新編2021財務文員工作計劃

1、新編 2021 財務文員工作方案三20年，公司財務部將要更上一層臺階，需要認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司的開展規(guī)劃，以加強財務核算、提高財務人 員素質(zhì) 為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以 利潤最大化 為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準 化、程序化、信 息化的財務管理模式， 加強本錢核算， 實行全員、 全 過程的財務管理策略 . 在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公 司的總體經(jīng)營思路，從嚴 管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀， 具體有以下工作安排和方案：一：顧全大局，服從領導，堅決目標不動搖 財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅

2、持以 公司 大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務 .1：按財務預算科學合理安排調(diào)度資金， 充分發(fā)揮資金利用效率 . 平 時 要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參 謀；2：積極爭取政策 . 積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行 等 相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益；3：深入研究稅收政策，合理避稅增效益 . 新的一年里，全體財務人 員 應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián) 系和協(xié) 調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益；4：搞好電費清收核算， 合理調(diào)度資金完成年度預算 . 我們應適應新 形 勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大

3、利益；5：搞好固定資產(chǎn)管理 . 我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作， 努 力提髙資產(chǎn)利潤率 .：加強管理，挖潛增效為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長效勞 . 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè) 正 常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)， 建立創(chuàng)新 的機制， 必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的 . 為此，財務科 將加強內(nèi)部 管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費 用，控制生產(chǎn)成 本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或 不急需的開支，做到 全年生產(chǎn)、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得 到有效合理的發(fā)揮效益 .1:業(yè)務招待費管理20_ 年我們對業(yè)務招待費的管理方法依然釆取行政負

4、責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務 招待費 . 嚴格執(zhí)行“就餐代金券制 ?2：差旅費管理嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限， 堅持按照公司 制度 執(zhí)行. 做到堅持原那么，一視同仁，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生 .3： 費管理嚴格預算控制， 費預算按部門為單位包干到位，努力降低話 費開 支.4：辦公費管理辦公費管理要按照年初各科室列出方案，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng) 一采 購、保管，各單位按方案領用的原那么執(zhí)行 .5：車輛費用管理嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理 . 車 輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛效