全鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計_第1頁
全鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計_第2頁
全鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計_第3頁
全鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計_第4頁
全鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、全鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計12020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章 : 編制依據(jù)第一節(jié) : 編制說明我公司屬施工總承包二級企業(yè), 具有獨立承擔(dān)大中型工業(yè)與民用建筑、 安裝工程施工、各類鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、還有各種廠房、 庫房等綜合施工能力。具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗,培養(yǎng)出一批施工技術(shù)過硬的施工隊伍。編制本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,確保環(huán)境、職 業(yè) 健 康 安 全 目 標(biāo) 的 實 現(xiàn) ,全 面 貫 徹 實 施GB/T19001- 及GB/T28001- 管理標(biāo)準(zhǔn) , 建立健全工程項目管理體系, 編制項目管理目標(biāo)與指標(biāo) , 確保工程有序

2、運行。我們將選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)管理人員, 積極推廣新技術(shù)、新工藝、 新材料的應(yīng)用 , 科學(xué)管理、 精心組織 , 以求優(yōu)質(zhì)、安全、 高效地完成本項目的全部施工任務(wù),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。針對本工程設(shè)計特點 , 本施工組織設(shè)計這種從人員、 機械設(shè)備、 施工技術(shù)、 施工管理、 安全達(dá)標(biāo)、 文明工地創(chuàng)立等方面進行部署 ,合理組織 , 精心管理 , 確保質(zhì)量、 工期目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié) : 編制依據(jù)1、 編制目的本施工組織設(shè)計是此次投標(biāo)文件之一, 它體現(xiàn)了我們對本工程12020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。的總體施

3、工構(gòu)思與設(shè)想, 是對工程質(zhì)量、工期等方面進行程序化管理的綱領(lǐng)性文件, 用以指導(dǎo)該工程的施工和管理, 確保安全、優(yōu)質(zhì)、 高效、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。本工程若中標(biāo), 我司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況, 另行編制更加詳細(xì)的施工方案, 使該施工組織設(shè)計能更加趨于完善, 更加系統(tǒng)化地滿足工程施工需要。2、 編制依據(jù)2.1 招標(biāo)文件 : 建設(shè)單位發(fā)布的招標(biāo)文件及施工圖紙。2.2 工程采用的主要規(guī)范、規(guī)程。主要規(guī)范、規(guī)程一覽表序號類別規(guī)范、 規(guī)程名稱編號1國家工程測量規(guī)范GB50026 932國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502033國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502074國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB

4、502095國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502106國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194 937國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-8國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-9國家鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的施工及驗收規(guī)范JGJ82-9110國家冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-11行業(yè)門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS102-22020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。12行業(yè)壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程YBJ216-8813國家通風(fēng)與空調(diào)工程工程施工驗收規(guī)范GB50243-14國家機械設(shè)備安裝工程施工及驗

5、收通用規(guī)范GB50231 9815國家現(xiàn)場設(shè)備、 工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236 9816行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-17行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80 9118行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46 8819行業(yè)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2.3 工程采用的主要標(biāo)準(zhǔn)主要標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002國家鋼結(jié)構(gòu)檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 107 873行業(yè)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 882.4 其它文件其它文件一覽表序號類別名稱1企業(yè)企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)2國家建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)

6、定第二章 : 工程概況第一節(jié) : 工程總體概況1、 工程名稱 : 長安汽車配件中心、長安汽車 4S 店、 黃海汽32020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。車 4S 店2、 設(shè)計單位 :3、 建設(shè)單位 : 三明盛隆汽車有限公司4、 投標(biāo)范圍 : 廠房5、 建筑面積 : 9855.66 平方米 ( 以施工設(shè)計圖紙為準(zhǔn))6、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) : 符合國家 GB50300-各項建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)合格等級;7、 建設(shè)地點 : 沙縣洋坊金古開發(fā)區(qū)8、 工期要求 : 1809、 資金來源 : 企業(yè)自籌10、 結(jié)構(gòu)形式 : 鋼結(jié)構(gòu)第二節(jié) : 施工特點與難點1、

7、 本工程工期緊 , 鋼結(jié)構(gòu)制安量大 , 所有鋼構(gòu)件均為焊接型 , 一次性投入人力、 物力、 機械設(shè)備與資金較多 , 合理的組織鋼構(gòu)加工廠按期限提供合格的成品是本工程的關(guān)鍵。2、 建筑物占地面積大, 施工及結(jié)構(gòu)用材水平運輸距離長, 因此 , 合理選用材料水平運輸機械 , 組織好場內(nèi)材料運輸路線 , 可大大提高施工效率。3、 各種鋼構(gòu)件安裝標(biāo)高要求高, 各類安裝構(gòu)件品種多, 立體布置縱橫交錯。因此, 施工時 , 要嚴(yán)格控制各種構(gòu)件的安裝標(biāo)高, 組42020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。織好各種構(gòu)件的安裝順序, 確保鋼構(gòu)安裝的施工質(zhì)量。組織好各工種

8、的流水施工 , 確保施工快、好、 省、 順利完成是關(guān)鍵。第三章 : 施工部署及總平面布置第一節(jié) : 施工部署針對本工程工期緊 , 工程量大等特點 , 特制定以下切實可行的施工部署。第二節(jié) : 施工布署原則在施工過程中 , 合理的布置施工場地 , 根據(jù)工期、 質(zhì)量、 文明施工的要求 , 加強施工過程中的動態(tài)管理 , 合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入 , 在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下 , 立足搶時間、 爭速度 , 科學(xué)地組織交叉施工 , 嚴(yán)格勞動紀(jì)律 , 嚴(yán)肅施工調(diào)度命令 , 嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期 , 確保按期、 優(yōu)質(zhì)、 高效地完成工程施工任務(wù)。本工程擬采取先下后上, 先結(jié)構(gòu)后裝飾的方法。

9、根據(jù)本工程的特點把罐體分廠及涂裝分廠分四個施工階段: 鋼結(jié)構(gòu)制作階段; 主體鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段; 屋面施工階段 ; 墻面系統(tǒng)安裝( 包括門窗 )工程施工階段。因此本工程的施工需要精心安排施工流水節(jié)拍, 注意控制施工節(jié)點, 合理分配勞動力, 避免窩工 , 怠工現(xiàn)象產(chǎn)生。52020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。第三節(jié) : 施工總順序及施工段的劃分按工程實際情況劃分為三個施工段 , 基礎(chǔ)為一個施工段 , 主體為一個施工段 , 裝修為一個施工段??傮w部署按”先制作后安裝 , 先主體后裝修”的原則 , 以施工段為單位組織同時施工。由于工期緊張 , 工作量又大 , 因此在土建單位基礎(chǔ)施工時 , 就進行鋼結(jié)構(gòu)的制作 , 附房框架結(jié)構(gòu)同主體鋼構(gòu)安裝同時施工 , 設(shè)備基礎(chǔ)與樓地面待主體結(jié)構(gòu)完成后施工 , 這樣可確保整體廠房主要工序工期不影響。主體結(jié)構(gòu)施工 , 按施工段為單位組織同時施工 , 根據(jù)實際情況 , 應(yīng)組織好進行分段驗收和做好屋面、 墻體立體交叉作業(yè)的安全隔離措施。第四節(jié) : 施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是經(jīng)過業(yè)主、 設(shè)計、 監(jiān)理、 施工單位、 供應(yīng)商等多家合作完成的 , 如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理 , 是能否實現(xiàn)工期、 質(zhì)量、 安全、 降低成本的關(guān)鍵之一。因此

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論