效勞,不但拉近了供電所與客戶的距離,也促進(jìn)了相互的理解和支持。例如:xx年1月26日,有一位王姓老人來(lái)繳電費(fèi),因其過(guò)了繳交時(shí)間,雖然電費(fèi)只有6元,但按照電費(fèi)違約金缺乏1元應(yīng)按1元收取的規(guī)定,他必須交1元的電費(fèi)違約金。但在他看來(lái),用電才幾元,電費(fèi)違約金卻要繳1元,簡(jiǎn)直是不可思議的事情。因此,他拒不繳納,還口吐臟言,嚷
18、嚷供電所亂收費(fèi),坑害老百姓,揚(yáng)言要砸了營(yíng)業(yè)廳。見此情景,我所窗口的效勞人員盡管心中十分委屈,但依然笑臉相迎,將其扶至一旁坐下,遞上一杯熱茶,翻開供電營(yíng)業(yè)規(guī)那么,一句一個(gè)“老伯”,和聲細(xì)氣地耐心跟其解釋“什么是電費(fèi)違約金?為什么要收電費(fèi)違約金?電費(fèi)違約金如何計(jì)算??”。終于,老人的情緒平穩(wěn)下來(lái)了,不僅繳清了所有費(fèi)用,還感動(dòng)地握住收費(fèi)員的手直賠不是,夸贊我們的效勞態(tài)度真是好! 、針對(duì)收費(fèi)難、欠費(fèi)停電客戶意見大的問(wèn)題,要求我所的收費(fèi)員做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據(jù)、有節(jié)、有度,鼓勵(lì)他們以優(yōu)質(zhì)的效勞感動(dòng)客戶,實(shí)施情感催費(fèi),防止由于欠費(fèi)停電給客戶帶來(lái)的不便。xx年7月25日晚上8點(diǎn) 50分,舞鳳
19、9村2組臺(tái)區(qū)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,一片漆黑,當(dāng)?shù)乜蛻舳急е囈辉嚨膽B(tài)度給我所打來(lái)了報(bào)修 。值班人員接到 后,在20分鐘之內(nèi)就趕到事故現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)配電室的空開被燒壞。為了使當(dāng)?shù)鼐用衲軌蛘S秒?,搶修人員頂著33的高溫,緊張地工作著,經(jīng)過(guò)不懈努力,當(dāng)夜10點(diǎn),故障終于排除,供電恢復(fù)了。而當(dāng)?shù)鼐用褚脖贿@種一心為人民的精神深深感動(dòng)了,自發(fā)組織地為搶修人員送來(lái)解暑的瓜果和冰水,都被一一謝絕了。搶修人員笑著對(duì)客戶說(shuō),“作為一名電力員工,保障你們的正常用電是我們不可推卸的責(zé)任。為此,9村村長(zhǎng)不僅馬上給所領(lǐng)導(dǎo)打 對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng),而且第二天還親自到我所表示了感謝。通過(guò)這次事后,9村電費(fèi)收費(fèi)難的問(wèn)題也一下迎刃而解,
20、每月都按時(shí)繳納,沒(méi)有出現(xiàn)拖賬、賴賬的現(xiàn)象。有人常會(huì)笑著說(shuō),“曾經(jīng)的老大難問(wèn)題,還是折服在了我們的優(yōu)質(zhì)效勞工作中”。 、以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī),以平安供電為重點(diǎn),大力開展優(yōu)質(zhì)效勞。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,進(jìn)行合理安排,避開用電頂峰時(shí)段,最大限度縮短停電時(shí)間。在對(duì)荊溪播送電視站進(jìn)行線路改造施工過(guò)程中,采取在8點(diǎn)30分至11點(diǎn),下午3點(diǎn)至5點(diǎn)半施工,改造期間沒(méi)有影響到人民群眾正常收看電視,贏得了客戶的好評(píng)。 、為了更好地落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新效勞”的效勞理念,我所與舞鳳街道辦事處、荊溪政府、企業(yè)和個(gè)體戶等進(jìn)行主動(dòng)溝通,向他們征求在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)效勞方面的意見和建議。加強(qiáng)員工待客熱情,
21、舉止文明,儀表端莊,著裝整潔等。標(biāo)準(zhǔn)本所營(yíng)業(yè)窗口的效勞形象,要求員工堅(jiān)持做到:一張笑臉相迎,一杯熱茶暖心,一片真誠(chéng)相待,一件好事解憂,一聲道別相送,讓每一位客戶快樂(lè)而來(lái)滿意而歸。嚴(yán)格“實(shí)行一口對(duì)外,首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,做到進(jìn)一次門,找一個(gè)人,確??蛻舻男枨笠淮无k成。在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要,做到了與客戶面對(duì)面,心與心的溝通。至今沒(méi)有客戶投訴舉報(bào)的事件發(fā)生。 、建立農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)、更新的常態(tài)機(jī)制。 “沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)可靠的電網(wǎng),就不能保證電能的可靠供給,也就根本談不上優(yōu)質(zhì)效勞”。為此,我所在農(nóng)網(wǎng)完善改造工程和技改工程建設(shè)中,做好負(fù)荷的分析與預(yù)測(cè),按 照適度
22、超強(qiáng)的原那么,優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃,突出網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用及老舊設(shè)備的改造,提高了供電的可靠水平。每月定期進(jìn)行線路、設(shè)備巡視檢查工作,對(duì)轄區(qū)的設(shè)備定期檢修、輪換,把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證電網(wǎng)平安可靠的運(yùn)行,為農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)電能。 、實(shí)行專責(zé)到位化管理,完善所內(nèi)管理機(jī)制,全面提升農(nóng)電管理水平。 我所加強(qiáng)專責(zé)到位制度的管理,在原來(lái)的管理制度上,進(jìn)一步完善,制定工作方法,完善工作措施,做到了專責(zé)到位,分工明確,工作有目標(biāo),指標(biāo)有分解,嚴(yán)格執(zhí)行工作方案;通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,找出存在的問(wèn)題,提出對(duì)應(yīng)措施,建立閉環(huán)的工作程序,提升了經(jīng)營(yíng)效勞水平。 雖然,我所在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下
23、,各兄弟所的支持、幫助下以及我所全體員工的共同努力下,優(yōu)質(zhì)效勞工作在現(xiàn)階段取得了一定的成績(jī)。但成績(jī)已屬過(guò)去,優(yōu)質(zhì)效勞工作面臨的更大困難還在前面等著我們,但我所全體員工有決心、有信心能把供電優(yōu)質(zhì)效勞搞得更好,以全面全方位的效勞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),深化效勞內(nèi)容,不斷標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,認(rèn)真履行效勞承諾,創(chuàng)新效勞手段,使優(yōu)質(zhì)效勞工作再上新臺(tái)階。 謝謝大家! 如何做好基層供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作 王祥猛 摘要:作為公共效勞行業(yè),搞好效勞是企業(yè)開展永恒不變的主題,而現(xiàn)代企業(yè)的不斷開展往往表達(dá)在效勞提高上,而效勞水平的上下,主要表達(dá)在優(yōu)質(zhì)效勞的各個(gè)環(huán)節(jié)上。 關(guān)鍵詞:如何做好優(yōu)質(zhì)效勞工作 0
24、引言 作為公共效勞行業(yè),搞好效勞是企業(yè)開展永恒不變的主題,而現(xiàn)代企業(yè)的不斷開展往往表達(dá)在效勞提高上,而效勞水平的上下,主要表達(dá)在優(yōu)質(zhì)效勞的各個(gè)環(huán)節(jié)上。就如何提高基層供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作談點(diǎn)不成熟的看法與大家共享,不吝賜教。 1、做好優(yōu)質(zhì)效勞工作,應(yīng)從八個(gè)方面入手: 1.1、樹立“真誠(chéng)效勞,共謨開展”的效勞理念 客戶即是我們的合作伙伴,也是我們的衣食父母,我們要樹立“真誠(chéng)效勞,共謨開展”的效勞理念,想客戶之所想,急客戶之所急,學(xué)會(huì)經(jīng)常換位思考,用心去效勞,真正效勞到他們的心里。 1.2、提高效勞意識(shí),以微笑效勞拉近彼此距離 微笑是人與人之間交往最具魅力的名片,微笑能夠增強(qiáng)雙方的親和力,表達(dá)友善,加深信任。一線效勞工作人員在工作中要充滿熱情,始終以微笑對(duì)人,待人真誠(chéng),堅(jiān)持原那么地完成每天工作任務(wù)
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