把管理比作放羊

1、把管理比作放羊通俗的講：只要羊群里有只好領(lǐng)頭羊，放羊人（意即指管理者，以下同）把這只俗稱頭羊的領(lǐng)頭羊管好，指引它到你想讓它去的草場(chǎng)就行了。頭羊不亂跑，羊群就不會(huì)散，也就始終是在那一片草場(chǎng)里吃草。當(dāng)頭羊跨出放羊人給它指引的范圍時(shí)，放羊人拿起自己那把木桿極長(zhǎng)的小鏟鏟上一塊土疙瘩照著頭羊打過(guò)去，頭羊就會(huì)明白已跨出了放羊人給它指定的范圍，會(huì)馬上回到放羊人給它規(guī)定的范圍內(nèi)。 意義延伸：管理者再能干，精力和能力也是有限的，權(quán)限下放是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組織原則和管理原則。權(quán)利下放既能給管理者留出更多時(shí)間去構(gòu)思規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，更給員工一定權(quán)限，調(diào)動(dòng)員工積極性，讓員工在權(quán)限范圍內(nèi)充分發(fā)揮、各展才能。 把管理比作

2、放羊，聽(tīng)起來(lái)有些荒唐。但是熟知放羊的人都知道，放好羊可是一個(gè)大學(xué)問(wèn)。它與管理有很多相同的理念，假如把企業(yè)員工比作羊群的話，那企業(yè)管理者就是放羊的羊倌，企業(yè)管理者管理員工能達(dá)到像羊倌放羊一樣形散而神不散的境界其實(shí)就是管理大師了！ 羊倌把羊放出去，沒(méi)有區(qū)域限制，每個(gè)羊都有自由度，但是每個(gè)羊又不會(huì)脫離羊群走到很遠(yuǎn)，始終與大部隊(duì)保持聯(lián)系，而且每個(gè)羊都能找到草，都能吃飽。而羊倌只用手中的一把鐵鏟（用來(lái)拋石頭處罰不守法規(guī)的羊的）和嘴里發(fā)出的幾句固定的口令就能輕松自如的領(lǐng)導(dǎo)羊群朝一個(gè)方向前進(jìn)，羊很少有掉隊(duì)的，也很少有跑丟的。細(xì)細(xì)分析放羊其實(shí)蘊(yùn)含了很多管理的哲學(xué)理念。 第一、制度的目的不是用來(lái)處罰員工的，而主

3、要是起震懾和預(yù)防作用。不要輕易用制度來(lái)懲罰員工。這就像羊倌手中的鏟子只應(yīng)付那些嚴(yán)重脫離隊(duì)伍的羊一樣，對(duì)于不嚴(yán)重違反紀(jì)律的羊群只用喊口令。這就是制度與企業(yè)文化的關(guān)系，教化為主，懲罰為輔。這也就是孫子所言的攻心者為上的道理。 第二、羊群為什么雖散卻沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì)的，而且羊倌口令一下，全部的羊都會(huì)向一個(gè)方向前進(jìn)或后退呢？其實(shí)每一個(gè)羊群都有一個(gè)領(lǐng)頭羊，只要把這個(gè)領(lǐng)頭羊管好了，其他羊就馴服了。這就是孫子兵法中的匠將原則，只要把將管好了，兵自然也就管好了，所以管理好領(lǐng)導(dǎo)層是管理的關(guān)鍵。 第三、每個(gè)羊都有吃草的自由度，羊倌不會(huì)把每個(gè)羊的位置給固定下來(lái)，這樣的好處是每個(gè)羊都能最大可能的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，恰到好處的

4、找到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，保證了每個(gè)個(gè)體能吃飽。所以管理員工一定要給員工一個(gè)相對(duì)自由的空間，讓每一個(gè)員工都能找到適合他的崗位，這就是所謂的人盡其才！這樣每個(gè)員工就都會(huì)有一個(gè)發(fā)揮自己才華的平臺(tái)，員工才有歸屬感。 第四、羊群看似亂，但其實(shí)是形亂神卻不亂。這其實(shí)就是無(wú)為而治的管理境界。管理者象羊倌一樣應(yīng)當(dāng)處罰那些最不守法規(guī)的員工，教育那些沒(méi)有工作熱忱的員工，管理好領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。從而達(dá)到企業(yè)員工象羊群一樣自動(dòng)自發(fā)的遵守紀(jì)律，這其實(shí)就是一個(gè)企業(yè)管理的終極目標(biāo)。 第五、羊倌一般都會(huì)把羊往山上趕，因?yàn)榘蜒蜈s上山可以培育羊的腿力，這樣的羊能長(zhǎng)肥，剛開(kāi)頭有些羊可能上不了山，但是羊倌連打帶喊，重復(fù)幾十次，結(jié)果全部的羊都上了山，到最終不用趕，羊自動(dòng)都上了山。這與管理一樣，西方也有用“趕羊上山”作比方企業(yè)管理的，有些員工可能跟不上公司發(fā)展的需求，不情愿上山，但是經(jīng)常的重復(fù)做一件事情，他們就會(huì)由不能做變成可能做，并由可能做變成習(xí)慣做了，這就是企業(yè)文化中的道德自覺(jué)和固化行為的模式。比如加班文化，開(kāi)頭是不情愿，隨后是習(xí)慣了加班，最終不加班感到不習(xí)慣，其實(shí)工作