任樓煤礦“手指口述”實施辦法范本

1、任樓煤礦20_年“手指口述”實施辦法任樓煤礦20_年手指口述實施辦法根據(jù)恒源公司關(guān)于20_年員工培訓(xùn)工作的安排意見和任樓煤礦20_年員工培訓(xùn)工作要點，著力推進(jìn)手指口述，特制定本方案。一、目標(biāo)意義通過手指口述安全確認(rèn)法的推廣開展，進(jìn)一步克服班組工作中存在的不安全因素和隱患，牢固樹立職工制度至上，精準(zhǔn)操作的思想理念，提高安全意識，規(guī)范安全行為，增強自保、互保能力，最終使每位職工對每一道工序進(jìn)行規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故，實現(xiàn)工作現(xiàn)場零隱患和無事故的目的。二、實施辦案實行強勢推行、以點到面的方法。就是堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，針對手指口述相關(guān)工作內(nèi)容開展輿論宣傳，組織集

2、中培訓(xùn)、進(jìn)行集中動員，迅速在整個礦區(qū)營造濃厚的氛圍，形成良好的環(huán)境，將全體干部職工的思想和行為高度統(tǒng)一到手指口述操作上來。1、組織領(lǐng)導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳興民 龔榮明副組長：蔡東紅 王建中成員：分管安全生產(chǎn)的副礦長、各專業(yè)副總、安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置人力資源部培訓(xùn)中心，楊茂山任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與考評工作。各單位要相應(yīng)成立工作小組，指定一名班組成員分管本項活動。1、階段劃分第一階段：手指口述教學(xué)片制作階段。政治工作部制作出涵蓋采、掘、機、運、通五大專業(yè)重要工種手指口述教學(xué)片。第二階段：手指口述培訓(xùn)手段創(chuàng)新、完善階段。

3、不斷創(chuàng)新和完善手指口述培訓(xùn)手段，抓好手指口述安全確認(rèn)培訓(xùn)。培訓(xùn)中心舉辦班隊長以上管技人員手指口述管理法培訓(xùn)，強化手指口述安全確認(rèn)理念、操作、管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)與運用。第三階段：手指口述教學(xué)片學(xué)習(xí)階段。各單位要充分利用班前會，周六學(xué)習(xí)會時間抓好員工手指口述教學(xué)片的學(xué)習(xí)，人人過動作關(guān)、聲音關(guān)、內(nèi)容關(guān)，著力推行手指口述安全確認(rèn)的崗位應(yīng)用。第四階段：手指口述工作深化階段。適時舉辦手指口述安全確認(rèn)崗位描述比賽，抓好手指口述深化工作，讓手指口述貫穿在日常工作中，溶化在崗位操作中。第五階段：手指口述考核階段。加強手指口述考核，培訓(xùn)中心聯(lián)合安監(jiān)處等職能部門開展形式多樣的手指口述抽考和檢查活動；各單位要開展手指口

4、述普考工作，確保手指口述安全確認(rèn)人人過關(guān)，把手指口述安全確認(rèn)變成員工的自覺行為。三、工作要求和保障措施1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位必須把此項工作抓實、抓細(xì)、抓好，抓出成效。要深刻認(rèn)識推廣手指口述工作法對安全生產(chǎn)的重要意義。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，按照礦統(tǒng)一部署，立即行動起來，從嚴(yán)從細(xì)強化落實，班隊長要率先垂范，從我做起，按照標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的執(zhí)行，確保手指口述安全確認(rèn)法順利實施。2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強協(xié)作。推進(jìn)手指口述培訓(xùn)方式創(chuàng)新需要各單位大力配合、相互協(xié)調(diào)，按照職責(zé)分工，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從職工做起，盡職盡責(zé)，形成合力。3、組織培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中心組織全礦班隊長以上管技人員手指口述管理法培訓(xùn)，現(xiàn)場

5、講解手指口述相關(guān)知識，為推行手指口述安全確認(rèn)法培養(yǎng)骨干精英，然后由各班隊在班前會、周六學(xué)習(xí)時間對全班隊職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)中心進(jìn)行監(jiān)督、知道并對培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查。培訓(xùn)中心組織全礦職工觀看手指口述教育片，讓職工對手指口述安全確認(rèn)法有個直觀的認(rèn)識，為全面深入推行手指口述安全確認(rèn)法營造熱烈的氛圍。4、廣泛發(fā)動，全員參與。開展手指口述工作，需要全礦職工積極參與，層層發(fā)動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，切實做實、做細(xì)手指口述安全確認(rèn)工作。5、輿論引導(dǎo)，營造氛圍。首先從領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識入手，利用班前會、黑板報、教學(xué)光盤等不同宣傳形式，向職工解釋、宣傳手指口述工作的目的和意義，從而營造手指口述工作的濃

6、厚氛圍，有效推動手指口述安全確認(rèn)的實施工作。6、認(rèn)真組織，嚴(yán)格考核。通過抽查、考核等辦法，對表現(xiàn)差的個人及班組給予一定的處罰，對于執(zhí)行較好的個人及班組給予一定的獎勵。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則，涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季

7、度對本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員，要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條：員工季度操作規(guī)程考試，成績不合格時不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補考，補考復(fù)課期間按無資假對待，但不應(yīng)超過三天。補考成績?nèi)圆缓细瘢坏蒙蠉徸鳂I(yè)。第六條： 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊，把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面，考試試卷要建檔并保存四個季度，以備查詢和檢查。第七條：新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試，操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進(jìn)行補考，補考成績?nèi)圆缓细瘢坏蒙蠉徸鳂I(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝

8、、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術(shù)人員參加的審查會議通過后進(jìn)行貫徹實施。第九條：操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時進(jìn)行全面修訂和補充，編印成冊下發(fā)各單位，并對學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條：對新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試，尤其對新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場示范教學(xué)，使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條：生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實。第