2019年機械班長的年底總結(jié)

1、機械班長的年底總結(jié)在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年， 20xx 年是有意 義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們 Xx 電氣猶 如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。 在這令人欣慰的季節(jié)， 辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收 成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成 了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。 現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下， 敬請領(lǐng)導(dǎo)及 同事提供寶貴意見：一、年來的工作表現(xiàn)（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán) 格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工 作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自

2、身的工作和價值， 正確處理苦與樂，得與失、 個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉 獻、誠實敬業(yè)， 二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué) 習(xí)和鍛煉， 我在工作上取得一定的進步， 利用積極工作汲取經(jīng)驗的同 時，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教， 在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。（二）嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求， 始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng) 建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工 作中，以制度、 紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制 度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)

3、慎，主動接受來自各方面的意見， 不斷改進工作方式方法。（三）強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本， 努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。 在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的 心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按 照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事 故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。 現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員 受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。

4、因此在今后的工作 中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到 困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難 處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯 大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做 好工作。（三）傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到 個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。 在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。三、今后的努力方向（一）深入精細化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅 決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主

5、任助手，配合搞好 生產(chǎn)一部工作。（二）以“ 5S'標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提 倡并強調(diào)的“ 5S”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健 全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實， 逐條實施，循序完善。（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差 異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識， 提高思想覺悟； 以端正的工作態(tài)度為中心線， 以多元化性格特點為創(chuàng) 新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量 化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程； 做到軟性管理有據(jù)

6、可查、有條可依。（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為Xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā) 展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié) 約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累， 不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的 力量。懷著對青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。 上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂， 我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下 , 為 下半年的工作確立新的目標(biāo)。一、思想認(rèn)識。在上半年，作為一名班長

7、，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的 事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上 在同事心目中都樹立起榜樣的作用。 積極參加工廠及公司組織的各項 活動，如工廠的主管講課。 半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門 各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們 的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年， 我將更加努力工作， 勤學(xué)苦練， 使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考 驗的班長。二、維修工作 在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把 自己的維修水平提高， 我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍， 還經(jīng)常網(wǎng)上找 一些機械維修資料， 還爭取機會多與同事們

8、聊天， 從中學(xué)習(xí)別人的長 處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生 產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷， 自己做好筆記統(tǒng)一處理， 處理不了的通過0A 流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持三、班長工作。 我嚴(yán)格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。 由于我們是機修工， 這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作 要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排， 兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計 劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完 成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地， 我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。四、考勤方面。我在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處 理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定 當(dāng)中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時