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文檔簡介
1、泓域咨詢 /湖南關(guān)于成立輸注醫(yī)療器械公司可行性研究報告湖南關(guān)于成立輸注醫(yī)療器械公司可行性研究報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資210.00萬元,占xxx有限公司15%股份;xxx有限責(zé)任公司出資1190萬元,占xxx有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資11524.84萬元,其中:建設(shè)投資8719.25萬元,占項目總投資的75.66%;建設(shè)期利息237.55萬元,占項目總投資的2.06%;流動資金2568.04萬元,占項目總投資的22.28%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入23300.00萬元,綜合總成本費用1
2、8175.13萬元,凈利潤3755.03萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率25.43%,財務(wù)凈現(xiàn)值4389.85萬元,全部投資回收期5.56年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。根據(jù)中國醫(yī)保商會資料統(tǒng)計,我國醫(yī)療器械進(jìn)出口貿(mào)易保持10年持續(xù)增長。2019年在經(jīng)歷了中美貿(mào)易摩擦的多次博弈之后,醫(yī)療器械行業(yè)依然保持了強(qiáng)勁增長態(tài)勢,國內(nèi)外兩大市場需求繼續(xù)放量,推動了醫(yī)療器械進(jìn)出口的雙向增速,2019年進(jìn)出口總額為554.87億元,較上年大幅增長21.16%。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投
3、資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 醫(yī)用耗材行業(yè)發(fā)展趨勢15二、 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)16第三章 項目背景分析20一、 全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況20二、 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況21第四章 公司籌建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方
4、式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財務(wù)會計制度31第五章 法人治理35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事39三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第七章 環(huán)境影響分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 營運(yùn)期環(huán)境影響65九、 清潔生產(chǎn)65十、 環(huán)境管理分析67十一、 環(huán)境影響結(jié)論68十二、 環(huán)境影響建議68第
5、八章 項目選址方案70一、 項目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展74四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價83第九章 項目風(fēng)險分析84一、 項目風(fēng)險分析84二、 公司競爭劣勢87第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94四、 財務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論97第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案98一、 項目進(jìn)度安排98項目實施進(jìn)度計劃
6、一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 投資計劃100一、 投資估算的編制說明100二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 項目綜合評價說明108第十四章 附表附件110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成
7、本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進(jìn)度計劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1400萬元三、 注冊地址湖南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事輸注醫(yī)療器械相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限
8、公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于
9、為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4933.513946.813700.13負(fù)債總額1978.501582.801483.88股東權(quán)益合計2955.012364.012216.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15952.2012761.7611964.15營業(yè)利潤2483.731986.981862.80利潤總額2246.241796.991684.68凈利潤1684.681314.051212.97歸屬于母公司所有者的凈利潤16
10、84.681314.051212.97(二)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)
11、和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4933.513946.813700.13負(fù)債總額1978.501582.801483.88股東權(quán)益合計2955.012364.012216.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15952.2012761.7611964.15營業(yè)利潤2483.731986.981862.80利潤總額2246.241796.991684.68凈利潤1
12、684.681314.051212.97歸屬于母公司所有者的凈利潤1684.681314.051212.97六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立輸注醫(yī)療器械公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項目提出的理由人口老齡化是全球性趨勢。2010年度-2018年度,全球65歲及以上人口比例從7.64%上升到9.00%,預(yù)計到2100年將繼續(xù)上升至22.60%。我國的老齡化進(jìn)程則比全球平均速度更快。2009年我國65歲及以上人口比例為7.93%,2019年上升到11.47%。老年人的醫(yī)療服務(wù)需求顯著高于一般人群。人口老齡化的加劇,將導(dǎo)致社會醫(yī)療保健需求快速增加。綜合判斷,我省正處于重要
13、戰(zhàn)略機(jī)遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,只要我們適應(yīng)新變化、把握新機(jī)遇、引領(lǐng)新常態(tài),堅持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破,必能開拓發(fā)展新境界。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約25.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千套輸注醫(yī)療器械的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積27725.94,其中:生產(chǎn)工程19662.41,倉儲工程2212.74,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3500.78,公共工程2350.01。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資1
14、1524.84萬元,其中:建設(shè)投資8719.25萬元,占項目總投資的75.66%;建設(shè)期利息237.55萬元,占項目總投資的2.06%;流動資金2568.04萬元,占項目總投資的22.28%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):23300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):18175.13萬元。3、凈利潤(NP):3755.03萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.56年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:25.43%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:4389.85萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品
15、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險能力強(qiáng),社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 醫(yī)用耗材行業(yè)發(fā)展趨勢1、市場規(guī)模增加醫(yī)用耗材憑借良好的物理學(xué)性能、化學(xué)穩(wěn)定性、來源豐富、價格低廉、加工方便等優(yōu)點,在醫(yī)療器械產(chǎn)品中被大量應(yīng)用。近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,健康意識的不斷增強(qiáng),城鎮(zhèn)化的深入和老年人人群比例的提高,醫(yī)用耗材的市場規(guī)模不斷增長。以醫(yī)用導(dǎo)管為例,據(jù)國內(nèi)醫(yī)用導(dǎo)管需求量統(tǒng)計顯示,各類引流導(dǎo)管5億根、介入治療導(dǎo)管5萬根、FOLEY氏導(dǎo)管5
16、,000萬根、穿刺管2,000萬根,市場容量在10億元以上。此外,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,尤其是生物學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、材料學(xué)的不斷進(jìn)步,醫(yī)用耗材的產(chǎn)品質(zhì)量與性能必將實現(xiàn)新的突破,刺激新的消費需求出現(xiàn),不斷拓展市場容量。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級我國醫(yī)用耗材產(chǎn)量很大,大部分傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)已經(jīng)較為成熟,有一些企業(yè)已經(jīng)研制出專利產(chǎn)品,但是行業(yè)整體的研發(fā)水平較低,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品水平接近、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,大部分為普通型產(chǎn)品,缺少核心技術(shù),產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值較低。技術(shù)含量高、附加值大的高端制品主要被進(jìn)口產(chǎn)品壟斷。以醫(yī)用導(dǎo)管類產(chǎn)品為例,國內(nèi)工廠主要生產(chǎn)普通型氣管插管,而多囊多腔氣管插管、異性氣管插管、帶金屬內(nèi)支撐的氣
17、管插管等附加值高的產(chǎn)品主要依賴于進(jìn)口。我國具有技術(shù)、資金優(yōu)勢的醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)投入、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、借鑒國外技術(shù)優(yōu)勢和管理模式,逐步向高端市場邁進(jìn)。3、行業(yè)集中度加快我國醫(yī)用耗材行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,基本形成了充分競爭市場,隨著貿(mào)易全球化的深入,國外醫(yī)用耗材產(chǎn)品全面參與國內(nèi)市場競爭,市場化程度不斷加深,競爭主體數(shù)量不斷增加。國家藥品監(jiān)督管理局公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年11月底,全國實有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)1.7萬余家,其中,可生產(chǎn)一類產(chǎn)品的企業(yè)7,513家,可生產(chǎn)二類產(chǎn)品的企業(yè)9,189家,可生產(chǎn)三類產(chǎn)品的企業(yè)1,997家。相比國際市場,國內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多、單個企業(yè)規(guī)模偏小、技術(shù)水平
18、偏弱、產(chǎn)品競爭趨同質(zhì)化,市場集中度較低。但近年來隨著我國企業(yè)自主創(chuàng)新意識不斷提升,技術(shù)水平不斷提高,以及政府對醫(yī)用耗材行業(yè)的政策扶持,國內(nèi)醫(yī)用耗材市場逐步健康發(fā)展,涌現(xiàn)出一批技術(shù)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。二、 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持,為醫(yī)療器械的發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境醫(yī)療健康服務(wù)是關(guān)系國計民生的重要事業(yè)。近年來,國家出臺了一系列的產(chǎn)業(yè)政策支持和鼓勵醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。2013年9月,國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見提出“支持自主知識產(chǎn)權(quán)藥品、醫(yī)療器械和其他相關(guān)健康產(chǎn)品的研發(fā)制造和應(yīng)用”;2016年3月,國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)
19、意見提出“加快醫(yī)療器械轉(zhuǎn)型升級,加快醫(yī)療器械產(chǎn)品數(shù)字化、智能化,重點開發(fā)可穿戴、便攜式等移動醫(yī)療和輔助器具產(chǎn)品”等任務(wù);2016年10月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的“健康中國2030”規(guī)劃綱要提出“提高具有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)學(xué)診療設(shè)備、醫(yī)用材料的國際競爭力”;2016年7月,國務(wù)院發(fā)布的“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃提出“重點部署醫(yī)療器械國產(chǎn)化”在內(nèi)的重點任務(wù);2017年10月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于深化審評制度改革鼓勵藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的意見,提出“加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械全生命周期管理”、“提升技術(shù)支撐能力”等意見。(2)人口老齡化加劇,帶動醫(yī)療器械需求增長人口老齡化是全球性趨勢。2010年度-2018年
20、度,全球65歲及以上人口比例從7.64%上升到9.00%,預(yù)計到2100年將繼續(xù)上升至22.60%。我國的老齡化進(jìn)程則比全球平均速度更快。2009年我國65歲及以上人口比例為7.93%,2019年上升到11.47%。老年人的醫(yī)療服務(wù)需求顯著高于一般人群。人口老齡化的加劇,將導(dǎo)致社會醫(yī)療保健需求快速增加。(3)醫(yī)療體制改革深化,為醫(yī)療器械提供延伸發(fā)展空間2009年國務(wù)院通過了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,即新醫(yī)改方案和實施方案。新醫(yī)改的核心內(nèi)容是“基礎(chǔ)、基層、基本”,改革基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的器械配備是新醫(yī)改方案重點內(nèi)容之一。新醫(yī)改方案以來,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革有序推進(jìn),激發(fā)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對
21、醫(yī)療器械的更新需求,為醫(yī)療器械向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸提供了更大的空間。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)國際先進(jìn)企業(yè)的競爭隨著我國市場的不斷開放,巨大的市場需求吸引了大量境外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)入我國。這些先進(jìn)的國際企業(yè)擁有雄厚的資金、優(yōu)越的品牌、先進(jìn)的技術(shù),給我國本土企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力。目前我國醫(yī)療器械高端產(chǎn)品領(lǐng)域,主要被國際先進(jìn)企業(yè)占據(jù)。(2)研發(fā)投入低,創(chuàng)新能力相對不足醫(yī)療器械行業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新能力要求較高。根據(jù)EvaluateMedTech統(tǒng)計,2017年全球醫(yī)療器械研發(fā)投入為286.41億美元,占醫(yī)療器械銷售收入的7.07%。但根據(jù)我國醫(yī)療器械上市公司資料,研發(fā)投入費用平均占總營收的3%-5%,顯著低
22、于全球平均水平。非上市醫(yī)療器械企業(yè)的研發(fā)費用投入比例更低。醫(yī)療器械行業(yè)研發(fā)投入嚴(yán)重不足,影響了我國醫(yī)療器械行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。第三章 項目背景分析一、 全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會老齡化程度的提高以及人們保健意識和需求的不斷增強(qiáng),全球醫(yī)療器械行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)EvaluateMedTech發(fā)布的2024年全球醫(yī)療器械行業(yè)預(yù)測報告顯示,2017年全球醫(yī)療器械市場銷售額為4,050.00億美元,同比增長4.6%;預(yù)計2024年銷售額將達(dá)到5,945.00億美元,2017年度-2024年度之間復(fù)合增長率為5.6%。從技術(shù)水平看,歐美、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在當(dāng)前及未來一段時間內(nèi)仍會保
23、持領(lǐng)先優(yōu)勢。根據(jù)EvaluateMedTech統(tǒng)計,預(yù)計2024年全球醫(yī)療器械銷售前20大公司全部位于美國(12家)、歐洲(6家)和日本(2家),而其中美國在前5大公司中將占有4席,處于絕對的主導(dǎo)地位。美國是目前全球最大的醫(yī)療器械消費市場,在產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢非常明顯。美國頂尖醫(yī)療器械公司代表了全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最高水平,在體外診斷設(shè)備、心臟病學(xué)設(shè)備、骨科設(shè)備等方面的水平世界領(lǐng)先。近年來,伴隨著醫(yī)療器械產(chǎn)品智能化水平的逐步提升,美國的領(lǐng)先優(yōu)勢正在持續(xù)擴(kuò)大。歐洲也是全球重要的醫(yī)療器械生產(chǎn)地與消費地,擁有西門子、飛利浦等領(lǐng)軍企業(yè),整體實力強(qiáng)勁。日本引領(lǐng)亞太地區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,醫(yī)
24、學(xué)影像相關(guān)技術(shù)多年來位居世界前列。以中國為代表的新興市場則是更具潛力和空間的醫(yī)療器械市場,近年來增長速度高于全球平均增長速度。以2017年中國市場的表現(xiàn)為例,2017年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模為4,425.00億元,同比增長20%,超過全球市場增速4倍。而中國在步入中等收入國家行列后,對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求正在逐年擴(kuò)大,本土醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展期。以單一國家排名,中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療器械市場。但現(xiàn)階段,中國醫(yī)療器械企業(yè)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)配套能力、產(chǎn)品附加值等方面仍難以達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平。二、 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況1、整體市場規(guī)模我國醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們
25、健康意識的提高,醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)快速發(fā)展成為一個需求旺盛、潛力巨大的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著整體市場擴(kuò)容和國產(chǎn)化率快速提升,我國醫(yī)療器械行業(yè)也進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。當(dāng)前,我國醫(yī)療器械行業(yè)在面臨監(jiān)管體制改革、監(jiān)管政策不斷調(diào)整、醫(yī)??刭M措施加強(qiáng)、國際貿(mào)易摩擦加劇的諸多挑戰(zhàn)情況下,繼續(xù)保持了健康發(fā)展的良好勢頭,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)量、主營收入、研發(fā)投入、創(chuàng)新產(chǎn)品、進(jìn)出口總額等都保持了較快增長。初步估計2019年度,中國醫(yī)療器械市場規(guī)模近6,259億元,而2020年度這一數(shù)字將會超過7,000億元。2、我國醫(yī)療器械進(jìn)出口狀況根據(jù)中國醫(yī)保商會資料統(tǒng)計,我國醫(yī)療器械進(jìn)出口貿(mào)易保持10年持續(xù)增長。2019年在經(jīng)歷了中美貿(mào)易
26、摩擦的多次博弈之后,醫(yī)療器械行業(yè)依然保持了強(qiáng)勁增長態(tài)勢,國內(nèi)外兩大市場需求繼續(xù)放量,推動了醫(yī)療器械進(jìn)出口的雙向增速,2019年進(jìn)出口總額為554.87億元,較上年大幅增長21.16%。2019年,我國醫(yī)療器械行業(yè)對發(fā)達(dá)地區(qū)市場出口增幅可觀,對美國、英國和韓國的出口額同比均上漲20%以上。這意味著我國醫(yī)療器械產(chǎn)品的國際認(rèn)可度正在不斷提升。未來隨著市場化程度進(jìn)一步加大、醫(yī)療器械品質(zhì)認(rèn)證不斷規(guī)范與完善,擁有CE和FDA認(rèn)證的醫(yī)療器械企業(yè)在出口方面會有更大優(yōu)勢。隨著我國“一帶一路”的順利實施,近五年我國醫(yī)療器械行業(yè)對“一帶一路”國家出口快速增長,“一帶一路”沿線國家已經(jīng)成為我國企業(yè)關(guān)注的重要市場。20
27、19年我國出口“一帶一路”國家超過63億美元,占到我國出口總額的22.02%。印度、俄羅斯、越南是我國出口前三大市場,均有20%以上增長;其中對俄羅斯出口同比增長高達(dá)37.58%,達(dá)5億美元。隨著與“一帶一路”國家醫(yī)療領(lǐng)域合作的不斷深入,我國醫(yī)療器械對相關(guān)國家的出口會持續(xù)增加。3、我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展態(tài)勢近年來,我國醫(yī)療器械行業(yè)保持了快速健康發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,創(chuàng)新產(chǎn)品加快涌現(xiàn),公眾用械安全得到了更有效的保障。近年來黨中央國務(wù)院高度重視醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,出臺了鼓勵醫(yī)療器械創(chuàng)新的一系列政策。借鑒醫(yī)藥領(lǐng)域的改革成果,在大型醫(yī)療器械和醫(yī)用髙值耗材管理方面進(jìn)行帶量集中采購、采用“兩票制”、貫徹“
28、零差價”、探討“結(jié)余留用,超支合理分擔(dān)”的分配機(jī)制、實施醫(yī)保支付價格等,成為未來“三醫(yī)聯(lián)動”改革的重點。未來我國醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的兼并、聯(lián)合、重組將更常見、更頻繁,企業(yè)的規(guī)模特別是大企業(yè)的規(guī)模將加快擴(kuò)大。醫(yī)療器械行業(yè)中的醫(yī)學(xué)影像類產(chǎn)品、體外診斷類產(chǎn)品、植入類產(chǎn)品以及家用醫(yī)療器械產(chǎn)品將以更快的速度發(fā)展。另一方面,我國從事醫(yī)療器械研發(fā)的人才隊伍不斷發(fā)展壯大,一大批留學(xué)回國高端人才陸續(xù)加入骨干醫(yī)療器械公司,創(chuàng)新研發(fā)能力不斷提高。因此可以預(yù)期,在不久的將來,中國必將成為全球最大的醫(yī)療器械市場,我國的醫(yī)療器械行業(yè)將繼續(xù)保持快速健康發(fā)展的良好勢頭,未來十年仍將是我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展的黃金時期。第四
29、章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把
30、公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸注醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)
31、收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資210.00萬元,占xxx有限公司15%股份;xxx有限責(zé)任公司出資1190萬元,占xxx有限公司85%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面
32、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、
33、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計
34、、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存
35、款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,
36、分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,
37、設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、薛xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任
38、xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、朱xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx
39、有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、嚴(yán)xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8
40、月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌
41、補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25
42、%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行
43、內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭
44、聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股
45、東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政
46、法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)?/p>
47、際控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
48、。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職,對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控
49、制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露
50、義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實際控制人,應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;
51、(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對
52、該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員
53、兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為
54、他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)保證及時、公平地披露信息;(
55、5)應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議,應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應(yīng)當(dāng)披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董
56、事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔(dān)的忠實義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨立
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