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1、泓域咨詢 /河南關(guān)于成立布袋公司可行性研究報(bào)告河南關(guān)于成立布袋公司可行性研究報(bào)告xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 市場(chǎng)分析29一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局29二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局30三、 發(fā)展趨勢(shì)
2、31第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性34一、 市場(chǎng)規(guī)模34二、 行業(yè)壁壘36三、 行業(yè)概況37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估59一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析59二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)66第八章 項(xiàng)目選址67一、 項(xiàng)目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展71四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第九章 環(huán)境影響分析82一、 環(huán)境保護(hù)綜述82二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期固
3、體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析85六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響85七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)86第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92三、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94四、 財(cái)務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論97第十一章 投資計(jì)劃98一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 總投資1
4、04總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃107一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表107二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施108第十三章 總結(jié)說(shuō)明109第十四章 附表111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃
5、表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125報(bào)告說(shuō)明xx有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資448.00萬(wàn)元,占xx有限公司40%股份;xx投資管理公司出資672萬(wàn)元,占xx有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28574.89萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資22694.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.42%;建設(shè)期利息506.45萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.77%;流動(dòng)資金5374.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入54600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用45771.4
6、8萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6437.25萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.32%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2462.84萬(wàn)元,全部投資回收期6.64年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。2018年1-11月,行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的平均利潤(rùn)率5.20%,處于上升狀態(tài)但依然低于去年同期0.24個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)盈利水平下降,主要是由于原材料價(jià)格的波動(dòng)造成成本上升,部分領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格難以隨成本同步上漲。企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)分化也使得行業(yè)整體的盈利水平下滑。小企業(yè)以及一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、處于產(chǎn)品生命周期末端、創(chuàng)新速度慢的企業(yè)則面臨較大的困難,效益下降甚至虧損;大企業(yè)由于具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,產(chǎn)品的差異
7、化程度高,精細(xì)化管理行之有效,與上下游企業(yè)的議價(jià)能力比較強(qiáng),因此繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1120萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址河南x(chóng)xx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事布袋相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx有限
8、公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018
9、年12月資產(chǎn)總額11343.809075.048507.85負(fù)債總額5795.754636.604346.81股東權(quán)益合計(jì)5548.054438.444161.04公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35779.0328623.2226834.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8172.516538.016129.38利潤(rùn)總額7716.576173.265787.43凈利潤(rùn)5787.434514.204166.95歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5787.434514.204166.95(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、
10、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11343.809075.048507.85負(fù)債總額5795.754636.604346.81股東權(quán)益合計(jì)5548.054438.444161.04公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35779.0328623.2226834.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8172.516
11、538.016129.38利潤(rùn)總額7716.576173.265787.43凈利潤(rùn)5787.434514.204166.95歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5787.434514.204166.95六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立布袋公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由非織造布的發(fā)展方向是替代紡織與針織品,無(wú)紡布以其近似紡織品的特點(diǎn)、優(yōu)良的物理性能、物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)成為與紡織品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最有潛力的領(lǐng)域。近年來(lái),世界無(wú)紡布需求的增長(zhǎng)率始終高于全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。無(wú)紡布的終端應(yīng)用中,衛(wèi)生吸收劑(特別是尿布)產(chǎn)品增長(zhǎng)最快,醫(yī)用紡織品、汽車(chē)用紡織品、鞋類和人造革市場(chǎng)等同樣呈現(xiàn)快速發(fā)
12、展的新氣象。伴隨著無(wú)紡布的消費(fèi)處于快速增長(zhǎng)期,中國(guó)無(wú)紡布工業(yè)發(fā)展十分迅速,無(wú)紡布產(chǎn)品的發(fā)展速度大大地超過(guò)紡織工業(yè)的平均發(fā)展速度,每年以8-10%高速增長(zhǎng),是紡織工業(yè)中發(fā)展最快的一個(gè)行業(yè)。因?yàn)橹袊?guó)的無(wú)紡布工業(yè)已走向高檔化,不少企業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)際上都具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而通過(guò)多年的摸索和發(fā)展,中國(guó)的無(wú)紡布企業(yè)已走出自己的特色之路。未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),中國(guó)無(wú)紡布行業(yè)將著力調(diào)整品種結(jié)構(gòu),提高檔次,向多樣化、系列化、專用化和高性能化轉(zhuǎn)變。今后十年,各應(yīng)用行業(yè)對(duì)無(wú)紡布的需求將不斷提高,細(xì)分化、功能化、產(chǎn)業(yè)化將成為無(wú)紡布的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)方向??偟膩?lái)看,“十三五”時(shí)期,我省發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒(méi)有改變,
13、經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面沒(méi)有改變,正處于動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵階段。必須準(zhǔn)確把握我省發(fā)展所處的歷史方位,既要緊緊抓住和用好戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展質(zhì)量再上一個(gè)大臺(tái)階,又要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)也是非常期,把握新常態(tài)趨勢(shì)性特征,堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、頑強(qiáng)奮斗,妥善應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),努力開(kāi)創(chuàng)中原崛起河南振興富民強(qiáng)省新局面。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx萬(wàn)個(gè)布袋的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)
14、目建筑面積77493.18,其中:生產(chǎn)工程52326.75,倉(cāng)儲(chǔ)工程9601.03,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7716.38,公共工程7849.02。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28574.89萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資22694.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.42%;建設(shè)期利息506.45萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.77%;流動(dòng)資金5374.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.81%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):54600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):45771.48萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):6437.25萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.64年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部
15、收益率:15.32%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2462.84萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
16、;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、布袋行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)
17、改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資448.00萬(wàn)元,占xx有限公司40%股份;xx投資管理公司出資672萬(wàn)元,占xx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的
18、職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、
19、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研
20、究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作
21、。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資
22、結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)
23、查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、蔡xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年
24、9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、袁xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年
25、8月至今任公司獨(dú)立董事。5、雷xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、石xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、崔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);20
26、04年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、吳xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名
27、義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積
28、金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司
29、可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有
30、重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈
31、利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通
32、過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告
33、書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)
34、所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局隨著非織造布技術(shù)的不斷成熟,產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提高,非織造布的應(yīng)用范圍越來(lái)越寬廣,逐步替代
35、原有織造紡織品,持續(xù)保持高速的發(fā)展態(tài)勢(shì),其中以中國(guó)和亞太地區(qū)的發(fā)展速度最快。然而,由于先進(jìn)的工藝和技術(shù)水平,發(fā)達(dá)國(guó)家仍是世界非織造布工業(yè)發(fā)展的主流,在高端市場(chǎng)上占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。無(wú)紡布的生產(chǎn)商主要集中在北美、西歐和東亞地區(qū),主要生產(chǎn)國(guó)為美國(guó)、中國(guó)、日本、韓國(guó)、印度尼西亞等。其中高檔無(wú)紡布生產(chǎn)技術(shù)集中在美國(guó)、日本、意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家。從全球來(lái)看,發(fā)展中國(guó)家的無(wú)紡布消費(fèi)量正快速增長(zhǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家則有日漸下滑的趨勢(shì)。許多世界知名的無(wú)紡布生產(chǎn)商抓住中國(guó)快速發(fā)展的時(shí)機(jī),在中國(guó)設(shè)廠、建立合資企業(yè),無(wú)紡布行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局國(guó)內(nèi)的無(wú)紡布行業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),行業(yè)整體現(xiàn)狀是企業(yè)規(guī)模較小、
36、數(shù)量眾多、行業(yè)集中度不高、東強(qiáng)西弱、競(jìng)爭(zhēng)激烈。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,由于目前我國(guó)非織造布技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距,非織造布產(chǎn)品檔次以中低端為主,高端產(chǎn)品仍需依靠進(jìn)口。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的追求逐步提升,傳統(tǒng)中低端產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求快速變化的發(fā)展趨勢(shì),造成傳統(tǒng)中低端產(chǎn)品利潤(rùn)水平較低而高端產(chǎn)品又需要依靠進(jìn)口實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。從地域上看,全國(guó)非織造布工業(yè)分布較不平衡,形成了東部地區(qū)力量較強(qiáng)而西部地區(qū)力量較弱的局面。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,非織造布行業(yè)已在一些地區(qū)形成了產(chǎn)業(yè)集群,如湖北省仙桃市彭場(chǎng)鎮(zhèn)、浙江省紹興市夏履鎮(zhèn)、江蘇省常熟市支塘鎮(zhèn)等。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局隨著非織造布技術(shù)的不斷成熟
37、,產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提高,非織造布的應(yīng)用范圍越來(lái)越寬廣,逐步替代原有織造紡織品,持續(xù)保持高速的發(fā)展態(tài)勢(shì),其中以中國(guó)和亞太地區(qū)的發(fā)展速度最快。然而,由于先進(jìn)的工藝和技術(shù)水平,發(fā)達(dá)國(guó)家仍是世界非織造布工業(yè)發(fā)展的主流,在高端市場(chǎng)上占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。無(wú)紡布的生產(chǎn)商主要集中在北美、西歐和東亞地區(qū),主要生產(chǎn)國(guó)為美國(guó)、中國(guó)、日本、韓國(guó)、印度尼西亞等。其中高檔無(wú)紡布生產(chǎn)技術(shù)集中在美國(guó)、日本、意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家。從全球來(lái)看,發(fā)展中國(guó)家的無(wú)紡布消費(fèi)量正快速增長(zhǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家則有日漸下滑的趨勢(shì)。許多世界知名的無(wú)紡布生產(chǎn)商抓住中國(guó)快速發(fā)展的時(shí)機(jī),在中國(guó)設(shè)廠、建立合資企業(yè),無(wú)紡布行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格
38、局國(guó)內(nèi)的無(wú)紡布行業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),行業(yè)整體現(xiàn)狀是企業(yè)規(guī)模較小、數(shù)量眾多、行業(yè)集中度不高、東強(qiáng)西弱、競(jìng)爭(zhēng)激烈。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,由于目前我國(guó)非織造布技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距,非織造布產(chǎn)品檔次以中低端為主,高端產(chǎn)品仍需依靠進(jìn)口。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的追求逐步提升,傳統(tǒng)中低端產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求快速變化的發(fā)展趨勢(shì),造成傳統(tǒng)中低端產(chǎn)品利潤(rùn)水平較低而高端產(chǎn)品又需要依靠進(jìn)口實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。從地域上看,全國(guó)非織造布工業(yè)分布較不平衡,形成了東部地區(qū)力量較強(qiáng)而西部地區(qū)力量較弱的局面。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,非織造布行業(yè)已在一些地區(qū)形成了產(chǎn)業(yè)集群,如湖北省仙桃市彭場(chǎng)鎮(zhèn)、浙江省紹興市夏履鎮(zhèn)、江蘇省常熟市支塘鎮(zhèn)等。
39、三、 發(fā)展趨勢(shì)1、建立較高知名度的品牌、完備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系未來(lái)企業(yè)將會(huì)加強(qiáng)品牌意識(shí),強(qiáng)化品牌宣傳,積極培育有影響力的各類品牌。實(shí)現(xiàn)以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群為依托的行業(yè)區(qū)域品牌。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)多元化體系的設(shè)立,建立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的多元化標(biāo)準(zhǔn)體系??绮块T(mén)協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制的形成,以此共同推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品、交通工具用紡織品等領(lǐng)域的跨行業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作的設(shè)立。質(zhì)量管理和信用體系越發(fā)完備,并引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立質(zhì)量為先的理念,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)環(huán)境,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量保障能力。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高以新材料、新技術(shù)、新工藝為抓手的差別化、功能化、綠色化產(chǎn)業(yè)用紡織品的大幅應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)復(fù)
40、合材料、植入型醫(yī)療紡織材料、高端安全防護(hù)材料、智能紡織材料等一批科技含量高、性能優(yōu)越、附加值高的高端產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。產(chǎn)業(yè)集群完成轉(zhuǎn)型升級(jí),并圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品拓展產(chǎn)業(yè)鏈,完善產(chǎn)業(yè)配套。形成行業(yè)的骨干企業(yè),并建立結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,加強(qiáng)文化建設(shè),充分利用資本市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)間的兼并重組,借助“一帶一路”等戰(zhàn)略機(jī)遇,充分開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作,拓展國(guó)際市場(chǎng)空間。3、綠色制造,循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)行業(yè)綠色生產(chǎn)和節(jié)能技術(shù)的研究與應(yīng)用。重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn),紡粘、水刺工藝的加熱、烘干、熱能回用等環(huán)節(jié)能耗降低,后整理工藝廢氣回收、再利用等水平得到提高。再利用
41、纖維和廢舊紡織品在產(chǎn)業(yè)用紡織品中的大規(guī)模應(yīng)用。再生滌綸、丙綸等纖維和廢舊紡織品在保溫、填充、包裝、減震、隔音、農(nóng)業(yè)等方面得到市場(chǎng)的大力推廣,綠色可降解產(chǎn)業(yè)用紡織品廣泛應(yīng)用。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 市場(chǎng)規(guī)模2010年至2017年,我國(guó)紡織品行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2018年,受到國(guó)際形勢(shì)的影響,對(duì)我國(guó)紡織品出口造成不利影響。2018年,我國(guó)紡織品行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入189,333.7億元,較2017年的255,184.8億元有較大程度的下滑。2018年我國(guó)紡織業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入27242億元,同比下降0.5%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1265億元,同比增長(zhǎng)5.3%;紡織服裝、服飾業(yè)
42、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17107元,同比增長(zhǎng)4.1%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1007億元,同比增長(zhǎng)10.8%?;瘜W(xué)纖維制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7990億元,同比增長(zhǎng)12.4%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額394億元,同比增長(zhǎng)10.3%。從工業(yè)增加值來(lái)看,2018年,全國(guó)3.7萬(wàn)戶規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)2.9%,較上年放緩1.9個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)看,除棉紡織及印染精加工行業(yè)外,其他主要子行業(yè)生產(chǎn)均保持較好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),化纖行業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7.6%,服裝、家紡和產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)工業(yè)增加值同比分別增長(zhǎng)4.4%、3.7%和8.6%,紡機(jī)行業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.5%。2018年我國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)盡管面臨比較復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,但是主要市
43、場(chǎng)的需求比較穩(wěn)定,國(guó)家各項(xiàng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策陸續(xù)出臺(tái)并逐漸發(fā)揮作用,行業(yè)整體的運(yùn)行情況良好,生產(chǎn)和銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng),利潤(rùn)增速下降的局面得到初步遏制。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年1-11月份規(guī)模以上企業(yè)的非織造布產(chǎn)量351.8萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)9.67%,增速比全年同期增加了9個(gè)百分點(diǎn),全年非織造布的內(nèi)需和出口市場(chǎng)都保持了比較強(qiáng)勁的需求。1-11月,我國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額分別為2316億元、120.4億元,分別同比增長(zhǎng)8.45%和3.76%,增速與2017年同期相比分別增加2個(gè)百分點(diǎn)和4個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)總額由2017年的小幅降低逐步恢復(fù)到目前的中低速增長(zhǎng)。20
44、18年1-11月規(guī)模以上非織造布企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)了8.86%和1.49%,從出口數(shù)據(jù)看,非織造布的平均價(jià)格小幅上漲。2018年1-11月,行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的平均利潤(rùn)率5.20%,處于上升狀態(tài)但依然低于去年同期0.24個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)盈利水平下降,主要是由于原材料價(jià)格的波動(dòng)造成成本上升,部分領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格難以隨成本同步上漲。企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)分化也使得行業(yè)整體的盈利水平下滑。小企業(yè)以及一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、處于產(chǎn)品生命周期末端、創(chuàng)新速度慢的企業(yè)則面臨較大的困難,效益下降甚至虧損;大企業(yè)由于具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,產(chǎn)品的差異化程度高,精細(xì)化管理行之有效,與上下游企業(yè)的議價(jià)
45、能力比較強(qiáng),因此繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘非織造布應(yīng)用范圍廣泛,可應(yīng)用于醫(yī)療衛(wèi)生、家庭裝飾等多個(gè)領(lǐng)域,但是目前我國(guó)生產(chǎn)的無(wú)紡布制品中以低端產(chǎn)品為主。以醫(yī)療衛(wèi)生為例,我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)用紡織品,主要集中在技術(shù)含量相對(duì)較低的醫(yī)用防護(hù)和衛(wèi)生保健用品方面,手術(shù)縫合線、人造血管等植入性和人工臟器產(chǎn)品則由于技術(shù)落后和行業(yè)壁壘等原因,一直處于基礎(chǔ)研究階段,在高附加值的生物醫(yī)用紡織材料上與發(fā)達(dá)國(guó)家差距明顯。未來(lái),行業(yè)將會(huì)往高端技術(shù)性產(chǎn)品發(fā)展,新進(jìn)入企業(yè)若不具備高端技術(shù)將會(huì)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2、資金壁壘非織造布的應(yīng)用領(lǐng)域極其廣泛,但不同產(chǎn)品、不同的應(yīng)用領(lǐng)域需要不同的專門(mén)生產(chǎn)設(shè)備,且完整的
46、生產(chǎn)過(guò)程包括制布、印刷、淋膜、裁切、制袋等多個(gè)過(guò)程,涉及到多個(gè)種類的機(jī)器設(shè)備。另外,非織造布生產(chǎn)對(duì)廠房、電氣環(huán)境和電力供應(yīng)等也有一定要求。因此,非織造布生產(chǎn)需要的資金投資較大。此外,非織造布業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)還需要企業(yè)大量的流動(dòng)資金作為支持。因此,行業(yè)新進(jìn)入者面臨較高的資金實(shí)力壁壘。3、品牌壁壘無(wú)紡布包裝袋屬于定制型產(chǎn)品,下游客戶對(duì)于上游供應(yīng)商的選擇有嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),只有具備一定生產(chǎn)規(guī)模、品質(zhì)優(yōu)良、供貨及時(shí)、有良好歷史合作關(guān)系及具有良好市場(chǎng)信譽(yù)等嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)才可能被認(rèn)定為合格供應(yīng)商,對(duì)進(jìn)入中高檔紙制品包裝市場(chǎng)的企業(yè)形成了一定的壁壘。另外,對(duì)于中高端產(chǎn)品,客戶往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等具有較高的要求,擁
47、有較高品牌認(rèn)同度是參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之一,而品牌的樹(shù)立在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成,因此對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了一道壁壘。三、 行業(yè)概況無(wú)紡布屬于非織造布行業(yè),是產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)用紡織品(國(guó)際上又稱為技術(shù)紡織品)通常指區(qū)別于一般服裝用紡織品、家用紡織品,經(jīng)專門(mén)設(shè)計(jì)的、具有工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、特定應(yīng)用領(lǐng)域和特定功能的紡織品。產(chǎn)業(yè)用紡織品技術(shù)含量高,應(yīng)用范圍廣,市場(chǎng)空間大;且其產(chǎn)品環(huán)境資源消耗較少、綜合效率高,產(chǎn)品可回收、可降解,符合環(huán)保潮流,是紡織工業(yè)中極具潛力和高附加值的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)將紡織品的技術(shù)性和功能性應(yīng)用到工程新材料領(lǐng)域,是跨紡織和新材料兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的新型現(xiàn)代化紡織工業(yè),其發(fā)展水平是衡
48、量一個(gè)國(guó)家紡織工業(yè)是否強(qiáng)大的重要標(biāo)志。與勞動(dòng)密集、技術(shù)含量低的傳統(tǒng)紡織業(yè)不同,產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)具有資本密集、技術(shù)含量高、用工量少、勞動(dòng)力素質(zhì)要求高等特征。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)創(chuàng)新工業(yè)等背景下,產(chǎn)業(yè)用紡織品正成為紡織行業(yè)重要的增長(zhǎng)極。按加工方式和生產(chǎn)技術(shù)分類,產(chǎn)業(yè)用紡織品包含機(jī)織、非織造及以紡織品為基材的各種經(jīng)后加工形成的產(chǎn)品。其中,非織造布是產(chǎn)業(yè)用紡織品的重要組成部分。非織造布又稱無(wú)紡布或不織布,根據(jù)紡織品非織造布術(shù)語(yǔ)(GB/T5709-1997),非織造布指定向或隨機(jī)排列的纖維通過(guò)摩擦、抱合或粘合或者這些方法的組合而相互結(jié)合制成的片狀物、纖網(wǎng)或絮墊。非織造布是新一代環(huán)保材料,具有良好的
49、透氣性、過(guò)濾性和保溫性,且不助燃、容易分解、無(wú)毒無(wú)刺激性、色彩豐富、輕盈、手感好、不產(chǎn)生纖維屑、沒(méi)有傳統(tǒng)紡織布料的方向性。非織造布的生產(chǎn)工藝突破了傳統(tǒng)的紡織原理,其生產(chǎn)原料主要有聚丙烯、聚酯和粘膠纖維等,工藝過(guò)程一般包括纖維準(zhǔn)備、成網(wǎng)、加固和后處理四個(gè)工序。與傳統(tǒng)紡織布料相比,非織造布的生產(chǎn)具有工藝流程短、生產(chǎn)速度快、產(chǎn)量高、成本低、品種多、用途廣、原料來(lái)源多等特點(diǎn)。由于非織造布并非由纖維集束成紗機(jī)織而成,而是以一種隨機(jī)排列的纖維集合體形式形成具有布的外觀和某些相似性能的無(wú)編織材料,結(jié)構(gòu)和特性使非織造布更適合于開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)用紡織品,在醫(yī)療、衛(wèi)生、包裝、土工、過(guò)濾等很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都顯示出其優(yōu)于傳統(tǒng)紡織
50、品的使用性能,非織造布行業(yè)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)用紡織品的重要子行業(yè)。非織造材料作為中國(guó)紡織行業(yè)的重要組成部分,是創(chuàng)新和發(fā)展最為活躍的領(lǐng)域之一。近兩年,國(guó)內(nèi)非織造布行業(yè)克服化纖原材料漲價(jià)帶來(lái)的不利影響,保持了快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)非織造布產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的內(nèi)需市場(chǎng)擴(kuò)大,科技進(jìn)步和專業(yè)人才帶來(lái)的內(nèi)生動(dòng)力;國(guó)內(nèi)化學(xué)纖維和紡織機(jī)械工業(yè)提供的堅(jiān)實(shí)保障;同時(shí)也得益于全球化帶來(lái)的世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈合作,國(guó)內(nèi)非織造布行業(yè)從國(guó)外學(xué)習(xí)了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新能力得到顯著加強(qiáng),中國(guó)制造的非織造布及制品也憑借良好的品質(zhì)和成本優(yōu)勢(shì)行銷(xiāo)世界各地。不僅如此,跨國(guó)公司在技術(shù)、管理和市場(chǎng)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),充分借助
51、中國(guó)的要素資源,享受到了中國(guó)發(fā)展帶來(lái)的巨大紅利,特別在高端市場(chǎng)取得了不俗的業(yè)績(jī)。中國(guó)已經(jīng)成為全球非織造布產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一員,開(kāi)放和合作有利于全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于向全球不同發(fā)展水平的用戶提供優(yōu)質(zhì)的非織造布及制品。作為全球最大的非織造材料生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó),盡管?chē)?guó)際環(huán)境復(fù)雜多變,但非織造材料的內(nèi)需市場(chǎng)一直保持穩(wěn)定發(fā)展。近5年來(lái),非織造材料內(nèi)需市場(chǎng)的占比基本保持在85%左右,一直是支撐非織造材料行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主導(dǎo)力量。從非織造材料的應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看,紙尿褲、成人失禁用品、女性衛(wèi)生用品等一次性衛(wèi)生材料是國(guó)內(nèi)非織造材料的主要應(yīng)用市場(chǎng),且未來(lái)仍將保持兩位數(shù)的增長(zhǎng);過(guò)濾、土工、建筑、包裝材料將保持6%
52、7%的增長(zhǎng)速度;擦拭類制品也將實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。非織造材料憑借無(wú)限可替代的優(yōu)勢(shì),應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)延伸到各行各業(yè),不斷改變著居民的生活生產(chǎn)方式,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整以及升級(jí)的步伐,開(kāi)發(fā)出更多多元化的產(chǎn)品來(lái)滿足終端的需求。無(wú)紡布是非織造布行業(yè)中的重要組成部分,無(wú)紡布生產(chǎn)技術(shù)最先在歐美得到應(yīng)用,20世紀(jì)80年代流傳至我國(guó)廣東、江浙一帶。在國(guó)內(nèi),最初用于制作一次性口罩、鞋套、工作帽等,產(chǎn)品主要出口海外,用于勞保市場(chǎng)。直到90年代中后期,無(wú)紡布制造行業(yè)才掀起發(fā)展高潮。此后,經(jīng)過(guò)多年的摸索和發(fā)展,無(wú)紡布行業(yè)快速向醫(yī)療、工程等領(lǐng)域發(fā)展,行業(yè)運(yùn)行整體平穩(wěn),產(chǎn)銷(xiāo)增速穩(wěn)步上升,部分中國(guó)的無(wú)紡布企業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)際上有較強(qiáng)
53、的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),在發(fā)展過(guò)程中,無(wú)紡布制造行業(yè)也形成了五大特點(diǎn):從地區(qū)上看,區(qū)域發(fā)展失衡;從技術(shù)先進(jìn)性來(lái)看,各種工法水平不等;從產(chǎn)品的品種,品種單一,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重;從產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)看,質(zhì)量有待提高;從產(chǎn)品的加工能力,總體水平較弱。國(guó)內(nèi)非織造布行業(yè)未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)將集中在技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、責(zé)任制造、跨國(guó)布局4個(gè)方面,行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以終端需求為導(dǎo)向,盡快建立健康、新型的產(chǎn)業(yè)格局和供應(yīng)鏈體系。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)
54、股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的
55、股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤
56、銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公
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