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文檔簡介

1、事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 盡得精髓,盡得跟隨盡得精髓,盡得跟隨 南區(qū)別墅開盤分享 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 卓越維港首期銷售的使命:卓越維港首期銷售的使命: 開盤當(dāng)月實現(xiàn)開盤當(dāng)月實現(xiàn)4 4個億個億的銷售額的銷售額 樹立項目及發(fā)展商頂尖品牌樹立項目及發(fā)展商頂尖品牌 作為后海灣填海區(qū)第一個項目,肩負(fù)領(lǐng)跑使命作為后海灣填海區(qū)第一個項目,肩負(fù)領(lǐng)跑使命 卓越、三湘、寶能、皇庭、富力、萬科 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行

2、 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 凝聚卓越思想,誕生世界維港 卓越維港開盤戰(zhàn)績 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 設(shè)計總圖設(shè)計總圖 landscape master planlandscape master plan 占地面積占地面積:6.5萬 總建筑面積總建筑面積:19萬 可售建筑面積:可售建筑面積:13萬 容積率容積率:2.0(泛容積率0.5) 【經(jīng)濟指標(biāo)【經(jīng)濟指標(biāo)】 南區(qū)別墅南區(qū)別墅 南區(qū)高層南區(qū)高層 北區(qū)高層北區(qū)高層 北區(qū)別墅北區(qū)別墅 【南區(qū)別墅【南區(qū)別墅】 總套數(shù):總套數(shù):6060套

3、套 總可售套數(shù):總可售套數(shù):4949套套 開盤銷售套數(shù):開盤銷售套數(shù):4242套套 總銷售額:總銷售額:5 5個億個億 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型戶型戶型建筑面積建筑面積南區(qū)可售戶數(shù)南區(qū)可售戶數(shù)均價均價開盤當(dāng)天銷售套數(shù)開盤當(dāng)天銷售套數(shù) 聯(lián)排聯(lián)排 tata289289 272755000550002727 tbtb267267 疊院疊院 td-1td-1253253 9 950000500006 6 td-2td-2239239 疊加疊加 tctc239239 111140000400009 9

4、合計合計 49494242 【南區(qū)別墅面積段【南區(qū)別墅面積段】220220370370(加上贈送面積約(加上贈送面積約400 400 ) 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 有的放矢 回款目標(biāo)下的“四維”定價 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 【共同目標(biāo)下的價格定位共同目標(biāo)下的價格定位】 u銷售目標(biāo)(定價前提):銷售目標(biāo)(定價前提): 開盤當(dāng)月實現(xiàn)開盤當(dāng)月實現(xiàn)4 4個億個億的銷售額,全年實現(xiàn)的銷售額,全年實現(xiàn)1717個億回款。個億回款。 目標(biāo)溝通

5、目標(biāo)溝通 相當(dāng)于銷售相當(dāng)于銷售3636套套別墅單位。別墅單位。 定價原則:實現(xiàn)定價原則:實現(xiàn)“沖量銷售沖量銷售” 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! ta/ tb td tc 市場市場 靜態(tài)靜態(tài) 比準(zhǔn)比準(zhǔn) 市場走勢市場走勢 指導(dǎo)指導(dǎo) (考慮銷售速度)(考慮銷售速度) 推售推售 策略策略 指導(dǎo)指導(dǎo) 準(zhǔn)客戶準(zhǔn)客戶 指導(dǎo)指導(dǎo) 【“四維四維” 定價定價】 基準(zhǔn)價基準(zhǔn)價 臨界精準(zhǔn)價臨界精準(zhǔn)價 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 基準(zhǔn)價基準(zhǔn)價 (11515)

6、對外報價對外報價 【“臨界臨界精準(zhǔn)價精準(zhǔn)價” 的準(zhǔn)客戶檢驗過程的準(zhǔn)客戶檢驗過程】 通過vip客戶(交納50萬元誠意金)的梳 理摸底(詳見第二部分)對基準(zhǔn)價進行驗 證修正,發(fā)現(xiàn)基準(zhǔn)定位稍低,上浮5后 仍可實現(xiàn)4個億的既定目標(biāo),實現(xiàn)飄紅。 臨界精準(zhǔn)價基準(zhǔn)價(15 5) 建議發(fā)展商將已批準(zhǔn)之建議發(fā)展商將已批準(zhǔn)之“基準(zhǔn)價基準(zhǔn)價”上調(diào)上調(diào)5 5 客戶摸底過程中,價格可能變化的彈性空間 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 步步為“贏” 豪宅客戶(vip)五步梳理法 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資

7、源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 【卓越維港vip客戶梳理背景】 1. 交納50萬元誠意金,方能成為本項目vip 客戶; 2. 按vip卡號順序解籌,不采用抽簽或排隊形 式預(yù)先掌控開盤當(dāng)天客戶進場的精確 次序,便于前期梳理引導(dǎo)。 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 1【收籌前】對客戶意向進行初步摸底(不考慮價格因素); 梳理背景梳理背景 客戶意向過于集中于 優(yōu)質(zhì)單位:a戶型(雙 層地下室)集中,b戶 型、d戶型無人關(guān)注 但b戶型為首期利潤主力 之一,必須沖量銷售 未出 價格 梳理結(jié)果梳理結(jié)果策略調(diào)整策略調(diào)整 加大

8、b戶型引導(dǎo)力 度 挖掘b戶型賣點以 獲得客戶傾心; 并準(zhǔn)備對外釋放各 戶型均價,通過價 差進行有效引導(dǎo)。 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 2【收籌前兩天開始】根據(jù)對外報價策略對客戶意向進行二次摸底; b戶型因模糊均 價價差獲得部分 客戶青睞 梳理背景梳理背景 公布各戶 型的均價 (比實際 定價高出 15), 對客戶進 行測試 梳理結(jié)果梳理結(jié)果策略指導(dǎo)策略指導(dǎo) 修正明晰b戶型 與a戶型間的價 差,對客戶進 行大力引導(dǎo) 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費

9、論壇! 3【樣板房開放】對外報價策略結(jié)合產(chǎn)品實物展示對客戶意向進行三次摸底; 客戶意向更傾向于a, b關(guān)注度進一步減少; 原本由于創(chuàng)新戶型結(jié) 構(gòu)而導(dǎo)致客戶接受度 不高的d戶型,在樣 板房開放后獲得部分 客戶意向傾斜。 梳理背景梳理背景 樣板房展 示結(jié)合對 外報價 (比實際 定價高出 15) 梳理結(jié)果梳理結(jié)果策略指導(dǎo)策略指導(dǎo) 進一步拉大a/b間的 差價,向客戶釋放兩 者總價差異約在300 萬元的信息; 并根據(jù)此次較為精準(zhǔn) 的客戶摸底情況制定 最終價格。 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 4【算價(開盤前三天)】出具價格表

10、,對客戶算價,有意識地控制客戶意向; 梳理背景梳理背景 釋放各 單位價 目明細(xì) 梳理結(jié)果梳理結(jié)果策略指導(dǎo)策略指導(dǎo) 客戶資源最大化原 則:首先保證意向 單一的客戶,把其 他多重意向的客戶 向其他單位引導(dǎo)開。 部分單位有仍數(shù)個客 戶意向重疊,其中包 括意向單一的客戶和 多重意向的客戶; 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 5【開盤前夜】 嚴(yán)格按照預(yù)銷控結(jié) 果執(zhí)行。 梳理背景梳理背景 vip客 戶算價 完畢, 意向基 本敲定 梳理結(jié)果梳理結(jié)果策略指導(dǎo)策略指導(dǎo) 每天晚間對當(dāng)天客戶算 價后反應(yīng)進行精準(zhǔn)預(yù)銷 控,將當(dāng)天客戶意向情 況

11、一個蘿卜一個坑地梳 理到對應(yīng)房號中 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 預(yù)銷控精準(zhǔn)度90,實現(xiàn)各戶型均衡銷售。 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 請君入甕 開盤流程設(shè)計、氛圍營造 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 黎明前的黑暗 開盤前窘境 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 窘境窘境1 1:百年一遇

12、大暴雨:百年一遇大暴雨6月13日黑色暴雨警告,廣播等媒體呼吁市民留在家中,不要外出。售樓 處及前廣場被淹,水深50公分,及膝;截止至此時,還有半數(shù)vip客戶沒有算價,無法到訪 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 窘境窘境2 2:股市跌破:股市跌破28002800點點客戶投資渠道多元化 ,開盤前股市大盤跌破2800點,不少客戶資金被牢牢套死; 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 逆市天災(zāi)強開,憂心忡忡 vip客戶“死籌量”約30批;剩余有效客戶70批

13、 豪宅價格連續(xù)數(shù)月大幅下挫!市場沒有回暖,仍然不能樂觀看待,猶豫觀望情緒依舊濃厚 不少客戶明確表示,聽說還要跌,對市場沒信心,還要考慮,不一定會買??蛻敉顿Y渠道 多元化 ,開盤前股市大盤跌破2800點,不少客戶資金被牢牢套死;非必需品,可買可不買; 僅余約70批客戶仍有購買意向,其中有強烈購買意向的僅有十余批。 有效客戶量不足,有效客戶量不足,“客推比客推比”僅僅2 2:1 1,解籌率需達,解籌率需達5050以上方可達成目標(biāo):以上方可達成目標(biāo): 7070批客戶批客戶 vsvs 36 36套的銷售目標(biāo)套的銷售目標(biāo) 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中

14、國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 6月15日,開盤那天。 七重“圈套”設(shè)計 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 人人有獎圈套圈套1 序號序號禮品種類禮品種類 1歐米加手表 2錢包1 3打火機1 4b&o電話1 5皮帶1 6鑰匙扣1 7浪琴表1 8錢包2 9打火機2 10鑰匙扣2 11b&o電話2 12錢包3 13打火機3 14皮帶2 15浪琴表2 16錢包4 17鑰匙扣3 18歐米加手表 開盤前一天,電話通知vip客戶開盤當(dāng)天設(shè)18輪抽獎環(huán)節(jié),無論成交與否, 都有中獎機會;此圈套保證了當(dāng)天有此圈套保證了當(dāng)天有6464批批的客戶

15、到訪量。的客戶到訪量。 誘餌 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 關(guān)卡總統(tǒng)級禮賓儀仗 1. 項目私家路入口處設(shè)路障,所有到訪客戶憑vip卡方可進入; 2. 科苑南路(東濱路至本項目路段)30米一保安,每當(dāng)客戶路過,均行標(biāo)準(zhǔn)軍禮, 使客戶在驅(qū)車進入項目地盤時,倍感尊崇禮遇。 圈套圈套2面子 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 圈套圈套3: 內(nèi)外場合并內(nèi)外場合并假相 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首

16、家房地產(chǎn)資源免費論壇! 進入銷控區(qū)之前進入銷控區(qū)之前 選房等候區(qū):4名美女模特分別手捧4款卡 地亞的包和萬寶龍的筆,供已進入選房等 候區(qū)的客戶挑選,客戶先選喜歡的禮品款 式,然后由手捧禮品的禮儀小姐跟隨進入 銷控區(qū);給足客戶面子,滿足其虛榮心, 同時也給客戶以壓力,使其不好意思不選 房再將禮品和禮儀小姐退回;此圈套保證 進入銷控區(qū)的客戶約80的成交率。 先選禮品,后選房手短 圈套圈套4 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 不報銷控屏風(fēng)遮擋銷控區(qū)簽約區(qū)外露崩潰圈套圈套5 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行

17、中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 【“簽約區(qū)簽約區(qū)”與與“簽約復(fù)核區(qū)簽約復(fù)核區(qū)”合并合并】 擯棄傳統(tǒng)的簽約區(qū)與簽約復(fù)核區(qū)分開,且以長擯棄傳統(tǒng)的簽約區(qū)與簽約復(fù)核區(qū)分開,且以長 桌鋪排,客戶站立,來回走動的簽約方式;桌鋪排,客戶站立,來回走動的簽約方式; 為客戶提供為客戶提供“舒適尊貴舒適尊貴”的專屬服務(wù),客戶就的專屬服務(wù),客戶就 座后不必移動,每桌設(shè)簽約及復(fù)核兩人為其服座后不必移動,每桌設(shè)簽約及復(fù)核兩人為其服 務(wù),務(wù),此圈套使客戶感受很好,表示舒適愉悅,此圈套使客戶感受很好,表示舒適愉悅, 對簽約條款內(nèi)容亦不再深究。對簽約條款內(nèi)容亦不再深究。 定點簽約復(fù)核享受 圈套圈套6 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 現(xiàn)場持續(xù)抽獎欲罷不能 圈套圈套7 此圈套使客戶成交后依然不離場,始終保持現(xiàn)場 的鼎盛人氣。 事事 業(yè)業(yè) 一一 部部 a a 組組 策風(fēng)行策風(fēng)行 中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇!中國首家房地產(chǎn)資源免費論壇! 總結(jié) 1. 共同目標(biāo)下的四維定價 2. 豪宅客戶五步梳理法 3. 開盤現(xiàn)場七重圈套逼定 策劃團隊及總監(jiān)駐場,與發(fā)展商充分的溝通 關(guān)鍵節(jié)點上及時的策略調(diào)整 執(zhí)行力

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