萬(wàn)通地產(chǎn)公司招聘制度

1、北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司招聘管理制度（2004修訂）第一章總則1目的為了規(guī)范公司的員工招聘管理體系，保障新員工的素質(zhì)達(dá)到崗位要求，使公 司獲得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人力資源。1.2定位招聘管理是公司人力資源管理體系的重要組成部分，招聘錄用的結(jié)果直接影 響到公司人才的引進(jìn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與公司可持續(xù)發(fā)展的需要，公司內(nèi)部必須 嚴(yán)格執(zhí)行招聘管理制度。13招聘原則公司以?xún)?nèi)外部公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用為招聘的基本原則；在公司內(nèi)有親屬關(guān)系者應(yīng)避免直屬領(lǐng)導(dǎo)及在公司系統(tǒng)內(nèi)工作；公司聘用人員首先要有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu) 秀專(zhuān)業(yè)能力或管理能力的人員，聘用人員要力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。公司內(nèi)

2、部員工推薦外部人員加入公司，必需切亍保薦入職管理制度。1.4JS聘管理基本目標(biāo)通過(guò)內(nèi)外部招聘滿(mǎn)足公司發(fā)展所需各種人才，保證公司整體目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源隊(duì)伍；以規(guī)范的職位說(shuō)明為人員聘用基礎(chǔ),將合適的人才聘用到合適的崗位；在招聘管理的過(guò)程中，主動(dòng)溝通企業(yè)文化,増強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。Io 5捋聘管理制度適用對(duì)象招聘管理適用于公司所有崗位的員工但以下人員除夕卜：兼職、特約人員公司臨時(shí)工崗位第二章人力資源規(guī)劃2。1人力資源規(guī)劃內(nèi)容人力資源規(guī)劃是根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃所 需要的人力資源進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和人力資源計(jì)劃。公司人力資源規(guī)劃分為中長(zhǎng)期人力資源

3、規(guī)劃和年度人力資源規(guī)劃及 人員編制。公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃在中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃確定時(shí)擬訂.2.2年度人力資源規(guī)劃及編制時(shí)間：公司每年12月底至1月初，進(jìn)行下年度人力資源規(guī)劃及人員編制定.23。年度人力資源規(guī)劃及編制流程：人力資源部組織各部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)年度人員配置及編制審批表；人力資源部根據(jù)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和各部門(mén)人員編制需求,提出公司年度 人力資源規(guī)劃及編制計(jì)劃;年度人力資源規(guī)劃及編制計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行，做為年 度人員配置的依據(jù)。第三章招聘管理流程招聘管理工作是以公司人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ)的,招聘工作實(shí)施的前提就要在 人力資源規(guī)劃確定的崗位內(nèi)，對(duì)空缺崗位進(jìn)行招聘凡未在當(dāng)年人力資源規(guī)劃與

4、 部門(mén)崗位設(shè)置和編制中的職位招聘，一律須經(jīng)過(guò)部門(mén)編制審批手續(xù)，經(jīng)人力資源 部與主管總、總經(jīng)理審批后才可參照此章的招聘流程進(jìn)行招聘工作.3. 1招聘需求確定部門(mén)主管根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃和年度部門(mén)崗位編制，對(duì)于空缺崗位填寫(xiě) 人力資源需求表；對(duì)員工級(jí)招聘由部門(mén)主管審批，報(bào)人力資源部審核后組織招聘；對(duì)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的中層管理人員職位的招聘，由主管中高層經(jīng)理審批，報(bào) 人力資源部審核后組織招聘；對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的招聘需經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批。人力資源部與需要招聘用人部門(mén)研究制定招聘方案、組織實(shí)施。3.2 招聘方案的選定根據(jù)部門(mén)用人需求情況，明確招聘人員的崗位職責(zé)與崗位要求（包括 性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）；制

5、定招聘計(jì)劃，與各部門(mén)主管確定招聘渠道；1 ）內(nèi)部招聘：內(nèi)部公告、內(nèi)部競(jìng)聘、內(nèi)部人員調(diào)配2 ）夕卜部招聘：網(wǎng)上招聘、報(bào)刊招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、獵頭招聘、外部推薦。3.3內(nèi)部招聘管理執(zhí)行公司已發(fā)布文件內(nèi)部崗位競(jìng)聘制度、保薦入職管理制度.3.4外部招聘流程3.41簡(jiǎn)歷篩選及候選人選擇人力資源部發(fā)布招聘信息、初步篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，將初選合格簡(jiǎn)歷發(fā)送給招聘用人部門(mén)主管,由用人部門(mén)主管進(jìn)行簡(jiǎn)歷再次篩選,最終確定面試候選人;34。2面試準(zhǔn)備：人力資源部對(duì)面試候選人發(fā)面試通知（電話(huà)），進(jìn)行面試前準(zhǔn)備工作：1）提出應(yīng)聘者參加面試時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備的資料（簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)原件以及其他相關(guān)證明文件）；2 ）安

6、排面試時(shí)間、地點(diǎn)；3 ）確認(rèn)面試主考人員（人力資源部、招聘部門(mén)、主管高層經(jīng)理）；4 ）選擇面試方法（面試、筆試、測(cè)評(píng)）。3.4.3初次面試1）由人力資源部與用人部門(mén)經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘候選人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、 人品、學(xué)歷背景的面談和考核，查驗(yàn)應(yīng)聘人員提供的各種資料；2 ）初試結(jié)束后對(duì)初試通過(guò)人員填寫(xiě)面試記錄單；3）人力資源部準(zhǔn)備初試通過(guò)者的筆試和復(fù)試”對(duì)落選者發(fā)辭謝通知.3.4.4筆試根據(jù)招聘崗位的需要，招聘用人部門(mén)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容測(cè)試題,人力資 源部采用招聘測(cè)評(píng)軟件，組織初試通過(guò)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)筆試，并對(duì)應(yīng)聘者 的職業(yè)傾向、職業(yè)特征等進(jìn)行測(cè)試。3.4.5復(fù)試1）人力資源部經(jīng)理和主管高層經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試

7、；2 ）對(duì)復(fù)試通過(guò)人員填寫(xiě)面試記錄單；3 ）招聘專(zhuān)員對(duì)復(fù)試結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)落選人員發(fā)辭謝通知,準(zhǔn)備對(duì)中選人員的背景調(diào)查。3.4.6復(fù)試通過(guò)者的背景調(diào)查1）人力資源部根據(jù)應(yīng)聘候選人提供的證明人，對(duì)應(yīng)聘者的工作背景進(jìn) 行電話(huà)調(diào)查,重要崗位的候選人需要與原工作單位進(jìn)行訪(fǎng)談。2 ）對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷證書(shū)等資料進(jìn)行調(diào)查確認(rèn).3）準(zhǔn)備對(duì)通過(guò)調(diào)查人員發(fā)送錄用通知書(shū)。3 5 人力資源部對(duì)所有應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、面試資料進(jìn)行存檔備案,以備查詢(xún),對(duì)未錄 用人員的簡(jiǎn)歷，存放半年后銷(xiāo)毀，對(duì)錄用人員簡(jiǎn)歷，則轉(zhuǎn)為員工內(nèi)部正 式檔案保存。第四章錄用通知與入職準(zhǔn)備4.1新員工錄用通知1）人力資源部向面試通過(guò)人員發(fā)出錄用通知、確定入職時(shí)間；2 ）對(duì)于重要崗位人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入職體檢要求，要求健康狀況良 好，無(wú)傳染病及其它嚴(yán)重病癥；3）人力資源部與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新員工入職準(zhǔn)備。4.2 公司內(nèi)部對(duì)新員工的入職準(zhǔn)備1）人力資源部向用人部門(mén)、總經(jīng)理辦公室發(fā)送新員工入職準(zhǔn)備通 知，通知相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備新員工的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公座 位、設(shè)置考勤卡等；