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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談建筑筏板基礎(chǔ)施工技術(shù)張智聰錢(qián)李超浙江海辰工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司摘要:建筑物能否發(fā)揮其木身的作用要用質(zhì)量來(lái)衡量,“百年大計(jì),質(zhì) 量第一”,是工程建設(shè)工作的原則。質(zhì)量作為建筑行業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn),城市建 設(shè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制,才能確保工程質(zhì)量。文 章著重分析了施工過(guò)程質(zhì)量控制的特點(diǎn)及質(zhì)量控制的監(jiān)理原則,并對(duì)做好工程施 工過(guò)程中的質(zhì)量控制監(jiān)理措施進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:建筑監(jiān)理;工程建設(shè);質(zhì)量控制1我國(guó)建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀目前我國(guó)的建筑工程監(jiān)理主要是監(jiān)理公司安排相關(guān)監(jiān)理人員到施工現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、控制工作。改革開(kāi)放以來(lái),建筑行業(yè)發(fā)展較快,工程量逐漸增大, 工程項(xiàng)目也逐漸增多。
2、部分監(jiān)理人員的經(jīng)驗(yàn)不足、人員配備不夠合理都會(huì)產(chǎn)生工 程施工過(guò)程的監(jiān)管不到位的現(xiàn)象,不能很好的保證工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管力度,工 程質(zhì)量可能存在一定的安全隱患。怎樣進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,合理采用現(xiàn)代 科技提高監(jiān)理的工作效果,提高工程的質(zhì)量,是我國(guó)監(jiān)理公司應(yīng)重點(diǎn)研究的問(wèn)題 之一。2工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的特點(diǎn)2.1質(zhì)量控制因素多施工過(guò)程中,工程項(xiàng)目受到如社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、決策規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的可 施工性、材料、機(jī)械、施工方案和工藝以及環(huán)境、操作人員、管理人員素質(zhì)等多 方面因素對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)牛直接或間接的影響。2.2質(zhì)量的波動(dòng)性比較大工程項(xiàng)目木身需要的使用功能各自不同,大部分的建筑產(chǎn)品都是一次性、 復(fù)雜性的復(fù)合
3、體。與工業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化重復(fù)牛產(chǎn)不同,建筑產(chǎn)品沒(méi)有固定的生產(chǎn) 線(xiàn),沒(méi)有精細(xì)的牛產(chǎn)程序,不能時(shí)刻保證牛產(chǎn)者的施工狀態(tài)和穩(wěn)定性。而且,建 筑產(chǎn)品的形成時(shí)間較長(zhǎng),使用時(shí)間也較其它產(chǎn)品長(zhǎng),投入的人力、物力和財(cái)力也 是一般產(chǎn)品不能比擬的。因此,建筑產(chǎn)品就不能夠如同普通產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的成品 質(zhì)量檢驗(yàn),必須在項(xiàng)目的施工過(guò)程中持續(xù)不斷對(duì)各個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)和特殊工藝 的施工部位進(jìn)行有效的監(jiān)控和質(zhì)量檢查。這就對(duì)監(jiān)理工作提出了較高的要求。2.3質(zhì)量控制具有隱蔽性在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,不可避免的形成人量的隱蔽工程,此類(lèi)隱蔽工程可 能會(huì)因?yàn)樽匀画h(huán)境的變化或其它因素的干擾而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。一部分建筑施工由 于條件原因,采用了工序較
4、多且技術(shù)復(fù)雜的施工技術(shù),中間半成品較多,如果不 及吋對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行檢查,就會(huì)造成失誤,導(dǎo)致最終的建筑質(zhì)量不能得到充分的 保證。這些特點(diǎn)都要求進(jìn)行施工監(jiān)理的監(jiān)理工程師不僅要了解施工技術(shù)的重要節(jié) 點(diǎn),而且要清楚其它因素對(duì)于施工的不良影響,細(xì)致耐心的對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效 的監(jiān)督和控制。3施工過(guò)程質(zhì)量控制的監(jiān)理原則3.1質(zhì)量第一,預(yù)防為主在工程項(xiàng)目施工進(jìn)行中,必須堅(jiān)持施工質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,不論任何問(wèn)題, 只能在確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全前提下,才可以進(jìn)行變更或改進(jìn)。在工程項(xiàng)目的 施工監(jiān)理過(guò)程中,更要堅(jiān)持預(yù)防為主的質(zhì)量監(jiān)控理念。分析施工準(zhǔn)備階段、施工 過(guò)程中以及施工結(jié)束后的成品保護(hù)會(huì)對(duì)質(zhì)量安全產(chǎn)生何種影響,可能
5、會(huì)發(fā)生何種 問(wèn)題,積極提出有效的解決辦法,將施工過(guò)程中形成的質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài), 本著對(duì)業(yè)主的質(zhì)量要求負(fù)責(zé),更要為項(xiàng)目本身所帶來(lái)的社會(huì)影響和國(guó)家責(zé)任負(fù)責(zé) 的思想,努力做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。3.2重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持有效的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依照雙方簽 訂的施工合同要求,遵照正常的國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),利用合理有效的監(jiān)控手段, 對(duì)所監(jiān)理的施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)價(jià)。3.3以人為核心任何施工行為的發(fā)生,都是依靠人來(lái)完成的。在整體的質(zhì)量監(jiān)督控制體 系中,對(duì)于人的監(jiān)督和管理應(yīng)該放在首位。監(jiān)理公司應(yīng)該核對(duì)施工企業(yè)的等級(jí)資 格,項(xiàng)目施工中使用的關(guān)鍵崗位和技術(shù)人員技術(shù)等級(jí)和能
6、力,幫助施工企業(yè)建立 完善的管理制度,責(zé)任制度以及質(zhì)量考核保證體系,以此來(lái)確保質(zhì)量。4做好工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制監(jiān)理4.1完善法律法規(guī)制度,規(guī)范市場(chǎng)秩序促進(jìn)監(jiān)理工作良好發(fā)展的前提條件是建立健全法律法規(guī),國(guó)家要支持監(jiān) 理立法工作,完善有關(guān)法律法規(guī),根據(jù)各地的實(shí)際發(fā)展情況,制定相關(guān)的監(jiān)理法 規(guī),為監(jiān)理工作有效發(fā)展做好基礎(chǔ)。做好市場(chǎng)秩序維護(hù)工作,各級(jí)部門(mén)要做好市 場(chǎng)監(jiān)管,如果監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,要合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)、梳理,制定相應(yīng)的新對(duì)策、 新方法。做好市場(chǎng)引領(lǐng)作用,要打造公平、合理、高效、開(kāi)放的監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境, 發(fā)揮監(jiān)理公司的積極性,利用各種手段來(lái)規(guī)定好各自的責(zé)任、義務(wù),保證建筑行 業(yè)的健康發(fā)展。4.2
7、準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作要做好要對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行合理審核,保證施工過(guò)程中施工人員的要 求,而且要審核施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制規(guī)劃。施工組織設(shè)計(jì)中不合理、不完善 的地方,都要敦促他們完善、修改。工程中用到的設(shè)備工具也要進(jìn)行監(jiān)管。按照 工程施工的要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),而且要做好工程施工進(jìn)度安排。設(shè)備的合格證、性能 都要進(jìn)行檢查,滿(mǎn)足施工的要求,工程進(jìn)行投標(biāo)時(shí),監(jiān)理單位編制好監(jiān)理大綱, 工程監(jiān)理組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辦公之后,審核施工單位提供、收集的相關(guān)工程信息、資 料,根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,在監(jiān)理大綱要求下制定合理的監(jiān)理規(guī)劃方案。4.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工過(guò)程中的監(jiān)理工作也是非常重要的,施工中要檢查施工單位的質(zhì)
8、量 管理工作是否完善,體系能否正常運(yùn)行,工序之間的銜接工作是否妥當(dāng),質(zhì)量檢 查是否能夠正常進(jìn)行。采購(gòu)材料的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,所有的材料必須有合 格證、生產(chǎn)許可證之后才能夠進(jìn)入施工場(chǎng)地。進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料也要根據(jù)相關(guān) 規(guī)定進(jìn)行抽樣,檢查合格之后的材料才能使用。施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控,人 力、物力、設(shè)備等都要處于健康狀況o對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工企業(yè)必須先要進(jìn)行自檢, 自檢后再交監(jiān)理人員進(jìn)行審核,符合要求后,再進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員要有 處理工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改補(bǔ)救。有 不合格的環(huán)節(jié)要通知相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行整改、補(bǔ)救,確保每個(gè)工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量。4.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量控
9、制竣工驗(yàn)收時(shí),需要對(duì)工程項(xiàng)目分項(xiàng)檢驗(yàn),要求每一項(xiàng)都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范 的要求。要確保工程的完整性,各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容有沒(méi)有疏漏,項(xiàng)目的功能是否完整, 對(duì)工程實(shí)體、質(zhì)量文件都要進(jìn)行檢查。4.5重視旁站巡視及監(jiān)理檢查。監(jiān)理人員還要積極進(jìn)行巡視,通過(guò)有效的旁站監(jiān)管督促施工企業(yè)對(duì)施工 質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),及吋發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都 在監(jiān)督和控制之下。監(jiān)理人員還要積極完善自身的素質(zhì),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的把控要積極 穩(wěn)妥,吋刻保持合同觀念,及吋有效的處理問(wèn)題。對(duì)于重要的工序和重要部位的 施工,要堅(jiān)持實(shí)地監(jiān)管。在平吋的施工過(guò)程中,要定吋或不定吋的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng) 的作業(yè)巡查工作,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及吋提出整改意見(jiàn),將關(guān)系到施工質(zhì)量的隱 患消滅在萌芽狀態(tài)。4.6定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理方還應(yīng)督促業(yè)主和施工企業(yè)建立例會(huì)制度,將雙方有巨大爭(zhēng)議的問(wèn) 題,通過(guò)定期或不定期的例會(huì)進(jìn)行磋商。解決問(wèn)題保證下一步工作的順利進(jìn)行。 在例會(huì)制度中,監(jiān)理方也應(yīng)該發(fā)揮其積極的作用,提出有效的解決方案,提出需 要修改的施工過(guò)程或問(wèn)題,積極在施工前消除隱患。結(jié)束語(yǔ)要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制,無(wú)論采用何種方式,監(jiān)理人員的素質(zhì)
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